@baharMBADBA هیئت موسس انجمن دانش آموختگان موسسه آموزش عالی بهار

@baharMBADBA هیئت موسس انجمن دانش آموختگان موسسه آموزش عالی بهار

بسمه تعالی
جلسه انتخاب هیأت موسسین انجمن دانش آموختگان موسسه آموزش عالی بهار در تاریخ 12/12/94 با حضور اساتید و مدیران موسسه و بیش از 100 نفر از دانشجویان دوره های مختلف برگزار گردید.
جلسه با سخنرانی آقای دکتر فرضی پور درباره دلایل و مزایای تشکیل انجمن آغاز گردید . دکتر فرضی پور در ادامه به مشکلاتی که پیش روی این نوع انجمن هاست اشاره فرمودند و در ادامه درباره شرح وظایف هیأت موسسین صحبت کردند که از جمله وظایف اعضای انتخاب شده به عنوان هیأت موسسین این است که ساختار و اساسنامه ی انجمن را مشخص نمایند .
جلسه اصلی انجمن در اردیبهشت ماه با حضور بیش از 1000 نفر از دانش آموختگان بهار برگزار و انتخابات اصلی اعضای هیأت مدیره انجمن در همان روز انجام خواهد شد .
- در ادامه دکتر شایق از اساتید برجسته ی موسسه بهار در مورد مزیت تشکیل انجمن فارغ التحصیلان صحبت فرمودند و تاکید فرمودند که وجود چنین انجمن هایی در تحصیلات آکادمیک دانشگاه های کشورهای پیشرفته متدوال بوده و خوب است که ما هم چنین برنامه ای را برای فارغ التحصیلانمان داشته باشیم. سپس جناب آقای زارع به عنوان یکی از مجریان گردهمایی، کارهای انجام شده ی قبلی در این زمینه و برنامه های آینده را این چنین توضیح دادند .
- از اهداف و آرمان های وارد شوندگان در دوره های MBA, DBA ایجاد Networking است. همان طور که کانون مدیران ایران رسالت آموزش و انجمن مدیریت کسب و کار رسالت Business رابرعهده داشتند تا به الان ، انجمن فارغ التحصیلان این بستر را برای دانش آموختگان بهار محیا میکند که بتوانند در Networking سازنده ای با دوستان بهاری وارد شوند و ظرفیت های آن دو NGO هم را هم قابل استفاده کنند.
- دانشجویان بهار اعضای یک خانواده هستند حیف است که اعضای یک خانواده کنار هم نگه داشته نشوند.
- ما همه بهاری هستیم . در فصل بهار همه ی درختان جوانه می زنند مگر درختانی که هیزم شده اند .
- کاش کاری کنیم که روزی به مسیری که رفته ایم و ثمره ای که داده ایم افتخار کنیم .
از دیگر مجریان برنامه، آقای معینی کرمانشاهی بودند که استمرار ارزش افرینی را ضروری دانستند.
سرکارخانم پروانه مافی هم که از منتخبین مردم تهران در مجلس دهم شورای اسلامی و دانشجوی کد 23 DBA هستند کلام خود را با یادخدا و شکر توفیق خدمت رسانی به خلق آغاز کردند و در ادامه ذکر کردند که با بهار حدود 5 سال پیش توسط دکتر الوانی آشنا شدند و ذکر کردند که فضای مناسبی را که برای پیاده سازی اندیشه های ایشان وجود دارد را هم به عینه دیدند.
جناب آقای دکتر رضایی از اساتید گرانقدر بهار در ادامه به ایراد سخنرانی پرداختند که از نکات ذکر شده ایشان این بود که بهار جایی است برای انسان های متنوع که خطا کنند و یاد بگیرند.
"اسم بهار مرا همیشه یاد آن ضرب المثل با یک گل بهار نمیشود می اندازد اما همیشه به خود گفتم که با اینکه با یک گل بهار نمی شود اما حداقل بوی بهار میرسد. "
"امیدوارم با کاری که راه می اندازیم بوی بهار آموزش، از طریق ما به دانشگاه های ایران منتقل شود . "
در جلسه 12 اسفند ماه 94، 18 نفر از کدهای مختلف برای عضو اصلی هیأت موسس و 3 نفر برای بازرس هیأت موسس کاندید گشته و هر کدام حدودا چند دقیقه وقت برای معرفی خود و رزومه ی کاری خود فرصت داشتند.
پس از یک بریک چند دقیقه ای حضار رای خود را در صندوق انداخته و اساتید محترم آقای دکتر خطیبی و آقای دکتر شعبانی به اعلام و شمارش آرا پرداختند که نتیجه نهایی به شرح ذیل به ترتیب اعلام میگردد:

