Записки иного менеджера
169 subscribers
112 photos
1 video
9 links
Здесь я буду делиться своими заметками (конечно которые меня вдохновляют), про менеджмент и жизнь около менеджмента.
Все мы менеджеры – ходя бы своей жизни;)
Download Telegram
Давай представим🤔, что твой проект - твоя команда - это река. Она течёт (действует) в рамках существующего ландшафта - местами упираясь в твёрдую породу и меняя своё русло (русло кстати меняется со временем у всех рек), а где-то размывая грунты и прокладывая себе несколько направлений😮

И вот ты менеджер👨‍💻 этой реки. Тебе нужно получить результат.

Есть два варианта действовать:
1. Ты копаешь канал - нужен прямой и наикратчайший путь. Возможно бетонируешь берега, чтоб твоя река текла в нужном тебе направлении, как канал. Бегаешь по этому берегу вперёд и назад - проверяешь, что везде всё идеально, все берега крепкие и ты не теряешь ни капли воды на лишние дела. В какой-то момент твоя река становится такой большой, что тебя уже не хватает, ты начинаешь нанимать менеджеров поменьше - выдавать им участи реки, чтобы они там также зорко следили, что берега целые и вода идёт в нужном направлении. Периодически (обычно весной во время весеннего обострения) потоки воды усиливаются и ты усиливаешь свои берега (нам нужно больше бетона), ну или их размывает и вода растекается по полям.


2. Позволить реке течь. Да местами зигзагами, да весной будут паводки и затопление полей (но кстати они потом хорошо дают урожай). Но река всё сделает сама, тебе ей главное не мешать. Местами, где будет скапливаться мусор - его вычищать. Не давать сбрасывать сточные воды в твою реку. Ну и желательно заманивать в твою реку интересных существ, чтобы биом был разнообразным и богатым.

Менеджером какой реки интереснее быть?😏

@baaadmanager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥52👍2
Если ты эксперт великий —
делом не спеши блистать;
лучше строго-педантично
всех вокруг начни ругать.

Говори: «Да всё не так,
логика хромает!»
Где не так — не уточняй,
пусть народ гадает.

Если вдруг тебя о деле
попросили самого —
улыбайся и махай,
но не делай ничего.

Вдруг найдётся друг по цеху,
гений редкий - огого!
и оценит твои руки
также педантичненько.

@baaadmanager

(за картинку спасибо жпт, почти идельно, яб лучше не сдела)
1😁63😈1
Качаем репу 💪

В играх с элементами RPG частенько, чтобы что-то получить, нужно с разными фракциями/личностями дружить.

И чтобы игроку было проще — есть индикатор этой самой репутации.
А ведь в реальной жизни у нас у всех есть такой индикатор. Просто он не оцифрован и не визуализирован (нельзя сдать анализы и замерить уровень репутации в крови).

С кем-то ты уже повзаимодействовал — и у тебя появился свой уровень репутации.
Про кого-то тебе расскажут — кстати, насколько ты в это поверишь, зависит от репутации того, кто тебе это рассказал 😉.
Но всё же лучше лично проверить репутацию этого человека.

Как? Делом. Только делами можно проверить!

А дальше ещё интереснее.

Задумывались ли вы, как ваши дела влияют на репутацию вашего руководителя?

А как дела ваших подчинённых влияют на вашу?

Бывало такое: смотришь на подчинённых какого-то руководителя и думаешь — «ну если у тебя такие бриллианты 💎 работают, то что ты из себя сам представляешь?»

Ох, сейчас рассуждения доведут до «Нырка» из «Чёрного зеркала».

Нужно вовремя остановиться, чтоб не пострадала репутация 😂

@baaadmanager ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝21🤓1
Без комментариев 🫶

@baaadmanager
3👍3😁1
Сначала все сюда хотят,
И вдруг потом не рады.

Не так-то просто тут у нас,
ИТ не каждому награда 😁

@baaadmanager
🔥5👻4😁3
Очень интересно, как ты привыкаешь к хорошему (да и к плохому) и даже этого не замечаешь. (или банальная банальщина)

До ноября прошлого года у меня были худо-бедно регулярные тренировки. Потом переезд в МСК, и всё поменялось.
В попытке найти что-то для себя подходящее — в регулярный график ничего не попало, — в итоге осталась только лёгкая зарядка по утрам (которой, как я считал, достаточно).

Основная причина — почему.
Нет компании. Мне реально влом тренить одному. А может быть, это просто отмазка😅

И вот я три раза сходил в зал :)
Ох, это забытое ощущение, что в теле есть энергия (хотя я думал, что у меня много энергии — оказывается, её может быть побольше).

