ВСЕМ ОГРОМНЫЙ ПРИВЕТ!👋

Хотим сегодня поговорить с вами на тему ДЕЛЕГИРОВАНИЯ💁‍♂️

Какие преимущества делегирование дает сотрудникам-исполнителям?

1.Оно способствует их профессиональному росту🚀
Причем рост может быть связан не только с увеличением объема обязанностей и полномочий, но и с занятием более высокой должности

2.Делегирование ставит перед ними новые задачи 🤓благодаря чему они становятся более квалифицированными специалистами

В каких случаях вам пора задуматься о делегировании?

◦ Вы хотите растить бизнес, но не получается📈

◦ Вы не можете управлять своим временем, вам его не хватает, забыли о личной жизни, так как все посвящаете работе🕖

◦ Хотите увеличить прибыль компании💸

—————

Это все прекрасно, но почему так много руководителей боятся делегировать? ❌

1) Считают, что только они способны сделать работу качественно
2) Не желают тратить время на объяснение: им легче самостоятельно
3) Не хотят учить других и исправлять за ними ошибки
4) Считают, что нельзя вообще делегировать их задачи

Если вы будете избегать делегирования, то потратите большую часть времени на решение оперативных задач. Рост компании в такой ситуации невозможен, так как рост не происходит сам собой 🤷‍♀️

_______


А Вы делегируете свои задачи? Делитесь в комментариях👉

ЧТОБЫ НАЧАТЬ ЭФФЕКТИВНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ необходимо ответить себе на следующие вопросы:

1) Какую работу я могу поручить? Для этого согласно матрице Эйзенхауэра нужно разделить задачи:

- 🔹 Срочные-несрочные
- 🔹 Важные-неважные

Составьте таблицу, чтобы увидеть, на что тратите основное время, и разделите работу по степени важности.

2) Какие ресурсы необходимы тому, кому я собираюсь поручить работу?

Определите необходимые инструменты и специальные знания для каждой задачи.

3) Как я могу контролировать выполнение задач другими людьми?

Убедитесь, что люди владеют всей необходимой информацией о задаче, и установите механизмы контроля выполнения.

После этой диагностики вы будете готовы к более эффективному делегированию задач! 🚀

Друзья! Рады сообщить, что 28 марта у нас состоится курс 💫

БУДЕТ ИСПОЛНЕНО!
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И УПРАВЛЕНЦЕВ 👨‍💼

сам О. Веревкин расскажет как правильно делегировать и контролировать свою команду🔏 | Пятигорск |


Для записи переходите по ссылке:

♾https://sales.bclas.ru/verevkin

😉 УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ👇
Звони или пиши в WhatsApp
📲 89283605200м

Друзья, Спасибо вам огромное за эти теплые отзывы😊
Нам важен каждый ученик🫶

ПОЧЕМУ ВАШ БИЗНЕС НЕ РАСТЕТ?📉

ТРИ типичные ошибки отдела продаж❌

1)Продавать все и сразу

Малый бизнес сложно представить без многозадачных сотрудников: небольшая команда не нуждается в делении на отделы, а потому один человек и разгружает коробки с товаром, и принимает заявки на сайте, и выходит на созвоны с клиентами. Разумеется, в такой ситуации мотивация сотрудников к продажам довольно низкая — это лишь один из аспектов их работы


2) Менеджеры обрабатывают только горячие лиды

Казалось бы, большой поток входящих запросов — мечта любого бизнеса. На деле даже самый квалифицированный продавец не может обработать бесконечное количество обращений

3) Низкая мотивация команды

Сотрудник уже поверил в компанию, когда принял решение работать в ней. Не дать этой вере угаснуть — задача руководителя

Повышайте информированность ваших сотрудников о преимуществах продукта и о том, чем он полезен покупателям


Друзья, сделать пост о том как решить эти проблемы?
Пишите в комментариях👇

Дорогие подписчики!

Сегодня мы поздравляем всех женщин с Международным женским днем! 🌹

Вы - настоящие героини, которые совмещают работу, семью, учебу и хобби.
Вы - источник вдохновения, силы и красоты.
Вы - лидеры, которые добиваются успеха в разных сферах бизнеса. Вы - уникальные и неповторимые!

Мы благодарим вас за ваш вклад в развитие нашего канала, за ваш интерес к нашим темам, за вашу активность и обратную связь. Мы ценим каждого из вас и рады видеть вас в нашем сообществе!

Желаем вам счастья, здоровья, любви и процветания! Пусть в этот день вас окружают внимание, забота и подарки! Пусть ваши мечты сбываются, а ваши планы реализуются!

