Заземлиться, чтобы перейти на новый уровень
Я, как этот шарик на картинке, искала, что может помочь мне заземлиться, уйти от суеты, найти новые смыслы, перезагрузиться. Иногда я выбираю коуча, психолога, ментора, но в отпуск выбрала книгу.
Книгу доктора психологических наук Владимира Серкина "Хохот шамана".
Метафора, вымысел или другая реальность - для каждого будет свой смысл.
Для меня это была медитация на рассветном морском берегу под шум волны на абсолютно безлюдном пляже. Когда шаман разговаривал с заледеневшим морем, я дышала в одном ритме с волнами.
Это похоже на сброс настроек, переключение вещания своего сознания с одной привычной волны на другую, неожиданно попавшую в зону приема. Так бывает, когда, сбежав от привычной промышленно-торговой, семейно-бытовой и прочей суеты, смотришь, лёжа на траве, как проплывают облака..
Необычная книга, необычный формат, необычные ощущения.
Рекомендую, чтобы вернуться из современного мира бесконечной гонки в гармонию и синхрон со вселенной🔥
Я, как этот шарик на картинке, искала, что может помочь мне заземлиться, уйти от суеты, найти новые смыслы, перезагрузиться. Иногда я выбираю коуча, психолога, ментора, но в отпуск выбрала книгу.
Книгу доктора психологических наук Владимира Серкина "Хохот шамана".
Метафора, вымысел или другая реальность - для каждого будет свой смысл.
Для меня это была медитация на рассветном морском берегу под шум волны на абсолютно безлюдном пляже. Когда шаман разговаривал с заледеневшим морем, я дышала в одном ритме с волнами.
Это похоже на сброс настроек, переключение вещания своего сознания с одной привычной волны на другую, неожиданно попавшую в зону приема. Так бывает, когда, сбежав от привычной промышленно-торговой, семейно-бытовой и прочей суеты, смотришь, лёжа на траве, как проплывают облака..
Необычная книга, необычный формат, необычные ощущения.
Рекомендую, чтобы вернуться из современного мира бесконечной гонки в гармонию и синхрон со вселенной🔥
🔥5❤🔥1🤝1
🚀Ну что, погнали в рабочий контент🚀
Все проявления маркетинга в бизнесе будут здесь для вас
Ставьте 🔥🔥🔥
Все проявления маркетинга в бизнесе будут здесь для вас
Ставьте 🔥🔥🔥
🔥6
Зачем нужен HR-бренд?
Готовлюсь к завтрашнему вебинару на площадке наших партнеров WIM Industries на тему "Борьба за таланты или как развивать HR- бренд компании"
Зарегистрироваться
Поговорим про маркетинг и HR - как и почему они должны объединиться.
Это давно сложившийся тренд, который спускается от крупных международных компаний на средний и малый бизнес.
Что дает HR- бренд бизнесу?
Привлечение талантов: 69% кандидатов не соглашаются на работу в компании с плохой репутацией, даже если они безработны.
Удержание сотрудников: Согласно данным Gallup, компании с сильным HR-брендом снижают текучесть кадров на 28%.
Это означает, что вложения в развитие HR-бренда окупаются за счёт снижения затрат на найм и обучение новых сотрудников.
Экономия на рекрутинге 50%: По данным компании Glassdoor, организации с хорошей репутацией экономят до 50% на затратах на найм, так как их привлекательность видят больше кандидатов.
Повышение продуктивности от 27%: По данным Harvard Business Review, сотрудники, гордящиеся своей компанией, на 27% более продуктивны. Это связано с повышением мотивации и удовлетворённости работой.
Улучшение корпоративной культуры: Лояльные сотрудники способствуют созданию позитивной и мотивирующей атмосферы на рабочем месте.
(Данные кадрового агентства HRLi)
Есть ли в вашей компании практика работы с HR- брендом?
Готовлюсь к завтрашнему вебинару на площадке наших партнеров WIM Industries на тему "Борьба за таланты или как развивать HR- бренд компании"
Зарегистрироваться
Поговорим про маркетинг и HR - как и почему они должны объединиться.
