Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С наступающим🎄
Пришло время поднять настроение ✨✨✨ среди рабочих будней
Как вы?
Пришло время поднять настроение ✨✨✨ среди рабочих будней
Как вы?
❤1
Дорогие друзья!
Еще один календарный год подходит к концу. Несомненно, он был не самым простым. Но несмотря на все вызовы и сложности, у каждого из вас есть повод для гордости!
Сердечно поздравляю вас с наступающим Новым 2023 годом и Рождеством!
В этот самый семейный праздник желаю вам провести время со своими близкими, подарить им свою заботу, тепло и любовь. Зарядиться атмосферой доброго праздника и положительными эмоциями для высоких достижений в 2023 году.
Благодарю вас за активность, внимание и взаимодействие! За помощь, поддержку, обратную связь. Все это очень ценно для меня!
До встречи в Новом году с новыми силами, смыслами и концепцией канала🌲
Еще один календарный год подходит к концу. Несомненно, он был не самым простым. Но несмотря на все вызовы и сложности, у каждого из вас есть повод для гордости!
Сердечно поздравляю вас с наступающим Новым 2023 годом и Рождеством!
В этот самый семейный праздник желаю вам провести время со своими близкими, подарить им свою заботу, тепло и любовь. Зарядиться атмосферой доброго праздника и положительными эмоциями для высоких достижений в 2023 году.
Благодарю вас за активность, внимание и взаимодействие! За помощь, поддержку, обратную связь. Все это очень ценно для меня!
До встречи в Новом году с новыми силами, смыслами и концепцией канала🌲
❤3
💡Что делать сейчас для успехов в 2023?
С новым деловым годом, друзья!
Активно выходим из праздничного перерыва. Мы с командой начали работу уже 3 января, так что сегодня в полной боевой готовности.
Нет времени для раскачки. Вот несколько рабочих рекомендаций, которые помогут вам запустить бизнес-процессы:
1. Восстановить контакты с текущими клиентами и партнёрами: напомнить о себе, предновогодних договорённостях, намерениях
2. Уточнить личные цели, для достижения которых вы ведёте бизнес
3. Сформировать цели бизнеса и план действий для их достижения
⚙️Стратегическая сессия - хороший инструмент для создания четкого плана на новый рабочий год. Устройте мозговой штурм совместно с командой, наставником или партнёрами. Чтобы увидеть максимум возможностей для взлёта в 2023.
Вы можете обратиться ко мне за организацией и проведением стратсессии в онлайн или офлайн формате. Пишите напрямую @Olgamarketer
С новым деловым годом, друзья!
Активно выходим из праздничного перерыва. Мы с командой начали работу уже 3 января, так что сегодня в полной боевой готовности.
Нет времени для раскачки. Вот несколько рабочих рекомендаций, которые помогут вам запустить бизнес-процессы:
1. Восстановить контакты с текущими клиентами и партнёрами: напомнить о себе, предновогодних договорённостях, намерениях
2. Уточнить личные цели, для достижения которых вы ведёте бизнес
3. Сформировать цели бизнеса и план действий для их достижения
⚙️Стратегическая сессия - хороший инструмент для создания четкого плана на новый рабочий год. Устройте мозговой штурм совместно с командой, наставником или партнёрами. Чтобы увидеть максимум возможностей для взлёта в 2023.
Вы можете обратиться ко мне за организацией и проведением стратсессии в онлайн или офлайн формате. Пишите напрямую @Olgamarketer
👍5
Друзья, как вы?
Начало года выдалось невероятно загруженным. Обожаю такое состояние!
Расскажу свои новости чуть позже.
Важную и интересную тему копнули с клиентом производителем натуральной косметики. Они выводят на рынок органический бальзам для губ, из 100% натуральных ингредиентов. Упаковка из переработанного пластика, рефилы. Максимально экологичная философия бренда.
Так вот, в ходе опросов потребителей выясняется, что людям старше 30 лет совершенно не важна тема экологии и окружающей среды. Они боятся переработанного пластика: "баночка из помойки?? " Сменные блоки (рефилы) бальзама тоже не понимают, лучше купить новый продукт.
Так вот в связи с этим хочу спросить у вас. Как вы относитесь к защите окружающей среды? Сортируете ли мусор? Не боитесь упаковки из вторсырья?
Насколько важен для вас органический состав уходовой косметики?
Начало года выдалось невероятно загруженным. Обожаю такое состояние!
Расскажу свои новости чуть позже.
Важную и интересную тему копнули с клиентом производителем натуральной косметики. Они выводят на рынок органический бальзам для губ, из 100% натуральных ингредиентов. Упаковка из переработанного пластика, рефилы. Максимально экологичная философия бренда.
Так вот, в ходе опросов потребителей выясняется, что людям старше 30 лет совершенно не важна тема экологии и окружающей среды. Они боятся переработанного пластика: "баночка из помойки?? " Сменные блоки (рефилы) бальзама тоже не понимают, лучше купить новый продукт.
