Альберт Эйнштейн.
Как стать таким же мудрым?🙈 Каждая его цитата….
Есть два способа жить: вы можете жить так, как будто чудес не бывает и вы можете жить так, как будто все в этом мире является чудом.
Совпадения — это один из способов, с помощью которых Бог сохраняет свою анонимность.
И другие.

Вроде лаконичные, но при этом содержат много смыслов🤯

Я думал, что эта напасть меня никогда не настигнет. Но и на старуху бывает проруха. И вот однажды это случилось.🙈 Произошло это в первую очередь из-за того, что мою работу обесценивали. Не важно кто и не важно как. В какой-то момент внутри укореняется вера, что я рукожоп.😂 И теряется адекватность и вера в то, что ты все делаешь правильно в текущих условиях. Ну а дальше ты медленно скатываешься в состояние «ничего не хочу» не замечая этого.😱
👆Как выбираться? Конечно «бежать» от таких людей, которые даже хорошо сделанное – обесценят. Т.к. это уже какая-то «корпоративная культура» (или профессиональная деформация), где не принято хвалить, а принято только искать изъяны. И работать с благодарными людьми. Желательно которые сами ищут и хотят твоей помощи. Это прям спасительный бальзам.🍾
Может быть можно работать и с «обесценивальщиками» при условии, что есть компенсация от «заинтересованных», но если есть возможность работать с благодарными людьми – зачем тогда работать не с благодарными?😊

В 19 веке проводили эксперимент. Брали 🐸 и кидали ее в кипяток. Лягушка выскакивала.
Потом брали и клали ее в холодную воду, и начинали постепенно нагревать воду. Лягушка становилась варенной.

Так происходит и с людьми.
Мы же можем привыкнуть ко всему.
И если становится чуть-чуть похуже мы к этому привыкаем. А потом станет еще чуть-чуть похуже и вот ты уже снова привык. И очень сложно или даже невозможно оценить при таком движении свое состояние с состоянием многолетней давности.

И что делать? Научиться рефлексировать. Полезный навык, который позволяет оценивать, что происходит с тобой, и что происходит вокруг тебя.

Применим, как в повседневной жизни, так и в работе над проектами. Когда ты обладаешь этим навыком ты видишь ясно, что и зачем делает твоя команда. Почему себя так ведет владелец и заказчик. Ведь они тоже не все могут рефлексировать и иногда творят дичь🙈
В общем рефлексия – это видимо, как чистить зубы. Надо уметь и делать 😬 чтоб зубы были целы в прямом и переносном смыслах😁

Случай первый.
Новый коллектив. Я познакомился с этими людьми около суток назад. Я опоздал. Я уехал и мог не вернуться на корабль. Но вернулся и сильно опоздал на обед. И команда уже давно пообедала и занималась судовыми делами. Кок увидел меня и сказал «кушать будешь?» И протягивает мне тарелку.
Конечно найти еду не проблема)) Можно было что-то приготовить. Но сам факт того, что незнакомый человек подумал о тебе - приятно.

Случай второй.
Я забыл пропуск. Мне нужен временный для перемещения по офису. Пропуск можно получить на другом этаже (на котором я бываю раз в 100 лет). Захожу и начинаю доставать паспорт.
⁃ паспорт не нужен, я вас помню.
⁃ ….
⁃ Пропуск вечером не надо заносить, оставьте его на верху. Я сам заберу, чтоб вам не ходить туда сюда.
Охранник которого я видел пару раз за 5 лет. Который может действовать по сценарию его инструкции. Сделал чуть больше для незнакомого человека - приятно.