Это давно сложившийся тренд, который спускается от крупных международных компаний на средний и малый бизнес.
Что дает HR- бренд бизнесу?
Привлечение талантов: 69% кандидатов не соглашаются на работу в компании с плохой репутацией, даже если они безработны.
Удержание сотрудников: Согласно данным Gallup, компании с сильным HR-брендом снижают текучесть кадров на 28%.
Это означает, что вложения в развитие HR-бренда окупаются за счёт снижения затрат на найм и обучение новых сотрудников.
Экономия на рекрутинге 50%: По данным компании Glassdoor, организации с хорошей репутацией экономят до 50% на затратах на найм, так как их привлекательность видят больше кандидатов.
Повышение продуктивности от 27%: По данным Harvard Business Review, сотрудники, гордящиеся своей компанией, на 27% более продуктивны. Это связано с повышением мотивации и удовлетворённости работой.
Улучшение корпоративной культуры: Лояльные сотрудники способствуют созданию позитивной и мотивирующей атмосферы на рабочем месте.
Есть ли в вашей компании практика работы с HR- брендом?
👍3
Forwarded from Women in Modern Industries
Бюро стратегического маркетинга и брендинга «Dинамика» и Women in Modern Industries договорились о партнерстве 🤝
Стороны будут оказывать друг другу консультационную и экспертную поддержку, развивать совместные проекты, проводить мероприятия онлайн и офлайн. В планах ряд специальных публикаций и встреч на тему устойчивого маркетинга и трендов в современных индустриях.
Завтра в 11:00 состоится первое совместное мероприятие — вебинар на тему «Борьба за таланты или как развивать HR-бренд компании?». Успейте зарегистрироваться прямо сейчас 🔥
Внутренние и внешние коммуникации, кадровые вопросы в традиционных отраслях – это комплексные, остро актуальные темы для предприятий реального сектора экономики. Ассоциация уверена, что внимание и вовлечение экспертов из разных областей бизнеса поможет по-другому взглянуть на ситуацию и найти новые возможности и инструменты для решения этих вопросов.
Партнерство бюро @Dинамика и Women in Modern Industries нацелено на укрепление лидерства российских компаний.
Стороны будут оказывать друг другу консультационную и экспертную поддержку, развивать совместные проекты, проводить мероприятия онлайн и офлайн. В планах ряд специальных публикаций и встреч на тему устойчивого маркетинга и трендов в современных индустриях.
Завтра в 11:00 состоится первое совместное мероприятие — вебинар на тему «Борьба за таланты или как развивать HR-бренд компании?». Успейте зарегистрироваться прямо сейчас 🔥
Внутренние и внешние коммуникации, кадровые вопросы в традиционных отраслях – это комплексные, остро актуальные темы для предприятий реального сектора экономики. Ассоциация уверена, что внимание и вовлечение экспертов из разных областей бизнеса поможет по-другому взглянуть на ситуацию и найти новые возможности и инструменты для решения этих вопросов.
Партнерство бюро @Dинамика и Women in Modern Industries нацелено на укрепление лидерства российских компаний.
🔥3👍1
Дорожная карта развития HR- бренда
По следам сегодняшнего вебинара хочу поделиться самым популярным слайдом, который вызвал бурю благодарностей от участников🔥
1.5 часа пролетели на одном дыхании:
Самая свежая аналитика по ситуации в HR сфере, тренды и изменения, которые нужно знать и внедрять, маркетинговый подход и инструменты для развития HR- бренда, безбюджетные активности, примеры лучших практик российских компаний - получился очень насыщенная и полезная встреча.
Я показала как важно сейчас объединить маркетинг и HR, которые всегда были по разные стороны баррикад, для достижения целей бизнеса.
Коллеги из WIM industries согласились выложить запись в открытый доступ👌 Если вы не успели сегодня онлайн, сможете посмотреть на следующей неделе на сайте партнёра.
