Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мой младший сын, 11 лет, летом увлекся выпечкой синнабонов.
Сам закупает продукты, кулинарит, докручивает рецепт.
Потом поехал в бизнес-лагерь и … решил попробовать на этом «подрабатывать».
⠀
Я вскользь как-то сказала- «если хочешь их продать, то надо упаковать». И вот он уже придумал лого, нашел типографию, связался, заказал наклейки с лого и коробки.
И недавно выдал мне коробки с лого и синнабонами внутри - «теперь можно продавать».
500 рублей за коробку. Самовывоз от нас ИЛИ доставка через маму (пока так)).
⠀
Сейчас он кормит своих друзей, периодически получает доступ к моим друзьям (Мам, захвати коробочку)). Потом мы вместе сделали первую продажу моему стилисту 😂 (счастливый стилист - на одном из фото).
Потом стилист заказал еще.
Потом друзья заказали еще.
Потом мы придумали сделать визитки с лого и предложить абонемент на месяц (типа 2 коробки в месяц печем и передаем).
⠀
А потом- ну надо считать бизнес-модель.
Вот вроде он «заработал» 8000 рублей, но продукты же он с моей карты покупает.
Вроде коробки и наклейки и визитки со своих сбережений заказал, но адекватно ли продавать коробку на 4 штуки за 500 рублей?
⠀
Короче.
Возникла идея найти ему бизнес-наставника для того, чтобы его сопроводили на этом пути.
Идеальный наставник (на мой взгляд) подросток, который старше на несколько лет, который сам уже делает бизнес-эксперименты и который хочет себя попробовать в роли наставника для младшего.
Не бесплатно. Я готова в это инвестировать соразмерную масштабу проекта сумму (то есть немного😌)).
❓Возможно у кого-то есть идеи ИЛИ есть какой-то сервис, где такие подростки системно работают под чьим то руководствам. Может детская бизнес-школа, куда можно прийти с полу-готовой идеей именно физических продуктов (не инфобизнес и не кодинг)?
⠀
Я вижу как он кайфует, иногда встает раньше, чтобы успеть испечь их до школы и от этого радостно…🥰
Понятно, что «печь на кухне синнабоны» - это не бизнес-проект под масштабирование, но учиться на микро-кухонных-моделях бизнес-мышлению- вполне себе да.
🔥 если вам будет интересно следить за этой историей
Сам закупает продукты, кулинарит, докручивает рецепт.
Потом поехал в бизнес-лагерь и … решил попробовать на этом «подрабатывать».
⠀
Я вскользь как-то сказала- «если хочешь их продать, то надо упаковать». И вот он уже придумал лого, нашел типографию, связался, заказал наклейки с лого и коробки.
И недавно выдал мне коробки с лого и синнабонами внутри - «теперь можно продавать».
500 рублей за коробку. Самовывоз от нас ИЛИ доставка через маму (пока так)).
⠀
Сейчас он кормит своих друзей, периодически получает доступ к моим друзьям (Мам, захвати коробочку)). Потом мы вместе сделали первую продажу моему стилисту 😂 (счастливый стилист - на одном из фото).
Потом стилист заказал еще.
Потом друзья заказали еще.
Потом мы придумали сделать визитки с лого и предложить абонемент на месяц (типа 2 коробки в месяц печем и передаем).
⠀
А потом- ну надо считать бизнес-модель.
Вот вроде он «заработал» 8000 рублей, но продукты же он с моей карты покупает.
Вроде коробки и наклейки и визитки со своих сбережений заказал, но адекватно ли продавать коробку на 4 штуки за 500 рублей?
⠀
Короче.
Возникла идея найти ему бизнес-наставника для того, чтобы его сопроводили на этом пути.
Идеальный наставник (на мой взгляд) подросток, который старше на несколько лет, который сам уже делает бизнес-эксперименты и который хочет себя попробовать в роли наставника для младшего.
Не бесплатно. Я готова в это инвестировать соразмерную масштабу проекта сумму (то есть немного😌)).
