Стабильный поток клиентов без увеличения бюджета на маркетинг: стратегия от практиков
Каждый бизнес сталкивается с этой проблемой.
Когда клиентская база исчерпана, а новые заявки идут со скрипом, собственники начинают паниковать:
На самом деле, в 80% случаев причина — не в продукте и не в рекламе, а в отсутствии системного поиска клиентов. Рассказываем, как выстроить процесс так, чтобы отдел продаж не сидел в ожидании входящих заявок, а сам генерил лиды.
1️⃣ Добавь активный поиск клиентов
Нельзя полагаться только на входящие заявки. Рынок перегревается, а цена лида постоянно растет.
Менеджеры должны не только обрабатывать заявки, но и активно искать новых клиентов через:
✅ Холодные звонки (дают до 30% новых клиентов).
✅ Личное общение на бизнес-мероприятиях.
✅ Личный бренд и экспертность (статьи, вебинары, посты).
✅ Автоматизированные касания (email, чат-боты, автоворонки).
Когда входящий поток заканчивается, активный поиск продолжает работать.
2️⃣ Раздели роли в отделе продаж
Один менеджер не может и искать клиентов, и закрывать сделки. В итоге он будет делать плохо и то, и другое.
Оптимальная структура:
✅ Лидогенератор — ищет и квалифицирует клиентов.
✅ Менеджер по продажам — ведет переговоры и закрывает сделки.
✅ Аккаунт-менеджер — ведет текущих клиентов, повышая их вовлеченность в продукт.
Такой конвейер продаж стабильно работает, а бизнес не зависает в вечной нехватке клиентов.
3️⃣ Используй аналитику — ищи, где теряешь клиентов
Многие жалуются на отсутствие клиентов, но не анализируют, на каком этапе их потеряли.
Ключевые метрики для самоконтроля:
✅ Сколько холодных контактов в месяц делает менеджер?
✅ Сколько из них выходят на ключевой этап воронки продаж?
✅ Сколько клиентов доходит до сделки?
Разбери воронку. Возможно, проблема не в нехватке лидов, а в том, что менеджеры не могут довести клиента до сделки.
В итоге.
Поиск клиентов — это не вливание денег в рекламу, а система, которая объединяет:
✅ Входящие + исходящие каналы.
✅ Разделение ролей в команде.
✅ Аналитику на всех этапах воронки.
Хочешь внедрить такую систему? Оставь заявку на бесплатную консультацию. Покажем, как все работает в деле и найдем точки роста твоего бизнеса.
Каждый бизнес сталкивается с этой проблемой.
Когда клиентская база исчерпана, а новые заявки идут со скрипом, собственники начинают паниковать:
«Может, надо больше тратить на рекламу?»
«А вдруг проблема в продукте?»
На самом деле, в 80% случаев причина — не в продукте и не в рекламе, а в отсутствии системного поиска клиентов. Рассказываем, как выстроить процесс так, чтобы отдел продаж не сидел в ожидании входящих заявок, а сам генерил лиды.
1️⃣ Добавь активный поиск клиентов
Нельзя полагаться только на входящие заявки. Рынок перегревается, а цена лида постоянно растет.
Менеджеры должны не только обрабатывать заявки, но и активно искать новых клиентов через:
✅ Холодные звонки (дают до 30% новых клиентов).
✅ Личное общение на бизнес-мероприятиях.
✅ Личный бренд и экспертность (статьи, вебинары, посты).
✅ Автоматизированные касания (email, чат-боты, автоворонки).
Когда входящий поток заканчивается, активный поиск продолжает работать.
2️⃣ Раздели роли в отделе продаж
Один менеджер не может и искать клиентов, и закрывать сделки. В итоге он будет делать плохо и то, и другое.
Оптимальная структура:
✅ Лидогенератор — ищет и квалифицирует клиентов.
✅ Менеджер по продажам — ведет переговоры и закрывает сделки.
✅ Аккаунт-менеджер — ведет текущих клиентов, повышая их вовлеченность в продукт.
Такой конвейер продаж стабильно работает, а бизнес не зависает в вечной нехватке клиентов.
3️⃣ Используй аналитику — ищи, где теряешь клиентов
Многие жалуются на отсутствие клиентов, но не анализируют, на каком этапе их потеряли.
Ключевые метрики для самоконтроля:
✅ Сколько холодных контактов в месяц делает менеджер?
