1. На этой неделе начал вести подсчет времени

2. Последний раз делал это 4 года назад и нашел пару точек роста

3. Через месяц будет уже нормальная картина🤝

Бегущий по кругу не приходит к финишу

1. Сейчас у меня в наставничестве 5 толковых ребят с запросом на рост в доходе и выходе из операционки

2. За эти 2 недели я понял, что самое сложное для них не новые процессы и задачи — там все в порядке, потому что синхронизировано с целями. Остается только делать и снимать сливки результата.

3. Самое тяжелое отказаться от неработающих старых прошивок/установок/задач/целей. У этого всего такой прочный фундамент, настолько глубокие корни, что на созвон с разбором уходит по 4-5 часов без перерывов.

4. Так вот, только выход из этого круга устоявшихся действий/целей/задач и приводит к финишу🤝

Еще дополню к посту выше👆

Речь не идет о «покинуть зону комфорта» и прочую еб#лу.

Речь о том, чтобы зону роста сделать зоной комфорта. Капишь?

Конверсия текущего запуска клуба по инвестициям 88%🔥

1. И это все
— Без отделов продаж
— Без обещания золотых гор
Я вообще ничего кроме тяжелой работы не гарантирую
— Без свистоплясок в инсте

2. Всему голова хороший контент + пиздатый продукт + правильно выстроенная воронка

3. Кстати, 50% трафика мы окупили еще до старта продаж🤝
Об этом тоже как-нибудь расскажу, если интересно отметься в комментах. Так я пойму, что такой контент нужен здесь.

4. Ребятам в наставничестве тоже помогаю с их продуктами. Инфобизнес может быть бизнесом, а не цыганством.

Друзья, команда моего агентства подали заявку на участие в конкурсе на лучший кейс в сфере рекламы. Рассчитываем получить премию Workspace Digital Awards.

На конкурсе делятся опытом рекламные и маркетинговые агентства, разработчики сайтов и мобильных приложений, специалисты по дизайну и брендингу. Можно зайти на сайт конкурса и перенять новые подходы в работе в интересной для вас сфере.

Кейсы будет оценивать жюри и народное голосование. Вы можете поддержать нас и поставить лайк под нашим кейсом здесь:
https://workspace.ru/cases/prodvizhenie-zavoda-alyuminievyh-konstrukciy-uvelichili-uznavaemost-i-kol-vo-obrascheniy-ot-b2b-i-b2c/

Вчера супруга подарила айпад. Вчера сразу обкатал его на онлайн-встрече с инвест клубом inverga.ru

Так что теперь онлайн-мероприятия стало проводить еще проще.

Нельзя жалеть деньги на то, что их приносит.

Кстати, запуск клуба в этом месяце принёс ₽2,6 млн🤝

Внутри 480 человек. В планах нарастить маркетинговый бюджет до ₽3 млн и повысить стоимость клуба.

Сколько денег нужно?

1. Сегодня один из ребят в наставничестве написал, что ему кайфово от ₽10млн в год на счете. Сейчас это его цель.

2. Думаю, а вот что изменилось в моей жизни, когда я заработал ₽10млн?

3. Открыл сервис учета доходов/расходов. Чуть больше ₽10 млн я впервые заработал за 19 год. И что изменилось?)
Да ничего. Х5 купил и по кабакам налево направо бездумно тратил деньги. Благо я всегда инвестировал и вкладывал деньги в капитал.

4. Вывод же нужно?
Бабки как цель ок, но откровенно говоря — это хуевая цель. Гораздо важнее понимать зачем тебе эти деньги. Вот так наверное закончу.

Ну а это к посту выше)

1. С ростом тг канала по инвестициям в комментах периодически проскакивают граждане с биологическим поражением мозга

По их мнению я мавроди😂

2. Для меня инвест- клуб это один из бизнес юнитов, поэтому вместо прожирания денег я их реинвестирую в рост

3. Канал это инструмент, такая же инвестиция как и покупка акций компании

4. Проблема в том, что люди ставят себя на мое место и через такие комменты пишут о том, как поступили бы они

Инфоцыганство и Баффетт. Как принципы и убеждения влияют на доход

1. Большинство из нас считает, что деньги зарабатываются инструментами. Например, в инвестировании это знание технического или фундаментально анализа. В бизнесе это правильный маркетинг, скрипты и так далее.

2. В этом эпизоде подкаста я объяснил на примерах, почему инструменты всегда вторичны и деньги зарабатываются не инструментами, а жизненными принципами. И утекают эти деньги через неверные убеждениям.

