Коммерсантъ: «Иви» готовится к выходу в четыре страны Европы и на Ближний Восток

– Онлайн-кинотеатр выйдет в четыре новые для себя страны
– В частности, он уже запустил отдельные сайты в регионах
– Среди новых стран: Кипр, Германия, Нидерланды и Бельгия
– Параллельно «Иви» хочет выйти на рынки Индии и Непала
– Также «Иви» думает про Ближний Восток и Северную Африку
– Большой пилотный проект он хочет реализовать за 8 мес.
– За две недели новые лендинги собрали 5 тыс. подписчиков
– Лидерами на рынке ЕС являются Netflix, Disney+ и Prime Video
– Главным законом для индустрии на рынке является AVMSD
– Для «Иви» самым перспективным рынком может быть Германия
– До 10% ее населения являются выходцами из бывшего СССР
– До 2022 сервис получал 95% выручки от российского рынка
– В других 5% превалирующую долю занимал Казахстан

@ftsec

Интересно, на каком этапе они заметили, что что-то не так?

Нестандартный способ использования телеграмм.

Знаете эту ситуацию: нужно передавать партнёрам одни и те же требования или гайды снова и снова.

Обычно это была либо PDF, либо страница на сайте.
PDF неудобна тем, что после отправки её уже не обновить. И у партнёра может храниться старая версия.
А сайт — особенно корпоративный — из-за бюрократических процессов обновить бывает долго, иногда можно убить на это пару часов. Да и потом, туда всё равно обычно выкладывают ту же PDF.

Недавно мне снова понадобилось собрать требования, и я подумал: а почему бы не сделать это в виде Telegram-канала?

Создал отдельный канал: 4–5 наглядных постов, примеры, картинки, описания, перекрёстные ссылки. При необходимости — видео.
На каждое требование можно дать отдельную ссылку. Обновить можно очень быстро.
Читается с телефона, с компьютера, в браузере — даже если нет учётки в Telegram.
Ну красота же!

Попробовал — вот что получилось: @tvlogoskion
Посмотрим, как такой формат себя покажет.

Behind the Streams: Three Years Of Live at Netflix. Part 1.

В блоге Netflix опубликована первая статья из цикла о развитии собственной платформы live-трансляций. Первая часть – обзорная, в ней рассказывается об основных принципах архитектуры системы.

netflixtechblog.medium.com/behind-the-streams-live-at-netflix-part-1-d23f917c2f40

Интересная статья про Ивана Чермаев, дизайнера, чьи корни уходят в Россию и чьи логотипы мы очень хорошо знаем
https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/923472/

Лев Толстой однажды заметил, что все люди и общества всегда находятся между идеями прошлого и идеалами будущего. Именно в этом напряжении, в этой борьбе рождается настоящее.

Как дизайнер, я ощущаю это ежедневно.
То, что вчера казалось новаторским, сегодня — банально.
И наоборот, идея, вызывавшая сомнение год назад, вдруг становится новой нормой.

Дизайн — это не только форма, но и мышление.
Каждый проект — это решение:
оставить ли старую, проверенную концепцию,
или рискнуть и дать шанс новому подходу?

Толстой писал:

Когда идея, бывшая полезной и даже необходимой в прошлом, становится излишней... она уступает место новой идее, становящейся идеей настоящего

И в этом — суть работы дизайнера: чувствовать момент,
замечать, что уже устарело, и вовремя пустить в мир новое, настоящее.

Я стараюсь видеть не только тренды,
но и внутреннюю логику перемен —
понимать, почему идея отжила своё
и почему именно сейчас рождается новая. Например причины могут быть связаны с технологическими проблемами несовершенства устройств. Тот же flat дизайн пришёл когда мобильным устройствам было технически проще его быстро рендерить. А сейчас отдельные устройства способны генерить эффект "стекла" со всеми его искажениями, как в элементах от apple.

Но лично моя главная боль, это скорость доведения этих трендов до продакшена. Дизайн тренды в последнее время меняются каждый год. И если дизайнер способен адаптироваться под тренд, то продукт и разработка это месяцы и годы переделок того что уже сделано, и что никто не хочет переделывать в угоду дизайна. Вот и получается, что трендовый дизайн, который мы рисовали 4-5 лет назад, только сейчас полноценно доходит до прода, когда это уже не актуально и надо делать новое. Это в том числе ведет и к эффекту Франкенштейна. Когда в дизайне начинают прорастать концепции разных стилей и подходов.

Интересно, кто как борется с этой проблемой в крупных продуктах..🤔

Время, которое мы перестали замечать

Иногда кажется, что мы живём по инерции. Не в жизни в целом — а в профессии, в восприятии пользователей, в отношениях к технологиям. Мы увязли в паттернах, которые когда-то были актуальны, но давно уже не работают.

Вернемся в 2007 год — поворотный момент. До него мир жил с кнопочными телефонами. Да, где-то существовали Palm и другие ранние тачскрины, но массово мышление поменял iPhone. Он не просто поменял устройство — он сломал восприятие. Пользователи начали привыкать к новому. Компании начали менять стратегии, из веба переходить в апп.

