Дорогие предприниматели и участники наших тренингов!

Сегодня особенный день — 1 сентября, День Знаний! Этот день знаменует собой не только начало учебного года для школьников и студентов, но и важное событие для всех, кто постоянно развивается, учится новому и совершенствует свои навыки. Ведь учеба и саморазвитие — неотъемлемые части успешного бизнеса и личностного роста.

Мы хотим выразить огромную благодарность каждому из вас за доверие, проявленное к нашим программам обучения и тренингам. Ваши достижения и прогресс вдохновляют нас создавать ещё более качественные образовательные продукты и сервисы. Мы рады видеть, как ваша вовлеченность в процесс обучения помогает достигать новых высот и решать самые амбициозные задачи.

Что делать, если клиенты пишут менеджеру по продажам во время отпуска?

Советы менеджеру по продажам на время отпуска:

1. Автоматизация уведомлений: настройте автоответчик, сообщающий клиентам о вашем отпуске и сроке возврата.

2. Дублирующий сотрудник: передайте ключевые проекты коллеге-дублеру, владеющему необходимыми компетенциями.

3. Оптимизация мобильного сайта: обеспечьте удобство просмотра вашего сайта на смартфоне, поскольку большинство пользователей во время отдыха используют мобильные устройства.

4. Использование CRM-систем:
регулярно обновляйте данные в CRM, чтобы другой менеджер мог быстро войти в рабочий ритм.

Эти меры позволят сохранить продажи и избежать потери клиентов во время вашего отсутствия 😉

Рассмотрим основные причины, почему лиды воспринимаются как «плохие»:

1. Нецелевой трафик:
   Лиды приходят от аудитории, которая не заинтересована в вашем продукте или услуге.

2. Неправильная квалификация:
   Недостаточная сегментация аудитории ведет к обработке неподходящих запросов.

3. Проблемы с обработкой возражений:
   Менеджеры не знают, как эффективно работать с возражениями потенциальных клиентов.

4. Недостаточное знание продукта:
   Сотрудники недостаточно знакомы с характеристиками товара или услуги, что снижает качество переговоров.

Для улучшения ситуации рекомендуется:

- Анализировать поведение клиентов и определять целевую аудиторию.
- Регулярно проводить обучение персонала.
- Использовать системы аналитики и CRM для оценки эффективности работы с лидами.

Таким образом, качество лидов зависит не только от каналов привлечения, но и от внутренних процессов вашей компании.

💼✨ Миф о миллионерах: «Бизнесмены — кэш-генераторы без остановки!» 😂

Все привыкли думать: открыл бизнес — и считай, деньги текут рекой 🤑 На самом деле — это совсем другая история. Утро бизнесмена начинается не с кофе и релакса, а с сотни дел, стрессов и головоломок 📈📉 Иногда кажется, что ты режиссёр собственного шоу «Выжить любой ценой», где премия — всего лишь небольшой плюс в бухгалтерии.

Да, есть те, кто действительно вкладывает и зарабатывает большие суммы. Но чаще за этим стоит упорный труд, бессонные ночи и умение справляться с непредвиденными ситуациями. Так что — не всё золото, что блестит 😉

А как вы считаете, бизнес — это лёгкий способ заработать или постоянная гонка? Делитесь своими мыслями в комментариях👇

Как вернуть сотрудников в рабочий режим после отпуска?

▌ 1. Постепенный ввод в рабочий процесс

- Первые дни посвятите повторению ключевых задач и инструментов.
- Назначьте встречи с каждым сотрудником индивидуально, обсудите текущие дела и перспективы.

▌ 2. Организация коротких встреч

- Ежедневные короткие собрания помогут синхронизировать работу и выявить трудности.
- Создавайте позитивную атмосферу, поддерживая командный дух.

▌ 3. Использование автоматизации

- Автоматизируйте рутинные задачи, чтобы освободить время для стратегических решений.
- Предоставьте сотрудникам удобные инструменты для управления временем и задачами.

▌ 4. Обратная связь и поддержка

- Проводите регулярную обратную связь, отмечая успехи и помогая устранять препятствия.
- Стимулируйте инициативу и самостоятельность сотрудников.

▌ 5. Планирование нагрузки

- Составьте реалистичный план работы на ближайшие две-три недели.
- Распределяйте задачи равномерно, учитывая индивидуальные способности и желания сотрудников.

Как избежать роковых ошибок в найме, которые мешают Вашей команде работать без Вас?