Так вот в связи с этим хочу спросить у вас. Как вы относитесь к защите окружающей среды? Сортируете ли мусор? Не боитесь упаковки из вторсырья?
Насколько важен для вас органический состав уходовой косметики?
👍3
Высококонкурентный рынок клининга столкнулся, как и многие, с вызовами кризисного времени.
Несмотря на сложности, предприниматели находят новые возможности и инструменты для завоевания потребителей. В том числе внедряя системный маркетинг.
Сегодня в отраслевом клубе CleanUp Club будем говорить о том, как трансформироваться, чтобы доносить свою ценность до аудитории.
Как строить маркетинг для повышения прибыли и снижения издержек.
На чем основывается эффективная маркетинговая стратегия на рынке клининга.
До встречи!
Несмотря на сложности, предприниматели находят новые возможности и инструменты для завоевания потребителей. В том числе внедряя системный маркетинг.
Сегодня в отраслевом клубе CleanUp Club будем говорить о том, как трансформироваться, чтобы доносить свою ценность до аудитории.
Как строить маркетинг для повышения прибыли и снижения издержек.
На чем основывается эффективная маркетинговая стратегия на рынке клининга.
До встречи!
👍2
Ценности в В2В✨
Продавать через "дёшево, качественно, быстро" сейчас практически невозможно. Конкуренция настолько высока, а продукты похожи, что отличаться нужно чем-то другим. Тем, что связано с мозгом и сердцем покупателя - эмоциями и ценностями.
По привычке В2В компании демпингуют, или уходят в дебри технического превосходства, которое по факту может только усложнить жизнь покупателя.
☑️Просто и понятно. Два слова, характеризующие маркетинг 2023 года. У людей и так полно страхов, информации, психологического давления.
➡️Консалтинговая компания Bain провела исследование, которое помогло выявить 40 ценностных элементов, значимых для В2В-клиентов. За перевод пирамиды благодарю агентство Dotorg.
Заметьте, что верхнеуровневые ценности относятся уже к персональным ценностям ЛПРа. Это не случайно. Исследования показали, что при некоторых закупках большую роль играют личные мотивы покупателя.
Например, если ваш продукт улучшает репутацию пользователя или снижает тревожность, он будет готов заплатить больше.
Вы, как В2В-покупатель, какими ценностями руководствуетесь при выборе поставщика или подрядчика?
Продавать через "дёшево, качественно, быстро" сейчас практически невозможно. Конкуренция настолько высока, а продукты похожи, что отличаться нужно чем-то другим. Тем, что связано с мозгом и сердцем покупателя - эмоциями и ценностями.
По привычке В2В компании демпингуют, или уходят в дебри технического превосходства, которое по факту может только усложнить жизнь покупателя.
☑️Просто и понятно. Два слова, характеризующие маркетинг 2023 года. У людей и так полно страхов, информации, психологического давления.
➡️Консалтинговая компания Bain провела исследование, которое помогло выявить 40 ценностных элементов, значимых для В2В-клиентов. За перевод пирамиды благодарю агентство Dotorg.
Заметьте, что верхнеуровневые ценности относятся уже к персональным ценностям ЛПРа. Это не случайно. Исследования показали, что при некоторых закупках большую роль играют личные мотивы покупателя.
Например, если ваш продукт улучшает репутацию пользователя или снижает тревожность, он будет готов заплатить больше.
Вы, как В2В-покупатель, какими ценностями руководствуетесь при выборе поставщика или подрядчика?
👍5🔥3
26 и 27 января в Крокус Экспо в Москве пройдёт масштабный фестиваль технологий продвижения и рекламы PromediaConf2023.
В рамках фестиваля состоится деловая Конференция "Pro marketing and sales" для компаний, профессиональных объединений и специалистов.
27 января в 11.00 буду рада вас видеть в зале К1 на своей лекции о брендинге 2023, актуальных тенденциях и повышении конкурентоспособности компании в сложных рыночных условиях.
Поделюсь практическим опытом из ежедневной работы с клиентами, мировыми трендами с учётом российской специфики, ключевыми действиями для создания эффективной стратегии бренда.
Зарегистрироваться можно по ссылке https://www.pmtf.ru/pmtf/exhibition/
До встречи!
В рамках фестиваля состоится деловая Конференция "Pro marketing and sales" для компаний, профессиональных объединений и специалистов.
27 января в 11.00 буду рада вас видеть в зале К1 на своей лекции о брендинге 2023, актуальных тенденциях и повышении конкурентоспособности компании в сложных рыночных условиях.
Поделюсь практическим опытом из ежедневной работы с клиентами, мировыми трендами с учётом российской специфики, ключевыми действиями для создания эффективной стратегии бренда.
Зарегистрироваться можно по ссылке https://www.pmtf.ru/pmtf/exhibition/
До встречи!
🔥4
Про деньги
Сначала опрос. Потом поделюсь свежими данными. Сколько вы инвестировали в ребрендинг или разработку бренда с нуля?
Сначала опрос. Потом поделюсь свежими данными. Сколько вы инвестировали в ребрендинг или разработку бренда с нуля?