❓Возможно у кого-то есть идеи ИЛИ есть какой-то сервис, где такие подростки системно работают под чьим то руководствам. Может детская бизнес-школа, куда можно прийти с полу-готовой идеей именно физических продуктов (не инфобизнес и не кодинг)?
⠀
Я вижу как он кайфует, иногда встает раньше, чтобы успеть испечь их до школы и от этого радостно…🥰
Понятно, что «печь на кухне синнабоны» - это не бизнес-проект под масштабирование, но учиться на микро-кухонных-моделях бизнес-мышлению- вполне себе да.
🔥 если вам будет интересно следить за этой историей
🔥33❤12👏1
«Сапожник без сапог?»😉
Вчера на вечеринке меня представили предпринимателю как «Ведущего эксперта в России по личному бренду» и сразу от него вопрос- «А сколько у вас подписчиков?»🤨
Вот до тех пор пока у предпринимателей будет в голове связка, что «личный бренд = подписчики»- большинство интересных твердых героев НЕ БУДУТ заходить в осознанный личный бренд. Потому что не всем надо «иметь подписчиков», чтобы ваша стратегия работала эффективно и решала ваши задачи 🎯
Стратегия- это ясность про ваши приоритеты и оптимальный путь к этому💡
Уже пару лет как мне лично не интересно быть блоггером, который интегрируется в тренды, ловит «рабочие контент-связки» и шлифует свою подачу под то, что будет заметно и привлекательно. А если не так, то охваты естественно падают и тогда уже не важно, сколько у тебя подписчиков… в системе выдачи «по реакциям» тебя просто не видно.
У меня есть толковая SMM-команда, которая подхватывает мои идеи, предлагает что-то трендовое, но… если почитать нашу переписку, то очевидно, что я постоянно их динамлю 🙈
Ребят, у меня просто другой фокус.
Вчера я снова сделала свой Инстаграм приватным, то есть закрыла его.
И я не планирую в ближайшее время делать контент, который нацелен на рост подписчиков и охватов.
Моя контент-задача: 1️⃣просто оставаться связи с теми, с кем я и так в контакте + 2️⃣ делиться тем, чем я не могу не делиться (по отклику)+ 3️⃣ я искренне хочу рассказывать истории людей вокруг меня (меня вдохновляют наши клиенты и я хочу рассказывать про них). Все.
И я как предприниматель смотрю на кастдевы клиентов, которые ПОКУПАЮТ наши услуги (то есть это те, кто проголосовали за нас рублем)- и они сегодня приходят не из соц.сетей и принимают решения НЕ благодаря соц.сетям.
❓Можно ли наш продукт в нашем чеке с нашим подходом продавать через соц.сети? 👉🏼 Да.
НО для этого надо прикладывать усилия, которые мне прикладывать сейчас не интересно.
❓Можно ли настроить соц.сети эффективно БЕЗ меня как хэдлайнера и лидера? 👉🏼 Пока не получилось и мы не фокусируемся на этих попытках.
Что я буду делать и делаю?
👉🏼Спикерство у моих людей- да
👉🏼Сарафанное радио- любимое да
👉🏼«Невидимые» партнерские программы- да
👉🏼Второй том с новыми историями и пользой- ДА
👉🏼Чатбот с ИИ- Да.
👉🏼Живые события - ДА (кстати, 28.10 будет моя авторский ВОРКШОП в Москве и там всего 30 мест. Бронируйте дату 📅 )
❓Означает ли это, что я никогда не вернусь к роли блоггера и не «переизобрету» свой ютуб канал, на котором было 190 тыс подписчик, когда я его «оставила»? 👉🏼Нет, не означает. Это означает, что сейчас в моей стратегии личного бренда я могу себе позволить выбирать те инструменты, которые мне лично интересны СИНЕРГИЧНО ко всем сферам жизни.
