👀 خب... کتاب The Company of One هم تموم شد.

فصل آخر بیشتر درباره تجربه‌های شخصی نویسنده بود و عملاً مباحث اصلی کتاب تا فصل قبل جمع شده بود.

اگر از اول این سری پست‌ها همراه بودین، خیلی دوست دارم بدونم کدوم بخش کتاب بیشتر به دلتون نشست یا با کدوم ایده موافق/مخالف بودین.

پیام‌هاتون رو برام بفرستین؛ دوست دارم نظراتتون رو بخونم و با اجازه خودتون بعضی‌هاشون رو توی کانال به اشتراک بذارم. ❤️

مدارک و گواهینامه‌ها رو بذارم؟
:))

بعد از دو سه هفته بلاخره درگاه پرداخت زرین پال ست شد و تاییدمون کردن

نظرای دیگه‌تون رو هم بنویسید باهم صحبت کنیم🤝

من تا الان چند مدل رزومه ساختم؛
از ربات رزومه گرفته تا لندینگ‌پیج و وبسایت.

فکر کنم یه دوره‌ای رسماً درگیر Overthinking و Over-building رزومه بودم؛ هر چند وقت یک‌بار یه نسخه جدید می‌ساختم 😅

ولی راستش هیچ‌کدوم اون چیزی نبود که می‌خواستم.
یا زیادی شبیه یک PDF آنلاین بودن، یا فقط چندتا متن و نمونه‌کار کنار هم.

برای همین دارم روی یه ترکیب جدید فکر می‌کنم؛ چیزی که با دانش و تجربه‌ای که الان دارم ساخته بشه و فقط یک رزومه نباشه.
یه چیزی که بشه باهاش کار کرد، تجربه‌ش کرد و بخشی از توانایی‌ها رو نشون داد.
این بار از زاویه‌ی یک تحلیلگر که قراره برای یک برنامه‌نویس، مسیر معرفی و ارائه طراحی کنه.

فعلاً جزئیاتش رو نگه می‌دارم 🤓

امروز رفتم برای عارضه‌یابی حضوری یه کسب‌وکار سنتی ۱۰ ساله توی حوزه آرایشی.

از اون مغازه‌هاییه که از بیرون نگاه می‌کنی، همه‌چیز اوکی به نظر میاد؛ ویترین خوب، تنوع کالای بالا، حتی محصولات خاص مثل کلاه‌گیس و اکستنشن. اما یه نکته هست: داخل یه پاساژه که عملاً پاخور مؤثر نداره.
هرچی بیشتر صحبت کردیم، بیشتر به این نتیجه رسیدم که مشکل این کسب‌وکار، کمبود مشتری نیست؛ مشکل، زیرساختیه.
به سه تا عارضه اصلی رسیدم:
۱. وابستگی کامل به یک کانال ناپایدار
یه پیج ۶ هزار فالوری دارن، اما این ۶ هزار نفر عملاً دارایی بیزینس نیستن. چون نه فروش آنلاین شکل گرفته، نه دیتابیس مستقلی از مشتری‌ها وجود داره.
یعنی اگر فردا اینستاگرام از دسترس خارج بشه یا اینترنت دچار اختلال بشه، ارتباط با مشتری تقریباً از صفر باید ساخته بشه.
۲. گلوگاه عملیاتی توی فروش عمده
بخش قابل توجهی از درآمدشون از فروش به آرایشگاه‌هاست.
اما فرآیند هنوز کاملاً دستیه:
آرایشگر تماس می‌گیره، موجودی می‌پرسه، فروشنده انبار رو چک می‌کنه، قیمت اعلام می‌کنه و سفارش رو دستی آماده می‌کنه.
تا وقتی سفارش‌ها کم باشه شاید جواب بده، ولی به محض رشد، همین فرآیند تبدیل میشه به بزرگ‌ترین مانع رشد. چون هیچ مرجع لحظه‌ای برای موجودی وجود نداره.
۳. جزیره‌ای بودن سیستم فروش
ویترین، انبار، دایرکت اینستاگرام و فرآیند فروش هیچ ارتباطی با هم ندارن.
در حالی که این کسب‌وکار ظرفیت حضور توی کانال‌های خروجی مثل موتورهای جستجوی کالا یا حتی لندینگ‌های فروش رو داره، نبودِ یک زیرساخت یکپارچه باعث شده عملاً از این فرصت‌ها استفاده نکنه.
چیزی که امروز دوباره برام تأیید شد اینه که برای کسب‌وکارهای کم‌پاخور، مسئله اصلی «مارکتینگ» نیست.
اینکه بگیم «بیشتر محتوا تولید کن» یا «برو فلان شبکه اجتماعی» فقط صورت مسئله رو عوض می‌کنه.
وقتی زیرساخت سفارش‌گیری، موجودی و کانال‌های مستقل فروش درست نباشه، تزریق مشتری جدید فقط گلوگاه رو تنگ‌تر می‌کنه؛ نه اینکه مسئله رو حل کنه.