Случай третий.
Мне нужен был результат. День в день. Тк от этого зависит важное-личное. При заказе услуги специалист не дослушала меня до конца (это я осознал позднее) и сказала:
⁃ понятно, вам нужна вот такая услуга.
⁃ Хорошо.
Вечером, когда я увидел результат и понял, что это не то. Я начал звонить в поддержку. Вы знаете, что такое поддержка и как она обычно работает на отговорках. Тут было также. Я понимал, что время потеряно. Что результата не будет, но хотел, чтоб и они это поняли. В какой-то момент я начал заводиться и повышать голос. Я говорил очень громко и возмущённо (я чувствовал, как поднимается гнев и от этого становилось в два раза противнее). И в какой-то момент сказал:
⁃ вы не поняли, от результата вашей работы у меня будут …. последствия.
Специалист поддержки включился. Он постарался связаться с офисом, но безуспешно. И стало понятно, что сегодня этот вопрос уже не решить. А потом связь прервалась (ох уж эти мобильные операторы, рвущие сессию каждые 30 минут). Я уже «забил» на эту проблему и нашёл альтернативу, которая решит ее на сутки позже. И тут раздался звонок. Позвонил это специалист. В голове промелькнула мысль, что надо извиниться за гнев. Но он в это время мне рассказал, что сделал, чтоб оперативно решить мою проблему. И извинился. Даже если они уже не смогу исправить свою ошибку. Это уже не важно. Это было простое «извините за …» и этого было достаточно в моменте. Я извинился перед ним, что повысил голос и мы закончили разговор.
Извинения за ошибку (к тому же от незнакомого человека) - приятно.

Какие выводы?
Вывод первый.
Люди в большинстве своём хорошие. Возможно они не понимают вашей ситуации и нужно ее правильно донести.

Вывод второй.
Если кто-то говорит, что он все понял - лучше уточнить. Почему-то в работе с командой над задачей - это срабатывает автоматически. «А как ты поймешь, что фича работает?». Видимо надо научиться делать это и в обычной жизни.

Неопределённость - какое-то «непонятное» слово. Хочется, чтоб всё было ясно и понятно.💪 Когда всё ясно и понятно - ты понимаешь, что делать. Тогда становится спокойно.
Но так ли это интересно?😃Когда все «ясно и понятно». Не скучно ли жить?

В неопределённость есть своя красота. Просто надо научиться с ней жить и работать - уметь реагировать.
На ум приходит метафора. Ты стоишь с завязанными глазами и руками (за спиной). Твоя задача пробежать через густой лес. 😏
Неопределённость - это не ответ на вопрос «когда ты получишь деревом по лицу?». 😱 Рано или поздно это случится.
Неопределённость - это «что ты будешь делать, когда ты получишь деревом по лицу?» и, как быстро будешь готов подняться и бежать дальше😉

Кто летал на самолете не раз слышал. Оденьте маску на себя, потом на ребёнка.
Но это не только про самолёт. если посмотреть на эту фразу, как метафору, то воспринимать ее стоит так - если вокруг ЧП, позаботьтесь сначала о себе.

Вроде, как достаточно эгоистично?
С другой стороны, если у тебя нет сил (физических или психологических). Если ты управляешь командой. То на сколько адекватные решения ты можешь принимать в состоянии угара? (Угар тоже можно воспринимать, как метафору крайних состояний - от дикой радости до ужасной грусти/печали - в общем отравления).

Пожар может случиться в любом проекте. И если руководитель угорел, то вероятность того, что команда сильно пострадает - сильно высока.

Оденьте маску на себя, а потом на ребёнка.

Или может быть я не прав?😉

Лучше гор могут быть только горы)

Обещание от лат. promittere - предпосылать. Обязательство делать или не делать что-либо. В этике обещания соотносятся с обязательствами и правдивостью. Обещание является нравственно сдерживающим с точки зрения правосудия и взаимной верности.

Почему же люди дают пустые обещания?
Не умеют говорить нет?
Хотят всем угодить?
Или надеются, что ты забудешь или простишь забывчивость?

Хоть таски им в дижру нарезай в повседневной жизни😅

Ничего умного. Просто красивые виды из поездки по Грузии http://www.youtube.com/watch?v=4kJskBTdMew