✅ Сколько из них выходят на ключевой этап воронки продаж?
✅ Сколько клиентов доходит до сделки?
Разбери воронку. Возможно, проблема не в нехватке лидов, а в том, что менеджеры не могут довести клиента до сделки.
В итоге.
Поиск клиентов — это не вливание денег в рекламу, а система, которая объединяет:
✅ Входящие + исходящие каналы.
✅ Разделение ролей в команде.
✅ Аналитику на всех этапах воронки.
Хочешь внедрить такую систему? Оставь заявку на бесплатную консультацию. Покажем, как все работает в деле и найдем точки роста твоего бизнеса.
🔥13❤10👍6
Как оживить клиентскую базу и повысить доходность бизнеса?📈
Вам нравятся наши эфиры?
И нам очень! 🤩
Поэтому планируем новый!
В B2B-продажах важно не просто привлекать новых клиентов, а грамотно работать с существующей базой. Как это делать эффективно? Разберём на вебинаре с экспертами, которые знают всё о долгосрочных клиентских отношениях.
📆Когда: 4 апреля
⏰Время: 10:00 (МСК)
📍Где: канал B2boost
Наши эксперты:
👨💼 Николай Стадник — ex-глава отдела продаж, SkyEng
👨💼 Егор Гризан — ex-глава отдела продаж, СберЗдоровье
Оба управляли командами от 30+ человек и курировали более 4500 клиентов. Поделятся реальными кейсами и стратегиями, которые работают🔥
Что обсудим?
✔ Сегментация клиентов – как правильно делить базу, чтобы повысить конверсию
✔ Правило 20/80 в продажах – почему часть клиентов забирает львиную долю ресурсов и как это оптимизировать
✔ Распределение клиентов между менеджерами – чтобы не было перекосов в нагрузке
✔ Customer Journey Map – как визуализация пути клиента помогает удерживать его дольше
✔ Работа со "спящими" и "уходящими" клиентами – как вернуть их в активные
✔ Профилактика оттока – какие действия снижают риски потери клиентов
✔ Ключевые метрики удержания – на что смотреть в первую очередь
Для кого будет полезно?
👉🏼Владельцы бизнеса
👉🏼Руководители отделов прода
👉🏼Менеджеры, которые хотят улучшить клиентский опыт
Присоединяйтесь, чтобы разобрать реальные примеры и задать вопросы спикерам. Ждём вас на эфире в этот четверг!
🔔добавьте событие в календарик, чтобы не пропустить.👋
Вам нравятся наши эфиры?
И нам очень! 🤩
Поэтому планируем новый!
В B2B-продажах важно не просто привлекать новых клиентов, а грамотно работать с существующей базой. Как это делать эффективно? Разберём на вебинаре с экспертами, которые знают всё о долгосрочных клиентских отношениях.
📆Когда: 4 апреля
⏰Время: 10:00 (МСК)
📍Где: канал B2boost
Наши эксперты:
👨💼 Николай Стадник — ex-глава отдела продаж, SkyEng
👨💼 Егор Гризан — ex-глава отдела продаж, СберЗдоровье
Оба управляли командами от 30+ человек и курировали более 4500 клиентов. Поделятся реальными кейсами и стратегиями, которые работают🔥
Что обсудим?
✔ Сегментация клиентов – как правильно делить базу, чтобы повысить конверсию
✔ Правило 20/80 в продажах – почему часть клиентов забирает львиную долю ресурсов и как это оптимизировать
✔ Распределение клиентов между менеджерами – чтобы не было перекосов в нагрузке
✔ Customer Journey Map – как визуализация пути клиента помогает удерживать его дольше
✔ Работа со "спящими" и "уходящими" клиентами – как вернуть их в активные
✔ Профилактика оттока – какие действия снижают риски потери клиентов
✔ Ключевые метрики удержания – на что смотреть в первую очередь
Для кого будет полезно?
👉🏼Владельцы бизнеса
👉🏼Руководители отделов прода
👉🏼Менеджеры, которые хотят улучшить клиентский опыт
Присоединяйтесь, чтобы разобрать реальные примеры и задать вопросы спикерам. Ждём вас на эфире в этот четверг!
