Бизнес и Я
419 subscribers
31 photos
42 links
Философия бизнеса, которая сокращает время принятия решений. Саморефлексия, которая превращается в инструмент развития компании. Рамки, фильтры и протоколы для адаптации бизнеса и мышления в условиях неопределённости.
Download Telegram
Channel created
Добро пожаловать в канал «Перезагрузка бизнеса»!

Вы — владелец бизнеса. Вы всё делаете «по уму»: анализируете, планируете, внедряете. Но роста компании всё равно не видно. А внутри — постоянное ощущение, что вы почти у цели, но что-то невидимое держит вас на месте.

Это что-то — не рынок, не конкуренция. Это вы.
👉 Ваш страх успеха
👉 Ваша установка: стабильность меня расслабляет
👉 Ваш сценарий: я должен всё держать в своих руках — иначе всё развалится

Этот канал — для тех, кто готов перестать винить обстоятельства. Здесь мы будем говорить о том, что молчит. Этот канал о self-skills — навыках самонаблюдения, осознания и работы с тем, что невидимо мешает вашему бизнесу расти.

Настоящая перезагрузка начинается не с бизнеса. Она начинается с вас. Читайте, думайте, меняйте свои сценарии!

Программа «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца» стартует в апреле 2026 в НИУ ВШЭ.

#перезагрузкабизнеса #selfskills #бизнесиличность #ВШЭ #креативныйбизнес
🔥1
Уже 15 декабря в пространстве HSE CREATIVE HUB на первой дискуссии мы подведём итоги уходящего года и обозначим тренды грядущего 2026 в креативной экономике.
Это будет честный разговор о том, как её участники ощущают суровую рыночную реальность и как планируют с ней справляться.

Участники дискуссии:
- Александр Козырев, руководитель дизайн-отдела, архитектурное бюро SIO
- Лилия Дасаева, креативный продюсер и автор иммерсивных проектов
- Андрей Кунов, член совета директоров парка «Сказка», президент международного конгресса производителей аттракционов, член подкомитета ТПП по паркам
- Наталья Антонова, профессор департамента психологии НИУ ВШЭ, кандидат психологических наук

Модератор: Андрей Мамонтов, академический руководитель программы «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца»

Перезагрузка начинается

Подробности и регистрация > >
👍21
15 декабря в HSE Creative Hub мы говорили не только о креативной индустрии, но и о сомнениях владельцев бизнеса, которые не дают их компаниям расти.

В современном бизнесе успех зависит не только от цифр, стратегий и сделок. Он является вашим отражением. И если не меняетесь вы, то он тоже не может расти.

После этих слов что-то сдвинулось внутри?
Вы задумались? Испугались? Вдохновились?

👉 Напишите в комментариях — какое чувство осталось у вас после нашей дискуссии?

Этот пост — не место для красивых фраз. Он создан для честных эмоций.
Потому что только с ними начинается настоящая перезагрузка бизнеса.

#ПерезагрузкаБизнеса #КреативныйБизнес #ВШЭ #SelfSkills #БизнесИЛичность
👍2
На этой неделе в Креативном хабе ВШЭ вместе с экспертами креативной индустрии мы обсудили, какая должна быть «Перезагрузка бизнеса — 2026». В дискуссии приняли участие:
🔆 Сергей Брюханов, арт-директор, архитектурное бюро SIO
🔆 Лилия Дасаева, креативный продюсер и автор иммерсивных проектов
🔆 Андрей Кунов, член совета директоров парка «Сказка», президент международного конгресса производителей аттракционов, член подкомитета ТПП по паркам
🔆 Наталья Антонова, профессор департамента психологии НИУ ВШЭ, кандидат психологических наук

Ключевые откровения 2025:
— Нейросети стали нормой — клиенты теперь требуют не просто качества, а уникальности
— Чётких трендов больше нет — важна личная авторская позиция, а не следование шаблонам
— Быстрые гипотезы не работают — нужны глубокие, смысловые, многослойные проекты

Тренды 2026:
— От визуального перенасыщения — к звуку, тишине и медленному опыту
— От мимолётного контента — к историям, которые остаются в сердце
— От изоляции — к междисциплинарному соединению: фантастика + искусство + наука + технологии
— Вшитый цензор — враг креативного бизнеса

Наталья Антонова, профессор департамента психологии НИУ ВШЭ и коуч-консультант лидеров бизнеса, подчеркнула: «Чуткость к изменениям внешней среды — необходимое, но недостаточное условие успеха бизнеса. Решающее значение сегодня имеет развитие self-skills владельца. Его внутренние установки могут серьёзно тормозить рост. Основа трансформации — осознание собственных страхов, в том числе страха успеха».

