Кейс наставничества #1 Сергей - маркетолог

🚀 Точка А:
— Маркетолог, неудачно вышедший из найма во фриланс
— Доход 0, финансовая подушка почти истрачена.
— Уехал из Москвы на малую Родину
— Синдром самозванца, ощущение отсутствия твёрдой экспертизы

Основной запрос: Выйти на сотку в месяц в найме/фрилансе.

🔥 Точка Б:
Результаты Сергея:
— Трезво оценен и упакован опыт в рекламе. Собрано конкурентноспособное резюме. Разработана карьерная стратегия.
— Получен и принят офер в сфере маркетинга. ЗП 70к.
— Подтверждены два клиента на фрилансе. Будущие оплаты помогут пробить сотку.
— Вернулся в Москву, снял квартиру. Начал восстанавливать денежную подушку.
— «Я увидел фундаментально слабые места и получил инструментарий по исправлению ситуации. Часть жизненных укладов уже крепко изменились и стабилизировались на новом уровне».

Самое важное:
«У меня впервые появилось удовлетворение от собственной работы над собой. Это большое положительное изменение, к которому я не мог прийти с психологами и прочими мозгоправами».

Узнать больше про Наставничество и вписаться в движ здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #2 Евгений — Владелец веб-продакшена с доходом от 5000$

🚀 Точка А:
— Нет личного бренда, нет понимания как им усилить бизнес и расти в инфопродукт.
— Отсутствие времени разбираться в вопросе только своими силами.

Основной запрос: Запуск личного бренда, помощь в позиционировании, разбор запуска инфопродукта.

🔥 Точка Б:
Результаты Евгения:
— Цели сильно поменялись и трансформировались в задачи по управлению командой и доработкой бизнес-процессов внутри компании, хотя с ЛБ тоже проводилась работа, хотя и не такая интенсивная как я планировал на входе.

— Александр щедро делился опытом, советами и офигенно помогал держать фокус на ключевых задачах. Много что пересмотрел в подходах к управлению собой и людьми в целом, что прибавило эффективности и желания действовать.

— Начал фондировать все денежные потоки агентские и личные

— Внедрил отчетность в бизнесе, что ведет к автономности сотрудников и экономии ресурса.

Самое важное:
«Пришел к ясной картине развития на ближайший год, открыл для себя новые точки роста. Хотя я не могу назвать цифр БЫЛО и СТАЛО, тк все внедряемые инструменты еще не „проросли“ в измеримые результаты уже сейчас понятно что запущенные процессы принесу кратный рост в доходе и сокращении моей личной вовлеченности в процессы.»

Узнать больше про Наставничество и вписаться в движ здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #3 Дмитрий — персональный тренер (@triggggger рекомендую!)

🚀 Точка А:
— Персональный тренер в двух залах.
— Все время уходит на работу, рост в деньгах видит только за счет роста чека и количества клиентов.
— 8 видов продуктов/услуг под разные категории клиентов.
— Есть маленький ребенок и родился еще 1 младенец, нужно время на семью без потери дохода.

Основной запрос: Рост количества клиентов

🔥 Точка Б:
Результаты Дмитрия:

— Оцифровал свои продукты и выделил ядро клиентов, которые получают результат и платят хорошие деньги.

— Уволился из зала и высвободил время при этом вырос в доходе.

— Создал инфопродукт, который можно легко масштабировать без постоянного участия в процессе.

— В планах продукт не только для клиентов, но и для других тренеров.

Самое важное:
«Так непривычно работать значительно меньше, а зарабатывать больше и с удовольствием причем»

Мест в наставничество больше нет, но посмотреть кейсы и что это такое можно здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #4 Алексей

🚀 Точка А:
— Агентство таргетированной рекламы
— Образовательный проект для руководителей агентств и фрилансеров, которые хотят создать агентство.

Основной запрос:
— Прокачать агентство именно руками команды: расти через команду, поднять выручку в 1,5-2 раза.

