Ольга Шестель про стратегию и маркетинг в В2В
784 subscribers
522 photos
75 videos
17 files
306 links
Промышленный В2В маркетинг для развития индустриальных лидеров 🇷🇺

Стратегии роста заводов и производств для владельцев, руководителей и маркетологов на реальном опыте 20+ лет.

Автор: @Olga_Shestel
www.dinamika.agency
Download Telegram
Кому будет полезно?👇🏼

⚡️Предпринимателям и руководителям, которые хотят внедрить качественный маркетинг, чтобы быть впереди конкурентов, развивать свой бренд и расти в прибыли
⠀
⚡️Маркетологам, которые хотят развиваться в профессии, повышать свой уровень с помощью отработанных практических инструментов
⠀
⚡️Экспертам и фрилансерам, чтобы видеть маркетинг в широком смысле, адаптировать и применять к себе мой опыт.

Я рада создавать для вас блог, который даёт понимание фундаментального классического маркетинга для современного бизнеса.
👍2
Всем добрый день! Рада, что вы со мной ❤

Предлагаю определиться с тематикой ближайших постов, которая вам сейчас важна и интересна. Буду благодарна за ваши ответы!
Anonymous Poll
6%
Поддержка, опора, мотивация
56%
Маркетинговые инструменты в кризис
17%
Поиск возможностей
50%
Маркетинговые исследования и аналитика в текущей ситуации
Пока вы голосуете, немного лирики
- Мой генерал, мы больше не контролируем ситуацию!
- Что случилось?
- Наши граждане меняются…
- Это невозможно!
- Но это действительно так! Они стали улыбаться.
- Может, они просто сошли с ума от безнадежности?
- Никак нет! Они просто становятся счастливее!
- А как же средства массовой информации? Там ведь только плохие новости?!
- Да! Хуже не бывает!
- И у людей всё равно хорошее настроение?
- Постепенно повышается.
- А война?
- Рассказываем о ней как можем.
- А цены?
- Поднимаем постоянно.
- А зарплата?
- Минимальная.
- И что? Люди улыбаются?
- Да, представьте себе!
- Невероятно!
- Мало того, они начинают что-то делать!
- Что?

Возникла неловкая пауза. Докладчик переминался с ноги на ногу. Он был в замешательстве.

- Они помогают друг другу.
- Что??? Они что, больше не ненавидят друг друга ? А как же зависть?
- Да, они перестали завидовать...
- А вы уже выпустили на рынок новые гаджеты?
- Да, но их никто не покупает... Люди перестали брать кредиты!
Опять неловкая пауза. Ситуация действительно приближается к критической.
- Может, зарплату уменьшить?
- Раньше помогало.
- Или всех отправить на войну.
- Тоже вариант.
- Пусть все пишут бумажки. Отчеты по каждому своему шагу!
- Они пишут, что счастливы...
- Что же это творится такое?

Пришёл второй докладчик.

- Сэр, мы теряем людей. Они начинают улыбаться прямо у нас на глазах. Их хорошее настроение заражает других и пагубно влияет на общее состояние государства в целом.
- Какие последствия?
- Повышается работоспособность, люди открывают в себе скрытые способности.
- Например?
- Самостоятельность.
- Что?
- Они больше не надеятся на государство…
- Что? Они что, больше не винят государство в своих бедах?
- Они больше об этом не думают.
- Что ещё происходит? Докладывай всё без утайки.
- В нашем районе появились подозрительные признаки осознанности. Люди начали объединяться и вместе создавать что-то новое.
- Опять новое! – кулак с треском опустился на стол. – А как же серое старое?! Оно так прекрасно!
- Серое старое не пользуется популярностью.

Вошёл третий докладчик.
«- У нас проблемы, сэр.
- Что, собаки начали говорить?
- Почти. Люди ведут здоровый образ жизни.
- О-о-о…
- Также они начали следить за своим питанием и больше внимания уделять здоровой пище.
- Неужели ещё осталась натуральная еда? Я же просил особо за этим проследить.
- За всем не уследишь, сэр.
- Что ещё?
- Дети перестали посещать наши школы.
- О-о-о…
- Кто же теперь их учит?
- Они сами. Почему-то возомнили себя творцами.