Anonymous Poll
47%
Менее 100 тыс. руб.
35%
100 тыс. - 1 млн руб.
6%
1-3 млн руб.
12%
Более 3 млн руб.
Сколько стоит бренд? 💰
АБКР опубликовала результаты исследования за 2022 год цен на услуги брендинга среди агентств, входящих в Ассоциацию.
В целом я подтвердила свои данные о средней стоимости разработки бренда в диапазоне 1-3 млн руб.
Это не руководство к установлению цены, а скорее ориентиры. Средняя температура по больнице.
Для Заказчиков ориентиры при планировании бюджета.
Для Исполнителей - планка ценообразования.
АБКР опубликовала результаты исследования за 2022 год цен на услуги брендинга среди агентств, входящих в Ассоциацию.
В целом я подтвердила свои данные о средней стоимости разработки бренда в диапазоне 1-3 млн руб.
Это не руководство к установлению цены, а скорее ориентиры. Средняя температура по больнице.
Для Заказчиков ориентиры при планировании бюджета.
Для Исполнителей - планка ценообразования.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера делилась опытом и трендами 2023 на Конференции ProMarketing &Sales в Крокус-Экспо.
Порядка 200 слушателей активно участвовали в диалоге, делились своими данными о вложениях в бренд.
Было волнительно и очень приятно получить большой отклик от коллег по цеху.
Когда серьёзный мужчина с первого ряда перестал хмуриться и стал фотографировать слайды, я поняла, что пришла не зря)
Самый популярный слайд конечно не самый умный)) а самый кринжовый с матерным мемом. Аудитория оживилась и заулыбалась. Чего я и добивалась, ставя такую провокацию.
Благодарю за приглашение Московский комитет Опоры России и ГБУ "Малый бизнес Москвы". Получила огромное удовольствие и заряд энергии!
Порядка 200 слушателей активно участвовали в диалоге, делились своими данными о вложениях в бренд.
Было волнительно и очень приятно получить большой отклик от коллег по цеху.
Когда серьёзный мужчина с первого ряда перестал хмуриться и стал фотографировать слайды, я поняла, что пришла не зря)
Самый популярный слайд конечно не самый умный)) а самый кринжовый с матерным мемом. Аудитория оживилась и заулыбалась. Чего я и добивалась, ставя такую провокацию.
Благодарю за приглашение Московский комитет Опоры России и ГБУ "Малый бизнес Москвы". Получила огромное удовольствие и заряд энергии!
👍3🔥2
🌍Исследования рынка для выживания
За исследованиями ко мне приходят как малый бизнес, так и госкорпорации. И это одна из моих любимых тем в маркетинге.
Особо меня радует, когда Клиенты внедряют в жизнь результаты, рекомендации, принимают стратегически важные решения на основе данных, получают гранты и господдержку.
Но до сих пор я встречаю таких руководителей, которые впадают в анабиоз при вопросе - какие исследования вы проводите?
Совершенно неважно какого размера бизнес. Вы же не в вакууме работаете. Есть внешние процессы и факторы, которые влияют на вас, но вы на них не влияете. И надо быть готовым к реализации возможностей или наступлению рисков.
Есть внутренние факторы, которые могут помочь или помешать развитию компании. С ними надо постоянно работать.
Есть ваши клиенты, как потенциальные, так и текущие. Их покупательское поведение меняется, отношение к вашему бренду и продукту распространяется - и вы должны понимать и управлять этими процессами.
Конкуренты не дремлют. Пробуют новые инструменты маркетинга, продаж, обучаются, корректируют ассортимент, партнерятся, поглощают и сливаются, растут и масштабируются. Вы точно знаете все про своих конкурентов?
Помню, будучи в найме, собеседовала генерального директора главного конкурента, и это был лучший кейс конкурентной разведки. Расскажу в другой раз, если интересно.
Так вот, исследования не прихоть и лишние расходы. Это необходимое условие выживания на любом рынке.
Задумайтесь, достаточно ли у вас данных для принятия решений?
Какие сложности и вопросы есть в теме маркетинговых исследований? Задавайте в комментариях, буду отвечать.
За исследованиями ко мне приходят как малый бизнес, так и госкорпорации. И это одна из моих любимых тем в маркетинге.
Особо меня радует, когда Клиенты внедряют в жизнь результаты, рекомендации, принимают стратегически важные решения на основе данных, получают гранты и господдержку.
Но до сих пор я встречаю таких руководителей, которые впадают в анабиоз при вопросе - какие исследования вы проводите?
Совершенно неважно какого размера бизнес. Вы же не в вакууме работаете. Есть внешние процессы и факторы, которые влияют на вас, но вы на них не влияете. И надо быть готовым к реализации возможностей или наступлению рисков.
Есть внутренние факторы, которые могут помочь или помешать развитию компании. С ними надо постоянно работать.
Есть ваши клиенты, как потенциальные, так и текущие. Их покупательское поведение меняется, отношение к вашему бренду и продукту распространяется - и вы должны понимать и управлять этими процессами.
