آزاد انديشان کسانی هستند که تمايل دارند از ذهن خود بدون پيش داوری و بدون ترس از فهميدن چيز هايی که ممکن است با عقايد، باور ها و يا رسومشان جور نباشد، استفاده کنند. اين حالت، در همه انسان ها مشترک نيست ولي برای صحيح انديشيدن لازم است. در صورتي که آزاد انديشی وجود نداشته باشد، بحث کردن بی فايده خواهد بود.
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

"اگر ميخواهيد بدانيد كشوري توسعه مي‌یابد يا نه، نیازی نیست سراغ فناوري ،كارخانه و ابزاري كه استفاده ميكند بروید؛ اين‌ها را به راحتي ميتوان خريد يا دزديد يا كپي كرد..

براي ديدن توسعه برويد در دبستان‌ها و پيش دبستاني ‌ها، ببينيد آن جا چگونه بچه ها را آموزش مي‌د‌‌هند..

مهم نيست چه چيزي آموزش مي‌دهند بلكه ببينيد چكًونه آموزش مي‌دهند

اگر كودكان را پرسشگر، خلاق، صبور، نظم پذير، خطر پذير، داراي روحيه گفتكو و تعامل و نیز داراي روحيه مشاركت جمعي و همكاري بار می‌آورند؛ همان انسان‌ها و شخصيت‌هايی خواهند شد كه مي‌توانند توسعه ايجاد كنند.."
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

تامل و توجه به اثر بخشی و کارایی برای رسیدن به کره ی ماه

جان اف کندی در سر کشی خود به ناسا در جریان پروژه ی سفر به ماه ، از شخصی که زمین را تمیز میکرد و مستخدم ناسا بود سوالی پرسید که بعد ها از جواب آن درس های زیادی گرفته شد.

رییس جمهور پرسید که مشغول چه کاری هستی ؟ و مستخدم جواب داد :

" دارم یک نفر را به ماه میفرستم "

اثر بخشی و کارایی دو مفهوم متفاوت از هم هستند . اثر بخشی را "انجام کار درست" و کارایی را "درست انجام دادن کار" تعریف میکنند .

حضور در جلسات هدف گذاری تخصص افراد اثر بخش است واین افراد در این جلسات عملکرد عالی دارند . اجرایی و عملیاتی کردن  برنامه ها در تخصص افراد کارآمد میباشد . در نتیجه  هر چه به سمت بخش های کلان تر سازمان میرویم اثر بخشی باید بیشتر شود و هر چه به سطوح درونی تر نزدیک میشویم کارایی باید پررنگ تر شود .

با این تفاسیر ، در مدیریت کلاسیک عقیده بر این بود که اگر سطوح پایینی سازمان از اهداف و برنامه ها مطلع باشند (اثربخشی ) مدیریت آنها کار سختی خواهد بود . اما امروزه عقیده بر این است که همه ی افراد سازمان از هر دو ویژگی اثربخشی و کارایی بهره مند باشند و از اهداف کلان سازمان نیز مطلع باشند . یکی از دغدغه های اصلی مدیران سازمان های امروزه ، مطلع کردن و نشان دادن چشم انداز ، ماموریت و ارزش ها و اهداف سازمان به تمامی کارکنان و راهکار های بالا بردن بهره وری از این طریق است . مثال جان اف کندی و مستخدم ناسا به خوبی اهمیت این قضیه را بیان میکند .

سمینار تیوری های مدیریت دوره ی MBA– دکتر رحیم فرضی پور
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

به طور حتم دستاورد " بیل گیتس " بعدی ، یک سیستم عامل ویندوز نخواهد بود . " مارک زاکربرگ " بعدی شبکه اجتماعی فیسبوک به دنیا عرضه نخواهد کرد و یادگار " استیو جابز " بعدی آیفون نخواهد بود . آنچه که هر لحظه در یک کسب و کار رخ میدهد ، برآمدی منحصر به فرد است .

کپی سازی از یک اثر موجود ، همیشه به مراتب آسان تر از خلق چیزی نو و اصیل است . تکرار کاری که میدانیم چگونه انجام میشود ، ما را قدم به قدم ، از نقطه ی 1 به نقطه ی n  میبرد و در این مسیر به دانش و مهارت های ما افزوده میشود . اما هر بار که ما اثری تازه و جدید و بدیع خلق میکنیم ، در واقع از نقطه ی صفر به نقطه ی 1 حرکت میکنیم ، مسیری که پیش از این بکر و ناپیموده بوده .

پیمودن این گونه مسیر ها همواره هیجان انگیز بوده و نیازمند ایمان و پشتکار میباشد . البته که دانش و مهارت های تخصصی در طی کردن مسیر ساختن یک کسب و کار از صفر، به شدت تاثیر گذار است. حاصل این فرآیند آفرینش و خلق ، همواره چیزی شگرف است :

کلید رمز و راز های ناگشوده ، دریچه ای به سوی ارزش های فراتر از انتظار

 

 

 < از صفر به یک >

پیتر تیل ، مدیر عامل pay pal  و عضو هیأت مدیره ی فیسبوک
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

خودت را بساز آینده ات ساخته می شود
دوره توسعه فردی و کارآفرینی
مرکز کارآفرینی مدرسه کسب و کار و مدیریت بهار
برگزار می کند
ویژه 16 الی 25 ساله ها
14+1 هفته زندگی با مربیان و کارآفرینان
شروع دوره :دوم تیر ماه
روزهای برگزاری :چهارشنبه ها از ساعت 4 تا 8
88730184
@baharMBADBA

مدیریت ویل دان یا آفرین بر نهنگ

 

آموزش حیوانات کار بسیار سختی است . حال اگر آن حیوان بزرگ باشد و خیلی هم انسان ها را ندیده باشد ( مثل حیوانات آبزی ) کاری به مراتب سخت تر است .