📌 18 сентября, Пятигорск, бизнес-завтрак
👩 Решетняк Ирина, эксперт по систематизации бизнеса, HR-консультант

Если вы:
✅ Устали быть заложником плохого найма
✅ Устали работать за себя и за «того парня», которого наняли
✅ Хотите избежать роковых ошибок в найме
✅ Хотите вернуть себе время на стратегию, а не на рутину

... то этот бизнес-завтрак именно для вас 🙏
Скорее переходите по ссылке и занимайте свое место https://clck.ru/3P6Q6S

Как руководители могут стимулировать принятие ответственности?

1. Четкое формулирование требований: Четко определив цели и критерии оценки, руководство облегчит понимание задач и повысит уровень уверенности сотрудников.

2. Обучение и поддержка: Необходимо обеспечить работников необходимой информацией и ресурсами, поддерживая их развитие и рост компетенций.

3. Создание атмосферы доверия: Сотрудникам важно ощущать уверенность в своем праве совершать незначительные ошибки, которые не приведут к серьезным последствиям.

4. Контроль и обратная связь: Регулярная оценка прогресса позволяет своевременно выявлять проблемы и предлагать помощь, предотвращая провалы.

5. Правильное распределение обязанностей: Нужно учитывать личные качества каждого работника, распределяя задачи согласно их способностям и опыту.

ГДЕ "БРАТЬ" КЛИЕНТОВ В 2025 ГОДУ?

Именно этой важной теме будет посвящен наш следующий тренинг
📌 19 сентября, Пятигорск
👩 Эренэ Маилян, эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, руководитель маркетингового агентства

Кому точно нельзя пропустить этот тренинг?

🔸 предпринимателям
🔸 маркетологам и контент-менеджерам
🔸 руководителям направлений
🔸 SMM-специалистам

На тренинге разберем рабочие маркетинговые связки, чтобы стабильно получать заявки и продажи, даже если у вас нет бюджета на рекламу.

❌ Хватит надеяться на нестабильный поток "горячих" клиентов.
✅ Узнайте как связать оффер, трафик, упаковку и обработку заявок в единую работающую систему!

С программой тренинга можно познакомиться по ссылке https://clck.ru/3P6QrE

Менеджеры по продажам, узнаете себя?

Вот представляете картину: ночь глубокая, сон почти победил, глаза закрылись, мысли успокоились...
И тут БАХ! Вспоминаешь, что утром надо отправить важное письмо клиенту, а оно так и лежит в черновиках 😱

КАК ЭТОГО ИЗБЕЖАТЬ?

✅ Планируйте заранее: составьте график отправки писем и звонков клиентам ещё днём. Пусть ваш мозг отдыхает спокойно вечером, зная, что все дела выполнены вовремя.

✅ Используйте напоминания: ставьте себе будильник или уведомление на телефоне, чтобы ничего важного не упустить.

✅ Научитесь говорить "нет": не обещайте сразу же откликнуться на каждое сообщение клиента ночью. Иногда вполне достаточно дождаться утра и подготовить качественный ответ.

✅ Держите телефон подальше от кровати: пусть смартфон станет помощником, а не источником стресса. Оставляйте устройство вне досягаемости перед сном.

✅ Расслабляйтесь перед сном: практикуйте дыхательные упражнения, медитации или чтение спокойных книг. Они помогут отвлечься от рабочих мыслей и быстрее заснуть

Как прошел мастер-класс "Мастер переговоров"?

Вчера Светлана Маркина провела мастер-класс, на котором участники училистюь влиять на решения клиентов и продавать много даже в кризис 🔥

А еще участники освоили практические инструменты, которые

✔️ Увеличат количество успешных сделок – за счет четкой стратегии и аргументации
✔️ Снизят уровень стресса – благодаря техникам эмоционального контроля
✔️ Сэкономят время – за счет правильной подготовки и управления диалогом
✔️ Защитят от манипуляций – с помощью приемов профессиональных переговорщиков12Всего за 1 день ваши сотрудники

Переговоры сегодня стали жестче, эмоциональнее, манипулятивнее. Оппоненты озвучивают возражения, основанные на страхах и неопределенности. Поэтому необходимо применять новые приемы, использовать понятные и актуальные темы.

Благодарим всех за продуктивную работу и предлагаем вспомнить, как это было 😉

Как создать эффективную команду своими руками?