И дальше, как бы это банально ни звучало, — выводы:
Движение — жизнь.
Компания — это поддержка в твоём намерении.

И ты начинаешь что-то ценить, когда это теряешь. Но если теряешь это постепенно, то можешь этого и не заметить (как всё сложно).

@baaadmanager
2👍2🤝2🔥1👏1🤔1
Очепятка

культу́па — системная тупость под вывеской «корпкультуры».
культу́пный кодекс — документ с лозунгами без смысла.

Чек лист, а как у вас?
Культупа: «Сделай .... нет это не так...».
Культура: «Сделай вот так, потому что…».

Культупа: громкость > аргументы.
Культура: ясность > громкость.

Культупа: «всем и так понятно».
Культура: «проверим понимание».
😁43🤝21🙏1👻1👀1
Мемов у меня ещё не было🥹 а ситуация очень жизненная 😅

@baaadmanager
😁62💯2🤣1🤗1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Навайбкодил.
Для работы понадобилось разбирать записи. А в тырнете хранить свои секреты не хочется🙊.

А тк у нас настало время (столько всяких ИИшных ассистентов) когда можно почти по нажатию одной кнопки получить готовое решение - это решение было получено.

Всё работает локально. Любой формат аудио\видео - переводится в текст.

И даже можно подключить оламу и через неё модельку чтобы позадавать вопросы по тексту.

По времени заняло 2 выходных, чтобы это всё работало. И еще 4😄, чтобы превратить это в код который можно попробовать кому-то отдать в личное использование.

https://gitverse.ru/gkat/speach

@baaadmanager
🔥4👍1👏1
Когда мне говорят «наша компания такая забюрократизированная тк она очень большая»
Я вспоминаю историю из 2016 года.
В тот момент я работал в инжиниринговом центре с численностью около 100 человек.

Так вот, о том, что меня повысили в должности в этой компании - я узнал через полтора года от момента повышения - в тот момент когда подписывал заявление на увольнение 😅

Про то - что бюрократия мешает - вспоминают, когда что-то просрали по срокам))
А это возникает из-за отвратительного планирования.

Да, чем больше компания тем у нее больше процессов и бюрократии (и конечно над ее уменьшением или автоматизацией надо постоянно работать), но при этом это защитный механизм для больших систем - люди уходят и приходят, а система работает и ни один «яркий» руководитель не сможет поруинить всё в моменте ))

@baaadmanager
👍3🤝3🤷‍♂1
Обращали внимание, что в компаниях есть куча источников данных. Хочешь тебе такие базы данных, хочешь сякие.
Приглашаются крупные консалтеры которые дают рекомендации по сбору обработке и структурированию этих данных. Создаются озера данных. В общем данных много.

Но как только надо что-то собрать в презентацию - происходит магия.
Нужные данные куда-то мистическим образом исчезают.
А если они и есть, то у Иванова в экселе, а Иванов в отпуске. Или нужно у кого-то запросить ночью, на пересечения Вавилова и Волгоградского проспекта, выгрузку на флешке.

Что это такой за парадокс?

Так зачем тогда все эти консалтеры и исследователи? Просто начинаем делать очередную презу и понимаем каких данных не хватает и уже из этих условий строим задачу по сбору и агрегации, если нет ни какой разницы - зачем платить раньше?))

@baaadmanager
👍4😁4🤝2
Быть первым круто.
К первым пристальное внимание.

К первым писсуарам тоже.
Никто не хочет бежать к дальнему писсуару в углу.
Все стараются быстрее попасть к ближнему.

Поэтому прежде чем стать первым, подумай – нужно ли тебе такое счастье😅

@baaadmanager
😁7
Наконец-то навайбкодил вторую версию 🚀
https://growpath.ru/disc

Расшифровка DISC — то ещё удовольствие.
Всё строится на относительных значениях, поэтому всем этим тестам, которые просто что-то считают «под капотом» без графиков, я мягко говоря не доверяю.

А вообще тест полезный — особенно на стадии найма.
Представьте: у нас кандидат, который в стрессе превращается в D на максималках 😤
Что с ним делать? Спорить бесконечно?

Да - сам профиль меняется: среда, люди, работа - всё влияет. Но есть базовые черты. А результаты теста помогают принимать более взвешенные решения.

Когда набирали продуктовых аналитиков, приоритет шёл в сторону SC — идеальный профиль для аналитика.

Так вот, я наконец-то прикрутил модельку к тесту.
Докрутил промт — и теперь результатом доволен процентов на 80%.