Конкуренты не дремлют. Пробуют новые инструменты маркетинга, продаж, обучаются, корректируют ассортимент, партнерятся, поглощают и сливаются, растут и масштабируются. Вы точно знаете все про своих конкурентов?
Так вот, исследования не прихоть и лишние расходы. Это необходимое условие выживания на любом рынке.
Задумайтесь, достаточно ли у вас данных для принятия решений?
Какие сложности и вопросы есть в теме маркетинговых исследований? Задавайте в комментариях, буду отвечать.
🔥2
💡Мировые тренды 2023
При подготовке выступления я изучала много актуальной аналитики.
В том числе подборку отчетов с мировыми трендами в технологиях, продажах, дизайне, диджитале, гроус хаки.
С удовольствием делюсь с вами.
На пользу!
https://disk.yandex.ru/d/E-rXIhu_HaLP1w
При подготовке выступления я изучала много актуальной аналитики.
В том числе подборку отчетов с мировыми трендами в технологиях, продажах, дизайне, диджитале, гроус хаки.
С удовольствием делюсь с вами.
На пользу!
https://disk.yandex.ru/d/E-rXIhu_HaLP1w
👍5
Закрепила для вас самое полезное про маркетинг для В2В-компаний.
Практические прикладные инструменты "бери и делай".
Не поленитесь почитать, классика не теряет актуальности. Уверена, вы обязательно найдете для себя что-то новое💡
Практические прикладные инструменты "бери и делай".
Не поленитесь почитать, классика не теряет актуальности. Уверена, вы обязательно найдете для себя что-то новое💡
🔥2🤩1
Про любовь ❤
«Я предпочитаю делать в своей жизни то, что я люблю. А не то, что положено, модно, престижно..» - подписываюсь под словами Гоши из фильма «Москва слезам не верит».
У меня с маркетингом какая-то особая связь, на генетическом уровне. Видимо при поступлении в ВУЗ она проявилась. И, решив пойти «туда, где меньше конкурс», я поступила на «Коммерческий маркетинг».
На третьем курсе я начала работать в отделе маркетинга оборонного предприятия. Не скажу, что это была любовь с первого взгляда. Но что-то в этом маркетинге однозначно было.
Много позже коллега в шутку поставила мне диагноз - «маркетинг головного мозга». За 18 лет диагноз не просто укрепился, а стал образом жизни. Даже моя младшая 3-летняя дочь говорит «Когда я вырасту, я стану маркетологом». С молоком матери видимо тоже передается))
В2С, В2В, В2G, ивенты, сообщества, производства, услуги - какого только маркетинга в моей жизни не было. И это такая растяжечка для мозга, я вам скажу. Сейчас я с легкостью переключаюсь между сферами и быстро адаптирую свои инструменты к конкретной нише.
И я все это обожаю. И скучную рутинную аналитику в тишине с чашкой свежесваренного кофе, и бесконечные таблички с расчетами, и бурные мозгоштурмы по неймингу, и рождение вариантов брендинга, и эмоциональные зумы с клиентами, и защиту стратегий перед советом директоров.
Несмотря на то, что сейчас у меня все меньше операционки, я не выхожу из практики. Это мой допинг.
Особая любовь это наблюдать изменения в компаниях и в мышлении предпринимателей, за которые меня благодарят. Изменения разного масштаба, быстрые или отложенный эффект, они всегда есть. И у вас тоже. Не просто так вы меня читаете. Я вижу, я за вами наблюдаю.
А еще я люблю щедро делиться экспертным контентом и полезностями. Вопреки тому, чему учат популярные наставники по продажам. Очень много ценной информации отдаю бесплатно в соцсетях, на обучениях, выступлениях, сос-сессиях.
Я осознанно не создаю свои платные курсы. Однако еще с программы «Женщина-лидер» меня не оставляет идея, что обучение маркетингу я сделаю для людей с ограниченными возможностями. Чтобы сделать их возможности неограниченными, особенно в онлайне.
Это будет мой вклад и благодарность миру за ген маркетинга❤.
#ялюблюсвоюработу
#mustwrite_lab
«Я предпочитаю делать в своей жизни то, что я люблю. А не то, что положено, модно, престижно..» - подписываюсь под словами Гоши из фильма «Москва слезам не верит».
У меня с маркетингом какая-то особая связь, на генетическом уровне. Видимо при поступлении в ВУЗ она проявилась. И, решив пойти «туда, где меньше конкурс», я поступила на «Коммерческий маркетинг».
На третьем курсе я начала работать в отделе маркетинга оборонного предприятия. Не скажу, что это была любовь с первого взгляда. Но что-то в этом маркетинге однозначно было.
Много позже коллега в шутку поставила мне диагноз - «маркетинг головного мозга». За 18 лет диагноз не просто укрепился, а стал образом жизни. Даже моя младшая 3-летняя дочь говорит «Когда я вырасту, я стану маркетологом». С молоком матери видимо тоже передается))
В2С, В2В, В2G, ивенты, сообщества, производства, услуги - какого только маркетинга в моей жизни не было. И это такая растяжечка для мозга, я вам скажу. Сейчас я с легкостью переключаюсь между сферами и быстро адаптирую свои инструменты к конкретной нише.
