Модель зрелости: как оценивать и растить инженерные команды
Мы привыкли уделять много внимания развитию инженерных команд: находить зоны роста и системно их прокачивать. Для этого нужно было установить прозрачные и понятные правила.
Так появилась модель зрелости. Теперь у нас есть фиксированное ТЗ на инженерную культуру, одинаковые стандарты в технологиях и процессах. Благодаря этому за последний год
до ожидаемого уровня поднялись 20% команд компании. Бонусом улучшилось общение и взаимопонимание между ними.
Сам документ модели зрелости Авито и инструкция по использованию — внутри статьи: http://bit.ly/3B7cIUc
Мы привыкли уделять много внимания развитию инженерных команд: находить зоны роста и системно их прокачивать. Для этого нужно было установить прозрачные и понятные правила.
Так появилась модель зрелости. Теперь у нас есть фиксированное ТЗ на инженерную культуру, одинаковые стандарты в технологиях и процессах. Благодаря этому за последний год
до ожидаемого уровня поднялись 20% команд компании. Бонусом улучшилось общение и взаимопонимание между ними.
Сам документ модели зрелости Авито и инструкция по использованию — внутри статьи: http://bit.ly/3B7cIUc
👍1
Для чего нужен Roadmap?
Виталий Туманов, наш руководитель пользовательского продукта, отвечает на этот вопрос так:
- спланировать активности по срокам;
- приоритизировать задачи друг между другом;
- синхронизировать порядок действий с другими командами;
- следить за прогрессом;
- прозрачно отразить план работы.
Окей, так понятнее! Но что вообще из себя представляет Roadmap, как им пользоваться, почему он не всегда отражает действительность и существует ли его “вечный” вариант — в одном посте и не расскажешь. Предлагаем вместо текста послушать, например, доклад Виталия на Podlodka TeamLead Crew в модуле «Продуктовый подход» http://bit.ly/3mnx45n или дискуссию в 165-м выпуске подкаста make sense: http://bit.ly/3B8SNnE
А вы часто составляете себе дорожные карты? 🤔
Виталий Туманов, наш руководитель пользовательского продукта, отвечает на этот вопрос так:
- спланировать активности по срокам;
- приоритизировать задачи друг между другом;
- синхронизировать порядок действий с другими командами;
- следить за прогрессом;
- прозрачно отразить план работы.
Окей, так понятнее! Но что вообще из себя представляет Roadmap, как им пользоваться, почему он не всегда отражает действительность и существует ли его “вечный” вариант — в одном посте и не расскажешь. Предлагаем вместо текста послушать, например, доклад Виталия на Podlodka TeamLead Crew в модуле «Продуктовый подход» http://bit.ly/3mnx45n или дискуссию в 165-м выпуске подкаста make sense: http://bit.ly/3B8SNnE
А вы часто составляете себе дорожные карты? 🤔
Эксперт Авито на getmentor.dev Андрей Свердлов — продакт-менеджер в кластере монетизации.
Андрей поможет со стратегией и тактикой развития продукта, go-to-market, общением со стейкхолдерами и командой, а также построением аналитики в продукте. С ним можно поговорить о маркетинге, монетизации, запусках и масштабировании B2B продуктов: http://bit.ly/2YtEcVZ
Андрей поможет со стратегией и тактикой развития продукта, go-to-market, общением со стейкхолдерами и командой, а также построением аналитики в продукте. С ним можно поговорить о маркетинге, монетизации, запусках и масштабировании B2B продуктов: http://bit.ly/2YtEcVZ
Как разогнать ML в проде?
У нас десятки сервисов с машинным обучением. В продакшне к ним предъявляются особенные требования: выдерживать определённую нагрузку, не переиспользовать попусту железо, собирать эксплуатационные метрики. Мы хотим поделиться некоторыми решениями этих задач. В частности, это наш open source фреймворк — Акведук.
Иван Санин, ведущий разработчик из Data Science SWAT в Авито, расскажет, как разогнать ML в проде, и ответит на интересующие вопросы. В итоге вы получите представление, с какими вызовами сталкиваются ML-инженеры при эксплуатации моделей в продакшне, а также узнаете об инструментах, с помощью которых эти вызовы преодолеваются.
12 октября
14:00
По-домашнему встречаемся в нашем Zoom: http://bit.ly/3Aq4aGN
У нас десятки сервисов с машинным обучением. В продакшне к ним предъявляются особенные требования: выдерживать определённую нагрузку, не переиспользовать попусту железо, собирать эксплуатационные метрики. Мы хотим поделиться некоторыми решениями этих задач. В частности, это наш open source фреймворк — Акведук.
Иван Санин, ведущий разработчик из Data Science SWAT в Авито, расскажет, как разогнать ML в проде, и ответит на интересующие вопросы. В итоге вы получите представление, с какими вызовами сталкиваются ML-инженеры при эксплуатации моделей в продакшне, а также узнаете об инструментах, с помощью которых эти вызовы преодолеваются.
12 октября
14:00
По-домашнему встречаемся в нашем Zoom: http://bit.ly/3Aq4aGN
Avito PaaS meetup #1
PaaS is for “Platform as a Service”. У нас это набор проработанных решений, которые позволяют продуктовой разработке сократить время работы с рутинными задачами и низкоуровневыми инструментами.
26 октября в 18:00 вскрываем нашу платформу и показываем разработку, автоматическое тестирование, доставку и эксплуатацию сервисов.
