Малоэтажность как осознанный приоритет: профайл Апри
Группа компаний «АПРИ» — челябинский застройщик, основанный в 2014 году. Сейчас он представлен в пяти регионах помимо домашнего: Екатеринбурге, Владивостоке, Ростовской области, Ленинградской области и Ставропольском крае.
Отличительная особенность большинства жилых проектов Апри — малоэтажность и ощущение загородной жизни. Об этом, а также о заложенных в комплексы ценностях и отличиях рынка Екатеринбурга мы узнали у Анны Овакимян, PR-менеджера Апри.
Группа компаний «АПРИ» — челябинский застройщик, основанный в 2014 году. Сейчас он представлен в пяти регионах помимо домашнего: Екатеринбурге, Владивостоке, Ростовской области, Ленинградской области и Ставропольском крае.
Отличительная особенность большинства жилых проектов Апри — малоэтажность и ощущение загородной жизни. Об этом, а также о заложенных в комплексы ценностях и отличиях рынка Екатеринбурга мы узнали у Анны Овакимян, PR-менеджера Апри.
🔥4👌4❤3
«Правит себестоимость»: конспект бизнес-завтрака «Создавая отличие»
На вчерашней встрече от бюро LH47 обсуждались кризис уникальности, реальные боли сегодняшних покупателей жилья и новые тренды в сервисах для резидентов. Делимся главным — фото с завтрака ищите по ссылке.
Рынок наводнили однотипные проекты. Девелоперы копируют проверенные концепции конкурентов и отказываются от сложных архитектурных решений из-за страха финансовых потерь.
— Анастасия Полухина, директор по продукту Гринвич Недвижимость
Застройщики максимально сократили сроки проектирования. Высокая кредитная ставка и финансовая нагрузка заставляют девелоперов максимально сокращать сроки проектирования.
— Александр Щепкин, глава коммерческого департамента Синара-Девелопмент
— Андрей Шушлебин, директор проектной мастерской по разработке концепций ИКП «Атом»
Реальная «боль» покупателей жилья — качество строительства. Участники встречи признали, что застройщики экономят на масштабных социологических исследованиях. Однако клиент стал требовательнее — выяснилось, что покупатели устали от навязанных «маркетинговых фишек». Главным запросом стало высокое качество строительства.
— Елена Ростилова, продуктолог УГМК-Застройщик
На вчерашней встрече от бюро LH47 обсуждались кризис уникальности, реальные боли сегодняшних покупателей жилья и новые тренды в сервисах для резидентов. Делимся главным — фото с завтрака ищите по ссылке.
Рынок наводнили однотипные проекты. Девелоперы копируют проверенные концепции конкурентов и отказываются от сложных архитектурных решений из-за страха финансовых потерь.
Многие девелоперы не занимаются изучением того, что хотят потенциальные клиенты, а копируют объекты друг друга.
— Анастасия Полухина, директор по продукту Гринвич Недвижимость
Застройщики максимально сократили сроки проектирования. Высокая кредитная ставка и финансовая нагрузка заставляют девелоперов максимально сокращать сроки проектирования.
Что бы мы с вами ни делали, эффективнее всего строить прямоугольники и квадраты. [Рынком] правит себестоимость.
— Александр Щепкин, глава коммерческого департамента Синара-Девелопмент
Не существует такого софта и таких подходов, которые позволят сделать качественный мастер-план за один месяц.
— Андрей Шушлебин, директор проектной мастерской по разработке концепций ИКП «Атом»
Реальная «боль» покупателей жилья — качество строительства. Участники встречи признали, что застройщики экономят на масштабных социологических исследованиях. Однако клиент стал требовательнее — выяснилось, что покупатели устали от навязанных «маркетинговых фишек». Главным запросом стало высокое качество строительства.
Обнимайте своего клиента, слушайте его, находите ресурсы.