Повисла пауза. Пришла секретарша и принесла салатик. Когда она ушла, предводитель обрёл дар речи:

- Нужно увеличить количество сигарет.
- Их никто не курит.
- Почему?
- Вроде как не круто уже.
- Как так?
- Все творчеством занялись.
- Без сигарет и творчеством? А алкоголь?
- Не пьют уже. Предпочитают воду.
- Так-так.

Захрустела капуста. Предводитель размеренно жевал свежий салат.

- Как же мы будем ими управлять?
- Это теперь невозможно, мой господин... Нет больше ненависти, зависти, они перестали ненавидеть даже нас! В таких условиях мы беспомощны!»

Автор: Денис Сафрон, рассказ Причины и следствия
Коллеги, многие из вас уже переходят в другие соцсети.

Обратите внимание, что есть бесплатные обучения по работе на этих платформах:

1) ВК - свой бесплатный вводный курс https://vk.com/biz/edu?from_deeplink=1

2) ОДНОКЛАССНИКИ - свой курс https://business.ok.me/education/
👍2
Милые женщины! В этом году я познакомилась с огромным количеством умнейших, прекраснейших женщин, лидерами крупных компаний, основателями международных сервисов, сильнейшими топ-менеджерами.
И хочу сказать, что женщины могут всё 🔥
И коня, и в избу.. Это не зря написано.

Женская сила безгранична - она в любви!
Любви к себе, своей семье, своему делу. Любовь как защитный купол накрывает всё вокруг женщины и поэтому у неё всё получается наилучшим образом.

Я желаю вам, дорогие, находить и видеть в себе свою силу! Свою неповторимость, уникальность, красоту, женственность! Покорять сердца и вершины, добиваться СВОЕГО успеха и быть лучшей версией СЕБЯ каждый день! 🌷🌷🌷

С праздником! 🌷🌷🌷
❤1
Ольга Шестель про стратегию и маркетинг в В2В
Всем добрый день! Рада, что вы со мной ❤

Предлагаю определиться с тематикой ближайших постов, которая вам сейчас важна и интересна. Буду благодарна за ваши ответы!
Коллеги, хорошего вам начала рабочей недели!

Подвожу результаты опроса по интересующим Вас темам.

На этой неделе будем говорить об исследованиях и аналитике, которые актуально проводить именно сейчас.

Чтобы вы, как предприниматель, или ваш руководитель смог принять эффективное управленческое решение, вам нужна информация в цифрах.

Сейчас не время фантазий, креатива и необоснованных тестов. Каждый шаг должен быть чётко основан на данных.

И хорошо, если вы уже используете срм-систему. Если нет, самое время задуматься об этом.
❤4
Для чего будем анализировать?

1) видеть общую картину происходящего на вашем рынке, выявлять риски, разрабатывать контрмеры

2) как меняются предпочтения клиентов, что нужно клиентам ваших клиентов - видеть цепочку ценности и предлагать новые решения

3) оптимизировать клиентский портфель - избавляться от балласта (да-да, чтобы двигаться быстрее иногда нужно сбросить то, что мешает)

4) оптимизировать ассортимент - что выводить, что добавлять, какие новые решения/комплексы/бандлы предлагать, или наоборот дробить на более мелкие продукты

5) как переформатировать офферы, переупаковать подачу информации с учётом текущих изменений, скорректировать потребительскую ценность для привлечения новой аудитории
👍1
В кризисной ситуации маркетинговой стратегии стоит уделить особое внимание. Если её не было - разработать. Если была - скорректировать.

Но вот на основании чего? Каких данных?

В ситуации высокой неопределённости и дефицита времени глубокие маркетинговые исследования будут не эффективны. К моменту их завершения ситуация может измениться кардинально.

Несмотря на это, использовать инструменты для анализа всё-таки необходимо.

Вот что я бы рекомендовала сделать в текущей ситуации:
👍1
1. Обязательно зафиксировать свою точку А, проведя аудит. Какие ресурсы есть, что из ранее эффективных инструментов работает, а что нужно заменить на аналоги или найти новые.