Благодарю организаторов за приглашение, а участников за активность и вдохновляющую обратную связь❤
По следам сегодняшнего вебинара хочу поделиться самым популярным слайдом, который вызвал бурю благодарностей от участников🔥
1.5 часа пролетели на одном дыхании:
Самая свежая аналитика по ситуации в HR сфере, тренды и изменения, которые нужно знать и внедрять, маркетинговый подход и инструменты для развития HR- бренда, безбюджетные активности, примеры лучших практик российских компаний - получился очень насыщенная и полезная встреча.
Я показала как важно сейчас объединить маркетинг и HR, которые всегда были по разные стороны баррикад, для достижения целей бизнеса.
Коллеги из WIM industries согласились выложить запись в открытый доступ👌 Если вы не успели сегодня онлайн, сможете посмотреть на следующей неделе на сайте партнёра.
Благодарю организаторов за приглашение, а участников за активность и вдохновляющую обратную связь❤
🔥9
Борьба за таланты сейчас острее, чем когда-либо
На графике из июльского отчета Банка России четко видно ожидания и реальность в ситуации обеспечения кадрами предприятий. Печальная синяя линия - исторический минимум.
Отмечается, что наиболее острая нехватка инженеров, монтажников, ИТ-персонала, складских работников и водителей.
В том же отчете представлена диаграмма дефицита кадров по отраслям. Больше всего страдают обрабатывающие и производственные предприятия, строительство.
Поэтому фокус внимания компаний сосредоточен сейчас на HR - привлечении и удержании сотрудников.
От HR-блока теперь зависит в том числе успешность всего бизнеса, его развитие и прибыльность.
И маркетинг приходит на помощь HR!
Рассматривая соискателей и сотрудников как потенциальных и текущих клиентов огромное количество маркетинговых механик, инструментов применимо и эффективно в сфере HR.
Бренд работодателя один их них. Он точно у вас есть, даже если вы им не управляете.
А вы знаете, что думают о вас, как о работодателе?
На графике из июльского отчета Банка России четко видно ожидания и реальность в ситуации обеспечения кадрами предприятий. Печальная синяя линия - исторический минимум.
Отмечается, что наиболее острая нехватка инженеров, монтажников, ИТ-персонала, складских работников и водителей.
В том же отчете представлена диаграмма дефицита кадров по отраслям. Больше всего страдают обрабатывающие и производственные предприятия, строительство.
Поэтому фокус внимания компаний сосредоточен сейчас на HR - привлечении и удержании сотрудников.
От HR-блока теперь зависит в том числе успешность всего бизнеса, его развитие и прибыльность.
И маркетинг приходит на помощь HR!
Рассматривая соискателей и сотрудников как потенциальных и текущих клиентов огромное количество маркетинговых механик, инструментов применимо и эффективно в сфере HR.
Бренд работодателя один их них. Он точно у вас есть, даже если вы им не управляете.
А вы знаете, что думают о вас, как о работодателе?
🔥2
ИИ в деле
Как много уже сказано про пользу нейросетей в маркетинге, HR, продажах и клиентском сервисе!
Наткнулась на майский отчет SBS Consulting, где есть кейсы и очень заманчивые цифры по эффективности применения ИИ.
Мы у себя в Динамике и у клиентов давно и успешно используем нейросети: генерим тексты, изображения, контент-планы, чат-боты, ищем интересные идеи, собираем выжимки информации и многое другое.
А у вас какие отношения с ИИ?
Как много уже сказано про пользу нейросетей в маркетинге, HR, продажах и клиентском сервисе!
Наткнулась на майский отчет SBS Consulting, где есть кейсы и очень заманчивые цифры по эффективности применения ИИ.
Мы у себя в Динамике и у клиентов давно и успешно используем нейросети: генерим тексты, изображения, контент-планы, чат-боты, ищем интересные идеи, собираем выжимки информации и многое другое.
А у вас какие отношения с ИИ?
👍4
С началом учебного года, друзья!
Разбавлю ленту бантов и первоклашек)
Я не мечтала быть преподавателем, оно само. Почти 5 лет я сопротивлялась, отвечая НЕТ на вопросы подписчиков "У вас есть курсы или обучения?". Боялась сравнений с инфоцыганством и все такое.
А потом просто начала делиться тем, что знаю, применяю у себя и клиентов. Опытом. Практикой.