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы получить напоминание: http://bit.ly/3FGWKCE
Или сразу приходите к нам на ютуб-канал: http://bit.ly/2YGF1du
До встречи!
PaaS is for “Platform as a Service”. У нас это набор проработанных решений, которые позволяют продуктовой разработке сократить время работы с рутинными задачами и низкоуровневыми инструментами.
26 октября в 18:00 вскрываем нашу платформу и показываем разработку, автоматическое тестирование, доставку и эксплуатацию сервисов.
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы получить напоминание: http://bit.ly/3FGWKCE
Или сразу приходите к нам на ютуб-канал: http://bit.ly/2YGF1du
До встречи!
👍1
Знакомьтесь, Владимир Ионов, руководитель отдела разработки направления Marketplace.
Agile, project management и team lead — термины, в которых Владимир разбирается больше, чем хорошо. Именно он нанимает инженеров в кросс-функциональные команды, оптимизирует процесс найма и формат технических интервью. А ещё настраивает процессы по Scrum/LeSS, запускает экспериментальные продукты и делает много другие крутых вещей.
Пообщаться с Владимиром и стать его менти можно тут: https://bit.ly/2YKbJuE
Agile, project management и team lead — термины, в которых Владимир разбирается больше, чем хорошо. Именно он нанимает инженеров в кросс-функциональные команды, оптимизирует процесс найма и формат технических интервью. А ещё настраивает процессы по Scrum/LeSS, запускает экспериментальные продукты и делает много другие крутых вещей.
Пообщаться с Владимиром и стать его менти можно тут: https://bit.ly/2YKbJuE
Avito Product meetup #2
Митап на митапе! 28 октября в 18:00 проведём нашу вторую встречу для продакт-менеджеров. Спикеры из Авито и Тинькофф расскажут, как найти идею нового продукта, разрешить конфликт между пользовательским опытом и бизнесовыми задачами. А также познакомимся поближе с голосовыми интерфейсами (передаём привет Олегу!).
Регистрируйтесь по ссылке, это бесплатно: https://bit.ly/3paDSGu
Митап на митапе! 28 октября в 18:00 проведём нашу вторую встречу для продакт-менеджеров. Спикеры из Авито и Тинькофф расскажут, как найти идею нового продукта, разрешить конфликт между пользовательским опытом и бизнесовыми задачами. А также познакомимся поближе с голосовыми интерфейсами (передаём привет Олегу!).
Регистрируйтесь по ссылке, это бесплатно: https://bit.ly/3paDSGu
Как на React две кнопки переводить полтора года
Илья просто хотел переписать две кнопки на React. Он трудился над этим 16 месяцев, но важные метрики на тестах показывали красные результаты. Впереди у него последняя попытка А/B-теста с учётом правок перфоманса и продуктовой функциональности.
Пожелайте Илье удачи в комментариях к статье, которую он выкатил на Хабр: http://bit.ly/3nad3j9
Илья просто хотел переписать две кнопки на React. Он трудился над этим 16 месяцев, но важные метрики на тестах показывали красные результаты. Впереди у него последняя попытка А/B-теста с учётом правок перфоманса и продуктовой функциональности.
Пожелайте Илье удачи в комментариях к статье, которую он выкатил на Хабр: http://bit.ly/3nad3j9
Эксперт Авито на getmentor.dev
Несколькими постами ранее вы уже познакомились с Аней Подображных и её материалом «Разработка глазами продакта» на Podlodka TeamLead Crew.
Аня — ведущий продакт-менеджер карты Авито. Она ведёт канал в Telegram, проводит воркшопы, создаёт симулятор для продактов-джунов и менторит.
Если вы хотите перейти на позицию продакта из другой профессии, сделать пет-продукт в EdTech, прокачать продуктовое мышление или просто разобрать рабочий кейс и получить развёрнутый фидбек по нему, оставляйте заявку на менторство к Ане: https://bit.ly/3GeeRA7
Несколькими постами ранее вы уже познакомились с Аней Подображных и её материалом «Разработка глазами продакта» на Podlodka TeamLead Crew.
Аня — ведущий продакт-менеджер карты Авито. Она ведёт канал в Telegram, проводит воркшопы, создаёт симулятор для продактов-джунов и менторит.
Если вы хотите перейти на позицию продакта из другой профессии, сделать пет-продукт в EdTech, прокачать продуктовое мышление или просто разобрать рабочий кейс и получить развёрнутый фидбек по нему, оставляйте заявку на менторство к Ане: https://bit.ly/3GeeRA7
Завтра мы проводим митап, посвящённый Platform as a Service в Авито. И пока все в ожидании, решили вытащить статью, написанную почти год назад.
Платформа в Авито нужна как минимум для трёх вещей: снижения оверхеда на интеграцию с инфраструктурой, переиспользования лучших инженерных практик и централизованного контроля технологий и решений. Завтра на митапе расскажем подробнее, а пока можно прочитать статью: http://bit.ly/3jw4PAU
Платформа в Авито нужна как минимум для трёх вещей: снижения оверхеда на интеграцию с инфраструктурой, переиспользования лучших инженерных практик и централизованного контроля технологий и решений. Завтра на митапе расскажем подробнее, а пока можно прочитать статью: http://bit.ly/3jw4PAU
Хабр
Платформа как сервис в Авито: как это устроено
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Лукьянченко, я тимлид команды, которая занимается платформой в Авито. В этой статье я расскажу о проблемах, которые возникали у нас...