С праздником, дорогие женщины! 💐

🌟 Всем привет и добро пожаловать в БИЗНЕС-КЛАСС!

🚀 Вы здесь, потому что мы верим, что каждый предприниматель заслуживает доступ к знаниям, которые могут помочь в развитии бизнеса

💡 В этом Канале мы будем делиться эксклюзивными материалами:
- Стратегии и тактики для роста бизнеса.
- Интервью с лидерами отрасли и успешными предпринимателями.
- Аналитика рынка и тренды, которые помогут вам быть на шаг впереди.
- Практические советы и лайфхаки, которые сэкономят ваше время и ресурсы.
- ⁠Юмор

🔍 Мы стремимся создать пространство для обмена опытом и идеями, где каждый может найти что-то полезное для себя.

🤝 Приглашаем вас активно участвовать в обсуждениях, делиться своими историями успеха и задавать вопросы, которые вас волнуют.

🔔 Обязательно включите уведомления, чтобы быть в курсе всех наших обновлений и не пропустить ни одной возможности для развития вашего бизнеса!

Хотели бы более подробно погрузиться в эту тему😌

Достигать запланированного в продажах нам мешает нечто. И мы это нечто постоянно ищем, находим, планируем улучшения и… ничего практически не происходит. Или происходит, но совсем не в том объеме, в котором хотелось бы…

Знакомо?

Можно ли знать точно — что именно делать для роста продаж?

Оказывается можно. Но нужно понять, что за рост продаж отвечает только одна проблема, конкретная и главная.
И работать надо именно над ней

Все другие проблемы (а они конечно есть) не ответственны за тот результат, которого мы достигаем (или отвечают, но не полностью)

В вашей организации (как и в любой другой) все связано между собой. И если вы нашли какую то проблему, спросите себя — почему она имеет место?

Скорее всего, вы найдете ответ. И не один. Но это еще не корневые проблемы. Идите дальше, снова и снова задавая вопрос «почему»? Если вы все сделаете правильно, вы найдете ее.

Ту проблему, решив которую,
вы увеличите продажи значительно.

Просто потому, что именно она ответственна за все другие проблемы (ведь они существуют только потому, что есть она) и за тот уровень продаж, которого вы достигаете сейчас.

Но корневая проблема для каждой компании своя.

Начинать улучшения без нахождения корневой проблемы — всегда только зря тратить свое время. А в этом случае, ВРЕМЯ = ДЕНЬГИ. Недополученные

Думаете, все это только теория? Да, вы правы, это теория📖

И для того, чтобы правильно ее использовать нужна практика🤳

Именно поэтому мы запускаем бесплатную онлайн встречу 🫂

«УБОЙНЫЕ СКРИПТЫ ПРОДАЖ»
От Рины Соседовой

На которой вы сможете не только увидеть «слабые места» вашего отдела продаж, но и самим создать безотказный скрипт и научить менеджеров по нему работать👏

Ссылка - https://s.bclas.ru/online-meeting

РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ В ПРОДАЖАХ: 5 основных шагов

При работе с возражениями главный секрет — оставаться на стороне клиента. Вам нужно стать его союзником и постепенно убедить в пользе товара

1. Выслушать и понять🧏

Так вы покажете, что вам важно узнать мнение человека, и заодно поймете, какой стратегии придерживаться в отработке его возражения. Постарайтесь вникнуть в его опасения: почему для него важно именно это, как это затрагивает его жизнь или бизнес

2. Присоединиться к клиенту 👥

Начать присоединение можно со слов «понимаю», «вы правы», «это верно», «действительно». Дальше можно немного перефразировать слова клиента — это покажет, что вы его выслушали и поняли.
Потом вы можете задать открытые уточняющие вопросы — это поможет вам скорректировать свою стратегию отработки возражения и раскрепостить клиента

3. Перейти к отработке возражения🙅‍♀️

На этом этапе алгоритма вы непосредственно отрабатываете возражение. Если у вас есть аргументы в пользу товара — приводите их

4. Перевести сделку на следующий этап⏭️

Самый важный шаг алгоритма работы с возражениями. Многие продажники забывают или боятся двигать сделку дальше и ждут реакции клиента. Это критическая ошибка — клиент почувствует неопределенность и может либо сорваться со словами «мне нужно подумать», либо начнет выискивать новые возражения

а для того, чтобы получить готовый шаблон отработки возражений переходите в наш телеграмм бот - @Bclassss1_bot

УСПЕЙТЕ!