И появились в моей жизни студенты Высшей Школы Экономики, РЭУ им. Плеханова, моих личных авторских программ. В этом году получила приглашение от РАНХИГС, и там тоже все будет 👌
Обучаю, учусь, кайфую)
Чего и вам желаю! ❤
С началом осеннего сезона 🍁🍁🍁
Разбавлю ленту бантов и первоклашек)
Я не мечтала быть преподавателем, оно само. Почти 5 лет я сопротивлялась, отвечая НЕТ на вопросы подписчиков "У вас есть курсы или обучения?". Боялась сравнений с инфоцыганством и все такое.
А потом просто начала делиться тем, что знаю, применяю у себя и клиентов. Опытом. Практикой.
И появились в моей жизни студенты Высшей Школы Экономики, РЭУ им. Плеханова, моих личных авторских программ. В этом году получила приглашение от РАНХИГС, и там тоже все будет 👌
Обучаю, учусь, кайфую)
Чего и вам желаю! ❤
С началом осеннего сезона 🍁🍁🍁
👍3🔥1
5 рекомендаций по разработке маркетинговой стратегии
Наступил сентябрь - время когда в компаниях приступают к бюджетированию и планированию следующего 2025 года.
Значит пришло время поговорить про стратегию маркетинга.
Поделюсь 5⃣ рекомендациями, которые помогут вам в разработке эффективной маркетинговой стратегии
1⃣ Погрузитесь глубже в рынок и потребителей:
Сейчас все меняется очень быстро. Если у вы не проводите периодический анализ рынка, то самое время обновить информацию о: конкурентной среде, потребительских и отраслевых трендах, спросе и предложении на вашу продукцию, поведении потребителей, коммуникационных изменениях, мотивации выбора.
Без интервью не обойтись.
2⃣ Определите цели и KPI:
Конечно в цифрах. Зачем вам все это?
Проанализируйте свои результаты за 2024: что сработало, что нет, как будем корректировать.
Сформулируйте SMART-цели и выберите ключевые показатели.
Например, увеличение доли рынка, повышение узнаваемости бренда, рост продаж, укрепление лояльности.
Пример KPI: число квал лидов, конверсия, количество продаж, стоимость привлечения клиента (CAC).
3⃣ Используйте интегрированные коммуникации:
✅ Убедитесь, что все ваши маркетинговые каналы (реклама, сайт, соцсети, PR) согласованы и транслируют единое послание о вашей компании и продукции.
✅ Разработайте контент-план, который будет интересен вашей целевой аудитории и повысит ее осведомленность о вашей компании.
✅ Используйте различные каналы коммуникации (онлайн и офлайн), чтобы охватить максимально целевую аудиторию и обеспечить высокую эффективность.
4⃣ Командный подход:
Привлеките специалистов из разных отделов компании (продаж, производства, R&D) для обеспечения синергии и комплексного подхода.
Рассмотрите возможность привлечения консультантов или агентств по маркетингу, которые обладают опытом работы в сфере B2B и производственных компаниях.
Инвестируйте в обучение и повышение квалификации сотрудников, чтобы они могли эффективно реализовывать стратегию.
5⃣ Тестируйте и анализируйте
Разработайте план маркетинга с учетом внутренних и внешних коммуникаций, разработки, продвижения, тестирования гипотез, регулярного отслеживания эффективности. В среднем на тесты закладывают до 10% от маркетингового бюджета.
Будьте готовы корректировать стратегию в зависимости от изменений рынка, потребительских предпочтений и конкурентной среды.
Эффективная маркетинговая стратегия позволит укрепить позиции вашей компании на рынке, увеличить продажи и улучшить репутацию бренда.
Вы уже приступили к планированию 2025?
Наступил сентябрь - время когда в компаниях приступают к бюджетированию и планированию следующего 2025 года.
Значит пришло время поговорить про стратегию маркетинга.
Поделюсь 5⃣ рекомендациями, которые помогут вам в разработке эффективной маркетинговой стратегии
1⃣ Погрузитесь глубже в рынок и потребителей:
Сейчас все меняется очень быстро. Если у вы не проводите периодический анализ рынка, то самое время обновить информацию о: конкурентной среде, потребительских и отраслевых трендах, спросе и предложении на вашу продукцию, поведении потребителей, коммуникационных изменениях, мотивации выбора.