🔔добавьте событие в календарик, чтобы не пропустить.👋
🔥11👍9❤6👀2🤩1
Как найти и устранить скрытые утечки прибыли в отделе продаж: 3 главные проблемы
Если этот вопрос прозвучал на планерке — значит, есть скрытые утечки прибыли в отделе продаж. Менеджеры работают, заявки поступают, но выручка могла бы быть выше.
Разбираем 3 главные проблемы, которые размывают прибыль, и показываем, как их устранить.
1️⃣ Лиды есть, продаж нет
Что происходит:
❌ Менеджеры медленно реагируют на заявки: не перезванивают клиентам, спустя сутки отвечают на письма. Горячие клиенты идут к конкурентам.
❌ Нет четких регламентов обработки лидов: как быстро связываться с клиентами, кто за что отвечает.
Как исправить:
✅ Внедрить SLA (Service Level Agreement) — регламент скорости обработки заявок: если менеджер не отвечает 15 минут, лид уходит другому.
✅ Автоматизировать CRM: распределение лидов, напоминания менеджерам, контроль касаний.
2️⃣ Клиенты уходят на финальном этапе
Что происходит:
❌ Клиент заинтересован, но сделки зависают после отправки КП.
❌ Менеджеры не дожимают клиентов, боясь показаться навязчивыми.
❌ Фокус только на новых клиентах, а не на тех, кто уже проявил интерес.
Как исправить:
✅ Добавить ключевые этапы воронки — цепочку точек касания после отправки КП: стратегическая сессия, тестовый период, демонстрация кейсов.
✅ Внедрить систему дожима — касания по сценарию: через 24 часа, через 3 дня, через неделю.
✅ Использовать триггерные письма — после встречи автоматически отправлять клиенту какую-то ценность: видео-отзыв, спецпредложение.
3️⃣ Клиенты покупают разово и не возвращаются
Что происходит:
❌ Менеджеры не работают с повторными продажами: закрыли сделку и забыли про клиента.
❌ Нет стратегии удержания: клиенты не получают дополнительных предложений.
Как исправить:
✅ Настроить в CRM-напоминания: перезвонить клиенту сразу после продажи, через 1-3-6 месяцев.
✅ Запустить стратегию повторных продаж: предлагать обновленные тарифы, доп. услуги, VIP-предложения.
Если кратко: как найти и устранить утечки
🔥 Провести аудит — посчитать сколько лидов не покупает, на каком этапе пропадает клиент, работают ли повторные продажи.
🔥 Автоматизировать процессы: CRM, SLA, триггерные касания закрывают большинство проблем.
🔥 Доработать систему продаж: если лиды не конвертируются в деньги, значит, не хватает четкой структуры работы.
Хочешь, чтобы мы помогли найти утечки в отделе продаж?
Записывайся на консультацию — разберем воронку и найдем точки роста.
«Мы теряем деньги, но не понимаем, где именно...»
Если этот вопрос прозвучал на планерке — значит, есть скрытые утечки прибыли в отделе продаж. Менеджеры работают, заявки поступают, но выручка могла бы быть выше.
Разбираем 3 главные проблемы, которые размывают прибыль, и показываем, как их устранить.
1️⃣ Лиды есть, продаж нет
Что происходит:
❌ Менеджеры медленно реагируют на заявки: не перезванивают клиентам, спустя сутки отвечают на письма. Горячие клиенты идут к конкурентам.
❌ Нет четких регламентов обработки лидов: как быстро связываться с клиентами, кто за что отвечает.
Как исправить:
✅ Внедрить SLA (Service Level Agreement) — регламент скорости обработки заявок: если менеджер не отвечает 15 минут, лид уходит другому.
✅ Автоматизировать CRM: распределение лидов, напоминания менеджерам, контроль касаний.
2️⃣ Клиенты уходят на финальном этапе
Что происходит:
❌ Клиент заинтересован, но сделки зависают после отправки КП.
❌ Менеджеры не дожимают клиентов, боясь показаться навязчивыми.
❌ Фокус только на новых клиентах, а не на тех, кто уже проявил интерес.
Как исправить:
✅ Добавить ключевые этапы воронки — цепочку точек касания после отправки КП: стратегическая сессия, тестовый период, демонстрация кейсов.
✅ Внедрить систему дожима — касания по сценарию: через 24 часа, через 3 дня, через неделю.
✅ Использовать триггерные письма — после встречи автоматически отправлять клиенту какую-то ценность: видео-отзыв, спецпредложение.