— При этом важно не просто что-то подсмотреть, а именно подход изменить. Потому что я управлял процессами агентства через регламенты и так далее. И я видел, что твой подход управлять организацией через людей. И мне нужна была именно такая модель, чтобы расти.

— И это как раз билось с моим обучением, потому что это следующий уровень. И когда я пройду через этот опыт сам, то смогу обучать этому людей. И это новый уровень моих учеников.


🔥 Точка Б:
Результаты Алексея:

— В голове было очень много идей и целей и все казались важными, но на все не хватало времени. Смог замедлиться и выделить реально приоритетные важные, которые выведут на новый уровень самым коротким путем.

— Посмотрел на свою команду сверху, оценили навыки каждого их сильные и слабые стороны и перетасовал зоны ответственности. Таким образом поднял двух сотрудников до руководителя проектов и руководителя отдела производства. И это в команде до 10 человек.

— Изменил подход к планированию и приоритизации задач, это высвободило время и помогло понять как такую же систему внедрить в команду, чтобы каждый был самостоятельной единицей.

— Я перевел количество задач в качество и таким образом снизил тревогу. Плюс часть управленческих задач теперь это зона ответственности сотрудников и это тоже огромная точка роста и в деньгах и свободе действий.

Самое важное:
«Высвободилось куча энергии, которую я могу конвертировать в доход и время с любимым человеком. Плюс внедрение такой приоритизации в команде тоже положительно сказалось, потому что вместо кучи задач, теперь у всех есть фокус и они тоже от этого кайфуют.

Благодаря этой фокусировке на целях, стал отказываться от других обучений и ничего не потерял. А это тоже и время и деньги, кстати.»

Кейс наставничества #5 Иван

🚀 Точка А:
— Руководитель агентства 2И, которая занимается веб-разработкой и рекламой.
— Доход вырос, но не было системы, я часто был вынужден выполнять работу линейных специалистов своими руками. На развитие и маркетинг меня не хватало.

Основной запрос:
Исправить ключевую проблему, сдвинуться с мёртвой точки, чтобы в итоге в разы больше зарабатывать и в разы меньше работать. Построить системный и прибыльный бизнес из ремесла, которое у меня было.


🔥 Точка Б:
Результаты Ивана:

— В начале наставничества меня ждал сюрприз. Я ждал, что программа целиком будет посвящена теме бизнеса. Но первым делом мы разбирались сами с собой. И я осознал, что состояние маленького бизнеса очень сильно завязано на состоянии управляющего.

— Александр подсказал о возможности нишевания бизнеса. До этого мы делали сайты и рекламу для любых видов бизнеса, что приводило к чудовищной вариативности, сложности и перманентным рискам. А нишевание сняло бы все эти проблемы, так как процесс становится линейным, шаблонным, измеримым и делегируемым.

Именно эта подсказка определила для меня стратегию как всего периода наставничества, так и нашей ближайшей работы. 

— Помимо советов и помощи в определении целей Александр дал и инструменты их достижения. Принципы «проектного мышления», «минимального жизнеспособного продукта», «управляй энергией, а не временем» и т. д. Они позволили мне сделать то, что я не делал ни разу за 10 лет работы агентством.
Эти принципы знают многие, но именно благодаря наставничеству они стали частью меня.

Кейс наставничества #6 Дмитрий
(рекомендую если хотите выйти на маркет-плейсы @Feeyh)

🚀 Точка А:
— Хороший доход в найме: IT проект.
— Развиваюсь в направлении Ecommerce и маркетплейсы.
— Основной затык — дисциплина, а впоследствии невозможность следовать поставленным задачам на протяжении длительного времени, потеря интереса и уверенности в проектах.

Основной запрос:
Вырасти в доходе вне найма, через команду и в итоге уйти из найма.


🔥 Точка Б:
Результаты Дмитрия:

— Разобрал хаос в целях и выделили основные приоритеты, которые действительно ведут к росту, а не постоянно занятости.

