Интересный опыт - в этом году я прошла финал конкурса Б1 «Деловые Женщины»✊🏻😎
Чтобы попасть в финал надо было: заявка, анкета на 8 листов, глубинное личное интервью и живая сессия питчинга с полуфиналистами.
И вот - я в финале, но … в какой номинации?
Тот самый торжественный вечер. Сижу в зале. Жду))
Но … как только объявили номинацию, в которую меня поставили, сразу стало ясно, что у меня шансов нет🙂
Горжусь, что в номинации «Лидер Бизнес-Сообщества» победила Жанна Казанская🏆 И недоумеваю, как я могла попасть в эту категорию…))
Где я и где лидерство в бизнес-сообществе?🥲
Поэтому мне вообще не было грустно, что я не победила- было бы странно победить в том, чем ты не занимаешься и в чем ты не прокачиваешься.
Но мне немного грустно до сих пор, что моя бизнес-модель и подход не были поняты и услышаны… (иначе я бы не попала в такую странную для меня номинацию).
Моя экосистема https://azarenokpro.com - это же не бизнес-сообщество.
Я и 30 менторов личного бренда в экосистеме- фактически партнеры в развитии рынка «стратегия личного бренда для предпринимателей». Понятно, что мы на нем лидеры и по качеству, и по количеству работы (потому что как можно конкурировать с синергичным объединением профессионалов, которые вместе делают одно дело по одной методике и постоянно совершенствуются через обмен опытом и обучением🌱), но … это не бизнес-сообщество и у нас никакой модели монетизации на этом объединении.
Знаю ли я другие такие устойчивые бизнес-модели в смежных рынках? Знаю попытки двигаться в эту сторону на нулевой или первой стадии.
И мое большое намерение- поменять игру не только в моей нише, но и в других (собственно именно про это мое участие в создании IT платформы OBRA+), то есть создать РЫНОК, на котором успешных кейсов этой бизнес-моделей будет много (честного и синергичного партнерства между автором метода, лучшими последователями и клиентами, которых в режиме «человек- человек» сопровождают до устойчивого результата)
Поэтому… классный опыт, который дал мне понимание моей (опять) непонятности. И я продолжать играть в эту игру 🎲
Буду через свой пример создавать и популяризировать рынок экосистем вокруг методов работы с людьми до результата в разных нишах 🌱
Для информации - это один из самых статусных и узнаваемых конкурсов для женщин-предпринимателей в России. Позиционируется не про «красивую историю», а скорее про признание масштаба личности и бизнеса.
Исторически программа была запущена международной компанией EY и после трансформации продолжилась уже под брендом Б1, сохранив идею поддержки женщин-лидеров и предпринимателей. В России программа существует с 2013 года и вокруг неё сформировалось сильное бизнес-сообщество.
Почему его воспринимают серьёзно? Отбор проходит через независимое жюри из предпринимателей, инвесторов, представителей бизнеса и образования; оценивают не только цифры компании, но и лидерство, устойчивость, влияние, предпринимательский путь и масштаб мышления.
Чтобы попасть в финал надо было: заявка, анкета на 8 листов, глубинное личное интервью и живая сессия питчинга с полуфиналистами.
И вот - я в финале, но … в какой номинации?
Тот самый торжественный вечер. Сижу в зале. Жду))
Но … как только объявили номинацию, в которую меня поставили, сразу стало ясно, что у меня шансов нет🙂
Горжусь, что в номинации «Лидер Бизнес-Сообщества» победила Жанна Казанская🏆 И недоумеваю, как я могла попасть в эту категорию…))
Где я и где лидерство в бизнес-сообществе?🥲
Поэтому мне вообще не было грустно, что я не победила- было бы странно победить в том, чем ты не занимаешься и в чем ты не прокачиваешься.
Но мне немного грустно до сих пор, что моя бизнес-модель и подход не были поняты и услышаны… (иначе я бы не попала в такую странную для меня номинацию).
Моя экосистема https://azarenokpro.com - это же не бизнес-сообщество.