3️⃣ Клиенты покупают разово и не возвращаются
Что происходит:
❌ Менеджеры не работают с повторными продажами: закрыли сделку и забыли про клиента.
❌ Нет стратегии удержания: клиенты не получают дополнительных предложений.
Как исправить:
✅ Настроить в CRM-напоминания: перезвонить клиенту сразу после продажи, через 1-3-6 месяцев.
✅ Запустить стратегию повторных продаж: предлагать обновленные тарифы, доп. услуги, VIP-предложения.
Если кратко: как найти и устранить утечки
🔥 Провести аудит — посчитать сколько лидов не покупает, на каком этапе пропадает клиент, работают ли повторные продажи.
🔥 Автоматизировать процессы: CRM, SLA, триггерные касания закрывают большинство проблем.
🔥 Доработать систему продаж: если лиды не конвертируются в деньги, значит, не хватает четкой структуры работы.
Хочешь, чтобы мы помогли найти утечки в отделе продаж?
Записывайся на консультацию — разберем воронку и найдем точки роста.
🔥17👍8👏6
B2Boost | рост продаж
Как оживить клиентскую базу и повысить доходность бизнеса?📈 Вам нравятся наши эфиры? И нам очень! 🤩 Поэтому планируем новый! В B2B-продажах важно не просто привлекать новых клиентов, а грамотно работать с существующей базой. Как это делать эффективно?…
Друзья,
встречаемся уже завтра!
4 апреля в 10:00
В этом канале
Не проспите😅
И до встречи 👋
встречаемся уже завтра!
4 апреля в 10:00
В этом канале
Не проспите😅
И до встречи 👋
🔥6⚡2👍2💯1👀1
Всем привет 👋
Сегодня встречаемся в ЗУМе, ниже ссылка 👇
https://us06web.zoom.us/j/2476903571?pwd=QWJsVXpVQkZZZ2dKbnlYWmljTmYxQT09
Сегодня встречаемся в ЗУМе, ниже ссылка 👇
https://us06web.zoom.us/j/2476903571?pwd=QWJsVXpVQkZZZ2dKbnlYWmljTmYxQT09
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
👍7🔥5👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как работать с клиентской базой, чтобы не просто вести учет, а бустануть выручку бизнеса
Провели жаркий эфир — без теории и воды, только практика, живые кейсы и то, что работает прямо сейчас.
Разобрали на встрече:
✅ Как вернуть интерес тех, кто давно пропал.
✅ Как сегментировать базу, чтобы менеджеры не распылялись, а каждым действием били в прибыль компании
✅ Как удерживать клиентов 10+ лет — секретные механики Skyeng и СберЗдоровья, которые каждый может адаптировать под свой бизнес.
Эфир — практический гайд, посмотрел — и пошел внедрять.
🎥 Видео прикрепляем. Смотреть обязательно, особенно если ты вливаешь деньги в рекламу, а клиентская база висит мертвым грузом и не приносит денег компании.
Для всех зрителей бонус — рекомендация двух книг, которые перевернут твой подход к работе с клиентами. Названия не спойлерим, но вот что тебя ждет:
1️⃣ книга — про то, как строить с клиентами отношения, которые длятся годами. Там столько инсайтов, что после нее иначе смотришь на работу с каждым своим покупателем.
2️⃣ книга — про рост: как продавать, чтобы клиенты не просто покупали, а возвращались снова и снова, как превращать каждую сделку в шаг к развитию бизнеса.
🔥 Не упускай эту возможность переосмыслить работу с базой и бустануть выручку своего бизнеса.
Если еще не подписан, подписывайся на канал.
Провели жаркий эфир — без теории и воды, только практика, живые кейсы и то, что работает прямо сейчас.
Разобрали на встрече:
✅ Как вернуть интерес тех, кто давно пропал.
✅ Как сегментировать базу, чтобы менеджеры не распылялись, а каждым действием били в прибыль компании
✅ Как удерживать клиентов 10+ лет — секретные механики Skyeng и СберЗдоровья, которые каждый может адаптировать под свой бизнес.
Эфир — практический гайд, посмотрел — и пошел внедрять.
🎥 Видео прикрепляем. Смотреть обязательно, особенно если ты вливаешь деньги в рекламу, а клиентская база висит мертвым грузом и не приносит денег компании.