Без интервью не обойтись.
2⃣ Определите цели и KPI:
Конечно в цифрах. Зачем вам все это?
Проанализируйте свои результаты за 2024: что сработало, что нет, как будем корректировать.
Сформулируйте SMART-цели и выберите ключевые показатели.
Например, увеличение доли рынка, повышение узнаваемости бренда, рост продаж, укрепление лояльности.
Пример KPI: число квал лидов, конверсия, количество продаж, стоимость привлечения клиента (CAC).
3⃣ Используйте интегрированные коммуникации:
✅ Убедитесь, что все ваши маркетинговые каналы (реклама, сайт, соцсети, PR) согласованы и транслируют единое послание о вашей компании и продукции.
✅ Разработайте контент-план, который будет интересен вашей целевой аудитории и повысит ее осведомленность о вашей компании.
✅ Используйте различные каналы коммуникации (онлайн и офлайн), чтобы охватить максимально целевую аудиторию и обеспечить высокую эффективность.
4⃣ Командный подход:
Привлеките специалистов из разных отделов компании (продаж, производства, R&D) для обеспечения синергии и комплексного подхода.
Рассмотрите возможность привлечения консультантов или агентств по маркетингу, которые обладают опытом работы в сфере B2B и производственных компаниях.
Инвестируйте в обучение и повышение квалификации сотрудников, чтобы они могли эффективно реализовывать стратегию.
5⃣ Тестируйте и анализируйте
Разработайте план маркетинга с учетом внутренних и внешних коммуникаций, разработки, продвижения, тестирования гипотез, регулярного отслеживания эффективности. В среднем на тесты закладывают до 10% от маркетингового бюджета.
Будьте готовы корректировать стратегию в зависимости от изменений рынка, потребительских предпочтений и конкурентной среды.
Эффективная маркетинговая стратегия позволит укрепить позиции вашей компании на рынке, увеличить продажи и улучшить репутацию бренда.
Вы уже приступили к планированию 2025?
🔥4
Друзья, привет!
Поделитесь, какие вопросы в работе и бизнесе вас сейчас больше всего волнуют?
Поделитесь, какие вопросы в работе и бизнесе вас сейчас больше всего волнуют?
Anonymous Poll
35%
Повышение прибыли и продаж
6%
Удержание рыночной позиции
18%
Узнаваемость бренда
35%
Планирование 2025 года
29%
Систематизация процессов
29%
Привлечение и удержание команды
0%
Дедлайны по операционке
0%
Свой ответ напишу в комментариях
Про рост продаж
Это один из самых частых ко мне вопросов после стратегии маркетинга.
Давайте по-простому.
➡️Чтобы у вас покупали, надо находиться там, где ваши потенциальные покупатели могут вас найти.
Банально? Но нет.
Прямо сейчас попробуйте ответить на вопросы применительно к своей компании👇
1. Мы знаем, кто наши потенциальные покупатели?
2. Что мы о них знаем? Знаем ли, что их на самом деле беспокоит, проблемы, сложности, задачи, которые можно решить с помощью нашего продукта?
3. Кому мы продаем, а кому хотим продавать?
4. Почему они должны выбрать нас, а не что-то другое? (Аналог, заменитель и тп)
5. Для чего им нужен наш продукт/услуга? Чтобы что?
6. В каком контексте они его потребляют?
7. Как и где покупатели ищут решение своей задачи, которую решает наш продукт?
8. А мы там есть??
Говоря языком маркетинга, все это про анализ целевой аудитории, путь клиента и jobs to be done. И далее про сегментацию и омниканальную работу с каждым сегментом.
Поверьте моему опыту, иногда ответ на один такой вопрос может привести к кратному росту продаж.
Если вас не видят, не знают, не понимают, то как у вас могут купить?
«Рапунцель, сбрось свои волосы…!» Не будьте принцессой в башне, которую сложно найти и спасти) Чтобы обеспечить те самые 7-15 касаний с потенциальным клиентом, надо как минимум выйти из башни.