— Елена Ростилова, продуктолог УГМК-Застройщик
❤7🔥3👍1
«Ограничения — не всегда про проблемы рынка, но чаще про призму восприятия креатора»: Мария Кара, Бюро Сучкова
Публикуем разговор с Марией Кара, руководителем отдела стратегий Бюро Сучкова. В материале читайте о том, почему ограниченные бюджеты могут стимулировать креативность, нужны ли девелоперу нейросети для генерации контента, а также о том, как грамотно отслеживать пользовательский опыт.
Читайте по ссылке.
#Индустрия
Публикуем разговор с Марией Кара, руководителем отдела стратегий Бюро Сучкова. В материале читайте о том, почему ограниченные бюджеты могут стимулировать креативность, нужны ли девелоперу нейросети для генерации контента, а также о том, как грамотно отслеживать пользовательский опыт.
Читайте по ссылке.
#Индустрия
❤8🔥5🤝3
Курорты в Сочи и Баку: «Атлас Девелопмент» и Agalarov Development запускают совместные проекты
«Атлас Девелопмент» и Agalarov Development договорились строить курортную недвижимость вместе. Компании объединяют усилия, чтобы запустить сразу три крупных проекта: два в Сочи и один в Баку на территории города-курорта Sea Breeze.
Первый объект — гостиничный комплекс BENEFIT Sochi Sea Breeze в центре Сочи (3000 кв. м). Это камерный формат на 50 номеров с готовой дизайнерской отделкой. Сдать его планируют уже в декабре 2026 года.
Второй проект значительно масштабнее. BENEFIT Collection Sky Breeze Sochi (41 500 кв. м) появится в Горной Олимпийской деревне на высоте 1100 метров. Здесь разместят 272 сервисных апартамента, а вокруг создадут полноценную инфраструктуру:
— большой всесезонный термальный комплекс (почти на 10 тысяч «квадратов»)
— SPA, фитнес и клинику превентивной медицины
— рестораны и пространства для семейного отдыха.
Первые корпуса в горах обещают доделать к концу 2027 года. В будущем на территории сочинских проектов могут появиться рестораны AGALAROVREST и фитнес-клубы Crocus Fitness. Что касается третьего проекта — на побережье Каспия в Баку — его детали пока прорабатываются.
По словам президента Agalarov Development Эмина Агаларова, останавливаться на этих городах партнеры не планируют. Сейчас девелоперы присматривают площадки для новых проектов в Москве, Петербурге и Геленджике.
Генеральный директор LH47 Екатеринбург Никита Гринь присутствовал на презентации проектов и делится впечатлениями:
Фото: Айгуль Сабирова
«Атлас Девелопмент» и Agalarov Development договорились строить курортную недвижимость вместе. Компании объединяют усилия, чтобы запустить сразу три крупных проекта: два в Сочи и один в Баку на территории города-курорта Sea Breeze.
Первый объект — гостиничный комплекс BENEFIT Sochi Sea Breeze в центре Сочи (3000 кв. м). Это камерный формат на 50 номеров с готовой дизайнерской отделкой. Сдать его планируют уже в декабре 2026 года.
Второй проект значительно масштабнее. BENEFIT Collection Sky Breeze Sochi (41 500 кв. м) появится в Горной Олимпийской деревне на высоте 1100 метров. Здесь разместят 272 сервисных апартамента, а вокруг создадут полноценную инфраструктуру:
— большой всесезонный термальный комплекс (почти на 10 тысяч «квадратов»)
— SPA, фитнес и клинику превентивной медицины
— рестораны и пространства для семейного отдыха.
Первые корпуса в горах обещают доделать к концу 2027 года. В будущем на территории сочинских проектов могут появиться рестораны AGALAROVREST и фитнес-клубы Crocus Fitness. Что касается третьего проекта — на побережье Каспия в Баку — его детали пока прорабатываются.
По словам президента Agalarov Development Эмина Агаларова, останавливаться на этих городах партнеры не планируют. Сейчас девелоперы присматривают площадки для новых проектов в Москве, Петербурге и Геленджике.
