Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новаторы: Тимур Сурматов, коммерческий директор РАЗУМ
Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.
Наш сегодняшний герой — Тимур Сурматов, коммерческий директор девелопера РАЗУМ.
В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Тимур рассказывает о стратегии роста компании в Свердловской и Астраханской областях, подчеркивает важность адаптивных планировочных решений, а также делится экспертизой застройщика в мастер-девелопменте.
#Новаторы@attrarch
Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.
Наш сегодняшний герой — Тимур Сурматов, коммерческий директор девелопера РАЗУМ.
В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Тимур рассказывает о стратегии роста компании в Свердловской и Астраханской областях, подчеркивает важность адаптивных планировочных решений, а также делится экспертизой застройщика в мастер-девелопменте.
#Новаторы@attrarch
❤4🔥3👍2
Сегодня медиа «Архитектура притяжения» поздравляет с днем рождения Руслана Габдрахманова, начальника Главархитектуры Екатеринбурга.
С гордостью наблюдаем за проектами, которые реализуются под руководством Руслана. Их малая часть — генплан до 2045 года, редевелопмент промзон, работа над набережной Исети, перестройка улицы Вайнера. Архитектурные решения помогают городу развиваться и становиться лучше.
Желаем крепкого здоровья, окружения единомышленниками и радости от каждого реализованного проекта. Пусть Екатеринбург отвечает вам взаимностью — умной застройкой, благодарными горожанами и той самой архитектурой, которая действительно притягивает.
С гордостью наблюдаем за проектами, которые реализуются под руководством Руслана. Их малая часть — генплан до 2045 года, редевелопмент промзон, работа над набережной Исети, перестройка улицы Вайнера. Архитектурные решения помогают городу развиваться и становиться лучше.
Желаем крепкого здоровья, окружения единомышленниками и радости от каждого реализованного проекта. Пусть Екатеринбург отвечает вам взаимностью — умной застройкой, благодарными горожанами и той самой архитектурой, которая действительно притягивает.
❤5👍4🔥1👏1
Какие события актуальны для вас?
Экосистема «Архитектура притяжения» регулярно проводит офлайн-события: бизнес-завтраки, встречи и паблик-токи.
Чтобы сделать их по-настоящему полезными и вдохновляющими, нам нужно ваше мнение.
Пройдите опрос по ссылке. Он займет не больше трех минут.
Экосистема «Архитектура притяжения» регулярно проводит офлайн-события: бизнес-завтраки, встречи и паблик-токи.
Чтобы сделать их по-настоящему полезными и вдохновляющими, нам нужно ваше мнение.
Пройдите опрос по ссылке. Он займет не больше трех минут.
❤5
Замечали, как одни и те же проблемы с протечками возникают в новых ЖК через год после сдачи?
Затопленные паркинги, «плачущие» вводы коммуникаций, мокнущие швы — типовой набор дефектов, который переходит из проекта в проект. УК и ТСЖ пишут претензии, застройщик тратит миллионы на гарантийные ремонты, а жильцы оставляют гневные отзывы.
В чем проблема?
Скрытые работы (гидроизоляция фундаментов, обработка швов, узлы ввода коммуникаций) становятся «черной дырой» стройки. После заливки бетона их невозможно переделать, а контроль часто носит формальный характер.
В результате:
—Дефекты проявляются через 6–24 месяца после сдачи
—Затраты на ремонт в 3–5 раз выше стоимости правильного выполнения работ
—Судебные иски от УК, ТСЖ и дольщиков
—Падение репутации и снижение продаж.
Какое решение?
Перенести фокус с тотального контроля на этап проектирования: пересмотреть подход к швам, вводам коммуникаций и гидроизоляции бетона. Большинство дефектов закладываются не на стройке, а в отсутствии технологического решения. Корректировка на этапе проекта исключает проблему без удорожания.
Приглашаем на закрытый бизнес-завтрак для застройщиков и проектировщиков.
Тема: «Как контролировать то, что нельзя переделать: скрытые работы как главная боль застройщика»
Для кого:
— Главных инженеров проектов (ГИП)
— Руководителей проектов
— Конструкторов КЖ и АР
— Специалистов технического надзора.