اسامی اعضای اصلی هیأت موسسین :
1. حمید زارع : فارغ التحصیل کد 44 دوره MBA ودانشجوی کد 17 دوره DBA
مدیر عامل شرکت آلتون طب با 80 نفر پرسنل. مدیر آموزش مرکز تحقیقات استیو جنب خاورمیانه
79 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
2. آقای سالارمعینی کرمانشاهی : فارغ التحصیل کد 20دوره MBA و کد 1 DBA
مشاور و مدرس در حوزه ی بازاریابی و فروش
78 رای؛ عضو اصلی هیأت موسسین
3. خانم پروانه مافی : دانشجوی کد 23 دوره DBA
نماینده منتخب شهر تهران در مجلس شورای اسلامی
75 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
4. آقای علیرضا بهزادی پور : فارغ التحصیل کد 23 دوره MBA و کد 4 دوره DBA
مدیر بازاریابی بستنی میهن
70رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
5. آقای سلطان حسین فتاحی : فارغ التحصیل کد 5 DBA
مدیر و بنیان گذار شرکت امرسان
63 رای؛ عضو اصلی هیأت موسسین
6. آقای محمدرضا چگینی : دانشجوی کد 17 دوره DBA و دکتری الگرو پرتغال
مدیر امور اقتصادی و سرمایه گذاری هلدینگ پارس
61 رای؛ عضو اصلی هیأت موسسین
7. آقای بهروز زمرد پوش : فارغ التحصیل کد 15 دوره MBA و کد 1 دوره DBA
قائم مقام شرکت شکلات ما
56 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین

8. آقای مجتبی مویدی: فارغ التحصیل کد 61 دوره MBA و دانشجوی کد 19 DBA
مدیر عامل شرکت سپهر نت رایانه
51 رای؛ عضو اصلی هیأت موسسین
9. اقای علیرضا صالحی: دانشجوی کد 18 دوره DBA
مدیر عامل مجله دیده بان
51 رای؛ عضو اصلی هیأت موسسین
10. خانم تهمینه حسینی: فارغ التحصیل کد 4 دوره DBA
معاون مدیر عامل کانالیران
42 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
11. آقای داریوش سنقری : فارغ التحصیل کد 55 دوره MBA و دانشجوی کد 17 دوره DBA
مشاور فروش در شرکت های تجهیزات پزشکی
40 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
12. خانم فرانک محمودی فارغ التحصیل کد 15 دوره MBA و کد 1 دوره DBA
مدیر عامل شرکت رمزینه برچسب
39 رای ؛ عضو اصلی هیأت موسسین
13. آقای علیرضا الفت: فارغ التحصیل کد 6 دوره MBA و کد 4 دوره DBA
مدیر پروژه شرکت پارس پی
38 رای ؛ عضو علی البدل هیأت موسسین


14. آقای حمید ودادی : دانشجوی کد 17 دوره DBA
مشاور مرکز بررسی ها و مطالعات راهبردی سازمان بنادر و دریانوردی
34 رای؛ عضو علی البدل هیأت موسسین
و
آقای حسین هویت طلب: دانشجوی کد 18 دوره DBA
مدیر منابع انسانی و مشاور راهبردی
58رای ؛ بازرس اصلی هیأت موسسین






در ادامه برگزیده ای از سخنان کاندیداهای گرامی را ذکر میکنیم:
 
پروانه مافی:
- فضای بهار ایجاد تعلق می کند و این خیلی خوب است .

بهزادی پور :
- تا حال آدم در جایی خوب نباشد هیچ سیستم آموزشی خوبی خوب کار نمیکند.بهار جایی است که حال آدم خوب می شود.
خانم محمودی :
همیشه اولین ها را دوست میداشته ام . بهار همیشه جز اولین ها بوده است.
آقای الفت :
- وجود Business School ها در توسعه پارلمانی کمک بسیاری خواهند کرد.
- شایستگی مبتنی بر آگاهی ، کشور را از وضعیت جاری نجات می دهد . امیدوارم که انجمن فارغ التحصیلان بهار این اتفاق را منجر شوند.
آقای هویت طلب :
تغییرات سازنده مهم از درون شروع می شوند. همانند تخم مرغی که اگر از درون شکسته شود به تکامل منجر می شود اما اگر از بیرون شکسته شود حیات تازه ای را منجر نمیگردد . در انجمن فارغ التحصیلان آدم هایی هم باید باشند که پشتیبان باشند و مراقب باشند که تغییرات از بیرون منجر نگردد.

