⌛Как экономить время на фиче, растянув ее на три спринта

Автор статьи, Денис Улизко, CPO AoS (CRM для B2B в МТС), рассказывает, как переход на трехспринтовую модель позволил сократить Story Lead Time с 21,5 до 9,6 дней.

📎 Читать статью

🔮 PostgreSQL против 10 миллионов записей: оптимизация запросов, которая спасла наш проект

В статье приводится пример оптимизации запросов с конкретными шагами, что было сделано на проекте

📎 Читать статью

📝 «Мы думали, это займет три дня»: как сократить разрыв между бизнесом и IT

Автор, Семен,  solution-архитектор в Газпромбанке, поднимает в статье вопрос разорванного ландшафта компании — ситуацию, когда бизнес и IT существуют в параллельных вселенных, и делится опытом, как это можно "починить".

📎 Читать статью

🕺 130+ датасетов для машинного обучения: гид, который сэкономит часы поиска нужных данных

📎 Читать статью

😐Что такое эмерджентность?

Это свойство системы, присущее самой системе целиком и не присущее её компонентам по отдельности.

Простой пример из айти

Хранимые процедуры и данные в бд, бизнес-логика в ERP-системе и другие компоненты сами по себе не могут дать результат бизнес-процесса. Но когда эти компоненты взаимодействуют — на выходе появляется результат: расчитанная стоимость услуги, стоимость страхового полиса, сумма к возврату при расторжении договора и т.д.

Почему это важно понимать?

Если вам кажется, что вы работаете над чем-то бессмысленным или "тупые менеджеры" из смежных проектов снова ломают ваш прекрасный код, то стоит отправиться на разведку. Сделайте три шага влево и три вправо, чтобы увидеть картинку целиком.

Возможно, вы скорректируете виденье того, как выглядит ваша работа или поймете, что можно улучшить/упростить или станете меньше сопротивляться  изменениям.
А, возможно, обретёте смысл и удовольствие от работы. Ведь ваша задача является частью чего-то большого и может быть куда важнее, чем кажется.

Что делать дальше?

Если это знание кажется вам тайным, и вы до сих пор не можете понять, что происходит (надеюсь, не как герои сериала «Извне», которые уже какой сезон пытаются разобраться, где они вообще находятся), начните просто задавать вопросы своей команде, менеджеру, аналитику, начальнику или HR. Понимание системы может сделать работу более осмысленной.