И я все это обожаю. И скучную рутинную аналитику в тишине с чашкой свежесваренного кофе, и бесконечные таблички с расчетами, и бурные мозгоштурмы по неймингу, и рождение вариантов брендинга, и эмоциональные зумы с клиентами, и защиту стратегий перед советом директоров.
Несмотря на то, что сейчас у меня все меньше операционки, я не выхожу из практики. Это мой допинг.
Особая любовь это наблюдать изменения в компаниях и в мышлении предпринимателей, за которые меня благодарят. Изменения разного масштаба, быстрые или отложенный эффект, они всегда есть. И у вас тоже. Не просто так вы меня читаете. Я вижу, я за вами наблюдаю.
А еще я люблю щедро делиться экспертным контентом и полезностями. Вопреки тому, чему учат популярные наставники по продажам. Очень много ценной информации отдаю бесплатно в соцсетях, на обучениях, выступлениях, сос-сессиях.
Я осознанно не создаю свои платные курсы. Однако еще с программы «Женщина-лидер» меня не оставляет идея, что обучение маркетингу я сделаю для людей с ограниченными возможностями. Чтобы сделать их возможности неограниченными, особенно в онлайне.
Это будет мой вклад и благодарность миру за ген маркетинга❤.
#ялюблюсвоюработу
#mustwrite_lab
❤3👍2🔥1🥰1
Время точить топор🔥
Так сложилось, что у меня нет холодных клиентов. Точнее я сама их не ищу.
Таких, кто еще не понял или не осознал, что им нужна помощь маркетолога.
Потому что обычно такая история напоминает мне известный анекдот. Один лесоруб рубит дерево, а другой предлагает ему топор заточить, чтобы больше и быстрее рубить, сил тратить меньше. На что первый ему отвечает «Мне некогда. Мне рубить надо».
Иногда до понимания что «надо топор заточить» могут пройти годы и миллионы слитого бюджета. К счастью, общий уровень внимания к маркетингу в компаниях повышается. Работы становится больше.
С какими задачами можно прийти к нам в Dинамику?
- Стратегия маркетинга.
Если вы делаете что-то хаотично, ждете результата без четкого плана и отслеживания факта, не понимаете почему делаем много, но ничего не работает - приходите
- Брендинг.
Если вы понимаете, что конкурировать по старому уже невозможно, хотите заявить о себе миру, обосновать цену и ценность продукции для потребителей, создать и вывести на рынок новый бренд - приходите
- Аудит маркетинга.
Если у вас вроде бы все норм, но хотелось бы лучше, вы чувствуете затык в продажах, хотите понять делает ли маркетолог все что нужно и должен - приходите
- Исследования.
Если вы готовитесь принять стратегическое решение, но не хватает информации о рынке, конкурентах, клиентах, разрабатываете новый продукт к выходу на рынок, пишете бизнес-план - приходите
- Диджитал.
Если вы думаете, что реклама в интернете не работает, ваш сайт устарел, лендинг не конвертит - скорее всего проблема не в этом. Но с этим мы тоже разберемся. Приходите.
Ко мне лично вы можете прийти
➡️С вопросом - на экспертный час
➡️С задачами - на 3-х месячный консалтинг
➡️С целями - на годовое сопровождение
Поднимать продажи и совершенствовать вашу команду через развитие маркетингового видения, лучшее понимание клиента, продукта, результата, умение работать с текущей базой я помогаю на выездных мастер-классах и стратегических сессиях.
Продолжаем рубить или топор заточим?
Напишите мне, чтобы обсудить вашу конкретную ситуацию и чем я могу помочь.
#mustwrite_lab
Так сложилось, что у меня нет холодных клиентов. Точнее я сама их не ищу.
Таких, кто еще не понял или не осознал, что им нужна помощь маркетолога.
Потому что обычно такая история напоминает мне известный анекдот. Один лесоруб рубит дерево, а другой предлагает ему топор заточить, чтобы больше и быстрее рубить, сил тратить меньше. На что первый ему отвечает «Мне некогда. Мне рубить надо».
Иногда до понимания что «надо топор заточить» могут пройти годы и миллионы слитого бюджета. К счастью, общий уровень внимания к маркетингу в компаниях повышается. Работы становится больше.
С какими задачами можно прийти к нам в Dинамику?
- Стратегия маркетинга.
Если вы делаете что-то хаотично, ждете результата без четкого плана и отслеживания факта, не понимаете почему делаем много, но ничего не работает - приходите
- Брендинг.
Если вы понимаете, что конкурировать по старому уже невозможно, хотите заявить о себе миру, обосновать цену и ценность продукции для потребителей, создать и вывести на рынок новый бренд - приходите
- Аудит маркетинга.
Если у вас вроде бы все норм, но хотелось бы лучше, вы чувствуете затык в продажах, хотите понять делает ли маркетолог все что нужно и должен - приходите
- Исследования.
