Конструкторы: Алексей Степанченко, ГК ГранитИнвест
ГранитИнвест — компания, которая не просто добывает и обрабатывает камень, а комплексно подходит к реализации проектов: предлагает проработку решений совместно с архитектурными бюро, консультирует по подбору материала, его обработке и эксплуатации.
В ассортименте свыше ста видов изделий, начиная с брусчатки и облицовочных плит, заканчивая декоративными панелями, скамейками, фонтанами. Сырье для материалов добывают самостоятельно на пяти карьерах и поставляют по всей стране. Среди кейсов компании есть кладка на Площади 1905 года в Екатеринбурге, станция метро «Горный институт» в Санкт-Петербурге, а также мощение Садового кольца в Москве.
Мы поговорили с Алексеем Степанченко, основателем и генеральным директором ГК ГранитИнвест. В материале о том, в чем преимущества гранита перед другими материалами, как контролировать качество продукта, а также о том, как выглядит цикл производства изделий — от добычи на карьере до обслуживания готовых проектов.
В карточках — избранные цитаты, полный текст читайте по ссылке.
#Конструкторы
ГранитИнвест — компания, которая не просто добывает и обрабатывает камень, а комплексно подходит к реализации проектов: предлагает проработку решений совместно с архитектурными бюро, консультирует по подбору материала, его обработке и эксплуатации.
В ассортименте свыше ста видов изделий, начиная с брусчатки и облицовочных плит, заканчивая декоративными панелями, скамейками, фонтанами. Сырье для материалов добывают самостоятельно на пяти карьерах и поставляют по всей стране. Среди кейсов компании есть кладка на Площади 1905 года в Екатеринбурге, станция метро «Горный институт» в Санкт-Петербурге, а также мощение Садового кольца в Москве.
Мы поговорили с Алексеем Степанченко, основателем и генеральным директором ГК ГранитИнвест. В материале о том, в чем преимущества гранита перед другими материалами, как контролировать качество продукта, а также о том, как выглядит цикл производства изделий — от добычи на карьере до обслуживания готовых проектов.
В карточках — избранные цитаты, полный текст читайте по ссылке.
#Конструкторы
❤6❤🔥5🔥4👍3
Архитектурные бюро с Урала проектируют объекты в 25 городах России — «Эксперт-Урал»
В прошлый четверг издание «Эксперт-Урал» организовало круглый стол «Архитектурный бизнес в новых условиях: формула лидерства». Участниками мероприятия стали собственники и топ-менеджеры уральских архитектурных бюро: «Гордеев-Демидов», ИКП «Атом», ulab и других. Бюро LH47 Екатеринбург представлял генеральный директор Никита Гринь.
На встрече модератор Кристина Чукавина поделилась аналитикой — итогами третьей волны исследования архитектурных бюро Урала от центра «Эксперт».
Свердловская область остается лидером по количеству архитектурных бюро — 28% от общего числа компаний в России. По данным «Эксперта», 1,5 тысячи уральских бюро суммарно проектируют объекты в 25 регионах страны площадью 6,5 млн «квадратов».
Выручка проектных компаний за шесть лет достигла двух пиков — в 2020 году (35,08 млрд ₽) и в 2023 году (34,12 млрд ₽), а в прошедшем году был зафиксирован спад — 28,86 млрд ₽ (-15% от 2024 года).
Среди ключевых факторов успеха компаний — умение работать в рамках ограниченного бюджета, регулярный анализ конечных покупателей и многоуровневые системы проверки.
В прошлый четверг издание «Эксперт-Урал» организовало круглый стол «Архитектурный бизнес в новых условиях: формула лидерства». Участниками мероприятия стали собственники и топ-менеджеры уральских архитектурных бюро: «Гордеев-Демидов», ИКП «Атом», ulab и других. Бюро LH47 Екатеринбург представлял генеральный директор Никита Гринь.
На встрече модератор Кристина Чукавина поделилась аналитикой — итогами третьей волны исследования архитектурных бюро Урала от центра «Эксперт».
Свердловская область остается лидером по количеству архитектурных бюро — 28% от общего числа компаний в России. По данным «Эксперта», 1,5 тысячи уральских бюро суммарно проектируют объекты в 25 регионах страны площадью 6,5 млн «квадратов».