— Понял, что в моем случае найм это не плохо и даже наоборот — позволяет развиваться в интересном мне направлении. В итоге предложил организации развитие нового продукта и сейчас погружаюсь в это.

Если кратко: связал свою главную идею + ресурсы компании + рост дохода в интересном направлении.

— Мне очень зашли инструменты наставничества, благодаря им я значительно расширил свои границы роста дохода и личного роста.

— Во время наставничества нанял помощницу, которая высвободила кучу ресурса и создал систему адаптации людей в команду.

🤝И самое важное:
Самым ценным в работе с наставником для меня стала возможность получать концентрат полезной информации, перенимать опыт. Я не могу выделить чему научился самому важному, потому все было супер важно и полезно.

Но на меня произвела эффект — энергия смысла — у меня пропала тревога, т. к. цели описаны и они коррелируют с тем, что я хочу, и я знаю почему и для чего это хочу и знаю как это сделать.

Если подвести краткий итог, то благодаря наставничеству я пришел ко внутреннему спокойствию и уверенности, я будто стал богаче в финансовом и энергетическом плане.

Мне зашло это не про успешный успех, дыхание маткой, аффермации, медитации и мустурбации. Это про цели, действия, анализ. Это про баланс и здравый смысл.

Позже напишу пост, почему решил закрыть наставничество!
Спойлер: Время - Деньги🤝

Общался с ребятами в наставничестве и понял одну вещь

1. В центре большинства моих больших и скромных побед лежит - дисциплина.
Я бесконечно рад, что в моей жизни было 10 лет армии, толковые отцы-командиры и тяжелая среда, в которой выковались многие принципы.

2. Армия научила определенной хитрости, беспрекословному выполнению приказов и помогла осознать, что общее всегда важнее частного.

3. Благодаря этому я строго уверен, что нет нерешаемых проблем, нет невыполнимых задач.

4. Но вот ключевой момент, который я осознал — вера в свою исключительность вредит только тебе. Любой гражданин, считающий себя уникальной снежинкой - уже проиграл.

Как там у классика «Побеждающий других — силен, побеждающий себя — могущественен!»

5. Если бы я вернулся в 11 класс, в свои 16 лет и передо мной снова стал выбор отдать 10 лет бетонным заборам или гражданке. Я бы выбрал забор и людей, с которыми я за этим забором повзрослел!

Финансовые цели — простое правило роста

1. Вчера получил много обратной связи касаемо правила постановки целей. Делюсь

2. Сначала небольшая предыстория, почему я выбрал именно такой способ

За всю жизнь я был только один раз за границей. Это был Херсон в далеком детстве. Мы ездили с мамой и братом. А папа в это время переклевал обои в нашей комнате.

Я ни разу не помню, чтобы папа был в отпуске.

Помню, когда заболела бабушка мама вставала ни свет ни заря, чтобы и на работу успеть и накормить всех и за бабушкой ухаживать. После работы тоже самое.

Поэтому я ставлю себе материальные цели, чтобы чувствовать жизнь не когда-то потом, а по ходу.

3. А теперь само правило
Всегда под рукой должен быть список из целей:
— 20 целей на 10% от дохода
— 5 целей на 50% от дохода
— 3 цели на 100% от дохода
— 1 цель на 1000% от дохода
— 1 цель на 10000% от дохода

Для примера цифры из головы.
Допустим я в среднем зарабатываю 100 тысяч в месяц благодаря своему агентству и дивидендам

Тогда у меня есть 10 целей по 10 тысяч рублей. Например, ужин с супругой в хорошем ресторане. Отдых за городом и так далее
…
1 цель на 1 млн - ролексы
1 цель на 10 млн - дом маме

4. Таким образом я всегда знаю чего хочу и чему стремлюсь. И на основе этих целей выстраиваю фондирование и инвестиционные стратегии.

5. Цели могут и должны меняться по ходу жизни, что-то становится неактуальным, что-то добавляется в список. Закрывая цели у меня появляется внутрення мотивация снова наращивать капитал, чтобы переходить на новый уровень.