Это один из самых частых ко мне вопросов после стратегии маркетинга.
Давайте по-простому.
➡️Чтобы у вас покупали, надо находиться там, где ваши потенциальные покупатели могут вас найти.
Банально? Но нет.
Прямо сейчас попробуйте ответить на вопросы применительно к своей компании👇
1. Мы знаем, кто наши потенциальные покупатели?
2. Что мы о них знаем? Знаем ли, что их на самом деле беспокоит, проблемы, сложности, задачи, которые можно решить с помощью нашего продукта?
3. Кому мы продаем, а кому хотим продавать?
4. Почему они должны выбрать нас, а не что-то другое? (Аналог, заменитель и тп)
5. Для чего им нужен наш продукт/услуга? Чтобы что?
6. В каком контексте они его потребляют?
7. Как и где покупатели ищут решение своей задачи, которую решает наш продукт?
8. А мы там есть??
Говоря языком маркетинга, все это про анализ целевой аудитории, путь клиента и jobs to be done. И далее про сегментацию и омниканальную работу с каждым сегментом.
Поверьте моему опыту, иногда ответ на один такой вопрос может привести к кратному росту продаж.
Если вас не видят, не знают, не понимают, то как у вас могут купить?
«Рапунцель, сбрось свои волосы…!» Не будьте принцессой в башне, которую сложно найти и спасти) Чтобы обеспечить те самые 7-15 касаний с потенциальным клиентом, надо как минимум выйти из башни.
👍4❤1
🔥 Дайждест полезных постов
Для вашего удобства собрала полезные посты за последнее время.
▪️Про метрики эффективного маркетинга здесь.
▪️Как достичь поставленных целей, выстраивая систему маркетинга в этом посте.
▪️Какую соцсеть выбрать для В2В.
▪️Сколько каналов нужно для взаимодействия с клиентом - здесь.
▪️Про маркетинговый аудит - тут.
▪️Как укрепиться на рынке, создав добавочную стоимость или почему маркетинг должен быть системным.
▪️Почему в В2В сложнее купить чем продать.
▪️Как оценить объем рынка TAM-SAM-SOM.
🔹Про систему маркетинга вы можете найти серию постов по хештегу #шестель_про_систему
▪️Про особенности промышленного маркетинга слушаем тут.
▪️Почему лояльный клиент не равно прибыльный
▪️Кто должен отвечать за клиентскую базу: маркетинг или продажи? Как ее собирать, хранить, анализировать, развивать?
▪️Про бюджет маркетинга из моего опыта.
▪️5 проблем директоров по маркетингу производственных предприятий и их решения
🔹Шпаргалка по кейсам.
🔹SWOT-анализ - как делать правильно
🔸5 ключевых моментов для успеха В2В маркетинга в 2024 году.
Для вашего удобства собрала полезные посты за последнее время.
▪️Про метрики эффективного маркетинга здесь.
▪️Как достичь поставленных целей, выстраивая систему маркетинга в этом посте.
▪️Какую соцсеть выбрать для В2В.
▪️Сколько каналов нужно для взаимодействия с клиентом - здесь.
▪️Про маркетинговый аудит - тут.
▪️Как укрепиться на рынке, создав добавочную стоимость или почему маркетинг должен быть системным.
▪️Почему в В2В сложнее купить чем продать.
▪️Как оценить объем рынка TAM-SAM-SOM.
🔹Про систему маркетинга вы можете найти серию постов по хештегу #шестель_про_систему
▪️Про особенности промышленного маркетинга слушаем тут.
▪️Почему лояльный клиент не равно прибыльный
▪️Кто должен отвечать за клиентскую базу: маркетинг или продажи? Как ее собирать, хранить, анализировать, развивать?
▪️Про бюджет маркетинга из моего опыта.
▪️5 проблем директоров по маркетингу производственных предприятий и их решения
🔹Шпаргалка по кейсам.
🔹SWOT-анализ - как делать правильно
🔸5 ключевых моментов для успеха В2В маркетинга в 2024 году.
🔥4👍1
Привет! Меня зовут Ольга Шестель.