Я и 30 менторов личного бренда в экосистеме- фактически партнеры в развитии рынка «стратегия личного бренда для предпринимателей». Понятно, что мы на нем лидеры и по качеству, и по количеству работы (потому что как можно конкурировать с синергичным объединением профессионалов, которые вместе делают одно дело по одной методике и постоянно совершенствуются через обмен опытом и обучением🌱), но … это не бизнес-сообщество и у нас никакой модели монетизации на этом объединении.
Знаю ли я другие такие устойчивые бизнес-модели в смежных рынках? Знаю попытки двигаться в эту сторону на нулевой или первой стадии.
И мое большое намерение- поменять игру не только в моей нише, но и в других (собственно именно про это мое участие в создании IT платформы OBRA+), то есть создать РЫНОК, на котором успешных кейсов этой бизнес-моделей будет много (честного и синергичного партнерства между автором метода, лучшими последователями и клиентами, которых в режиме «человек- человек» сопровождают до устойчивого результата)
Поэтому… классный опыт, который дал мне понимание моей (опять) непонятности. И я продолжать играть в эту игру 🎲
Однажды я фактически была одной из тех, кто создавал рынок «личного брендинга» в России и двигал мнение рынка от «Да кому это надо?» в сторону «Личный бренд нужен, но надо правильно им заниматься». Сегодня существует рынок, спрос, специалисты, обороты, конкуренций, подходы, кейсы.
Я точно смогу провернуть такой финт еще раз в другой нише. И быстрее, и вкуснее, и эффективнее.
Буду через свой пример создавать и популяризировать рынок экосистем вокруг методов работы с людьми до результата в разных нишах 🌱
❤9🔥7👏3
Forwarded from Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности
— Впервые в жизни ставлю цели не по цифрам, а по людям.
— Что это значит?
— Я думаю о том, с кем и как мне нужно выстроить отношения, чтобы мы точно сделали вместе что-то большое и взаимовыгодное.
И это не примитивная меркантильная позиция. Не попытка что-то продать, которая считывается за версту, и от которой людей развитых и влиятельных тошнит.
Это построение настоящих отношений, где человек мне искренне интересен. Где в отношениях есть искра. Где рождается что-то творческое. Где есть совместный потенциал. И где на системном уровне может быть синергия компетенций и возможностей.
И мне очень интересно, как быть сильной стороной такого диалога с масштабными людьми. Что нужно, чтобы это взаимное притяжение возникало.
— А цифры как же?
Ну и, цифры, конечно, планируем. Нужно понимать, куда идти. Но в текущих условиях гарантий никаких нет. Сделки разваливаются в одночасье. И я как собственник чувствую, что создаю потенциал именно через выстраивание стратегических отношений.
*Из разговора с одним очень уважаемым (мною) человеком.
— Что это значит?
— Я думаю о том, с кем и как мне нужно выстроить отношения, чтобы мы точно сделали вместе что-то большое и взаимовыгодное.
И это не примитивная меркантильная позиция. Не попытка что-то продать, которая считывается за версту, и от которой людей развитых и влиятельных тошнит.
Это построение настоящих отношений, где человек мне искренне интересен. Где в отношениях есть искра. Где рождается что-то творческое. Где есть совместный потенциал. И где на системном уровне может быть синергия компетенций и возможностей.
И мне очень интересно, как быть сильной стороной такого диалога с масштабными людьми. Что нужно, чтобы это взаимное притяжение возникало.
— А цифры как же?
Ну и, цифры, конечно, планируем. Нужно понимать, куда идти. Но в текущих условиях гарантий никаких нет. Сделки разваливаются в одночасье. И я как собственник чувствую, что создаю потенциал именно через выстраивание стратегических отношений.
*Из разговора с одним очень уважаемым (мною) человеком.
🔥8👍5
Как построить действительно большую компанию (социальную систему, которая была бы конкурентноспособна и эффективна) на нашем культурном коде и на христианских ценностях? Которая бы не эксплуатировала пороки (жадность, тщеславие, культ денег), а помогала каждому человеку становиться сильнее? Это и есть моя сверх-задача (с)
Вчера в новом пространстве ГК «ЭФКО» прошли «Атланты Говорят» с Сергеем Ивановым — совладельцем и исполнительным директором компании с выручкой 344+ млрд рублей, 16 заводами и 18 000 сотрудников.