Если вы готовитесь принять стратегическое решение, но не хватает информации о рынке, конкурентах, клиентах, разрабатываете новый продукт к выходу на рынок, пишете бизнес-план - приходите
- Диджитал.
Если вы думаете, что реклама в интернете не работает, ваш сайт устарел, лендинг не конвертит - скорее всего проблема не в этом. Но с этим мы тоже разберемся. Приходите.
Ко мне лично вы можете прийти
➡️С вопросом - на экспертный час
➡️С задачами - на 3-х месячный консалтинг
➡️С целями - на годовое сопровождение
Поднимать продажи и совершенствовать вашу команду через развитие маркетингового видения, лучшее понимание клиента, продукта, результата, умение работать с текущей базой я помогаю на выездных мастер-классах и стратегических сессиях.
Продолжаем рубить или топор заточим?
Напишите мне, чтобы обсудить вашу конкретную ситуацию и чем я могу помочь.
#mustwrite_lab
👍3
Про бизнес-процессы и тот самый топор
Если вы в принципе не рубите, то и точить топор незачем.
Я про то, что если с процессами не налажено, то маркетинг ситуацию не исправит, а только усугубит.
Допустим, гипотетическая компания, все совпадения случайны.
Есть отдел продаж, менеджеры по продажам. Нет регламента работы: кто за что отвечает, когда, куда и что отправляет. Не обучены презентовать компанию, продавать дорого, коммуницировать с клиентами.
РОПа нет или есть, но не контролирует, планов нет, распределения зон ответственности нет. Мотивация отсутствует, за зарплату че напрягаться, и так заплатят.
❓Что произойдёт, если запустить трафик?
Маркетинг отработает привлечение, а дальше?
❌Дальше заявки не обработаны во время, бросают на этапе "нет ответа от клиента", у нас очень дорого - в итоге деньги слиты, продаж нет. А работы валом, менеджеры 24/7 загружены, зарплату ждут.
И это только коммерческий блок. Глубже уже не беру производство, обслуживание, сервис, бэк-офис. Каждый отдел, через который проходит клиент, сотрудничая с компанией, - это потенциальный стопор или бустер в отношениях.
⛔Кроме того, что нет окупаемости вложений в маркетинг, репутация компании потеряна.
Из 10 отзывов 9 всегда негативные - это статистика. Поэтому стоит один раз накосячить, об этом узнают гораздо быстрее, чем вы думаете. Особенно в эпоху развития коммьюнити и бизнес-сообществ.
Регламенты и бизнес-процессы необходимы к ВНЕДРЕНИЮ, а не просто к составлению и хранению в шкафу.
‼️Но есть и хорошая новость. Процессы можно запараллелить. Выстраивая стратегическую часть маркетинга, паралельно описывать бизнес-процессы и регламентировать взаимодействие подразделений. И запускать постепенно, систематизируя по шагам каждый блок.
Как у вас дела с регламентами и процессами? Поделитесь своим мнением на этот счет
Если вы в принципе не рубите, то и точить топор незачем.
Я про то, что если с процессами не налажено, то маркетинг ситуацию не исправит, а только усугубит.
Допустим, гипотетическая компания, все совпадения случайны.
Есть отдел продаж, менеджеры по продажам. Нет регламента работы: кто за что отвечает, когда, куда и что отправляет. Не обучены презентовать компанию, продавать дорого, коммуницировать с клиентами.
РОПа нет или есть, но не контролирует, планов нет, распределения зон ответственности нет. Мотивация отсутствует, за зарплату че напрягаться, и так заплатят.
❓Что произойдёт, если запустить трафик?
Маркетинг отработает привлечение, а дальше?
❌Дальше заявки не обработаны во время, бросают на этапе "нет ответа от клиента", у нас очень дорого - в итоге деньги слиты, продаж нет. А работы валом, менеджеры 24/7 загружены, зарплату ждут.
И это только коммерческий блок. Глубже уже не беру производство, обслуживание, сервис, бэк-офис. Каждый отдел, через который проходит клиент, сотрудничая с компанией, - это потенциальный стопор или бустер в отношениях.
⛔Кроме того, что нет окупаемости вложений в маркетинг, репутация компании потеряна.
Из 10 отзывов 9 всегда негативные - это статистика. Поэтому стоит один раз накосячить, об этом узнают гораздо быстрее, чем вы думаете. Особенно в эпоху развития коммьюнити и бизнес-сообществ.
Регламенты и бизнес-процессы необходимы к ВНЕДРЕНИЮ, а не просто к составлению и хранению в шкафу.
‼️Но есть и хорошая новость. Процессы можно запараллелить. Выстраивая стратегическую часть маркетинга, паралельно описывать бизнес-процессы и регламентировать взаимодействие подразделений. И запускать постепенно, систематизируя по шагам каждый блок.