Для всех зрителей бонус — рекомендация двух книг, которые перевернут твой подход к работе с клиентами. Названия не спойлерим, но вот что тебя ждет:
1️⃣ книга — про то, как строить с клиентами отношения, которые длятся годами. Там столько инсайтов, что после нее иначе смотришь на работу с каждым своим покупателем.
2️⃣ книга — про рост: как продавать, чтобы клиенты не просто покупали, а возвращались снова и снова, как превращать каждую сделку в шаг к развитию бизнеса.
Если еще не подписан, подписывайся на канал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥9👀4
Руководитель отдела продаж vs собственник: как работать вместе, а не тянуть бизнес в разные стороны
Знакомо? Это классика. Когда руководитель отдела продажи и собственник не работают как команда, компания теряет деньги.
Как этого избежать? Разбираем 3 главных ошибки, рассказываем, как их избежать.
1️⃣ ошибка. Собственник ждет чудес от руководителя отдала продаж
От собственников бизнеса можно услышать:
«Я нанял руководителя отдела продаж, дал ему полный карт-бланш, а результата нет!»
Дело в том, что руководитель — не волшебник. Без четких задач, контроля и ресурсов он не вытащит продажи.
✅ Пропиши конкретные ожидания: на какой результат рассчитываешь через 1-3-6 месяцев
✅ Обозначь понятную зону полномочий: где у руководителя свобода решений, а что нужно согласовывать
✅ Контролируй, но не мешай: руководитель должен управлять командой, а не тонуть в отчетах.
Роль собственника — создавать условия для роста, а не сложа руки ожидать чуда.
2️⃣ ошибка. Руководитель не владеет цифрами
«Нам нужны лиды!» — типичная жалоба руководителя отдела продаж.
«Ты что, не можешь продавать на исходящих?» — парирует собственник.
Вот так слово за слово и возникает конфликт. Причиной становится то, что люди «говорят на разных языках». Собственник мыслит стратегически, а руководитель операционно.
Решение — «говорить на одном языке».
✅ Вместо абстрактного «нужны лиды», оперировать цифрами:
«Чтобы выполнить план, нам нужно 300 заявок. Сейчас 150. Конверсия 10%. Средний чек 500 000 рублей».
✅ Встречаться раз в месяц для анализа метрик — обсуждать цифры, а не эмоции.
✅ Разрабатывать экшн-план для роста западающих метрик.
Если руководитель и собственник говорят на одном языке, важные решения принимаются быстрее и это дает рост продаж.
3️⃣ ошибка. Руководитель боится брать на себя ответственность
Есть руководители, которые не хотят выходить из зоны комфорта:
❌ Боятся менять мотивацию — «А вдруг уйдут сильные менеджеры?»
❌ Не внедряют CRM — «Старички против»
❌ Вместо поиска решений, жалуются на сложный рынок.
Чтобы это исправить:
✅ Собственник должен дать руководителю ресурсы и автономию. Нельзя требовать результатов, не дав инструменты.
✅ Руководитель не должен бояться принимать решения. Успешные компании растут за счет смелых решений, а не бесконечного ожидания.
Превращай противоборство в партнерство!
✅ Определи четкие зоны ответственности.
✅ Оперируйте цифрами, а не эмоциями.
✅ Работай как команда, а не как два враждующих лагеря.
Хочешь выстроить сильную систему продаж?
Записывайся на консультацию.
Проанализируем бизнес, найдем точки роста и покажем, как превратить хаос в систему.
«Я взял сильного руководителя отдела продаж, а он ничего не сделал».
«Собственник мешает работать, меня задушили отчетами».
Знакомо? Это классика. Когда руководитель отдела продажи и собственник не работают как команда, компания теряет деньги.
Как этого избежать? Разбираем 3 главных ошибки, рассказываем, как их избежать.
1️⃣ ошибка. Собственник ждет чудес от руководителя отдала продаж
От собственников бизнеса можно услышать:
«Я нанял руководителя отдела продаж, дал ему полный карт-бланш, а результата нет!»
Дело в том, что руководитель — не волшебник. Без четких задач, контроля и ресурсов он не вытащит продажи.
✅ Пропиши конкретные ожидания: на какой результат рассчитываешь через 1-3-6 месяцев
✅ Обозначь понятную зону полномочий: где у руководителя свобода решений, а что нужно согласовывать
✅ Контролируй, но не мешай: руководитель должен управлять командой, а не тонуть в отчетах.