В программе:
— Живая дискуссия с независимым модератором
— Разбор реальных кейсов от ведущих специалистов города
— Честный разговор об эффективности чек-листов, фотофиксации и протоколов
— Технологический контроль: дроны, тепловизоры, датчики — что реально работает
— Какие конструктивные решения на этапе проекта помогают не возвращаться к ремонтам через год
— Неформальное общение и завтрак в кругу профессионалов.
Дата: 23 июня 2026 года
Время: 10:00 — 12:00 (сбор гостей с 9:30)
Место: ресторан GAVI (ул. Горького, 26)
Следите за новостями: совсем скоро мы объявим имена спикеров мероприятия
Количество мест ограничено — регистрируйтесь сейчас!
Внимание: регистрация считается завершенной только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
#Спецпроект@attrarch
Затопленные паркинги, «плачущие» вводы коммуникаций, мокнущие швы — типовой набор дефектов, который переходит из проекта в проект. УК и ТСЖ пишут претензии, застройщик тратит миллионы на гарантийные ремонты, а жильцы оставляют гневные отзывы.
В чем проблема?
Скрытые работы (гидроизоляция фундаментов, обработка швов, узлы ввода коммуникаций) становятся «черной дырой» стройки. После заливки бетона их невозможно переделать, а контроль часто носит формальный характер.
В результате:
—Дефекты проявляются через 6–24 месяца после сдачи
—Затраты на ремонт в 3–5 раз выше стоимости правильного выполнения работ
—Судебные иски от УК, ТСЖ и дольщиков
—Падение репутации и снижение продаж.
Какое решение?
Перенести фокус с тотального контроля на этап проектирования: пересмотреть подход к швам, вводам коммуникаций и гидроизоляции бетона. Большинство дефектов закладываются не на стройке, а в отсутствии технологического решения. Корректировка на этапе проекта исключает проблему без удорожания.
Приглашаем на закрытый бизнес-завтрак для застройщиков и проектировщиков.
Тема: «Как контролировать то, что нельзя переделать: скрытые работы как главная боль застройщика»
Для кого:
— Главных инженеров проектов (ГИП)
— Руководителей проектов
— Конструкторов КЖ и АР
— Специалистов технического надзора.
В программе:
— Живая дискуссия с независимым модератором
— Разбор реальных кейсов от ведущих специалистов города
— Честный разговор об эффективности чек-листов, фотофиксации и протоколов
— Технологический контроль: дроны, тепловизоры, датчики — что реально работает
— Какие конструктивные решения на этапе проекта помогают не возвращаться к ремонтам через год
— Неформальное общение и завтрак в кругу профессионалов.
Дата: 23 июня 2026 года
Время: 10:00 — 12:00 (сбор гостей с 9:30)
Место: ресторан GAVI (ул. Горького, 26)
Следите за новостями: совсем скоро мы объявим имена спикеров мероприятия
Количество мест ограничено — регистрируйтесь сейчас!
Внимание: регистрация считается завершенной только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
#Спецпроект@attrarch
❤6🔥2👌2
Квартиры с террасами: преимущества и актуальность
Квартиры с террасами набирают все большую популярность, несмотря на климатические особенности регионов.
Так, Екатеринбург является лидером по количеству запросов на проекты с собственной открытой площадкой.
В карточках разбираемся, что сейчас происходит на рынке подобных предложений и в чем их привлекательность.
#Индустрия@attrarch
Квартиры с террасами набирают все большую популярность, несмотря на климатические особенности регионов.
Так, Екатеринбург является лидером по количеству запросов на проекты с собственной открытой площадкой.
В карточках разбираемся, что сейчас происходит на рынке подобных предложений и в чем их привлекательность.
#Индустрия@attrarch
❤🔥4❤3🤝1
Что говорят об архитектуре проектов в отделах продаж девелоперов?
Звонок в отдел продаж — одна из первых точек касания между девелопером и клиентом. Обычно цель такого разговора операторы видят в том, чтобы дать максимально полную информацию о продукте с ориентацией на индивидуальные запросы покупателя.
Мы решили узнать, насколько важно для девелоперов доносить до потенциального резидента информацию об архитектуре проекта — и позвонили в отделы продаж пяти застройщиков. О том, как отличаются ответы в зависимости от сегмента, на чем чаще акцентируют, а что считают неважным — читайте в карточках.