Как у вас дела с регламентами и процессами? Поделитесь своим мнением на этот счет
👍3
ТОП-5 трендов В2В-маркетинга 2023
Как сделать свой бренд эффективнее, а компанию конкурентоспособнее в текущих сложных условиях рассказывала на конференции ProMarketing&Sales 2023 в Крокус Экспо.
2500 посетителей выставки, более 200 слушателей в моменте. Огромный интерес к секции маркетинга со стороны экспертов и бизнеса.
Верю и подтверждаю в своей работе с клиентами ТОП-5 ТРЕНДОВ маркетинга в 2023 году:
1⃣ Стратегический подход
Четкое понимание бренд “чего” вы делаете и для кого. Раскрыть ценности компании, ценности потребителя и найти точки совпадения. Передать их через правильные коммуникации.
2⃣ Усиление бренда работодателя
Всеобщая мобилизация, массовая релокация кадров, слияния и поглощения компаний требуют усиления изнутри. Время заглянуть внутрь и усилиться.
3⃣ Коллаборации и партнёрства
Новая парадигма рынка “не конкуренты, а партнеры” приводит к новым интересным проектам и эффектам. Развитие рынка происходит через нестандартные коллабы и решения.
4⃣ Работа с текущей базой, взращивание LTV
"Золотой запас" это текущая клиентская база, которая требует системной проработки. Без вложений в рекламу реально сделать от +20% выручки только на существующей базе. Продуктовая линейка, товарная матрица и иже с ними все также необходимы к проработке.
5⃣ Контент-маркетинг через форматы, а не каналы
Происходит смена мышления: сначала планируем форматы (видео, аудио, текст и т. д.), а затем каналы коммуникаций. Чтобы встроиться в жизнь потребителя на 360 градусов
При этом КЛИЕНТ - центр маркетинга компании, не продукт. Говорить на языке клиента, слышать его, меняться, нести свои смыслы и ценности - вот что поможет сохранить и укрепить свои рыночные позиции
Про какой тренд рассказать подробнее?
Как сделать свой бренд эффективнее, а компанию конкурентоспособнее в текущих сложных условиях рассказывала на конференции ProMarketing&Sales 2023 в Крокус Экспо.
2500 посетителей выставки, более 200 слушателей в моменте. Огромный интерес к секции маркетинга со стороны экспертов и бизнеса.
Верю и подтверждаю в своей работе с клиентами ТОП-5 ТРЕНДОВ маркетинга в 2023 году:
1⃣ Стратегический подход
Четкое понимание бренд “чего” вы делаете и для кого. Раскрыть ценности компании, ценности потребителя и найти точки совпадения. Передать их через правильные коммуникации.
2⃣ Усиление бренда работодателя
Всеобщая мобилизация, массовая релокация кадров, слияния и поглощения компаний требуют усиления изнутри. Время заглянуть внутрь и усилиться.
3⃣ Коллаборации и партнёрства
Новая парадигма рынка “не конкуренты, а партнеры” приводит к новым интересным проектам и эффектам. Развитие рынка происходит через нестандартные коллабы и решения.
4⃣ Работа с текущей базой, взращивание LTV
"Золотой запас" это текущая клиентская база, которая требует системной проработки. Без вложений в рекламу реально сделать от +20% выручки только на существующей базе. Продуктовая линейка, товарная матрица и иже с ними все также необходимы к проработке.
5⃣ Контент-маркетинг через форматы, а не каналы
Происходит смена мышления: сначала планируем форматы (видео, аудио, текст и т. д.), а затем каналы коммуникаций. Чтобы встроиться в жизнь потребителя на 360 градусов
При этом КЛИЕНТ - центр маркетинга компании, не продукт. Говорить на языке клиента, слышать его, меняться, нести свои смыслы и ценности - вот что поможет сохранить и укрепить свои рыночные позиции
Про какой тренд рассказать подробнее?
❤1👍1🔥1
Срез_потребительских_настроений_в_РФ_1.pdf
1.9 MB
Как меняется поведение потребителей
Интересные данные, которые помогают лучше понять свою аудиторию и скорректировать предложение.
Совместное исследование компаний "Яков и партнёры" и Ромир:
- снижение доходов, ухудшение благосостояния ➡️ ценовые сегменты спукаются вниз, средний класс исчезает
- оптимизация расходов, пересмотр паттерна покупок ➡️ меняется корзина, привычки, места покупок
- зумеры более устойчивы к изменениям ➡️ перспективный сегмент ца
- офлайн не уходит, он все также важен в ритейле и премиум-сегменте ➡️ учитываем в стратегии маркетинга и продаж
Полный отчет прикрепила. На пользу!
Интересные данные, которые помогают лучше понять свою аудиторию и скорректировать предложение.
Совместное исследование компаний "Яков и партнёры" и Ромир:
- снижение доходов, ухудшение благосостояния ➡️ ценовые сегменты спукаются вниз, средний класс исчезает
- оптимизация расходов, пересмотр паттерна покупок ➡️ меняется корзина, привычки, места покупок
- зумеры более устойчивы к изменениям ➡️ перспективный сегмент ца
- офлайн не уходит, он все также важен в ритейле и премиум-сегменте ➡️ учитываем в стратегии маркетинга и продаж
Полный отчет прикрепила. На пользу!