Роль собственника — создавать условия для роста, а не сложа руки ожидать чуда.
2️⃣ ошибка. Руководитель не владеет цифрами
«Нам нужны лиды!» — типичная жалоба руководителя отдела продаж.
«Ты что, не можешь продавать на исходящих?» — парирует собственник.
Вот так слово за слово и возникает конфликт. Причиной становится то, что люди «говорят на разных языках». Собственник мыслит стратегически, а руководитель операционно.
Решение — «говорить на одном языке».
✅ Вместо абстрактного «нужны лиды», оперировать цифрами:
«Чтобы выполнить план, нам нужно 300 заявок. Сейчас 150. Конверсия 10%. Средний чек 500 000 рублей».
✅ Встречаться раз в месяц для анализа метрик — обсуждать цифры, а не эмоции.
✅ Разрабатывать экшн-план для роста западающих метрик.
Если руководитель и собственник говорят на одном языке, важные решения принимаются быстрее и это дает рост продаж.
3️⃣ ошибка. Руководитель боится брать на себя ответственность
Есть руководители, которые не хотят выходить из зоны комфорта:
❌ Боятся менять мотивацию — «А вдруг уйдут сильные менеджеры?»
❌ Не внедряют CRM — «Старички против»
❌ Вместо поиска решений, жалуются на сложный рынок.
Чтобы это исправить:
✅ Собственник должен дать руководителю ресурсы и автономию. Нельзя требовать результатов, не дав инструменты.
✅ Руководитель не должен бояться принимать решения. Успешные компании растут за счет смелых решений, а не бесконечного ожидания.
Превращай противоборство в партнерство!
✅ Определи четкие зоны ответственности.
✅ Оперируйте цифрами, а не эмоциями.
✅ Работай как команда, а не как два враждующих лагеря.
Хочешь выстроить сильную систему продаж?
Записывайся на консультацию.
Проанализируем бизнес, найдем точки роста и покажем, как превратить хаос в систему.
🔥9👍5❤3👎1
Кто решит вашу основную проблему?
❌Не помогут ни скрипты, ни мотивация, пока ты окружен «середнячками».
Записал короткое видео о главной ошибке в найме.
🔥 Это та самая мысль, которая в свое время перевернула мое мышление.
Уверен, она может поменять и твой подход к найму команды.
Не откладывай, смотри прямо сейчас.
❌Не помогут ни скрипты, ни мотивация, пока ты окружен «середнячками».
Записал короткое видео о главной ошибке в найме.
Уверен, она может поменять и твой подход к найму команды.
Не откладывай, смотри прямо сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6🤩3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥4😍3
Удалённая работа может быть настоящим вызовом, особенно когда речь идет о продажах.
Как контролировать и мотивировать команду несмотря на расстояние?
🔥На нашем вебинаре мы поделимся реальными стратегиями и инструментами, которые помогут вам сделать удалёнку максимально эффективной, избежать типичных ошибок и значительно повысить продуктивность команды.
📅 Когда:10.04 11.04
⏰ Время: 16:00 (Мск)
📍 Где: в канале B2boost
В ходе вебинара мы поделимся опытом и методами, которые помогают:
✔️ Контролировать результат работы команды
✔️ Мотивировать сотрудников и поддерживать ритм работы
✔️ Настроить прозрачные метрики и ежедневный темп
✔️ Поддерживать высокую продуктивность удалённого отдела
Почему стоит участвовать?
➡️ Если у вас есть или будет удалённый отдел продаж
➡️ Если вы уже пробовали удалёнку, но не достигли нужных результатов
➡️ Если вы хотите снизить расходы, не теряя качества работы
Присоединяйтесь 11.04 к нашему вебинару и узнайте, как организовать успешную удалённую команду продаж!
Не упустите шанс получить ценные инсайты и задать вопросы в прямом эфире!
Подписывайтесь на B2boost, чтобы не пропустить вебинар!
Как контролировать и мотивировать команду несмотря на расстояние?
🔥На нашем вебинаре мы поделимся реальными стратегиями и инструментами, которые помогут вам сделать удалёнку максимально эффективной, избежать типичных ошибок и значительно повысить продуктивность команды.