Выручка проектных компаний за шесть лет достигла двух пиков — в 2020 году (35,08 млрд ₽) и в 2023 году (34,12 млрд ₽), а в прошедшем году был зафиксирован спад — 28,86 млрд ₽ (-15% от 2024 года).
Среди ключевых факторов успеха компаний — умение работать в рамках ограниченного бюджета, регулярный анализ конечных покупателей и многоуровневые системы проверки.
🔥4❤2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новаторы: Тимур Сурматов, коммерческий директор РАЗУМ
Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.
Наш сегодняшний герой — Тимур Сурматов, коммерческий директор девелопера РАЗУМ.
В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Тимур рассказывает о стратегии роста компании в Свердловской и Астраханской областях, подчеркивает важность адаптивных планировочных решений, а также делится экспертизой застройщика в мастер-девелопменте.
#Новаторы@attrarch
Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.
Наш сегодняшний герой — Тимур Сурматов, коммерческий директор девелопера РАЗУМ.
В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Тимур рассказывает о стратегии роста компании в Свердловской и Астраханской областях, подчеркивает важность адаптивных планировочных решений, а также делится экспертизой застройщика в мастер-девелопменте.
#Новаторы@attrarch
❤3🔥3👍2
Сегодня медиа «Архитектура притяжения» поздравляет с днем рождения Руслана Габдрахманова, начальника Главархитектуры Екатеринбурга.
С гордостью наблюдаем за проектами, которые реализуются под руководством Руслана. Их малая часть — генплан до 2045 года, редевелопмент промзон, работа над набережной Исети, перестройка улицы Вайнера. Архитектурные решения помогают городу развиваться и становиться лучше.
Желаем крепкого здоровья, окружения единомышленниками и радости от каждого реализованного проекта. Пусть Екатеринбург отвечает вам взаимностью — умной застройкой, благодарными горожанами и той самой архитектурой, которая действительно притягивает.
С гордостью наблюдаем за проектами, которые реализуются под руководством Руслана. Их малая часть — генплан до 2045 года, редевелопмент промзон, работа над набережной Исети, перестройка улицы Вайнера. Архитектурные решения помогают городу развиваться и становиться лучше.
Желаем крепкого здоровья, окружения единомышленниками и радости от каждого реализованного проекта. Пусть Екатеринбург отвечает вам взаимностью — умной застройкой, благодарными горожанами и той самой архитектурой, которая действительно притягивает.
❤4👍3🔥1👏1
Какие события актуальны для вас?
Экосистема «Архитектура притяжения» регулярно проводит офлайн-события: бизнес-завтраки, встречи и паблик-токи.
Чтобы сделать их по-настоящему полезными и вдохновляющими, нам нужно ваше мнение.
Пройдите опрос по ссылке. Он займет не больше трех минут.
Экосистема «Архитектура притяжения» регулярно проводит офлайн-события: бизнес-завтраки, встречи и паблик-токи.
Чтобы сделать их по-настоящему полезными и вдохновляющими, нам нужно ваше мнение.
Пройдите опрос по ссылке. Он займет не больше трех минут.
❤4
Замечали, как одни и те же проблемы с протечками возникают в новых ЖК через год после сдачи?
Затопленные паркинги, «плачущие» вводы коммуникаций, мокнущие швы — типовой набор дефектов, который переходит из проекта в проект. УК и ТСЖ пишут претензии, застройщик тратит миллионы на гарантийные ремонты, а жильцы оставляют гневные отзывы.
В чем проблема?
Скрытые работы (гидроизоляция фундаментов, обработка швов, узлы ввода коммуникаций) становятся «черной дырой» стройки. После заливки бетона их невозможно переделать, а контроль часто носит формальный характер.
В результате:
—Дефекты проявляются через 6–24 месяца после сдачи
—Затраты на ремонт в 3–5 раз выше стоимости правильного выполнения работ
—Судебные иски от УК, ТСЖ и дольщиков
—Падение репутации и снижение продаж.
Какое решение?
Перенести фокус с тотального контроля на этап проектирования: пересмотреть подход к швам, вводам коммуникаций и гидроизоляции бетона. Большинство дефектов закладываются не на стройке, а в отсутствии технологического решения. Корректировка на этапе проекта исключает проблему без удорожания.