Если вы искали место, где есть все ответы про В2В-маркетинг и развитие бизнеса, поздравляю - вы там, где нужно!
Здесь, на моем авторском канале про маркетинг для компаний реального сектора, я делюсь практическим опытом, работающими инструментами, трендами и аналитикой.
Почему мне можно доверять?
▪️ 20 лет в В2В-маркетинге
▪️ 10 лет в маркетинговом консалтинге
▪️ 150+ реализованных проектов по маркетинговой стратегии
▪️ 3+ лет в среднем клиенты работают со мной
Коротко обо мне:
▪️ Основатель Бюро стратегического маркетинга и брендинга «Dинамика»
▪️ Спикер отраслевых выставок в Крокус-Экспо, Экспоцентр, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Всероссийского общества «Знание»
▪️ Эксперт бизнес-акселератора Высшей Школы Экономики, РЭУ им. Плеханова
▪️ Член Московской Торгово-промышленной палаты, член Московского отделения комитета по развитию женского предпринимательства “Опоры России”
▪️ Финалист первого потока федерального проекта «Женщина-Лидер»
▪️ Автор образовательных программ по маркетингу для предпринимателей и руководителей
▪️ Наставник маркетологов в сфере В2В
Чем могу быть полезна?
▪️ Маркетинг и стратегия развития бизнеса
▪️ Аудит маркетинга и продаж
▪️ Вывод на рынок новых продуктов, направлений
▪️ Исследования и аналитика рынков
▪️ Поиск новых возможностей роста
▪️ Обучение студентов, предпринимателей, специалистов
▪️ Стратегические сессии
На моем канале для вас:
▪️ Актуальная информация о маркетинге, бизнесе, трендах
▪️ Инсайты для повышения эффективности маркетинга, продаж и других процессов бизнеса
▪️ Мои мнения и рекомендации по личной эффективности
▪️ Свежие исследования и аналитика
▪️ Уютная помогающая атмосфера коллег-единомышленников
Задавать мне вопросы можно в личку @Olga_Shestel и в комментариях
Сайт агентства «Dинамика»
В комментариях к этому посту открываю чат знакомства. Напишите о себе и чем можете быть полезны. Знаю, что вы все круты в своей области. Давайте знакомится!
Если вы искали место, где есть все ответы про В2В-маркетинг и развитие бизнеса, поздравляю - вы там, где нужно!
Здесь, на моем авторском канале про маркетинг для компаний реального сектора, я делюсь практическим опытом, работающими инструментами, трендами и аналитикой.
Почему мне можно доверять?
▪️ 20 лет в В2В-маркетинге
▪️ 10 лет в маркетинговом консалтинге
▪️ 150+ реализованных проектов по маркетинговой стратегии
▪️ 3+ лет в среднем клиенты работают со мной
Коротко обо мне:
▪️ Основатель Бюро стратегического маркетинга и брендинга «Dинамика»
▪️ Спикер отраслевых выставок в Крокус-Экспо, Экспоцентр, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Всероссийского общества «Знание»
▪️ Эксперт бизнес-акселератора Высшей Школы Экономики, РЭУ им. Плеханова
▪️ Член Московской Торгово-промышленной палаты, член Московского отделения комитета по развитию женского предпринимательства “Опоры России”
▪️ Финалист первого потока федерального проекта «Женщина-Лидер»
▪️ Автор образовательных программ по маркетингу для предпринимателей и руководителей
▪️ Наставник маркетологов в сфере В2В
Чем могу быть полезна?
▪️ Маркетинг и стратегия развития бизнеса
▪️ Аудит маркетинга и продаж
▪️ Вывод на рынок новых продуктов, направлений
▪️ Исследования и аналитика рынков
▪️ Поиск новых возможностей роста
▪️ Обучение студентов, предпринимателей, специалистов
▪️ Стратегические сессии
На моем канале для вас:
▪️ Актуальная информация о маркетинге, бизнесе, трендах
▪️ Инсайты для повышения эффективности маркетинга, продаж и других процессов бизнеса
▪️ Мои мнения и рекомендации по личной эффективности
▪️ Свежие исследования и аналитика
▪️ Уютная помогающая атмосфера коллег-единомышленников
Задавать мне вопросы можно в личку @Olga_Shestel и в комментариях
Сайт агентства «Dинамика»
В комментариях к этому посту открываю чат знакомства. Напишите о себе и чем можете быть полезны. Знаю, что вы все круты в своей области. Давайте знакомится!
