​​Die But Do: теханализ и почему без него разработка обречена на провал

Разработка — сложный процесс. Причем часто за сложностью непосредственной реализации проекта скрывается и сложность планирования всех этапов разработки, учета взаимосвязей, зависимостей и других критериев. Нередки случаи, когда ошибки на этапе планирования, например, внедрения новой функции, обходятся дороже, чем проблемы в проде. Исключить подобные риски помогает практика проведения технического анализа.

Перейти к статье | BApedia

​​Быстрый старт карьеры в бизнес-анализе или путь к профессии бизнес-аналитика через работу консультантом по внедрению ПО

Автор расскажет о своем пути, который привел к позиции бизнес‑аналитика, тимлида, а затем и к должности руководителя бизнеса‑анализа в продуктовой компании.

Перейти к статье | BApedia

​​Примеры формулировок требований по правилам руководства по написанию требований от INCOSE

Статья содержит примеры формулировок требований как правильных (т.е. с точки зрения соответствия правилам руководства), так и неправильных (т.е. с точки зрения нарушения правил руководства)

Перейти к статье | BApedia

​​Как создать свой отчет в Business Studio: практический пример

Статья про то, как создать свой собственный отчет в системе бизнес-моделирования Business Studio, чтобы провалидировать модель бизнес-процесса с экспертами предметной области. Пошаговое руководство по настройке сложных привязок с практическим примером.

Перейти к статье | BApedia

​​Когда не стоит экономить на аналитике

"В период нестабильной экономической ситуации желание бизнеса сэкономить на разработке системы там, где это возможно, вполне справедливо. В итоге какие-то роли заказчик берёт на себя, по другим идет совмещение. В некоторых случаях специалиста и вовсе не подключают на проект из-за кажущейся простоты задачи."

Перейти к статье | BApedia

​​Приложение от проекта до релиза: этапы реализации

С чего начинать писать новое приложение? Когда приложение должно заработать? Когда оно должно быть покрыто тестами? Зачем использовать интерфейсы? Что важнее - бизнес-сущность или табличка в базе данных?

Перейти к статье | BApedia

​​Зачем нужен Excel при наличии и внедрении BI систем?

"Если пойти от обратного, нужны ли BI-системы, когда есть Excel? Microsoft Excel — одно из величайших изобретений. Формат электронной таблицы позволяет собрать, посчитать, трансформировать и визуализировать любые данные в вашей голове, в вашем бизнесе. MS Excel позволяет не заботиться об ИТ-инфраструктуре и реализовать любую теневую автоматизацию, несмотря на все ограничения информационных систем или Службы безопасности."

Перейти к статье | BApedia

​​9 ролей в проекте внедрения Business Studio: планируем состав команды

Сколько человек нужно, чтобы внедрить систему бизнес-моделирования Business Studio: роли участников проекта внедрения и их обязанности. Личный опыт на текущем проекте.

Перейти к статье | BApedia

​​Сам себе BI-аналитик или как навести порядок в отчётности компании

"На связи аналитики Кошелька. Наша команда состоит из 13 дата-аналитиков, 5 DE-инженеров, 2 ML-инженеров и ровно 0 BI-аналитиков. Что мы любим делать? Определять метрики и рисовать дашборды. Что нужно заказчику? Метрики и дашборды (а еще достижение целей и выручка, но не будем сейчас об этом). Чем больше метрик и дашбордов растекается по пространствам и командам в ходе работы, тем больше мы сами начинаем путаться в данных и переспрашивать друг у друга: «А этому графику можно верить?»."

Перейти к статье | BApedia

​​«В ближайшие 6 лет требования к системным аналитикам вряд ли сильно изменятся»

О будущем системных аналитиков, о ChatGPT и LLM, что не заменит аналитиков, слишком большом списке требований, что добавить в резюме, low-code/zero-code системах, стажировках и ветках прокачки, поговорили с Алексеем Лобзовым, руководителем направления развития компетенции системного анализа в Альфа-Банке.

Перейти к статье | BApedia

​​Путь веб-мастера в системный анализ: инструменты, кейсы, мысли вслух

"В процессе моего пути стек технологий постоянно расширялся, долгое время работал с различными BPMS системами, оркестраторами и RPA-системами. Ниже в таблице список основных инструментов, которые я использую в работе. Я постарался разложить их в иерархии от первого к последнему по мере «прирастания» очередной технологии к рабочим задачам."

Перейти к статье | BApedia

​​Артефакты аналитика: документы и техники

Начинающие аналитики часто спрашивают, какие документы и другие материализованные представления результатов анализа ожидают от них участники команды реализации и бизнеса. В этой статье автор делает краткий обзор таких объектов поставки, а также приводит техники, которые используются при их разработке.

Перейти к статье | BApedia

​​BI-инструмент от Яндекса DataLens — теперь в опенсорсе

Автор статьи занимается развитием DataLens. И расскажет, какие задачи он помогает решать разным пользователям, какие возможности открываются с выходом в опенсорс и что можно развернуть у себя прямо сейчас.

Перейти к статье | BApedia

​​В толковый словарь Business Process Management: Бизнес-функция vs Бизнес-процесс

"В том, что управленческая концепция BPM (Business Process Management, управление бизнес-процессами) до сих пор не имеет строгих непротиворечивых основ и долгое время не может «вырасти» в научную \ инженерную дисциплину во многом лежит вина низкого качества терминологии BPM (имеем семантический «зоопарк»)."

Перейти к статье | BApedia

​​Полезное для начинающего Системного аналитика

Статья со списком ключевых навыков для системного аналитика, чтобы в дальнейшем можно было легко оценить свой знания по всем пунктам.

Перейти к статье | BApedia

Московские айтишники в Тбилиси be like

​​10 небанальных ресурсов для системного аналитика

"IT-специалисту для работы и карьерного роста полезно иметь под рукой проверенные источники и время от времени к ним обращаться. Надеюсь, мой список поможет начинающим и более опытным системным аналитикам изучить что-то новое или актуализировать свои знания."

Перейти к статье | BApedia

Алоха, коллеги! Рубрика #fromInterviewWithLove. Сегодня у нас еще одна задача на логику:
Перед вами два мотка веревки. Если взять их концы и поджечь, то каждый моток сгорает за один час. Вопрос: как правильно отмерить 45 минут, применяя 2 таких мотка веревки, при условии, что веревку нет возможности делить?

Решение:
Стоит одновременно поджечь один моток с двух концов, а второй – с одной стороны. Ровно через 30 минут первый моток полностью выгорит, а второму останется гореть 30 минут. Дабы получить желаемые 15 минут, его придется подпалить с обеих сторон. Все просто!

Источник: QApedia