Прошло 10 лет. В 2017-м мы ещё позволяли себе говорить: «есть пользователи, которым непонятны сенсорные интерфейсы, их надо обучать». Чаще всего это звучало применительно к более возрастной аудитории. И отчасти было логично, в масссекторе.

Но сегодня — 2025 год. 15+ лет прошло. А я всё ещё слышу от некоторых менеджеров отголоски тех самых аргументов: «а вдруг пользователь не поймёт», «давайте сделаем онбординг», там, где большинство уже интуитивно плывёт. Алё, барышня? Если за пятнадцать лет кто-то не научился свайпать и тапать — может ему это не надо. Кого мы там пытаемся научить?

То же самое — со Smart TV. Ещё в 2017 году мне разработчики говорили: «старые слабые телевизоры, на них нельзя делать анимации, сложную структуру» и «если бы у всех были новые, тогда можно было бы» . Тогда это было правдой. Но с тех пор прошло восемь лет. А я всё ещё слышу ту же мантру. Не как аргумент, а скорее как отмазку: удобную, привычную, безопасную. Никто не задаётся вопросом: а те «старые слабые» телевизоры — они для нас еще актуальны, не тянут ли они нас назад? А может, пора признать, что время “если бы у всех были новые” уже наступило?

Но прошивку никто не хочет менять. Это уже не про устройства — это про людей. Есть категория специалистов, которые не хотят или не могут меняться. Они не замечают, что всё поменялось: и пользователи, и технологии, и подходы. А они всё ещё живут в 2017-м. И всё ещё пишут бриф на кнопочные телефоны.

Так вот. Я всё это к чему?

Иногда надо остановиться. И спросить себя: а не остался ли я в том самом прошлом? Сопоставить то, с чем ты жил 10 лет назад, и актуально ли это еще сейчас. А то ведь возможно и ты сам живешь прошлым, и своим коллегам и продукту мешаешь жить будущим.

Мне очень понравился совет:
- Никогда не тяните до последнего, чтобы сделать задачу через жопу. Сразу заранее делайте через жопу, будет время пофиксить.

Вы когда-нибудь замечали, как легко потерять час (или три) за просмотром фильмов и сериалов на Netflix? Все дело в продуманном поведенческом дизайне. Сегодня мы разберемся, какие психологические приемы и механики использует эта стриминговая платформа, чтобы вовлекать и удерживать аудиторию.
https://uprock.webflow.io/articles/petli-vovlechennosti-v-ux-na-primere-netflix?utm_source=tlgrm_uxhorn

Наконец дожили, когда в CSS для создания сложных закруглений, не нужно делать маски, SVG и пр.костыли.

встречаем

border-radius: 60px;
corner-shape: squircle;

Из плюсов
— Теперь Суперэлипс делается в одну строку.
— Можно делать новые необычные формы
— АНИМАЦИЯ! Да, теперь можно красиво это через @keyframes анимировать с переходами и пр.

Из минусов только то, что поддержка пока появилась только в 139 версии хрома, но это пока. Ждем baseline и полную поддержку всеми браузерами. А ну и конечно старые smartTV никогда не обновятся и там всё равно костыли

Всегда думал что телеканал Родное Кино это про что-то наше, ну там СССР, Россия. А тут вон оно как...

Такое родное, с детства, кино...

Я всегда восхищался подходом Netflix к дизайну. Однако последнее обновление принесло серьёзные проблемы с удобством использования.

1. Навигация. Перенос основного меню с боковой панели в верхнюю строку выглядит шагом назад. Теперь, чтобы добраться до него, пользователю приходится пролистывать весь контент-фид, что создаёт лишние трудности. Даже логотип Netflix — традиционный якорь бренда — оказался спрятанным в правом верхнем углу, что снижает ясность и узнаваемость.
2. Контент-фид. Ещё одна проблема связана с лентой. На больших экранах ТВ увеличенная карточка превью выровнена слева и сразу запускается автоматически. Такой подход вынуждает пользователя прокручивать длинные ряды контента не самым удобным образом, и уже через минуту взаимодействия интерфейс начинает утомлять и дезориентировать.

В целом неясно, чего именно хотели достичь этим обновлением. Визуально интерфейс действительно выглядит более «чистым», но при этом удобство явно пострадало. Минимализм в оформлении был поставлен выше пользовательского опыта, и это сделало платформу сложнее, а не проще в использовании.

Spotify теперь мессенджер — уже со следующей недели в приложуху добавят возможность общаться с другими пользователями, делиться треками и плейлистами

Функция будет доступна для всех пользователей старше 16 лет, независимо от того, есть у вас платная подписка или нет.

Google представила бета-версию YouTube для приложения Android TV. Теперь зрители могут воспользоваться «новейшими функциями», предлагаемыми компанией.

Понял, что иногда надо просто быстро сделать постер фильма, фоновую картинку, баннер для прототипа в Figma.

И даже банальное сохранение в PNG и потом вставка из файндера — это лишних 20-30 секунд.

Поэтому добавил кнопку "Копировать". Чтобы сократить всё до копировать и вставить за 3 секунды.

+ добавил выравнивание фона по горизонтали \ вертикали

MPM

Давай делиться любимыми треками и общаться в Spotify!
https://spotify.link/bX5PkONRnWb