در مواجهه میان جریان آب و سنگ، همواره آب است که پیروز می شود، نه از این رو که قوی است، بلکه به خاطر اینکه پشتکار دارد و پیگیری می کند. شما وقتی به مانعی برمی خورید، چه رویکردی را در پیش می گیرید؟

#من_هم_یک_بهاری_هستم

اگر از بدهی متنفری،
شریک شدن را دوست نداری،
نگران نظرات دیگران هستی
و هر شب به 8 ساعت خواب نیاز داری
خیال کارآفرین شدن را از سر بیرون کن.
لیوبی هلز
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

( Art MBA )دوره مدیریت هنــر
شامـل دروس
مدیریتی و مدیریت هنـــر با هدف بهــره بردن از
دانش مدیریـت و کسب و کـارنوین در رشتــــه ها و
کسب وکارهای هنری می باشـد

امــروزه در هر حوزه ای از کسب و کار فعالیت
داشته باشیـم ، نیــاز داریم که با مهـارت هـا و
علوم روز مدیریت دنیا آشنا شویم که جامعه هنر و
افراد فعال در حوزه ها و کسب وکارهای هنری از
این قاعده مستثنا نیستند .
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

آزاد انديشان کسانی هستند که تمايل دارند از ذهن خود بدون پيش داوری و بدون ترس از فهميدن چيز هايی که ممکن است با عقايد، باور ها و يا رسومشان جور نباشد، استفاده کنند. اين حالت، در همه انسان ها مشترک نيست ولي برای صحيح انديشيدن لازم است. در صورتي که آزاد انديشی وجود نداشته باشد، بحث کردن بی فايده خواهد بود.
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

"اگر ميخواهيد بدانيد كشوري توسعه مي‌یابد يا نه، نیازی نیست سراغ فناوري ،كارخانه و ابزاري كه استفاده ميكند بروید؛ اين‌ها را به راحتي ميتوان خريد يا دزديد يا كپي كرد..

براي ديدن توسعه برويد در دبستان‌ها و پيش دبستاني ‌ها، ببينيد آن جا چگونه بچه ها را آموزش مي‌د‌‌هند..

مهم نيست چه چيزي آموزش مي‌دهند بلكه ببينيد چكًونه آموزش مي‌دهند

اگر كودكان را پرسشگر، خلاق، صبور، نظم پذير، خطر پذير، داراي روحيه گفتكو و تعامل و نیز داراي روحيه مشاركت جمعي و همكاري بار می‌آورند؛ همان انسان‌ها و شخصيت‌هايی خواهند شد كه مي‌توانند توسعه ايجاد كنند.."
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

تامل و توجه به اثر بخشی و کارایی برای رسیدن به کره ی ماه

جان اف کندی در سر کشی خود به ناسا در جریان پروژه ی سفر به ماه ، از شخصی که زمین را تمیز میکرد و مستخدم ناسا بود سوالی پرسید که بعد ها از جواب آن درس های زیادی گرفته شد.

رییس جمهور پرسید که مشغول چه کاری هستی ؟ و مستخدم جواب داد :

" دارم یک نفر را به ماه میفرستم "

اثر بخشی و کارایی دو مفهوم متفاوت از هم هستند . اثر بخشی را "انجام کار درست" و کارایی را "درست انجام دادن کار" تعریف میکنند .

حضور در جلسات هدف گذاری تخصص افراد اثر بخش است واین افراد در این جلسات عملکرد عالی دارند . اجرایی و عملیاتی کردن  برنامه ها در تخصص افراد کارآمد میباشد . در نتیجه  هر چه به سمت بخش های کلان تر سازمان میرویم اثر بخشی باید بیشتر شود و هر چه به سطوح درونی تر نزدیک میشویم کارایی باید پررنگ تر شود .