#Индустрия@attrarch
Звонок в отдел продаж — одна из первых точек касания между девелопером и клиентом. Обычно цель такого разговора операторы видят в том, чтобы дать максимально полную информацию о продукте с ориентацией на индивидуальные запросы покупателя.
Мы решили узнать, насколько важно для девелоперов доносить до потенциального резидента информацию об архитектуре проекта — и позвонили в отделы продаж пяти застройщиков. О том, как отличаются ответы в зависимости от сегмента, на чем чаще акцентируют, а что считают неважным — читайте в карточках.
#Индустрия@attrarch
🔥8❤3🤝2
USTA Management организует деловую программу об отельном бизнесе
24 июня в отеле «Московская горка» состоится сессия для собственников отелей, девелоперов и инвесторов.
В программе — бизнес-завтрак и две деловые сессии с практическими кейсами: «Как существующему объекту заработать больше. Кейсы и экономика» и «Как уменьшить расходы в отеле без потери качества».
На деловой программе разберут:
— Какие отельные форматы позволяют развивать бизнес в современной ситуации?
— Каковы ключевые драйверы для девелоперов и инвесторов, чтобы рассматривать отели как альтернативу жилой застройке?
— Как максимально использовать потенциал объекта для получения дополнительного дохода?
— Как управлять маржинальностью без потери качества?
Эти и другие вопросы обсудят вместе с ведущими экспертами отрасли в формате сессий, дискуссий и живого обмена опытом.
Подробная программа. Участие бесплатное по предварительной регистрации и подтверждения от организаторов.
24 июня в отеле «Московская горка» состоится сессия для собственников отелей, девелоперов и инвесторов.
В программе — бизнес-завтрак и две деловые сессии с практическими кейсами: «Как существующему объекту заработать больше. Кейсы и экономика» и «Как уменьшить расходы в отеле без потери качества».
На деловой программе разберут:
— Какие отельные форматы позволяют развивать бизнес в современной ситуации?
— Каковы ключевые драйверы для девелоперов и инвесторов, чтобы рассматривать отели как альтернативу жилой застройке?
— Как максимально использовать потенциал объекта для получения дополнительного дохода?
— Как управлять маржинальностью без потери качества?
Эти и другие вопросы обсудят вместе с ведущими экспертами отрасли в формате сессий, дискуссий и живого обмена опытом.
Подробная программа. Участие бесплатное по предварительной регистрации и подтверждения от организаторов.
❤6
«Люди воспринимают город маршрутами, а не фасадами» — Руслан Габдрахманов
«Архитектура притяжения» начинает работу на главном отраслевом событии года — форуме «Движение» в Сочи.
На Слете главных архитекторов городов одними из спикеров были директор Главархитектуры Екатеринбурга Руслан Габдрахманов и Сергей Кузнецов, архитектор будущего ДОМ.РФ и партнер КБ «Стрелка». Делимся главными цитатами.
— Руслан Габдрахманов
— Сергей Кузнецов
#Индустрия@attrarch
«Архитектура притяжения» начинает работу на главном отраслевом событии года — форуме «Движение» в Сочи.
На Слете главных архитекторов городов одними из спикеров были директор Главархитектуры Екатеринбурга Руслан Габдрахманов и Сергей Кузнецов, архитектор будущего ДОМ.РФ и партнер КБ «Стрелка». Делимся главными цитатами.
Важнейшую роль сейчас играют общественные пространства, функции первых этажей и городская связанность. В региональных миллионниках выигрывает территория в целом, а не отдельные объекты.
Типовая застройка должна уйти в прошлое. Архитектурную уникальность городов нужно развивать через разнообразие, учитывая местный контекст и региональные особенности.
— Руслан Габдрахманов
Продвинутые девелоперы понимают, что уникальная архитектура создает добавленную стоимость и формирует долгосрочное наследие для будущих поколений, что важнее сиюминутной прибыли.
Для улучшения архитектуры в стране нужно менять и совершенствовать строительные нормативы на федеральном уровне, например, открывать ресурсы для деревянного домостроения, а не возвращаться к типовым проектам.
— Сергей Кузнецов
#Индустрия@attrarch
🔥9❤3👌1