2. Провести PEST или PESTEL анализ, выявить конкретные риски (какие документы/законы/решения как могут повлиять на вашу компанию) и проработать контрмеры

3. Проанализировать, как будет меняться спрос в вашей нише, насколько он эластичен. Совместно с отделом продаж спрогнозировать поведение покупателей относительно потребления ваших товаров/услуг

4. Провести анализ рыночных возможностей, пересмотреть целевые рыночные сегменты, выявить перспективные рынки

5. Провести конкурентную разведку, тайного покупателя, чтобы понимать как ведут себя другие игроки рынка и учитывать их поведение в собственной стратегии

Дальше 👇
👍1
Заглянуть внутрь своих процессов:

1. Для оптимизации ассортимента провести АВС- XYZ анализ, пересмотреть с учётом поведения потребителей, целевых сегментов, снижения затрат

2. Для оптимизации клиентской базы провести RFM анализ, определить стратегию работы с каждым сегментом

3. Скорректировать ценовую политику в соответствии с вашей ситуацией (понижение или повышение цены в лоб отпугнёт покупателя, гибкие подходы к ценообразованию с помощью доп. льгот, работы с товарной линейкой и тп)

4. Внести корректировки в сбытовую политику, пересмотреть условия работы с текущими каналами сбыта, найти новые

5. Уделить особое внимание
каналам продвижения: провести аудит эффективности, перераспределить бюджеты, найти новые более рациональные каналы. Заменить заблокированные сервисы на отечественные, рассмотреть возможности безбюджетного продвижения и партизанского маркетинга
👍1
Маркетинг в любом случае не изменится, как физика, математика. Изменятся ваши действия и подходы.

Обычно в период турбулентности маркетинг страдает первым: режут бюджеты на продвижение, увольняют маркетологов. Так было, но надеюсь, предприниматели стали дальновиднее и свои взгляды на маркетинг пересмотрят. Но и маркетологам нельзя расслабляться, наоборот максимально включаться и доказывать свой профессионализм делом.
👍2
Открыла для вас возможность комментариев. Теперь можно задавать вопросы, отвечать или обсуждать материал 👌
Иностранные сервисы для бизнеса приостанавливают работу или уходят совсем.

У нас есть отличные замены.

Как насчёт новой соцсети TenChat?
Отечественная разработка 2021 года ООО "ТенЧат" при поддержке Фонда "Сколково" в рамках направления деятельности «Стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение».

И ещё более 50 сервисов для замены смотрите далее 👇
= Замена Trello
YouGile - https://ru.yougile.com/
МТС твой бизнес - https://tb.mts.ru/workzen
Yandex Tracker - https://cloud.yandex.ru/services/tracker
Shtab - https://shtab.app/
Pyrus - https://pyrus.com/ru
Weeek - https://weeek.net/ru

= Замена Notion
Yandex Wiki - https://wiki.yandex.ru/

= Замена Google Form
Анкетолог - https://anketolog.ru/
stepFORM - https://stepform.io/ru
Яндекс Формы - https://cloud.yandex.ru/services/forms
Яндекс Взгляд - https://surveys.yandex.ru/landing
Askbox от Mail- https://help.mail.ru/biz/askbox

= Замена Zoom
Яндекс. Телемост - https://telemost.yandex.ru/
Bizon365 - https://bizon365.ru/
Видеозвонки Mail.ru - https://calls.mail.ru/
TrueConf - https://trueconf.ru/
Webinar Meetings - https://webinar.ru/
Pruffme - https://ru.pruffme.com/
iMind - https://imind.ru/
Видеомост - https://www.videomost.com/
+ Телеграм (от админа Клуба)

= Замена Slak
ТамТам - https://tamtam.chat/
AMO - https://amo.tm
Яндекс Мессенджер - https://yandex.ru/messenger/
Dialog - https://dlg.im/ru/
Сибрус - https://www.cybrus.ru/ru/

= Замена Google Disk
Яндекс Диск - https://disk.yandex.ru/client
VK WorkDisk - https://biz.mail.ru/teambox/