با این تفاسیر ، در مدیریت کلاسیک عقیده بر این بود که اگر سطوح پایینی سازمان از اهداف و برنامه ها مطلع باشند (اثربخشی ) مدیریت آنها کار سختی خواهد بود . اما امروزه عقیده بر این است که همه ی افراد سازمان از هر دو ویژگی اثربخشی و کارایی بهره مند باشند و از اهداف کلان سازمان نیز مطلع باشند . یکی از دغدغه های اصلی مدیران سازمان های امروزه ، مطلع کردن و نشان دادن چشم انداز ، ماموریت و ارزش ها و اهداف سازمان به تمامی کارکنان و راهکار های بالا بردن بهره وری از این طریق است . مثال جان اف کندی و مستخدم ناسا به خوبی اهمیت این قضیه را بیان میکند .

سمینار تیوری های مدیریت دوره ی MBA– دکتر رحیم فرضی پور
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

به طور حتم دستاورد " بیل گیتس " بعدی ، یک سیستم عامل ویندوز نخواهد بود . " مارک زاکربرگ " بعدی شبکه اجتماعی فیسبوک به دنیا عرضه نخواهد کرد و یادگار " استیو جابز " بعدی آیفون نخواهد بود . آنچه که هر لحظه در یک کسب و کار رخ میدهد ، برآمدی منحصر به فرد است .

کپی سازی از یک اثر موجود ، همیشه به مراتب آسان تر از خلق چیزی نو و اصیل است . تکرار کاری که میدانیم چگونه انجام میشود ، ما را قدم به قدم ، از نقطه ی 1 به نقطه ی n  میبرد و در این مسیر به دانش و مهارت های ما افزوده میشود . اما هر بار که ما اثری تازه و جدید و بدیع خلق میکنیم ، در واقع از نقطه ی صفر به نقطه ی 1 حرکت میکنیم ، مسیری که پیش از این بکر و ناپیموده بوده .

پیمودن این گونه مسیر ها همواره هیجان انگیز بوده و نیازمند ایمان و پشتکار میباشد . البته که دانش و مهارت های تخصصی در طی کردن مسیر ساختن یک کسب و کار از صفر، به شدت تاثیر گذار است. حاصل این فرآیند آفرینش و خلق ، همواره چیزی شگرف است :

کلید رمز و راز های ناگشوده ، دریچه ای به سوی ارزش های فراتر از انتظار

 

 

 < از صفر به یک >

پیتر تیل ، مدیر عامل pay pal  و عضو هیأت مدیره ی فیسبوک
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

خودت را بساز آینده ات ساخته می شود
دوره توسعه فردی و کارآفرینی
مرکز کارآفرینی مدرسه کسب و کار و مدیریت بهار
برگزار می کند
ویژه 16 الی 25 ساله ها
14+1 هفته زندگی با مربیان و کارآفرینان
شروع دوره :دوم تیر ماه
روزهای برگزاری :چهارشنبه ها از ساعت 4 تا 8
88730184
@baharMBADBA

مدیریت ویل دان یا آفرین بر نهنگ

 

آموزش حیوانات کار بسیار سختی است . حال اگر آن حیوان بزرگ باشد و خیلی هم انسان ها را ندیده باشد ( مثل حیوانات آبزی ) کاری به مراتب سخت تر است .

برای آموزش نهنگ ها به منظور اجرای نمایش برای تماشاگرانی که دور تا دور استخر نشسته اند ، شیوه ی جالبی انجام میشود که " کن بلانچارد " آنرا تحلیل کرده است .

در ابتدا طنابی را به کف استخر پر از آب وصل میکنند و نهنگ هارا در استخر رها میکنند ، هر باری که نهنگ ها از روی طناب رد میشوند ، آنها را نوازش میکنند ( حرکت مورد علاقه ی نهنگ ها ) و یا به آنها غذا میدهند . پس از مدتی طناب را در وسط عمق استخر نصب میکنند و همین شیوه را ادامه میدهند و در نهایت طناب را بالای سطح آب نصب میکنند . نهنگ برای اینکه به غذا یا نوازش برسد باید از روی طناب عبور کند و این یعنی پرش یکی از سنگین ترین و بزرگترین جانداران در دنیا و همه زمانی که نمایش را میبیند حیران میمانند که این نهنگ ها چطور این جهش ها را انجام میدهند .

راز در این است : تاکید روی رفتار مثبت و چشم پوشی از رفتار منفی و اشتباه

این سبک از مدیریت به شدت خواهان دارد ، چه کنیم افراد سازمان فعالیت و رفتاری که ما میخواهیم را بیشتر و بهتر انجام دهند؟
@baharMBADBA