Для меня лично на этой встрече вчера была высокая концентрация важных смыслов с разных слоев реальности ✍🏼
Но примечательно, что почти 2 часа из 2,5 мы говорили про личный бренд (тема, которая у некоторых твердых предпринимателей вызывает отторжение/ опасение/ недопонимание), но на самом-то деле мы говорили про тот самый подход, когда личный бренд про аутентичность, эффективность и служение миру, близким, себе. Когда в основе лежит правда и внутренняя миссия, которые в том числе эволюционируют через осознанную и эффективную проявленность.
👉🏼 А это и есть АУТЕНТИЧНОСТЬ, с которой можно естественно идти во вне и она будет привлекать, влиять, продвигать, продавать не продавая все, что вы создаете.
Короче- Сергей хоть и шел в свою проявленность самостоятельно, через рефлексию, пробы, ошибки, бережное самонаблюдение, но он на примере своего пути и тех наблюдений, которые он выкристаллизовал в опыт, фактически слово в слово говорит все тезисы нашего подхода к активации аутентичного личного бренда собственника, топа, первого лица компании.
Отдельное ВАУ👏, когда Сергей сказал, что «консультанты по личному бренду не нужны». Они и не нужны, и я постоянно про это говорю… 😉
Ведь многие предпринимателя предполагают, что они придут к консультанту, который за них придумает за пару сессий как НАДО проявляться, что НАДО транслировать, как попасть в тренд, а потом они наймут толкового сммщика и все полетит… но это так НЕ работает в стратегическом (марафонском) смысле.
И Сергей на своем примере это и показывает, и объясняет.
Никто за тебя без тебя не определит твою аутентичность, смыслы, вИдение и не соединит в безопасную (!) и эффективную связку с твоими бизнесами и задачами. Этот процесс (определение аутентичности нового этапа) ТРЕБУЕТ твоего личного включенного со-участия и осознанности. И тут не поможет консультант, а нужен союзник по созданию стратегию и ее бережному «разворачиванию вовне» в точках контактах и сотрудниках. Поэтому это требует времени, включения, внутренней честности, союзника, но на выходе дает невероятные стратегически преимущества (многие примеры преимуществ в выступлении Сергея прозвучали)).
Моя команда соберет для вас подборку видео и цитат, так что мы еще разберем главные тезисы и факты про его пути а проявленности в отдельном посте. А сейчас для вдохновения цитата про КОНГРУЕНТНОСТЬ
(когда в основе личного бренда лежит реальное мастерство или путь к нему)
👉🏼 «Если вы будете только транслировать и не делать — это будет лицемерие» (с)
❤10🔥2
Взросление во взрослом возрасте…
Вчера старшему исполнилось 14 лет и (оказывается) это веха - паспорт выдают, работать может, теперь сам за все отвечает😎 Этап взросления.
Вчера в ночи рефлесировала про свои этапы взросления через призму материнства. И получилось 2 яркие вехи:
Первая - это когда ребенок рождается. И вот мой лонгрид из сториз с этими впечатлениями ⤵️
А второй- когда вдруг оказалось, что я стала «самостоятельная мать» (более мягкое название для статуса мать-одиночка). Нееее… у мальчишек есть папа и иногда они классно проводят время и ведут интересные разговоры. НО. Фактическую материальную и любую другую ответственность всегда (!) несла за детей я.
И я обернулась назад и подумала - какая ж я все-таки умница. В суете целей и мечт, которые ты не достигаешь, иногда думаешь «блин, то не смогла, это не успела, тут могла бы лучше», а потом холодный душ - «Маш, ты много лет одна воспитываешь двух сыновей, полностью обеспечиваешь свою семью, ведешь ваше хозяйство, поддерживаешь старших. Все, что у вас есть и получилось- это твой труд, твое внимание, твоя ответственность, твоя победа. Можешь перестать себя тыкать всякими «не-до»? И признать, что ты умница хотя бы потому, что все такое, какое есть» 😭😭😭
Я не горжусь тем, что я самостоятельная мама. Я с этим смирилась (в хорошем смысле). Да, такой выбор мужчины я сделала когда-то (и тогда я не умела по-другому), потом я приняла последствия этого выбора и сейчас я живу с выводами, шрамами и верой в то, что возможно по-другому, в этой жизни и для меня.