❓Означает ли это, что из-за моего подхода у моих клиентов не будет работающих соц.сетей? 👉🏼Конечно НЕТ. Моя стратегия - это мой путь. Я его не проецирую на клиентов. И когда мы делаем процессы «под ключ», у наших клиентов залетают рилсы, запускаются ютуб каналы, растут телеграм.
Так что если я сапожник, то сейчас я продолжаю делать прекрасную обувь, которая решает задачи моих клиентов.
А я решаю свои своим лучшим способом.
В этом и есть суть АУТЕНТИЧНОЙ СТРАТЕГИИ 🦋 👉🏼 право выбора!
Вчера на вечеринке меня представили предпринимателю как «Ведущего эксперта в России по личному бренду» и сразу от него вопрос- «А сколько у вас подписчиков?»🤨
Вот до тех пор пока у предпринимателей будет в голове связка, что «личный бренд = подписчики»- большинство интересных твердых героев НЕ БУДУТ заходить в осознанный личный бренд. Потому что не всем надо «иметь подписчиков», чтобы ваша стратегия работала эффективно и решала ваши задачи 🎯
Стратегия- это ясность про ваши приоритеты и оптимальный путь к этому💡
Уже пару лет как мне лично не интересно быть блоггером, который интегрируется в тренды, ловит «рабочие контент-связки» и шлифует свою подачу под то, что будет заметно и привлекательно. А если не так, то охваты естественно падают и тогда уже не важно, сколько у тебя подписчиков… в системе выдачи «по реакциям» тебя просто не видно.
У меня есть толковая SMM-команда, которая подхватывает мои идеи, предлагает что-то трендовое, но… если почитать нашу переписку, то очевидно, что я постоянно их динамлю 🙈
Ребят, у меня просто другой фокус.
Вчера я снова сделала свой Инстаграм приватным, то есть закрыла его.
И я не планирую в ближайшее время делать контент, который нацелен на рост подписчиков и охватов.
Моя контент-задача: 1️⃣просто оставаться связи с теми, с кем я и так в контакте + 2️⃣ делиться тем, чем я не могу не делиться (по отклику)+ 3️⃣ я искренне хочу рассказывать истории людей вокруг меня (меня вдохновляют наши клиенты и я хочу рассказывать про них). Все.
И я как предприниматель смотрю на кастдевы клиентов, которые ПОКУПАЮТ наши услуги (то есть это те, кто проголосовали за нас рублем)- и они сегодня приходят не из соц.сетей и принимают решения НЕ благодаря соц.сетям.
❓Можно ли наш продукт в нашем чеке с нашим подходом продавать через соц.сети? 👉🏼 Да.
НО для этого надо прикладывать усилия, которые мне прикладывать сейчас не интересно.
❓Можно ли настроить соц.сети эффективно БЕЗ меня как хэдлайнера и лидера? 👉🏼 Пока не получилось и мы не фокусируемся на этих попытках.
Что я буду делать и делаю?
👉🏼Спикерство у моих людей- да
👉🏼Сарафанное радио- любимое да
👉🏼«Невидимые» партнерские программы- да
👉🏼Второй том с новыми историями и пользой- ДА
👉🏼Чатбот с ИИ- Да.
👉🏼Живые события - ДА (кстати, 28.10 будет моя авторский ВОРКШОП в Москве и там всего 30 мест. Бронируйте дату 📅 )
❓Означает ли это, что я никогда не вернусь к роли блоггера и не «переизобрету» свой ютуб канал, на котором было 190 тыс подписчик, когда я его «оставила»? 👉🏼Нет, не означает. Это означает, что сейчас в моей стратегии личного бренда я могу себе позволить выбирать те инструменты, которые мне лично интересны СИНЕРГИЧНО ко всем сферам жизни.
❓Означает ли это, что из-за моего подхода у моих клиентов не будет работающих соц.сетей? 👉🏼Конечно НЕТ. Моя стратегия - это мой путь. Я его не проецирую на клиентов. И когда мы делаем процессы «под ключ», у наших клиентов залетают рилсы, запускаются ютуб каналы, растут телеграм.