برای آموزش نهنگ ها به منظور اجرای نمایش برای تماشاگرانی که دور تا دور استخر نشسته اند ، شیوه ی جالبی انجام میشود که " کن بلانچارد " آنرا تحلیل کرده است .

در ابتدا طنابی را به کف استخر پر از آب وصل میکنند و نهنگ هارا در استخر رها میکنند ، هر باری که نهنگ ها از روی طناب رد میشوند ، آنها را نوازش میکنند ( حرکت مورد علاقه ی نهنگ ها ) و یا به آنها غذا میدهند . پس از مدتی طناب را در وسط عمق استخر نصب میکنند و همین شیوه را ادامه میدهند و در نهایت طناب را بالای سطح آب نصب میکنند . نهنگ برای اینکه به غذا یا نوازش برسد باید از روی طناب عبور کند و این یعنی پرش یکی از سنگین ترین و بزرگترین جانداران در دنیا و همه زمانی که نمایش را میبیند حیران میمانند که این نهنگ ها چطور این جهش ها را انجام میدهند .

راز در این است : تاکید روی رفتار مثبت و چشم پوشی از رفتار منفی و اشتباه

این سبک از مدیریت به شدت خواهان دارد ، چه کنیم افراد سازمان فعالیت و رفتاری که ما میخواهیم را بیشتر و بهتر انجام دهند؟
@baharMBADBA

دکتر سید مهدی الوانی ،پدر علم مدیریت ، در مراسم فارغ التحصیلی دوره های مدیریت موسسه آموزش عالی آزاد بهــار با تشریح ویژگی هـای دوران تازه مدیریتی جهان تصریح کرد:" دانش هم مانند ساير فرآورده هـاي عصر امروز، تاریخ مصرف پیدا کرده است.بنابراین آنچه امروز می آموزیم دیگر برای آينده مفيد نيست "

 

"من خوشحالم که شما بهاری هستید ، بهار هم یعنی نو شدن دائم ، انسان باید در بهار دائمـاً نـو بشود و آن رنسانس دائماً اتفاق بیافتد."

#من_هم_یک_بهاری_هستم
@baharMBADBA

برای ساختن مدیران موفق آینده به کودکانتان کتابخوانی بیاموزید.
یکی از مهمترین ارزش های ادبیات، لذت و سرگرمی است. چه خوب است کودک عادت کند هر وقت حوصله اش سر رفت، احساس تنهایی کرد و به دنبال راه گریزی بود تا سرگرم شود، به کتاب پناه ببرد و در لذت ماجراهای آن سهیم شود.
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

مدیریت یعنی...

مدیریت یعنی هنر دمیدن روح مشارکت در سازمان؛
یعنی ایجاد تکاپو در بسترهای ساکن؛
یعنی به حرکت درآوردن سلولهای خفته
و حذف سکون و سکوت؛
هنر آن است که نقیصه را بموقع ببینی و آن را حل کنی، نه آنکه چشمها را بسته، تخته را پاک کنی...
مدیریت یعنی طبیعت، یعنی رویش...
یعنی کاشتن بذرهای محبت و درایت
و بعد انتظار،
تا سر بر آوردن نهال موفقیت.
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

هيچ نيازى نيست كه نابغه باشيد تا به موفقیت برسید، به مسير موفقيت فكر كنيد و نه به نتيجۀ آن.
«هر روز بياموزيد، تاكيد می‌کنیم هر روز بياموزيد». سرتان به كار خودتان باشد و از هر كارى كه در جهت رسيدن به اهدافتان نيست همين حالا دست بكشيد.
ياد بگيريد كه چطور با سر، زمين بخوريد، ياد بگيريد كه چطور له شويد، شكست بخوريد، بِبازيد اما صحنه را ترك نكنيد.
@baharMBADBA
#من_هم_یک_بهاری_هستم

شروع دوره دوم توسعه فردی و کارآفرینی سه شنبه اول تیرماه
@baharMBADBA

با سلام.
جلسه ی اول دوره ی توسعه فردی و کارآفرینی کد 2 فردا سه شنبه یکم تیر ماه 95 از ساعت 16 الی 20 برگزار میشود.
از علاقمندان برای شرکت در دوره ،دعوت بعمل می آید برای گذراندن تست ورودی راس ساعت 3 در موسسه حضور داشته باشند. (شرکت در جلسه اول رایگان است)
آدرس: عباس آباد(مترو شهید بهشتی)،خیابان پاکستان،انتهای کوچه دوم،پلاک 27، موسسه آموزش عالی آزاد بهار
اطلاعات بیشتر 88730184
@baharMBADBA