Можно пользоваться. Всё бесплатно (включая LLM, пока она для меня бесплатна 😎)

Буду рад фидбеку.

@baaadmanager
🔥7👍4🤝21
Как напоминание того, что как бы идеально ты не пытался, что-то сделать.
Всегда есть шанс, что что-то может пойти не по плану.

Как в этом случае - несколько часов настройки и калибровки, а лапка у горшка отвалилась)))

Так вот - главное в «качестве» это готовность продолжать (и не унывать), даже если лапки отваливаются.
Берегите свои лапки ❤️
8💯3🤝3👍2
Представляешь в будущем - куда-то отправишься на другой конец галактики.
В криосне летишь лет 20.

Просыпаешься и не выспался - вот это пипец обидно.

@baaadmanager
😁7🤣31
Приятно) Про мой вайбкод написали)
🔥3👍2🤝1
Forwarded from GitVerse News
#GitVerseКейс

Смотри, какой репозиторий! 🚀

Вторник крутых реп! Сегодня в центре вашего внимания – локальная платформа транскрибации речи Speach. Проект не только переводит аудио в текст, но и автоматически распознает спикеров и создает аналитическую сводку благодаря интеграции с современными моделями машинного обучения. Посмотрим, что под капотом?

О проекте 🖱

Speach – это универсальное решение для обработки голосовых записей и автоматического анализа разговоров. Платформа состоит из веб-интерфейса на PHP, вычислительного воркера на Python и вспомогательных инструментов для мониторинга процессов и хранения результатов. Система поддерживает работу в локальном режиме, обеспечивая безопасность конфиденциальных данных.

Возможности платформы:

Локальная транскрипция аудио файлов с поддержкой форматов MP3, WAV, M4A, FLAC, OGG, MP4.
Автоматическое выделение отдельных спикеров с помощью технологии NeMo.
Генерация кратких аналитических отчетов и ключевых моментов встречи через AI-модели (например, Ollama).
Полностью автономная работа без отправки данных в облачные сервисы.
Интеграция с хранилищем данных SQLite для удобства развертывания и эксплуатации.
Использование мощных технологий, таких как Whisper, NeMo и Ollama для качественного преобразования звука в текст.

Архитектура проекта 💡

Платформа имеет модульную структуру, позволяющую легко расширять функциональность и настраивать производительность:

📌Web – Интерфейс на PHP (нужно установить nginx/php-fpm) обеспечивает удобную среду для загрузки аудио и мониторинга прогресса.
📌Worker – Python-код (использует PyTorch, whispher.cpp, NeMo и Ollama) обрабатывает аудио-файлы и формирует финальный результат.
📌Мониторинг – Скрипты контролируют выполнение задач и обеспечивают стабильность системы.
📌Docker – Возможность запуска компонентов в контейнерах для изоляции и воспроизводимости среды.

🤫И еще один маленький секрет: этот проект – результат вайбкодинга

Переходите в репозиторий, изучайте код и тестируйте транскрибатор! 👍

КОД БЕЗ ГРАНИЦ | GitVerse запускает гранты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👻1
Вы взяли в команду нового человечка. Перед тем как его взять, вы провели 24+ собеседования, взяли все анализы и даже справку от психиатра проверили.

Но через месяц выяснилось, что человечек всё равно — валенок😁. Вопрос. Кто виноват? (и что делать?)
Anonymous Poll
35%
Посыпаем голову пеплом (моя вина)
31%
Вина процесса
23%
Виноват сам "Человечек"
12%
Свой вариант (напишу в коментах)
😁1
«Труд облагораживает человека, он же превращает его в животное»
(Старая итальянская поговорка).
@baaadmanager
В кафе.
Заказываю кофе.

У девушки на кассе за спиной стоит бариста (спиной к ней), что-то делает (не шумит).

- мне американо с кокосовым сиропом.

Заказ принят и девушка начинает говорить, обращаясь к бариста.
- Американ….
- я все слышал, не надо повторять.

Девушка уходит на кухню, а бариста поворачивается и говорит:
- Ваш американо с мятным сиропом.
- спасибо, я правда просил с кокосовым.
Он открывает кассу - смотрит и начинает краснеть.
- я могу переделать.
- не надо.

Как часто мы торопимся в попытке сэкономить 5 секунд, что в итоге приводит к глупости?

А ведь менеджер бы спросил, а что ты услышал? Как будешь делать задачу?)
Менеджер ведь знает, что когда он что-то говорит, его могут понять совсем по другому?)

@baaadmanager
4👍3😁1💯1