📌 25 сентября, Пятигорск, тренинг
👩 Виктория Бахмат, единственный на Северном Кавказе сертифицированный эксперт по типологии личности Майерс-Бриггс (MBTI) и обучению персонала, бизнес-тренер, карьерный коуч

Даже руководители с большим практическим бэкграундом чувствуют, что сегодня найти новых сотрудников и создать сильную команду стало сложнее.

Если вы ставликаетесь с такими "болями" как:
❌ Людей нет.
❌ Зарплаты растут.
❌ Текучка высокая.
❌ Результата нет.

Значит программа этого тренинга прямо специально создана для вас!

Читайте подробнее программу по ссылке https://clck.ru/3PE4mc

Как разработать правильную стратегию для продвижения товаров и услуг?

▌ 1. Анализ текущей ситуации

Перед началом разработки стратегии важно понять, где находится ваш бизнес сейчас. Проведите анализ.

▌ 2. Постановка целей и задач

Четкие цели — основа любой стратегии. Используйте методику SMART для постановки целей.

▌ 3. Изучение целевой аудитории

Понимание вашей аудитории — ключ к успеху. Создайте портрет покупателя.

▌ 4. Анализ конкурентов

Изучите конкурентов, чтобы выявить их слабые стороны и использовать их в свою пользу:

- Анализ сайтов и соцсетей
- Изучение ассортимента
- Отзывы клиентов

▌ 5. Разработка уникального торгового предложения (УТП)

Ваше УТП должно выделять вас на фоне конкурентов. Оно должно быть:

- Уникальным: Предлагайте то, чего нет у других.
- Конкретным: Четко показывайте выгоду для клиента.
- Выгодным: Предложение должно быть привлекательным для долгосрочного сотрудничества.

А что бы вы еще добавили?

Уже завтра ждем Вас на бизнес-завтраке с HR- консультантом  Ириной Решетняк🔥

Поговорим об ошибках в найме,которые стоят Вам денег и не только😉

Кто еще не успел записаться, жмите на ссылку👇 https://sales.bclas.ru/bz5oshibok

7 советов для менеджера по продажам, как быстро и эффективно создать симпатию с клиентом

1. Представьтесь и узнайте имя клиента: Обращение по имени создает более личный и доверительный контакт.

2. Демонстрируйте компетентность: Подчеркните свою экспертизу в области продукта, чтобы клиент чувствовал себя уверенно.

3. Слушайте активно: Проявляйте интерес к потребностям клиента, задавайте уточняющие вопросы и внимательно слушайте ответы.

4. Используйте позитивный язык: Говорите с энтузиазмом и оптимизмом, избегайте негатива и критики.

5. Будьте искренними: Не пытайтесь навязать товар, а предлагайте решения, которые действительно помогут клиенту.

6. Создавайте комфортную атмосферу: Улыбайтесь, будьте вежливы и уважительны, чтобы клиент чувствовал себя комфортно.

7. Предлагайте ценность: Подчеркните уникальные преимущества вашего продукта и то, как он может решить проблемы.

Топ-3 работающих инструмента для привлечения горячих лидов в 2025 году

1. Покупка лидов: Сервисы, такие как ai-up.ru, позволяют перехватывать контакты клиентов, которые уже проявили интерес к вашим конкурентам. Это дает возможность быстро реагировать и предлагать более выгодные условия.

2. SEO и контент-маркетинг: Несмотря на уход Google с рынка рекламы, он все еще занимает значительную долю поискового трафика. Инвестиции в SEO и создание качественного контента помогают привлекать органический трафик.

3. Нативная реклама: Реклама, которая органично вписывается в контент, вызывает меньше раздражения у пользователей и может быть более эффективной, чем прямая реклама.

Эти инструменты помогают менеджерам по продажам привлекать горячих лидов и закрывать их на сделку, обеспечивая стабильный рост бизнеса.

Как прошел наш бизнес-завтрак?

18 сентября на нашем бизнес-завтраке вместе с предпринимателями и HR-специалисами мы поговорили о 5 ошибках в найме, из которых руководитель вновь все тянет сам, а обсудили такие важные моменты как:

✅ Почему «не те люди» — это не про рынок, а про ваш подход к найму
✅ Зачем описывать задачи до найма, а не после
✅ Как не перепутать "хорошего человека" с профессионалом
✅ Почему «взял с рынка — и всё наладится» не сработает
✅ Что такое адаптация и зачем она нужна, даже в маленькой команде
✅ Почему деньги — не единственный способ удержать сотрудника
✅ Почему увольнение «токсичных» спасает бизнес быстрее, чем поиск новых

Предлагаем посмотреть как это было и узнать обратную связь наших участков 😉

Тренинг максимальных продаж

📌 8 октября, Пятигорск
👩 Рина Соседова, руководитель "Бизнес-класс", в прошлом руководителя по продажам международного холдинга "Синергия".