Весной стартует новая программа НИУ ВШЭ «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца». Она учит предпринимателей видеть и преодолевать внутренние барьеры, мешающие развитию компании.

📹 Смотреть запись дискуссии
ℹ️ О программе
🚀 Старт — 17 апреля 2026 г.
📩 Идёт набор на программу!
2👍2
Многие собственники и руководители компаний гордятся тем, что в их коллективе сотрудники «борются», «доказывают», «вырываются вперёд». Но давайте честно посмотрим, о какой конкуренции идёт речь?

Единственный здоровый сценарий — тот, где команда предлагает разные идеи, обсуждает, тестирует и выбирает действительно лучшую. Не потому, что она от «любимчика», а потому что она даёт максимальный результат для бизнеса. Такое соперничество внутри можно назвать конкуренцией идей. Она строится на доверии, прозрачности и ориентации на общую цель. Если это так, то собственника можно поздравить с наличием правильных управленческих навыков.

Но есть и второй сценарий конкуренции, который гораздо более распространённый. Особенность его в том, что сотрудники борются не за лучшую идею, а за ресурсы, внимание, доступ к руководителю, влияние. В этом случает побеждает не самая сильная гипотеза, а та, что лучше обеспечена ресурсами в самом широком смысле. Интриги, закулисье, кто с кем ладит — решают больше, чем компетенции сотрудника.

Что говорит такая «конкуренция» о владельце бизнеса?
1. Страх потери контроля. Он сознательно или бессознательно создаёт систему, где сотрудники отвлечены друг на друга, а не на результат. Это даёт ему ощущение, что он — центр вселенной и без него воцарится хаос.
2. Недоверие к компетенциям. Он не верит, что команда способна принимать правильные решения, поэтому превращает офис в арену для выяснения отношений.
3. Проекция собственного опыта борьбы. Фактически это передача собственной травмы.
4. Скрытая потребность в подтверждении значимости. Это — эмоциональная зависимость от подчинения, маскируемая под эффективность.

Если в компании побеждает не лучшая идея, а самый умелый лоббист — проблема не в сотрудниках, а в том, что владелец бизнеса боится зрелой, автономной команды, которая может обойтись без его постоянного арбитража.

💡 Новая программа НИУ ВШЭ «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца» учит предпринимателей видеть и преодолевать внутренние барьеры, мешающие развитию компании. Идёт набор на программу!

#ПерезагрузкаБизнеса #КреативныйБизнес #ВШЭ #SelfSkills #БизнесИЛичность
👍3
В Общественной палате РФ на форуме «Креативная экономика: важен потенциал каждого» выступила Наталья Антонова, профессор департамента психологии НИУ ВШЭ, преподаватель программы ДПО «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца».

Она рассказала, как личностные кризисы, убеждения и страхи предпринимателя напрямую влияют на стратегию, культуру и даже выживаемость компании.

«Гибкость, готовность к изменениям и мышление роста сегодня — это те self-skills, которые выходят на первый план компетенций лидера. Осознание своих ограничивающих установок является точкой изменения личной траектории и перезагрузки бизнеса», — отметила Наталья Антонова.

Форум организован Айной Межиевой, муниципальным депутатом Тверского района Москвы, кандидатом политических наук, основателем Программы развития потенциала человека, и собрал экспертов из сферы моды, культуры, образования и коучинга.
5
Согласно сообщениям СМИ, премьер-министр Италии Джорджи Мелони в своём рождественском поздравлении 23 декабря сказала соотечественникам:

«Прошедший год был тяжёлым для всех нас, но не волнуйтесь — следующий будет гораздо хуже».


В завершение она посоветовала «правильно отдохнуть» в предстоящие праздники.

Возможно, за этими словами стоит традиционная для итальянской риторики театральность и драматичный пафос. Но в них также можно увидеть отражение глубинных психологических установок лидера.

Что может скрываться за таким заявлением?
👉 Страх несправедливой критики
За маской «жёсткого реализма» может прятаться желание заранее снизить ожидания — и через усиление коллективной тревоги облегчить себе задачу управления.
👉 Пессимизм как защита
Фраза выдаёт признаки фиксированного мышления: веру в то, что обстоятельства неизменны, а лидер — не созидатель, а лишь наблюдатель над надвигающейся катастрофой.
👉 Скрытое недоверие к собственной эффективности
Если вы сами не верите, что способны изменить ситуацию, то и другим не даёте верить, чтобы они «не требовали большего».
👉 Контроль через деморализацию
Когда общество напугано, оно менее требовательно и легче управляемо.

Истинная причина — предмет сугубо личный. Очевидно одно, что такой подход политика краткосрочно снизит общественное давление, но разрушит самое ценное — доверие, надежду и способность к совместным действиям.