📅 Когда:
⏰ Время: 16:00 (Мск)
📍 Где: в канале B2boost
В ходе вебинара мы поделимся опытом и методами, которые помогают:
✔️ Контролировать результат работы команды
✔️ Мотивировать сотрудников и поддерживать ритм работы
✔️ Настроить прозрачные метрики и ежедневный темп
✔️ Поддерживать высокую продуктивность удалённого отдела
Почему стоит участвовать?
➡️ Если у вас есть или будет удалённый отдел продаж
➡️ Если вы уже пробовали удалёнку, но не достигли нужных результатов
➡️ Если вы хотите снизить расходы, не теряя качества работы
Присоединяйтесь 11.04 к нашему вебинару и узнайте, как организовать успешную удалённую команду продаж!
Не упустите шанс получить ценные инсайты и задать вопросы в прямом эфире!
Подписывайтесь на B2boost, чтобы не пропустить вебинар!
🔥15👍11💯3👀3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Клиенты хотят нас клонировать
Как обычно, проводим встречу с потенциальным клиентом. Обсуждаем, каким должен быть идеальный руководитель отдела продаж для их компании:
✅ Жесткий, но справедливый
✅ Умеет выстраивать систему и держать команду в тонусе
✅ Умеет «с ноги открывать любую дверь» и продавать
Говорим, что искать будем такого руководителя, как мы сами.
И в этот момент повисает секундная пауза. Клиенты переглядываются, улыбаются и…
показывают записку, где написано: «нам нужен такой же руководитель, как они».
С одной стороны — приятно. С другой — теперь у нас челлендж: найти человека, который способен работать на том же уровне, как и мы сами. Задача реальная, но непростая.
Так что если кто-то из вас, собственников и руководителей, хочет «клонировать» себя для работы в компании, пишите.
Мы знаем, где и как искать сильных сотрудников.
Как обычно, проводим встречу с потенциальным клиентом. Обсуждаем, каким должен быть идеальный руководитель отдела продаж для их компании:
✅ Жесткий, но справедливый
✅ Умеет выстраивать систему и держать команду в тонусе
✅ Умеет «с ноги открывать любую дверь» и продавать
Говорим, что искать будем такого руководителя, как мы сами.
И в этот момент повисает секундная пауза. Клиенты переглядываются, улыбаются и…
показывают записку, где написано: «нам нужен такой же руководитель, как они».
С одной стороны — приятно. С другой — теперь у нас челлендж: найти человека, который способен работать на том же уровне, как и мы сами. Задача реальная, но непростая.
Так что если кто-то из вас, собственников и руководителей, хочет «клонировать» себя для работы в компании, пишите.
Мы знаем, где и как искать сильных сотрудников.
🔥23👍10🤗6🤩1
B2Boost | рост продаж
Удалённая работа может быть настоящим вызовом, особенно когда речь идет о продажах. Как контролировать и мотивировать команду несмотря на расстояние? 🔥На нашем вебинаре мы поделимся реальными стратегиями и инструментами, которые помогут вам сделать удалёнку…
‼️ Важное уточнение по вебинару: сдвигается дата
📅 Вместо 10 апреля, вебинар пройдет 11 апреля в 16:00 (Мск).
Извините за неудобства! Все остальное остается в силе:
— разберем, как управлять удаленной командой
— покажем реальные инструменты контроля и мотивации
— ответим на ваши вопросы
📍 Подключайтесь к мероприятию в канале B2boost — и не пропустите эфир 11.04.
Спасибо за понимание и до встречи в онлайне!
📅 Вместо 10 апреля, вебинар пройдет 11 апреля в 16:00 (Мск).
Извините за неудобства! Все остальное остается в силе:
— разберем, как управлять удаленной командой
— покажем реальные инструменты контроля и мотивации
— ответим на ваши вопросы
📍 Подключайтесь к мероприятию в канале B2boost — и не пропустите эфир 11.04.
Спасибо за понимание и до встречи в онлайне!
Telegram
B2Boost | рост продаж
Мы — B2Boost, эксперты в построении системных отделов продаж.
Строим продажи: нанимаем команды, отлаживаем процессы, повышаем прибыль.
Записывайтесь на бесплатную экскурсию в свой будущий отдел продаж - https://b2boost.site/
Строим продажи: нанимаем команды, отлаживаем процессы, повышаем прибыль.