👍2
Увеличиваем продажи в В2В
+1 инструмент
Как часто вы рекомендуете подрядчика просто так? Обращаетесь повторно или стали постоянным клиентом? Потому что вы довольны даже больше, чем рассчитывали.
Не часто. На нашем пути, как клиента, встречаются препятствия, задержки, сложности, которых можно было избежать, займись компания улучшением клиентского сервиса.
Клиентский сервис, как отдельное направление, в нашей стране находится на стадии развития. Особенно в В2В, куда он пришел из розницы.
В чем суть клиентского сервиса?
⭐Безшовное безболезненное взаимодействие клиента с компанией.
Когда ничто не мешает клиенту покупать.
На всем своем пути - от момента знакомства с компанией и продуктом, далее оформления заявки, общения с менеджером, бэк-офисом, в самом процессе покупки, пусконаладке, эксплуатации, или получения услуги - ваш клиент движется плавно, как по маслу, в итоге оставляя повторный заказ и рекомендацию.
Таким образом, основной инструмент работы с КС - карта пути клиента или CJM.
#берииделай
Как клиентский сервис помогает увеличивать выручку компании?
-позволяет продавать дороже
- является конкурентным преимуществом
- увеличивает повторные продажи
- сокращает отток клиентов
- возвращает ушедших
- укрепляет репутацию на рынке
👇Кто в вашем бизнесе занимается клиентским сервисом?
+1 инструмент
Как часто вы рекомендуете подрядчика просто так? Обращаетесь повторно или стали постоянным клиентом? Потому что вы довольны даже больше, чем рассчитывали.
Не часто. На нашем пути, как клиента, встречаются препятствия, задержки, сложности, которых можно было избежать, займись компания улучшением клиентского сервиса.
Клиентский сервис, как отдельное направление, в нашей стране находится на стадии развития. Особенно в В2В, куда он пришел из розницы.
В чем суть клиентского сервиса?
⭐Безшовное безболезненное взаимодействие клиента с компанией.
Когда ничто не мешает клиенту покупать.
На всем своем пути - от момента знакомства с компанией и продуктом, далее оформления заявки, общения с менеджером, бэк-офисом, в самом процессе покупки, пусконаладке, эксплуатации, или получения услуги - ваш клиент движется плавно, как по маслу, в итоге оставляя повторный заказ и рекомендацию.
Таким образом, основной инструмент работы с КС - карта пути клиента или CJM.
#берииделай
Как клиентский сервис помогает увеличивать выручку компании?
-позволяет продавать дороже
- является конкурентным преимуществом
- увеличивает повторные продажи
- сокращает отток клиентов
- возвращает ушедших
- укрепляет репутацию на рынке
👇Кто в вашем бизнесе занимается клиентским сервисом?
🔥2👍1
Хотите встречаться?
Приглашаю на серию онлайн бизнес-ланчей со мной и приглашёнными практиками на актуальные темы для развития бизнеса, продаж и личного бренда.
➡️Формат онлайн
➡️Прямые эфиры в **стаграм @b2b_marketolog
➡️Еженедельно в течение 6 недель
⭐Для собственников, руководителей, топ-менеджеров, экспертов
☑️Одна неделя - одна тема
☑️Только практикующие эксперты
☑️Получили-внедрили
Если получится, сюда также попробуем сделать трансляцию 🤞
Первая встреча уже на этой неделе. Подробности скоро
Приглашаю на серию онлайн бизнес-ланчей со мной и приглашёнными практиками на актуальные темы для развития бизнеса, продаж и личного бренда.
➡️Формат онлайн
➡️Прямые эфиры в **стаграм @b2b_marketolog
➡️Еженедельно в течение 6 недель
⭐Для собственников, руководителей, топ-менеджеров, экспертов
☑️Одна неделя - одна тема
☑️Только практикующие эксперты
☑️Получили-внедрили
Если получится, сюда также попробуем сделать трансляцию 🤞
Первая встреча уже на этой неделе. Подробности скоро
👍3
Завтра в 13.00 по мск в моем аккаунте инстаграм проведем онлайн бизнес-ланч с Марией Решто, консультантом и тренером по клиентскому сервису
1. Как клиентский сервис увеличивает продажи
2. Как понять, нужен ли компании КС
3. Кто должен заниматься развитием КС
4. Как оценить свой текущий уровень сервиса
5. Частые ошибки в КС
6. 3 первых шага к лучшему КС в отрасли
7. Как учесть сервис в стратегии маркетинга
Приглашайте коллег! Репосты приветствуются.
1. Как клиентский сервис увеличивает продажи
2. Как понять, нужен ли компании КС
3. Кто должен заниматься развитием КС
4. Как оценить свой текущий уровень сервиса
5. Частые ошибки в КС
6. 3 первых шага к лучшему КС в отрасли
7. Как учесть сервис в стратегии маркетинга
Приглашайте коллег! Репосты приветствуются.
👍1