И в этом контексте понятно же, почему мне на самом деле так сложно идти в отношения снова… я боюсь сделать не тот выбор и предпочитаю под разными соусами не делать никакой. Да, я работаю с этим. С разных сторон и много лет. Но я и признаю, что доверять (после того, как тебя предавали во всех смыслах этого слова), сложно. Но не невозможно 🤞🏼😉
Короче.
Жизнь интересная.
Старшему 14 лет.
А я верю в чудеса и каждый день уже 20+ лет пишу перед сном благодарности ❤️
Есть за что 🥰
Вчера старшему исполнилось 14 лет и (оказывается) это веха - паспорт выдают, работать может, теперь сам за все отвечает😎 Этап взросления.
Вчера в ночи рефлесировала про свои этапы взросления через призму материнства. И получилось 2 яркие вехи:
Первая - это когда ребенок рождается. И вот мой лонгрид из сториз с этими впечатлениями ⤵️
«Я помню как на следующий день после родов лежала в палате и девчонки дали мне какие-то журнальчики для молодых мам… и там был обзор колясок. Потом кроваток. Потом сосок. Потом я разревелась…
Наверно тогда до меня впервые дошло, что сейчас мне придется принимать тысячи совершенно новых решений и как будто от них зависит судьба человека. Точнее вот этого мааааленького, крохотного человеческого детеныша. Такой хрупкий и чмафкающий…
Прививку ставить или нет?
А соску давать?
А режим какой?
А как пеленать-то вообще?
А какие памперсы лучше выбрать?
А почему он такой бледный?
А ногти уже надо стричь?
А классическую музыку для развития уже пора включать?
А почему он плачет?
А грудь как ему дать то вообще? 🤯🤯🤯
То есть я уже родила и только ТОГДА меня накрыло, что я ничего не знаю и похоже, что вообще ни к чему не готова.
Как это - быть мамой?
Сегодня старшему исполнилось 14 лет. И есть хороший анекдот, что когда у старшего падает на пол соска, то вы ее кипятите, у среднего - вы ее споласкиваете водой, а если упала у младшего и ее утащила собака, то это его проблемы. Вот до третьей стадии я пока еще не дошла, но зато я точно знаю, что кипятить, суетить, переживать и плакать НЕ НАДО. Хорошая мама- это та, которая просто есть. А если она еще счастливая, нежная и не наседка🐥, то просто шик и блеск.
Так что я шик и блеск, а старшему сегодня 14 лет 🥳 (с)
А второй- когда вдруг оказалось, что я стала «самостоятельная мать» (более мягкое название для статуса мать-одиночка). Нееее… у мальчишек есть папа и иногда они классно проводят время и ведут интересные разговоры. НО. Фактическую материальную и любую другую ответственность всегда (!) несла за детей я.
И я обернулась назад и подумала - какая ж я все-таки умница. В суете целей и мечт, которые ты не достигаешь, иногда думаешь «блин, то не смогла, это не успела, тут могла бы лучше», а потом холодный душ - «Маш, ты много лет одна воспитываешь двух сыновей, полностью обеспечиваешь свою семью, ведешь ваше хозяйство, поддерживаешь старших. Все, что у вас есть и получилось- это твой труд, твое внимание, твоя ответственность, твоя победа. Можешь перестать себя тыкать всякими «не-до»? И признать, что ты умница хотя бы потому, что все такое, какое есть» 😭😭😭
Я не горжусь тем, что я самостоятельная мама. Я с этим смирилась (в хорошем смысле). Да, такой выбор мужчины я сделала когда-то (и тогда я не умела по-другому), потом я приняла последствия этого выбора и сейчас я живу с выводами, шрамами и верой в то, что возможно по-другому, в этой жизни и для меня.
И в этом контексте понятно же, почему мне на самом деле так сложно идти в отношения снова… я боюсь сделать не тот выбор и предпочитаю под разными соусами не делать никакой. Да, я работаю с этим. С разных сторон и много лет. Но я и признаю, что доверять (после того, как тебя предавали во всех смыслах этого слова), сложно. Но не невозможно 🤞🏼😉
Короче.
Жизнь интересная.
Старшему 14 лет.