= Замена Google Docs
МойОфис - https://myoffice.ru/
Яндекс документы - https://docs.yandex.ru/docs

= Замена MailChimp
Dashamail - https://dashamail.ru/
Convead - https://convead.ru/
Sendsay - https://sendsay.ru/
Mailo Post - https://mailopost.ru/
Carrot quest - https://www.carrotquest.io/
NotiSend - https://notisend.ru/
Mindbox - https://mindbox.ru/
EnKod https://enkod.io/
Mailganer - https://mailganer.ru/ru/
Letteros - https://letteros.com/

= Замена Xmind
Miro - https://miro.com/

= Замена Wix
Tilda - https://tilda.cc/ (под вопросом - админ Клуба)
inSales - https://www.insales.ru/
Lpmotor - https://lpmotor.ru/
Nethouse - https://nethouse.ru/
Craftum - https://craftum.com/
Creatium - https://creatium.io/

= Замена Manychat
SaleBot - https://salebot.pro/
BotHelp - https://bothelp.io/ru
Senler - https://senler.ru/
Robochat - https://robochat.io/
Slashstart - https://slashstart.ru/
MyBotan - https://mybotan.com/
Botmother - https://botmother.com/ru

= Замена Depositphotos
Лори - https://lori.ru/
Pressfoto - https://www.pressfoto.ru/

= Замена Cloudflare
Selectel - https://selectel.ru/
Qrator - https://qrator.net/ru/
Stormwall - https://stormwall.pro/
Яндекс может сделать дубль постов из Instagram.

По ссылке, заполняем информацию о себе, сохраняем и получаем сайт на Яндексе:

https://yandex.ru/business/instagram/
Не, ну что за фигня. Я готовилась, ждала. А инста работает. Передумали?

У вас работает?
Доброе утро! Продолжаем работать под девизом "Хреначь и не плачь!"

А вообще я очень рада всем, кто пришёл в канал. 10% из подписчиков инстаграма - это прям высокая конверсия и лояльность👍
Будем на связи и шагать в ногу!

На этой неделе предлагаю сделать разборы ваших вопросов. Не стесняйтесь, пишите в комментариях что вас сейчас волнует, ставит в ступор или требуется "вторая голова". Ваши вопросы помогут и другим участникам, каждый найдёт себе пользу и новые мысли.

А вообще я очень хочу, чтобы здесь было многостороннее взаимодействие. Помогайте своим опытом, знаниями, рекомендациями мне и другим участникам канала.

Здесь собрались очень умные, адекватные, воспитанные люди, высоко профессиональные в своей области. Поэтому я не сомневаюсь, что атмосфера канала будет рабоче-душевной, поддерживающей, без критики и хамства.

Вобщем, задавайте вопросы! С удовольствием будем разбираться в каждой ситуации. Одна голова хорошо, а 100 лучше)
👍5
Как ваш маркетинг?

Наблюдаю картину, обратную общему мнению. В2В клиенты осознанно вкладываются в маркетинг в текущей ситуации, приходят, обсуждают и готовы стартовать маркетинговые проекты как можно быстрее.

Это и правильно. Очевидно, что сейчас будут меняться запросы клиентов, мотивы покупки, критерии выбора, маршруты путешествия клиента. К тому же самым быстрым методом получения прибыли является работа с текущей клиентской базой, и это также задача маркетинга.

Мы с командой помогаем предпринимателям усиливать свои продажи и маркетинг с помощью не просто тактических шагов, но и глубокого погружения в стратегические вопросы построения системного маркетинга и брендинга.

Работая над проектом обязательно проводим интервью с различными типами клиентов, изучаем потребности и запускаем "тайного покупателя". Таким образом мы получаем живые данные, а не основываемся на фантазиях и предположениях.

К нам приходят не только предприниматели, у которых нет отдела маркетинга в компании. Но и руководители маркетинга и коммерческого блока для того, чтобы усилить текущие активности или передать полностью на аутсорс блок задач и освободить себе время для других приоритетов.

Если у вас есть вопросы, как перестроить свой маркетинг в условиях кризиса, что делать сейчас для сохранения продаж, пишите в личные сообщения