3. Я не психолог, не бизнес-коуч, не НЛП-терапевт, поэтому мы обсудим это все на простых примерах, без сложной терминологии и заумных отсылок.

4. Приведу цитату Карла Юнга, который является основателем аналитической психологии
Пока вы не сделаете бессознательное сознательным, оно будет управлять вашей жизнью, и вы будете называть это судьбой

Сегодня как раз обсудим как бессознательное трансформировать в сознательное и применить это в инвестициях, бизнесе и жизни в целом.

5. Послушать можно по ссылкам:
— Яндекс Музыка
— Apple Podcast
— Литрес
— А так же на других площадках можно найти подкаст «Сила Случая»

#подкаст

Уволился один из лучших сотрудников моего агентства — и я рад

1. В декабре 22 года мне написал Кирилл. Он захотел выйти из команды, чтобы сформировать свою. С одной стороны всегда жалко прощаться с классными спецами, а с другой — человек вырос.

2. Но вот что самое интересное.
Он решил войти в мое наставничество. И моя позиция была такой: либо наставничество, либо работа внутри моего агентства. Совмещать не выйдет.

Мы договорились, что он простажирует себе замену внутри агентства и как раз наберется навыков, которые пригодятся для формировании своей команды.

3. И вот настал тот самый момент. Мы с ним созвонились и видно, что он откровенно заебался работать не вылазия из-за компа.

5. С апреля начинается новый этап в его жизни — переход от зарабатывания своими руками к зарабатыванию через формирование и управление командой.
Думаю, успеем еще и инфопродукт создать как инструмент монетизации и хантинга спецов в агентство.

6. Из первого потока 4 из 6 человек продлили работу, поэтому Кирилла ждет крутое окружение.

7. Я переработал структуру и хочу взять еще 2-3 человек в новый поток.

Так что если ты понимаешь, что пора расти, то переходи по ссылке к посту, смотри кейсы и вписывайся в движуху.

Жми, чтобы узнать больше о Наставничестве и посмотреть кейсы прошлого потока🤝

Кейс наставничества #1 Сергей - маркетолог

🚀 Точка А:
— Маркетолог, неудачно вышедший из найма во фриланс
— Доход 0, финансовая подушка почти истрачена.
— Уехал из Москвы на малую Родину
— Синдром самозванца, ощущение отсутствия твёрдой экспертизы

Основной запрос: Выйти на сотку в месяц в найме/фрилансе.

🔥 Точка Б:
Результаты Сергея:
— Трезво оценен и упакован опыт в рекламе. Собрано конкурентноспособное резюме. Разработана карьерная стратегия.
— Получен и принят офер в сфере маркетинга. ЗП 70к.
— Подтверждены два клиента на фрилансе. Будущие оплаты помогут пробить сотку.
— Вернулся в Москву, снял квартиру. Начал восстанавливать денежную подушку.
— «Я увидел фундаментально слабые места и получил инструментарий по исправлению ситуации. Часть жизненных укладов уже крепко изменились и стабилизировались на новом уровне».

Самое важное:
«У меня впервые появилось удовлетворение от собственной работы над собой. Это большое положительное изменение, к которому я не мог прийти с психологами и прочими мозгоправами».

Узнать больше про Наставничество и вписаться в движ здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #2 Евгений — Владелец веб-продакшена с доходом от 5000$

🚀 Точка А:
— Нет личного бренда, нет понимания как им усилить бизнес и расти в инфопродукт.
— Отсутствие времени разбираться в вопросе только своими силами.

Основной запрос: Запуск личного бренда, помощь в позиционировании, разбор запуска инфопродукта.

🔥 Точка Б:
Результаты Евгения:
— Цели сильно поменялись и трансформировались в задачи по управлению командой и доработкой бизнес-процессов внутри компании, хотя с ЛБ тоже проводилась работа, хотя и не такая интенсивная как я планировал на входе.

— Александр щедро делился опытом, советами и офигенно помогал держать фокус на ключевых задачах. Много что пересмотрел в подходах к управлению собой и людьми в целом, что прибавило эффективности и желания действовать.

— Начал фондировать все денежные потоки агентские и личные

— Внедрил отчетность в бизнесе, что ведет к автономности сотрудников и экономии ресурса.

Самое важное:
«Пришел к ясной картине развития на ближайший год, открыл для себя новые точки роста. Хотя я не могу назвать цифр БЫЛО и СТАЛО, тк все внедряемые инструменты еще не „проросли“ в измеримые результаты уже сейчас понятно что запущенные процессы принесу кратный рост в доходе и сокращении моей личной вовлеченности в процессы.»

Узнать больше про Наставничество и вписаться в движ здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #3 Дмитрий — персональный тренер (@triggggger рекомендую!)