А вы знали, что 80% продаж теряются из-за того, что продавец не сумел вызвать интерес к товару, аргументировать цену или донести выгоды до клиента?

Именно поэтому тренинги продаж самые востребованные.

Продавцы учатся:
♦️ убеждать клиента покупать быстро и дорого
♦️ возвращать клиентов, которые сказали «нет»
♦️ отрабатывать возражения
♦️ обосновывать высокую стоимость

Ждем вас на нашем тренинге, чтобы уже сейчас начать повышать уровень продаж в своей компании 😉

С программой можно ознакомиться по ссылке https://clck.ru/3HhG6a

Почему менеджер по продажам не справляется с потоком лидов?

Рассмотрим главные причины и способы их устранения.

Основные причины низкой эффективности:

1. Неправильная квалификация лидов
Зачастую лиды попадают к менеджерам неподготовленные, без оценки их потенциала. Необходимо заранее оценить готовность клиента к покупке, чтобы сэкономить время и увеличить шансы заключения сделки.

2. Медленная обработка заявок

Современные покупатели ожидают быстрого ответа. Задержки снижают вероятность успешной сделки. Устанавливайте чёткие сроки реагирования и контролируйте их соблюдение.

3. Перегрузка лишними данными

Передача избыточной информации затрудняет принятие решений. Сокращайте объем предоставляемых сведений, оставляя только самую важную информацию.

4. Использование устаревших техник

Холодные звонки и массовые рассылки редко приносят результат. Постоянно осваивайте и применяйте современные методики взаимодействия с клиентами.

Как превратить пятницу в продуктивный день?

Вот несколько советов, которые помогут вам лучше организовать своё рабочее время:

▌ 1. Планируйте заранее

Каждый понедельник составляйте подробный план на неделю. Выделяйте приоритетные задачи и распределяйте их равномерно по дням.

▌ 2. Используйте тайм-менеджмент

Попробуйте технику Pomodoro или метод «2-х минут»: работайте сосредоточенно, делая короткие перерывы каждые полчаса.

▌ 3. Установите личные цели

Определите, какой результат хотите достичь каждую неделю. Награждайте себя небольшими бонусами за выполнение поставленных целей.

▌ 4. Регулярно проводите встречи с руководством

Обсудите с руководителем приоритеты и возможные препятствия, чтобы вовремя скорректировать работу.

Помните, ваша эффективность влияет на общую прибыль компании. Давайте вместе сделаем наши рабочие дни комфортнее и эффективнее 😉

▌ 🚀 Пора включать турбоскорость! 5 верных признаков, что вашей рекламе нужен разгон

🔥 Вы растёте медленно

Продажи стагнируют, несмотря на отличную репутацию бренда и качественные продукты? Значит пришло время активнее продвигаться в сети — запускайте рекламные кампании.

📈 Конверсия упала ниже нуля

У вас большой трафик, но клиенты почему-то уходят ни с чем? Проверьте, работает ли реклама эффективно. Возможно, пора обновить стратегию продвижения.

💬 О вашем продукте никто не слышал

Даже лучшие товары требуют рекламы. Если ваши потенциальные покупатели не знают о существовании вашего продукта, значит ваш бренд нуждается в продвижении.

🌐 Ваш сайт пустует

Нет трафика — нет покупателей. Подключив грамотную рекламу, вы привлечете целевую аудиторию и увеличите продажи.

🛠 У конкурентов всё хорошо
Посмотрите вокруг: конкуренты растут, развиваются и активно используют маркетинговые инструменты.

Как создать эффективную команду своими руками?

На этот важный вопрос искали ответы топ-менеджеры, специалисты по персоналу и владельцы бизнеса на нашем недавнем мастер-классе, прошедшем 25 сентября.

Под руководством эксперта Виктории Бахмат участники обсудили ключевые особенности текущего рынка труда и причины, по которым ранее успешные методы подбора персонала больше не работают 🤔

Кроме того, участников ждали многочисленные интерактивные задания: обмен мнениями, решение реальных рабочих ситуаций, тестирование сотрудников на эффективность и потенциал.

Таким образом, наша встреча получилась содержательной и ориентированной на практику. Мы благодарим всех присутствующих за активное участие и надеемся, что полученные знания будут успешно внедрены в ваших компаниях 🚀