👍4👌3🤝3❤1
С чего начать планирование 2025 года
Недавно проводила опрос про актуальные для вас задачи.
Заглянула в ответы, а там планирование следующего года выходит на первый план.
Отпуска закончились, осень в разгаре - можно начинать думать про 2025. Про рост и развитие своего бизнеса, показателей своего отдела или коммерческого блока вашего предприятия.
А значит про маркетинг и продажи.
Предлагаю сделать первый шаг - проанализировать текущую ситуацию.
Что можно сделать в сентябре:
3 шага
✅ 1. Подбить год - что делали, что сделали, что не сделали (а надо было), что было успешно, а что не получилось и почему
✅ 2. Провести аудит - пройтись по пути клиента, по воронке продаж, по точкам контакта с клиентом, по каналам продвижения, по инструментам маркетинга, собрать обратную связь от отделов продаж
✅ 3. Сделать выводы и предложения - что усиливаем, что оставляем, что убираем, что добавляем, что пробуем
Прямо сегодня поставьте задачу своему маркетологу или РОМу - сделать подобный отчет к концу месяца. Это отправная точка дальнейшего планирования будущего года.
📌Если нет внутренних ресурсов, приходите к нам в "Dинамику" на маркетинговый аудит. Будет чуть дольше, но зато с полным погружением и широким профессиональным взглядом на ваш коммерческий блок.
Сразу скажу, что потом придется внедрять. Будьте готовы к тому, что результаты аудита - это только начало. Мы не делаем «в стол» или «для галочки». Нам важно, чтобы вы внедрили полученные рекомендации и получили результаты. При необходимости, мы усилим вас своими компетенциями или будем вести трекинг внедрения. По опыту, только так рекомендации будут внедрены в кратчайший срок, а не тогда, когда станут неактуальными.
📝Чтобы обсудить возможность проведения маркетингового аудита для вашего предприятия, напишите мне @Olga_Shestel.
Недавно проводила опрос про актуальные для вас задачи.
Заглянула в ответы, а там планирование следующего года выходит на первый план.
Отпуска закончились, осень в разгаре - можно начинать думать про 2025. Про рост и развитие своего бизнеса, показателей своего отдела или коммерческого блока вашего предприятия.
А значит про маркетинг и продажи.
Предлагаю сделать первый шаг - проанализировать текущую ситуацию.
Что можно сделать в сентябре:
3 шага
✅ 1. Подбить год - что делали, что сделали, что не сделали (а надо было), что было успешно, а что не получилось и почему
✅ 2. Провести аудит - пройтись по пути клиента, по воронке продаж, по точкам контакта с клиентом, по каналам продвижения, по инструментам маркетинга, собрать обратную связь от отделов продаж
✅ 3. Сделать выводы и предложения - что усиливаем, что оставляем, что убираем, что добавляем, что пробуем
Прямо сегодня поставьте задачу своему маркетологу или РОМу - сделать подобный отчет к концу месяца. Это отправная точка дальнейшего планирования будущего года.
📌Если нет внутренних ресурсов, приходите к нам в "Dинамику" на маркетинговый аудит. Будет чуть дольше, но зато с полным погружением и широким профессиональным взглядом на ваш коммерческий блок.
Сразу скажу, что потом придется внедрять. Будьте готовы к тому, что результаты аудита - это только начало. Мы не делаем «в стол» или «для галочки». Нам важно, чтобы вы внедрили полученные рекомендации и получили результаты. При необходимости, мы усилим вас своими компетенциями или будем вести трекинг внедрения. По опыту, только так рекомендации будут внедрены в кратчайший срок, а не тогда, когда станут неактуальными.
📝Чтобы обсудить возможность проведения маркетингового аудита для вашего предприятия, напишите мне @Olga_Shestel.
🔥3