Генеральный директор LH47 Екатеринбург Никита Гринь присутствовал на презентации проектов и делится впечатлениями:
Я горд, что наш уральский девелопер стремительно развивается в других регионах, еще и создавая такие масштабные проекты, которые задают новую планку в курортной независимости не только на российском, но и на мировом рынке. Желаем успехов в реализации проекта, сомнений нет, что все будет сделано на высшем уровне!
Фото: Айгуль Сабирова
🔥8👍6🎉4
В «Главном» пройдет бизнес-завтрак «Маркетинг загородных проектов и территорий»
Ural Marketing Community и Ural Glamping Community организуют встречу для всех, кто занимается загородным отдыхом.
Спикеры:
— директор по маркетингу и рекламе гостиничной управляющей компании USTA Management Анастасия Волегова с темой «Маркетинг возвращаемости: как загородному отелю работать не только на первый визит»
— CEO группы компаний «О'Смысле» и CEO архитектурного бюро LH47, сооснователь сообщества Ural Marketing Community Никита Гринь с темой «Эмоции вместо квадратных метров»
— специалист отдела маркетинга ландшафтного отеля VERT Дарья Шевякова с выступлением «Контент, который продает без продаж: соцсети и позиционирование загородного отеля в 2026»
— руководитель отдела маркетинга семейного курорта «Утес» Мария Климова с темой «80 лет заботы. Олл инклюзив по-уральски — объединяем традиции оздоровления, новый формат загородного размещения и отдых для всех поколений»
— основатель бизнес-сообщества предпринимателей в сфере загородного отдыха и экотуризма макрорегиона Большой Урал Евгения Федорова с выступлением «Как развивается рынок глемпингов и загородного отдыха на Урале».
3 июня, 10:00. Боевых Дружин, 20. Регистрация по ссылке.
Ural Marketing Community и Ural Glamping Community организуют встречу для всех, кто занимается загородным отдыхом.
Спикеры:
— директор по маркетингу и рекламе гостиничной управляющей компании USTA Management Анастасия Волегова с темой «Маркетинг возвращаемости: как загородному отелю работать не только на первый визит»
— CEO группы компаний «О'Смысле» и CEO архитектурного бюро LH47, сооснователь сообщества Ural Marketing Community Никита Гринь с темой «Эмоции вместо квадратных метров»
— специалист отдела маркетинга ландшафтного отеля VERT Дарья Шевякова с выступлением «Контент, который продает без продаж: соцсети и позиционирование загородного отеля в 2026»
— руководитель отдела маркетинга семейного курорта «Утес» Мария Климова с темой «80 лет заботы. Олл инклюзив по-уральски — объединяем традиции оздоровления, новый формат загородного размещения и отдых для всех поколений»
— основатель бизнес-сообщества предпринимателей в сфере загородного отдыха и экотуризма макрорегиона Большой Урал Евгения Федорова с выступлением «Как развивается рынок глемпингов и загородного отдыха на Урале».
3 июня, 10:00. Боевых Дружин, 20. Регистрация по ссылке.
❤5🔥2👌2
Ревитализация бывших производств: четыре удачных кейса
Ревитализация — не просто обновление территории, но ее переосмысление с учетом исторического бэкграунда и современных архитектурных решений и потребностей. В рамках такого формата бизнес-центрами, ивент-холлами, креативными мастерскими и просто приятными общественными местами часто становятся вчерашние заводы, мелкие производства, а также огромные промышленные территории.
В карточках собрали истории мест из Екатеринбурга и Москвы, которые пережили трансформацию из предприятий в общественные кластеры — и тем самым обрели новую жизнь.
#Среда
Ревитализация — не просто обновление территории, но ее переосмысление с учетом исторического бэкграунда и современных архитектурных решений и потребностей. В рамках такого формата бизнес-центрами, ивент-холлами, креативными мастерскими и просто приятными общественными местами часто становятся вчерашние заводы, мелкие производства, а также огромные промышленные территории.
В карточках собрали истории мест из Екатеринбурга и Москвы, которые пережили трансформацию из предприятий в общественные кластеры — и тем самым обрели новую жизнь.
#Среда
❤5🔥4👌3