А я верю в чудеса и каждый день уже 20+ лет пишу перед сном благодарности ❤️
Есть за что 🥰
❤30🔥15⚡6🥰6🤗3
Forwarded from Николай Цурков
Выход из тени бизнеса: зачем я здесь на самом деле
Долгое время я был убежден: за предпринимателя должны говорить его активы. За спиной многопрофильного холдинга «ХимМед» более 34 лет истории, тысячи клиентов и лидерство на рынке – это огромная машина, которой я привык управлять, оставаясь «за кадром». Мне казалось, что моей экспертности как химика-эколога и стратега достаточно, чтобы компания росла.
Но на определенном этапе я почувствовал запрос на нечто большее. На этом пути мне встретился прекрасный специалист по личному бренду – Мария Азаренок. Именно она помогла мне увидеть то, что раньше было в слепой зоне: бизнес – это только верхушка айсберга. Под ней скрыт огромный пласт смыслов, который и является настоящим двигателем дела.
Честно признаюсь: я не ожидал, что смогу проявить себя настолько разным. Здесь я и предприниматель, и человек веры, и паломник, и пятикратный отец в одном браке, и продолжатель семейной химической династии.
Так появился этот канал, в котором мы с вами встречаемся. Здесь я делюсь тем, что раньше рассказывал только близким друзьям: мыслями о Боге, открытиями в мире химии и размышлениями о том, как оставаться собой в турбулентном мире.
Особым личным вызовом стало создание YouTube-канала «Между нами химия». Я давно чувствовал потребность в более глубоком разговоре, своего рода духовном просвещении. Есть темы, которые не уложишь в короткий пост: что такое истинная вера, как быть отцом в современном мире, непростые рассуждения о моногамии и полигамии. Я рад, что мои видео находят отклик – нас там уже почти тысяча человек, и для меня это подтверждение того, что искренность важнее охватов.
Решение выйти в публичность открыло для меня удивительный мир. Я стал больше выступать в бизнес-клубах и на форумах, и это позволило соприкоснуться с огромным количеством людей. Я вижу, как много сегодня предпринимателей, которые хотят менять свой бизнес через смыслы, и как много высокодуховных людей, ищущих опору. Для меня это и есть главная награда – возможность доносить свои ценности и видеть живой отклик. Я благодарен всем людям, которые встретились мне на этом пути и поддержали мои начинания, и в особенности Марии.
Я не ставлю перед собой задачи стать медийным. Моя задача – делиться тем опытом, который я прожил за эти годы: в бизнесе, в вере, в семье. И делать это честно.
Я вижу, что сегодня многим предпринимателям не хватает опоры в смыслах. И если через выход в публичность мне удаётся дать кому-то эту опору, помочь посмотреть на своё дело шире, значит, я всё делаю правильно.
Для меня бизнес – это в первую очередь про ответственность, про созидание и про то, что ты оставляешь после себя.
Николай Цурков | Обо мне | Найти меня в MAX
Долгое время я был убежден: за предпринимателя должны говорить его активы. За спиной многопрофильного холдинга «ХимМед» более 34 лет истории, тысячи клиентов и лидерство на рынке – это огромная машина, которой я привык управлять, оставаясь «за кадром». Мне казалось, что моей экспертности как химика-эколога и стратега достаточно, чтобы компания росла.
Но на определенном этапе я почувствовал запрос на нечто большее. На этом пути мне встретился прекрасный специалист по личному бренду – Мария Азаренок. Именно она помогла мне увидеть то, что раньше было в слепой зоне: бизнес – это только верхушка айсберга. Под ней скрыт огромный пласт смыслов, который и является настоящим двигателем дела.
Честно признаюсь: я не ожидал, что смогу проявить себя настолько разным. Здесь я и предприниматель, и человек веры, и паломник, и пятикратный отец в одном браке, и продолжатель семейной химической династии.
Так появился этот канал, в котором мы с вами встречаемся. Здесь я делюсь тем, что раньше рассказывал только близким друзьям: мыслями о Боге, открытиями в мире химии и размышлениями о том, как оставаться собой в турбулентном мире.