یکم مردادماه ۱۴۰۵ - تولدم مبارک♥️
امسال یکی از سال‌های قشنگ بود؛ پر از بالا و پایین‌ها ـ حتی حین نوشتن همین متن پایینم!-
ولی قوی..
یه کوهیو دارم می‌رم که خیلی مونده، سالی که گذشت سالِ تردید بود.. برگردم؟ برگردم؟ اینور یا اونور؟ اگه.. اگه.. دوقدم برم حالا.. یه قدم برگردم!.. من میخوام بنشینم... قل بخورم برم پایین؟؟.. کاش یه هلیکوپتری بود که..
چرخیدما.. خیلی چرخیدم
اما وقتی برگشتم دیدم.. ۱/۳می که اومدمَم خیلی بزرگ بوده! انگار که یک سوم کره زمین رو پیاده رفته باشی..
خوشحالم، از تولدی که این‌بار تنها نبود، خوشحالم که تو کل مسیر خودم، دوستام، خونوادم و آدم‌هایی که امن‌ باشن رو داشتم.
و هم‌اندازه‌ی راهی که خودم اومدم، به همه‌شون افتخار می‌کنم..
یاد گرفتم و یاد گرفتم و آروم‌تر شدم و مصمم‌تر..
امیدوارم اسم این سال: «طی کردن مسیر و ساختن»
باشه.. نه «تردید».

خب، راستش نمی‌دونم این تله‌ی کمال‌گرایی هست یا چیز دیگه‌ای
اما از اواسطش پشیمون شدم. احساس می‌کنم باز هم همون قبلی داره تکرار می‌شه.

شما بنویسید من تقویم محتوایی آماده می‌کنم و مطابق چیزهایی که می‌خواین می‌ذارم. راستش اولین‌باره کانال این‌مدلی زدم زیاد نمی‌دونم شماها بیشتر چی دوست دارین :)

الان فهمیدم نمی‌تونین گزینه اضافه کنین😭😂
چمیدونم مثلا بیاین دایرکت کانال برام بنویسین می‌ذارم اینجا روش ریکشن بزنین

ویدیو آموزشی(ریکشن لایک و دیسلایک بدهید)

پادکست

روند پروژه‌ها

کتابای تخصصی رو بخونیم باهم

یه سری پروژه فان؛
که یا سورس بدم
یا ران کنم باهم استفاده کنیم و درموردشون هم توضیح بدم

به مرور فهمیدم چیزی که بیشتر از کدنویسی دوست دارم، ساختنه.

ایده بگیرم، مشکلشو پیدا کنم، راه‌حل بسازم، خرابش کنم، دوباره درستش کنم و ببینم آخرش چی درمیاد.

برای همین Backpack Dev از این به بعد قراره مسیر واقعی ساختن رو ثبت کنه؛

از Python، Django و Web
تا AI و ابزارهای جدید
تا پروژه‌های واقعی و فان
تا باگ‌هایی که چند ساعت از عمرم رو می‌گیرن
تا تجربه‌های فریلنس، مشتری، تحلیل و ساخت محصول.

گاهی آموزش می‌دم، گاهی سورس می‌ذارم، گاهی هم فقط می‌گم:

«این خراب شد. اینطوری درستش کردم.»

چون به نظرم خیلی چیزها رو فقط وقتی واقعاً یاد می‌گیری که بسازیشون.

پس اینجا بیشتر از اینکه ویترین مهارت‌هام باشه، دفتر ثبت مسیر ساختنه.

و اولین پروژه هم همین اطرافه؛
یه بازی کوچیک که با AI ساختم و الان پر از باگه. باید فیکسش کنم :)))

نظرتونه؟ (لایک و دیسلایک دیگه)

داریم به سمت دیلی برنامه‌نویسی می‌ریم.

و باهم کار رو زندگی کنیم🤝

اولین تجربه‌م از ادان دامین روی سی‌پنل اینطوری گذشت که:
همه‌چی خوب بود، فقط جاوااسکریپت لود نمی‌شد.
گفتم خب، بریم ببینیم مشکل از کجاست...
رسیدم به یه ۴۰۳ موقع دسترسی به فایل‌های استاتیک
گفتم اینم حل می‌کنم.

حلش کردما
فقط یه مشکل کوچیک پیش اومد:

کل سایت خراب شد :))))

ریپلای بعدی داستانشو می‌گم؛ برای غیربرنامه‌نویس‌ها هم خیلی ساده توضیح می‌دم که اصلاً این ۴۰۳ و ادان دامین چی بودن :)))