6. При этом я хочу сделать акцент на том, что деньги и потребительский фетишизм не являются смыслом жизни. Это лишь удобное средство обмена. Я считаю целью жизни постоянное развитие.

Именно уровень развития личности влияет на доход.

Единственная цель инвестирования — перманентный рост капитала, который обеспечит желаемый уровень жизни и потребления. ВСЕ! Других целей у инвестирования и капитала нет.

7. Поддержите пост реакциями, если помимо инвест-идей нужны такие посты🤝

Сейчас посмотрел название канала и понял, что мы побили эту планку.

Я сконцентрировался только на двух проектах и это дало плоды. Теперь нужно закрепить стабильный результат и тогда поменяю название канала)

Сходи в «поле», чтобы улучшить свой бизнес

Руководитель моего агентства на 2 недели спустилась на позицию ниже и вышла в поле, пока один из руководителей проектов был в отпуске.

Полезная практика периодически смотреть как работает механизм на практике, а не в теории.

Вообще, стараемся все больше процессов и людей внедрять, которые разгружают руководителей от операционной рутины. Без этого роста не будет.

Генерал не должен показывать солдату как мести плац

1. В комментариях к прошлому посту оставили интересный комментарий. О том, что классический и диджитал бизнес отличаются

2. В любой организации должно быть 2 основные концепции:
— Структура организации - люди
— Фондирование капитала - деньги

Корпоративная культура, цель органзации и так далее — вторичны.

3. Часто основатели выдумывают какую-то химеру и удивляется, что бизнес испытывает дефицит профессиональных кадров и периодически ломается.

Самый простой способ сделать бизнес успешным, это взять самую жизнеспособную модель организации — армию.

4. При этой модели каждый член организации понимает свои функциональные обязанности и зону ответственности, и никому из руководителей не приходится бегать и ковырять процессы за своих подчиненных.

Генерал не должен показывать солдату как держать оружие. Для этого есть товарищ сержант.

5. При этом товарищ сержант вытирать жопу и сопли никому не должен. Руководитель это не пастух, сотрудник это не баран.

6. Вывод
— Лидеры должны доверять своим сотрудникам выполнять свои обязанности и соответствующим образом делегировать полномочия.
— Лидер занимается стратегией, внедрением стратегии занимаются сотрудники
— Невозможно помочь человеку делая за него то, что он должен делать сам

Нашел очень крутое расширение для браузера на основе ChatGPT

1. На странице поисковика добавляется окно, которое выдает самое важное по моему запросу. Этим серьезно экономит время на поиск информации в сети

2. Отлично подходит для извлечения самого главного из объемных статей

3. Есть доступ к ChatGPT-4, без дополнительных манипуляций

Ссылка на сервис

День Независимости Александра Верга
В 2019 году я уволился со службы.
⠀
За эти 4 года:
— создал маркетинговое агентство averga.ru, которое вошло в топ-100 агентств Рейтинга Рунета
— создал инвестиционный клуб inverga.ru, в котором сейчас 810 резидентов
⠀
Период жизни до 30 лет назову - «Повезло»
⠀
Многое в моей жизни было случайным. Поступление в военный ВУЗ, толковые отцы командиры, толковые друзья, прекрасная супруга, бизнес проекты.
⠀
Я никогда не знал и не знаю, что будет завтра. Мои таланты и достижения не уникальны, но каждый день с постели меня понимает острое желание быть человечнее, богаче и здоровее. В общем, готовлю себя к новым случайным возможностям🤝

Новый кейс от команды моего агентства
Реклама теплого пола во ВКонтакте и Яндекс.Директе привела 25 продаж на 16,7 млн ₽

1. В кейсе рассказываем, как благодаря слаженной работе по двум направлениям за полгода получили рекордные результаты за все время существования компании заказчика.

2. Ссылка на кейс: https://averga.ru/tepliypol

3. Канал digital-агентства Verga