Особым личным вызовом стало создание YouTube-канала «Между нами химия». Я давно чувствовал потребность в более глубоком разговоре, своего рода духовном просвещении. Есть темы, которые не уложишь в короткий пост: что такое истинная вера, как быть отцом в современном мире, непростые рассуждения о моногамии и полигамии. Я рад, что мои видео находят отклик – нас там уже почти тысяча человек, и для меня это подтверждение того, что искренность важнее охватов.
Решение выйти в публичность открыло для меня удивительный мир. Я стал больше выступать в бизнес-клубах и на форумах, и это позволило соприкоснуться с огромным количеством людей. Я вижу, как много сегодня предпринимателей, которые хотят менять свой бизнес через смыслы, и как много высокодуховных людей, ищущих опору. Для меня это и есть главная награда – возможность доносить свои ценности и видеть живой отклик. Я благодарен всем людям, которые встретились мне на этом пути и поддержали мои начинания, и в особенности Марии.
Я не ставлю перед собой задачи стать медийным. Моя задача – делиться тем опытом, который я прожил за эти годы: в бизнесе, в вере, в семье. И делать это честно.
Я вижу, что сегодня многим предпринимателям не хватает опоры в смыслах. И если через выход в публичность мне удаётся дать кому-то эту опору, помочь посмотреть на своё дело шире, значит, я всё делаю правильно.
Для меня бизнес – это в первую очередь про ответственность, про созидание и про то, что ты оставляешь после себя.
Николай Цурков | Обо мне | Найти меня в MAX
🔥5❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3🙏1
«Я вообще думал, что ты какой-то коуч»
- написал мне знакомый, который пошел решать свою задачу по личному бренду не ко мне в экосистему… Хорошо, что пошел. Жаль, что решит фрагментарно.
(Дальше пост экспертной и предпринимательской боли 😭😂)
Почему фрагментарно?
Я знаю всех спикеров/ экспертов/ консультантов на рынке и понимаю, в чем наши отличия и итоговая ценность.
👉🏼Например, в тарифе «личный бренд под ключ», когда аутентичная стратегия заземляется в авторский надзор с реализацией реальными исполнителями, которых мы подбираем и за которых мы отвечаем.
👉🏼Например, именно в персональном сопровождении каждого клиента не куратором, который формально домашку проверяет на своем уровне, а опытным союзником, который с горизонтальной позиции соучаствует в создании стратегии и проводит тебя по каждому этапу.
👉🏼Например, в подключении каждого клиента к методике, которая создала максимум верифицированный кейсов по стратегии сейчас на рынке (то есть весь наш предыдущий опыт работает на каждого нового клиента) и т.д
Фактически у нас каждый ментор личного бренда- это отдельный реализованный специалист с собственной практикой и дополнительными сильными компетенциями. У нас их МНОГО, мы сейчас продолжаем индивидуальное обучение новых специалистов и мы все обмениваемся опытом, кейсами, ситуациями.
И в этом смысле когда я понимаю систему изнутри, я не понимаю, как можно выбрать не нас для решения задачи перехода на новый уровень влияния и масштаба через личный бренд 😭😭😭 #azpro_команда
Но …. в любом случае вопрос никогда не к клиенту, который не выбрал тебя, а к тебе, который не оставил в голове у своего аватара правильного ответа на вопрос «почему надо выбрать именно тебя?»
И вот эта задача- упаковать «сложное в простое, объемное в 1-2-3, волшебное в практическое, экосистемное во входную группу»- это моя боль и интересный квест длиной 10 лет. Я работаю на стыке смыслов и внедрения, духа и материи, и про меня говорят что-то типа-
«она занимается личным брендом, но не тем что ты подумал, а чем-то другим, и это важно для каждого и тебе нужно точно, но это не про smm, но Smm тоже будет, и это не по шаблонам, но там есть система, короче- просто дойди и поговори» 🙈🦋
А когда человек приходит, заходит в трек, он говорит «я не ожидал, что это будет так ценно, круто, глубоко, комплексно» и прочие правильные (с точки зрения того, как мы работаем) определения🎯
И когда я смотрю анкеты клиентов в точке А, то понимаю, что наша выходная группа (точки контакта) все равно выстроена не эффективно, потому что с тех пор, как мы начали заниматься СТРАТЕГИЯ АУТЕНТИЧНОГО ЛИЧНОГО БРЕНДА (так официально называется моя ниша и это фактически консалтинг) и даже когда мы расширились до ЛИЧНЫЙ БРЕНД ПОД КЛЮЧ (фактически это внедрение результатов консалтинга), наши соц.сети перестали нам конвертить лидов (как это было пока мы были инфобизом первые 5 лет). И соотношение усилий к результату в моей личной проявленности и проявленности моей компании в digital стало неадекватным 🫣
До нас наши «5 звезд»-люди сейчас доходят через живой контакт:
💫С нашим реальным клиентом, который дает рекомендацию
💫С нашими партнерами, кто встраивает нас в свои треки или программы
💫Со мной - на выступлениях, нетворкинге, разборах.