Внутренние установки, часто бессознательные, определяют не только политику, но и траекторию бизнеса. Если вы владелец компании и хотите лучше понимать влияние своего подсознательного на её развитие, то новая программа НИУ ВШЭ «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца» для вас.

Настоящее развитие начинается там, где заканчиваются старые убеждения!

#ПерезагрузкаБизнеса #КреативныйБизнес #ВШЭ #SelfSkills #БизнесИЛичность
5
Почему бизнес растёт не только от действий, но и от пауз?

Один из главных мегатрендов следующего года, согласно Edelman Tipping Points 2026, называется «Shhhhhh…» или по-русски — «Тссссс…». Почему? Потому что тишина — это ресурс.

Что это значит для владельца бизнеса?
Каждый день — новые задачи, срочные решения, стратегии масштабирования…
Но если вы не останавливаетесь в течение дня хотя бы на 15 минут для тишины, вы не замечаете самого главного:

Что вы делаете не потому, что это нужно бизнесу, а потому что боитесь остановиться. Вы не можете увидеть, куда движется ваш бизнес — пока не перестанете «шуметь».

Впереди новогодние каникулы. Есть шанс побыть честным с самим собой. Посидите в тишине 15 минут. Без телефона. Без списка дел. Спросите себя:
→ Что я делаю из страха?
→ Что я упускаю, чтобы не нарушать иллюзию контроля?
→ Какие ситуация в бизнесе повторяются из раза в раз?
→ Какой мой бизнес на самом деле — а не тот, который я описываю в презентациях?

Эти 15 минут — не безделье. Это осознанное наблюдение, без которого трудно различить действия от их имитации. А ваш бизнес может расти — только если вы перестанете мешать себе.

Программа «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии» учит как замечать, когда вы делаете не то. Встречаемся в 2026 году. С наступающим!

#ПерезагрузкаБизнеса #Тишина #SelfSkills #Тссссс #БизнесИЛичность #ВШЭ
6
Когда мы говорим о турбулентности — изменениях рынков, потребительского поведения, технологий, геополитики — обычно ищем ответы во внешней среде. Но ключевой вопрос часто остаётся без внимания.

🔍 Что происходит с нами?
Мы анализируем тренды, перестраиваем стратегии, запускаем трансформации, но редко оцениваем собственную готовность к этим изменениям: Насколько мы сами адаптивны?
Какие автоматические защитные реакции включаются?
Как они влияют на управленческие решения, команду и рост бизнеса?

💡 Ясность как управленческий ресурс
Развитие бизнеса начинается не с инструментов, а с мышления собственника. Попробуйте честно ответить себе на несколько вопросов:
🔆 Зачем вы делаете то, что делаете — как предприниматель, а не как оператор процессов?
🔆 Какие из ваших ежедневных действий напрямую ведут к стратегическим целям, а какие лишь создают иллюзию занятости?
🔆 Что на самом деле ограничивает рост бизнеса: рынок, команда, модель или ваше собственное управленческое поведение?

🚀 В апреле 2026 года в НИУ ВШЭ стартует программа «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца».
Она предлагает развитие навыков самонаблюдения и осознанности (self-skills), позволяет собственникам увидеть те «слепые зоны», которые не отражаются в отчётах, но напрямую влияют на прибыль, масштабируемость и устойчивость компании.

#ПерезагрузкаБизнеса #КреативнаяИндустрия #Самонаблюдение #selfskills #НИУВШЭ
5👍5
Страх — это естественная эмоция, которая защищает нас и обеспечивает безопасность. Но 90% ваших страхов никогда не сбудется. Исследования экспертов Университета штата Пенсильвания подтверждают, что большинство тревог — это всего лишь предсказания. А сколько людей в реальности умеют предсказывать будущее? 🤔

Интересно, что ученые из Цюрихского университета выяснили, что на вершине списка самых распространенных страхов находятся не экстремальные путешествия или проблемы со здоровьем, а обыденные вещи — решения, касающиеся профессиональной реализации и финансового благополучия. А это именно то, с чем чаще всего сталкиваются собственники креативного бизнеса. Это говорит о том, что страхи успеха и неуспеха в равной степени могут сдерживать вас от продвижения вперед.

‼️Но что делать с этими страхами?
Вместо борьбы с ними, давайте научимся их понимать и использовать в своих интересах. Управлять ими можно через развитие своих self-skills. Программа НИУ ВШЭ «Перезагрузка бизнеса в креативной индустрии: раскрытие потенциала владельца» предлагает уникальные возможности для этого.

#selfskills #НИУВШЭ #бизнес #развитие #страх #успех #предприниматели
15👍8🔥2