🚀 Точка А:
— Персональный тренер в двух залах.
— Все время уходит на работу, рост в деньгах видит только за счет роста чека и количества клиентов.
— 8 видов продуктов/услуг под разные категории клиентов.
— Есть маленький ребенок и родился еще 1 младенец, нужно время на семью без потери дохода.

Основной запрос: Рост количества клиентов

🔥 Точка Б:
Результаты Дмитрия:

— Оцифровал свои продукты и выделил ядро клиентов, которые получают результат и платят хорошие деньги.

— Уволился из зала и высвободил время при этом вырос в доходе.

— Создал инфопродукт, который можно легко масштабировать без постоянного участия в процессе.

— В планах продукт не только для клиентов, но и для других тренеров.

Самое важное:
«Так непривычно работать значительно меньше, а зарабатывать больше и с удовольствием причем»

Мест в наставничество больше нет, но посмотреть кейсы и что это такое можно здесь 👉
https://teletype.in/@averga/mentorship

Кейс наставничества #4 Алексей

🚀 Точка А:
— Агентство таргетированной рекламы
— Образовательный проект для руководителей агентств и фрилансеров, которые хотят создать агентство.

Основной запрос:
— Прокачать агентство именно руками команды: расти через команду, поднять выручку в 1,5-2 раза.

— При этом важно не просто что-то подсмотреть, а именно подход изменить. Потому что я управлял процессами агентства через регламенты и так далее. И я видел, что твой подход управлять организацией через людей. И мне нужна была именно такая модель, чтобы расти.

— И это как раз билось с моим обучением, потому что это следующий уровень. И когда я пройду через этот опыт сам, то смогу обучать этому людей. И это новый уровень моих учеников.


🔥 Точка Б:
Результаты Алексея:

— В голове было очень много идей и целей и все казались важными, но на все не хватало времени. Смог замедлиться и выделить реально приоритетные важные, которые выведут на новый уровень самым коротким путем.

— Посмотрел на свою команду сверху, оценили навыки каждого их сильные и слабые стороны и перетасовал зоны ответственности. Таким образом поднял двух сотрудников до руководителя проектов и руководителя отдела производства. И это в команде до 10 человек.

— Изменил подход к планированию и приоритизации задач, это высвободило время и помогло понять как такую же систему внедрить в команду, чтобы каждый был самостоятельной единицей.

— Я перевел количество задач в качество и таким образом снизил тревогу. Плюс часть управленческих задач теперь это зона ответственности сотрудников и это тоже огромная точка роста и в деньгах и свободе действий.

Самое важное:
«Высвободилось куча энергии, которую я могу конвертировать в доход и время с любимым человеком. Плюс внедрение такой приоритизации в команде тоже положительно сказалось, потому что вместо кучи задач, теперь у всех есть фокус и они тоже от этого кайфуют.

Благодаря этой фокусировке на целях, стал отказываться от других обучений и ничего не потерял. А это тоже и время и деньги, кстати.»

Кейс наставничества #5 Иван

🚀 Точка А:
— Руководитель агентства 2И, которая занимается веб-разработкой и рекламой.
— Доход вырос, но не было системы, я часто был вынужден выполнять работу линейных специалистов своими руками. На развитие и маркетинг меня не хватало.

Основной запрос:
Исправить ключевую проблему, сдвинуться с мёртвой точки, чтобы в итоге в разы больше зарабатывать и в разы меньше работать. Построить системный и прибыльный бизнес из ремесла, которое у меня было.


🔥 Точка Б:
Результаты Ивана:

— В начале наставничества меня ждал сюрприз. Я ждал, что программа целиком будет посвящена теме бизнеса. Но первым делом мы разбирались сами с собой. И я осознал, что состояние маленького бизнеса очень сильно завязано на состоянии управляющего.

— Александр подсказал о возможности нишевания бизнеса. До этого мы делали сайты и рекламу для любых видов бизнеса, что приводило к чудовищной вариативности, сложности и перманентным рискам. А нишевание сняло бы все эти проблемы, так как процесс становится линейным, шаблонным, измеримым и делегируемым.

Именно эта подсказка определила для меня стратегию как всего периода наставничества, так и нашей ближайшей работы. 

— Помимо советов и помощи в определении целей Александр дал и инструменты их достижения. Принципы «проектного мышления», «минимального жизнеспособного продукта», «управляй энергией, а не временем» и т. д. Они позволили мне сделать то, что я не делал ни разу за 10 лет работы агентством.
Эти принципы знают многие, но именно благодаря наставничеству они стали частью меня.