Уже завтра! Бесплатная онлайн-встреча "Убойные скрипты продаж", где расскажем технологию, которая позволяет увеличить продажи минимум на 20%.

Мы впервые ее раскроем по шагам!

Дата: 26 марта в 15:00
Вам точно нужно быть на онлайн-встрече, если у Вас:
◼️ Мало продаж (низкая конверсия)
◼️ Много отказов
◼️ Продавцы не работают с возражениями
◼️ Нужно повысить качество работы сотрудников
◼️ Дорогое привлечение клиента и др.

Ссылка

ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ ДОХОД НЕ СТАБИЛЬНЫЙ?

На самом деле нестабильный доход - это благо, которое можете использовать в свою пользу. У вас всегда есть шанс повысить доходы и, предпринимая действия для их увеличения, заработать ту сумму, которая вам интересна.

Это совсем другое отношение к заработку. Это не про гарантии стабильного оклада, а про возможности

Как зарабатывать больше, если ваш доход нестабилен?

🔶Выбрать тот доход, которого вы хотите достичь на горизонте месяца-полугода-года.

Что значит выбирать? Дело в том, что к вам приходит ровно та сумма, в которую вы верите и достойны (внутренняя самооценка). И только та сумма, которой вы сможете правильно распорядиться. Это когда вы четко понимаете, на что будете тратить. Эти три составляющих очень важны! Веришь-достоин-готов распорядиться ресурсами🎯

🔶Еще более глубже изучить нишу, в которой вы зарабатываете

Выявить ключевые действия, которые принесут деньги. Вы начинаете изучать финансовые процессы вокруг себя и работать с показателями📉

🔶Поставить цель.

Это будет вашим веским «Зачем?» Как только цель появляется, вы, как мощная ракета, начинаете стремиться к ней. И все ресурсы вокруг вас активизируются максимально🚀

Совет:
В вопросе увеличения дохода хорошо помогает техника, когда вы садитесь и расписываете свою идеальную картину жизни, а потом подсчитываете, сколько денег на это нужно. Тогда и приходит понимание, на сколько больше нужно зарабатывать.

КАК ПОСТУПИТЬ ЕСЛИ ВАШИ ЗАТРАТЫ НА БИЗНЕС НЕ ОПРАВДЫВАЮТ СЕБЯ?

ЧАСТЬ 1

Кошмар любого предпринимателя выглядит так: производство простаивает, торговля не приносит нужный объем выручки, а заработную плату, налоги и аренду нужно регулярно платить.

Что я делаю не так?

Если ваши траты на бизнес не окупаются, причины могут быть в следующем:

1. Вы не знаете своего покупателя.

♦️ отсутствие знаний о своей ЦА
♦️ повтор действий конкурентов, без понимания «что, как и зачем делать»;
♦️ ориентиры на свой личный опыт, а клиенты редко думают так, как это делает предприниматель

Решение: подключение к сайту счетчиков Гугл и Яндекс Аналитик, регулярное отслеживание метрик, выявление самых посещаемых ресурсов и страниц и размещение на них грамотных лид-магнитов

2. Вы неправильно работаете со своими покупателями.

Возможны три ситуации:

♦️ вы сотрудничаете с крупным клиентом, который «забрал» все скидки;
♦️ ваш бизнес обслуживает много мелких клиентов, затраты на которых не оправдываются реальными выручками
♦️вы работаете со старыми/первыми/постоянными/крупными клиентами и не повышаете цену, не выставляете минимальный порог закупок, делаете обычные скидки, хотя издержки выросли.

Решение: нужно произвести подсчет реальных трат на обслуживание каждого конкретного клиента и получаемую с него прибыль. Если клиент невыгодный, отдайте его конкурентам.

Поднимите цены и установите минимальный размер заказа.

3. Вы используете не те рекламные площадки.

Оцените релевантность рекламных площадок и специфику своего товара. Возможно, вам не подходят те или иные площадки.

К примеру, не все виды услуг продаются через интернет-площадки (страхование жизни, ритуальные услуги и др.).

Обратите внимание на тематические форумы, там всегда можно найти 1-2 заказа в месяц.

Пишите в комментариях 👉

С какими проблемами в бизнесе вы сталкиваетесь?

Будем разбирать в следующих постах😉

Когда весь бизнес держится только на тебе🤣

Друзья, а вы умеете делегировать?

Ставьте - 🤣 если ДА
Ставьте - 😢 если с этим ВОЗНИКАЮТ ПРОБЛЕМЫ