Приглашаем на закрытый бизнес-завтрак для застройщиков и проектировщиков.
Тема: «Как контролировать то, что нельзя переделать: скрытые работы как главная боль застройщика»
Для кого:
— Главных инженеров проектов (ГИП)
— Руководителей проектов
— Конструкторов КЖ и АР
— Специалистов технического надзора.
В программе:
— Живая дискуссия с независимым модератором
— Разбор реальных кейсов от ведущих специалистов города
— Честный разговор об эффективности чек-листов, фотофиксации и протоколов
— Технологический контроль: дроны, тепловизоры, датчики — что реально работает
— Какие конструктивные решения на этапе проекта помогают не возвращаться к ремонтам через год
— Неформальное общение и завтрак в кругу профессионалов.
Дата: 23 июня 2026 года
Время: 10:00 — 12:00 (сбор гостей с 9:30)
Место: ресторан GAVI (ул. Горького, 26)
Следите за новостями: совсем скоро мы объявим имена спикеров мероприятия
Количество мест ограничено — регистрируйтесь сейчас!
Внимание: регистрация считается завершенной только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
#Спецпроект@attrarch
Затопленные паркинги, «плачущие» вводы коммуникаций, мокнущие швы — типовой набор дефектов, который переходит из проекта в проект. УК и ТСЖ пишут претензии, застройщик тратит миллионы на гарантийные ремонты, а жильцы оставляют гневные отзывы.
В чем проблема?
Скрытые работы (гидроизоляция фундаментов, обработка швов, узлы ввода коммуникаций) становятся «черной дырой» стройки. После заливки бетона их невозможно переделать, а контроль часто носит формальный характер.
В результате:
—Дефекты проявляются через 6–24 месяца после сдачи
—Затраты на ремонт в 3–5 раз выше стоимости правильного выполнения работ
—Судебные иски от УК, ТСЖ и дольщиков
—Падение репутации и снижение продаж.
Какое решение?
Перенести фокус с тотального контроля на этап проектирования: пересмотреть подход к швам, вводам коммуникаций и гидроизоляции бетона. Большинство дефектов закладываются не на стройке, а в отсутствии технологического решения. Корректировка на этапе проекта исключает проблему без удорожания.
Приглашаем на закрытый бизнес-завтрак для застройщиков и проектировщиков.
Тема: «Как контролировать то, что нельзя переделать: скрытые работы как главная боль застройщика»
Для кого:
— Главных инженеров проектов (ГИП)
— Руководителей проектов
— Конструкторов КЖ и АР
— Специалистов технического надзора.
В программе:
— Живая дискуссия с независимым модератором
— Разбор реальных кейсов от ведущих специалистов города
— Честный разговор об эффективности чек-листов, фотофиксации и протоколов
— Технологический контроль: дроны, тепловизоры, датчики — что реально работает
— Какие конструктивные решения на этапе проекта помогают не возвращаться к ремонтам через год
— Неформальное общение и завтрак в кругу профессионалов.
Дата: 23 июня 2026 года
Время: 10:00 — 12:00 (сбор гостей с 9:30)
Место: ресторан GAVI (ул. Горького, 26)
Следите за новостями: совсем скоро мы объявим имена спикеров мероприятия
Количество мест ограничено — регистрируйтесь сейчас!
Внимание: регистрация считается завершенной только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
#Спецпроект@attrarch
❤4🔥1👌1
Квартиры с террасами: преимущества и актуальность
Квартиры с террасами набирают все большую популярность, несмотря на климатические особенности регионов.
Так, Екатеринбург является лидером по количеству запросов на проекты с собственной открытой площадкой.
В карточках разбираемся, что сейчас происходит на рынке подобных предложений и в чем их привлекательность.
#Индустрия@attrarch
Квартиры с террасами набирают все большую популярность, несмотря на климатические особенности регионов.
Так, Екатеринбург является лидером по количеству запросов на проекты с собственной открытой площадкой.
В карточках разбираемся, что сейчас происходит на рынке подобных предложений и в чем их привлекательность.
#Индустрия@attrarch
❤🔥4❤2🤝1