💫Еще книга… но это канал для тех, кто уже понимает, что «тут что-то есть, надо исследовать».
«Личный бренд» звучит пошло и девальвировано. Ведь это ниша с низким порогом входа и каждый кто-угодно может сказать «я занимаюсь личными брендами», а как проверишь?
Ведь все типа делают кейсы под NDA, что-то исследуют, пишут, основываясь на своем (!) опыте
(кстати вы себе представляете разницу между опытом 1 человека, даже если он супер топ, и опыт объединения 40+ специалистов на протяжении многих лет + еще супер топ я 😇?)
А еще под видом «личного бренда» продают рилсы, контент-заводы, красиво говорить, запуски инф-продуктов (все это в личном бренде может быть, но все это не суть личного бренда).
В итоге наша целевая тут нахватала, тут денег спустила, тут разочаровалась, а системы как не было, так и нет.
Telegram
Azarenok. То, что за кадром💡
Кто такой ментор личного бренда?
Когда у вас уже есть бизнес, команда, обороты и ответственность, цена ошибок в публичном поле резко возрастает. «Непопадание» в позиционирование, неверный тон, случайные партнёры, левые коллаборации, разрозненные подрядчики…
Когда у вас уже есть бизнес, команда, обороты и ответственность, цена ошибок в публичном поле резко возрастает. «Непопадание» в позиционирование, неверный тон, случайные партнёры, левые коллаборации, разрозненные подрядчики…
❤7
Azarenok. То, что за кадром💡
«Я вообще думал, что ты какой-то коуч» - написал мне знакомый, который пошел решать свою задачу по личному бренду не ко мне в экосистему… Хорошо, что пошел. Жаль, что решит фрагментарно. (Дальше пост экспертной и предпринимательской боли 😭😂) Почему фрагментарно?…
(Продолжение)
В общем задачка та еще.
Рынок растущий, спрос есть, тема для предпринимателя актуальная и решающая много прикладных и стратегических задач.
❓Как экологично и естественно сохранять на нем кейсовое лидерство аутентичным для нас способом без сжигания энергии, денег и времени на неэффективные для нас каналы?
Конечно на 2026 год у меня есть 3 гипотезы на тест- 2 уже в работе, одна в проектировании… я продолжаю пробовать… уже 10 лет как 👩🎓
И намерена продолжать.
Я тут по любви🤍
⛔️И даже работающий ТГ-канал или залетающие рилсы НЕ система, потому что, например, реакции есть, а продаж нет.
⛔️Или часто мы видим смысловой винегрет из банальностей… когда человек вроде проявлен, но хаотично, обо всем подряд и это стратегически не выверено.
В общем задачка та еще.
Рынок растущий, спрос есть, тема для предпринимателя актуальная и решающая много прикладных и стратегических задач.
❓Как экологично и естественно сохранять на нем кейсовое лидерство аутентичным для нас способом без сжигания энергии, денег и времени на неэффективные для нас каналы?
Конечно на 2026 год у меня есть 3 гипотезы на тест- 2 уже в работе, одна в проектировании… я продолжаю пробовать… уже 10 лет как 👩🎓
И намерена продолжать.
Я тут по любви🤍
👍11❤8🔥5
Утро. Воскресенье.
Secret morning party 🎉 в стиле греческих богов… как же офигенно нарядиться, обниматься, танцевать 🥰
Secret morning party 🎉 в стиле греческих богов… как же офигенно нарядиться, обниматься, танцевать 🥰
🔥10❤4🥰2