Так что если я сапожник, то сейчас я продолжаю делать прекрасную обувь, которая решает задачи моих клиентов.
А я решаю свои своим лучшим способом.
В этом и есть суть АУТЕНТИЧНОЙ СТРАТЕГИИ 🦋 👉🏼 право выбора!
❤26🔥15👏6👍3
Forwarded from Культурные коды преемственности
Интервью: Как личный бренд Фёдора Конюхова влияет на формирование собственного пути и личного бренда Оскара Конюхова
Оскар Конюхов – руководитель Экспедиционного штаба путешественника Фёдора Конюхова
Мария Азаренок – эксперт по развитию личного бренда. Соучредитель проекта онлайн-обучения AzarenokPRO. Бренд-стратег, ментор личного бренда для первых лиц бизнеса
💬 Форум преемственности «Наследие. Традиции и инновации»
Оскар Конюхов – руководитель Экспедиционного штаба путешественника Фёдора Конюхова
Мария Азаренок – эксперт по развитию личного бренда. Соучредитель проекта онлайн-обучения AzarenokPRO. Бренд-стратег, ментор личного бренда для первых лиц бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Forwarded from Культурные коды преемственности
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👏3
«Были сообщения с вопросами, зачем я это делаю и что хочу доказать.
Зачем? Задам и я всем этот вопрос. Лично мне непонятно, как можно быть равнодушным к тому, что происходит в мире?!
Американец Джеймс Кэмерон в 2012 году погрузился в Марианскую впадину. У меня вопрос: «А почему не российский исследователь?» Ведь именно совет-ское научно-исследовательское судно «Витязь» в 1957 году впервые измерило глубину Марианского желоба, зафиксировав отметку в 11 022 метра.
У меня никогда не возникает вопрос «Зачем?». Меня всегда волнует вопрос «Почему?». Почему мы стоим в стороне и считаем, что такие проекты не важны для нашей страны? Мне говорят: сейчас сложные времена. Дорогие мои! Времена всегда будут непростыми! Мы живем здесь и сейчас. Юрий Гагарин совершил свой полет в космос спустя 16 лет после завершения Великой Отечественной войны. Что, тогда были легкие времена? Советские летчики совершили беспосадочный перелет через Северный полюс в Канаду в 1937 году — согласитесь, тогда времена тоже были очень непростые. А сейчас они замечательные! У нас есть все возможности для реализации любых идей в искусстве, науке, путешествиях... Кто нас ограничивает или что-то запрещает?» (с)
Цитата из книги «С отцом по всем океанам», Оскар Конюхов
Зачем? Задам и я всем этот вопрос. Лично мне непонятно, как можно быть равнодушным к тому, что происходит в мире?!
Американец Джеймс Кэмерон в 2012 году погрузился в Марианскую впадину. У меня вопрос: «А почему не российский исследователь?» Ведь именно совет-ское научно-исследовательское судно «Витязь» в 1957 году впервые измерило глубину Марианского желоба, зафиксировав отметку в 11 022 метра.
У меня никогда не возникает вопрос «Зачем?». Меня всегда волнует вопрос «Почему?». Почему мы стоим в стороне и считаем, что такие проекты не важны для нашей страны? Мне говорят: сейчас сложные времена. Дорогие мои! Времена всегда будут непростыми! Мы живем здесь и сейчас. Юрий Гагарин совершил свой полет в космос спустя 16 лет после завершения Великой Отечественной войны. Что, тогда были легкие времена? Советские летчики совершили беспосадочный перелет через Северный полюс в Канаду в 1937 году — согласитесь, тогда времена тоже были очень непростые. А сейчас они замечательные! У нас есть все возможности для реализации любых идей в искусстве, науке, путешествиях... Кто нас ограничивает или что-то запрещает?» (с)
Цитата из книги «С отцом по всем океанам», Оскар Конюхов
❤17🔥11👍3👏1😁1
Forwarded from Культурные коды преемственности
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍7👏4😁1