Записывайтесь на бесплатную экскурсию в свой будущий отдел продаж - https://b2boost.site/
🔥12❤7🤣3👀2
B2Boost | рост продаж pinned «‼️ Важное уточнение по вебинару: сдвигается дата 📅 Вместо 10 апреля, вебинар пройдет 11 апреля в 16:00 (Мск). Извините за неудобства! Все остальное остается в силе: — разберем, как управлять удаленной командой — покажем реальные инструменты контроля и…»
ТОП-5 инструментов автоматизации продаж, которые за месяц окупятся
Хочешь, чтобы твой отдел продаж работал быстрее, продавал больше и не тратил время впустую?
Тогда пора внедрять инструменты автоматизации бизнеса.
1️⃣ CRM. Если сейчас хаос в продажах, ты забудешь об этом.
CRM хранит в одном месте все данные по клиентам: сделки, задачи, контакты и т.д.
Менеджеры больше не теряются в таблицах Excel, руководитель видит картину дня и может управлять всей воронкой.
2️⃣ Автодозвон. Система автоматически звонит по базе и соединяет менеджера только с тем, кто взял трубку. За то же время сейлзы проводят в 2–3 раза больше живых разговоров. Меньше ручной работы — больше продаж.
3️⃣ AI-скрипты. Искусственный интеллект анализирует звонки, находит слабые места в разговоре, помогает повысить конверсии. Даже новички быстро прокачивают скилы, а руководитель видит, где есть просадки и может это быстро исправить.
4️⃣ E-mail и SMS-рассылки. Автоматическая отправка сообщений по расписанию или триггерам высвобождает драгоценное время менеджеров. Дожим и допродажи проходят на «автопилоте».
5️⃣ Боты для лидогенерации. Чат-боты в мессенджерах и на сайте собирают заявки, задают уточняющие вопросы, греют клиента. Заявки обрабатываются 24/7, а менеджеры получают уже теплых клиентов и не тратят время на ручную работу по базе.
Что важно — все эти инструменты работают по принципу «внедрил сегодня — увидел результат в течение месяца».
Убери рутину — освободи время для роста.
Расскажи в комментариях, что уже внедрил у себя, а что еще только будешь тестировать.
Хочешь, чтобы твой отдел продаж работал быстрее, продавал больше и не тратил время впустую?
Тогда пора внедрять инструменты автоматизации бизнеса.
1️⃣ CRM. Если сейчас хаос в продажах, ты забудешь об этом.
CRM хранит в одном месте все данные по клиентам: сделки, задачи, контакты и т.д.
Менеджеры больше не теряются в таблицах Excel, руководитель видит картину дня и может управлять всей воронкой.
2️⃣ Автодозвон. Система автоматически звонит по базе и соединяет менеджера только с тем, кто взял трубку. За то же время сейлзы проводят в 2–3 раза больше живых разговоров. Меньше ручной работы — больше продаж.
3️⃣ AI-скрипты. Искусственный интеллект анализирует звонки, находит слабые места в разговоре, помогает повысить конверсии. Даже новички быстро прокачивают скилы, а руководитель видит, где есть просадки и может это быстро исправить.
4️⃣ E-mail и SMS-рассылки. Автоматическая отправка сообщений по расписанию или триггерам высвобождает драгоценное время менеджеров. Дожим и допродажи проходят на «автопилоте».
5️⃣ Боты для лидогенерации. Чат-боты в мессенджерах и на сайте собирают заявки, задают уточняющие вопросы, греют клиента. Заявки обрабатываются 24/7, а менеджеры получают уже теплых клиентов и не тратят время на ручную работу по базе.
Что важно — все эти инструменты работают по принципу «внедрил сегодня — увидел результат в течение месяца».
Убери рутину — освободи время для роста.
Расскажи в комментариях, что уже внедрил у себя, а что еще только будешь тестировать.
👍9❤8🔥5👌1
B2Boost | рост продаж
Удалённая работа может быть настоящим вызовом, особенно когда речь идет о продажах. Как контролировать и мотивировать команду несмотря на расстояние? 🔥На нашем вебинаре мы поделимся реальными стратегиями и инструментами, которые помогут вам сделать удалёнку…
Друзья!
Уже черезчас 56 минут, встречаемся в живом эфире и поговорим про удаленку для отдела продаж.
Встречаемся в зуме!
Готовьте ваши вопросы!
Будет интересно! 💪
Уже через
Встречаемся в зуме!
Готовьте ваши вопросы!
Будет интересно! 💪
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
🔥9👀4👍3