Как меняется рынок курортной недвижимости в России
В 2026 году рынок курортной недвижимости набирает новые обороты. По данным «РБК Компании» и эксперта АН «КоридорЪ», средняя доходность курортной недвижимости составляет 8–15% годовых при посуточной аренде, до 18–20% в профессионально управляемых апарт-комплексах и 4–6% годовых при долгосрочной аренде. Инвесторов теперь привлекают доходность, окупаемость и удобство в управлении объектом.
В карточках поделились ключевыми трендами и цифрами в индустрии курортной недвижимости.
В 2026 году рынок курортной недвижимости набирает новые обороты. По данным «РБК Компании» и эксперта АН «КоридорЪ», средняя доходность курортной недвижимости составляет 8–15% годовых при посуточной аренде, до 18–20% в профессионально управляемых апарт-комплексах и 4–6% годовых при долгосрочной аренде. Инвесторов теперь привлекают доходность, окупаемость и удобство в управлении объектом.
В карточках поделились ключевыми трендами и цифрами в индустрии курортной недвижимости.
🔥6❤3🥰2
«Создавая отличие»: как прошел бизнес-завтрак от бюро LH47
На сегодняшней встрече в ресторане Gavi встретились коммерческие директоры, продуктологи, маркетологи и архитекторы крупнейших екатеринбургских застройщиков и компаний.
Благодарим наших спикеров и партнеров за живую дискуссию и продуктивное утро — Синара-Девелопмент, УГМК-Застройщик, Гринвич Недвижимость, «Атом», СКМ Девелопмент, Акура-С, MORGULEC interior и Бюро Сучкова.
Фото доступны по ссылке.
На сегодняшней встрече в ресторане Gavi встретились коммерческие директоры, продуктологи, маркетологи и архитекторы крупнейших екатеринбургских застройщиков и компаний.
Благодарим наших спикеров и партнеров за живую дискуссию и продуктивное утро — Синара-Девелопмент, УГМК-Застройщик, Гринвич Недвижимость, «Атом», СКМ Девелопмент, Акура-С, MORGULEC interior и Бюро Сучкова.
Фото доступны по ссылке.
🔥7❤3🤝3
Малоэтажность как осознанный приоритет: профайл Апри
Группа компаний «АПРИ» — челябинский застройщик, основанный в 2014 году. Сейчас он представлен в пяти регионах помимо домашнего: Екатеринбурге, Владивостоке, Ростовской области, Ленинградской области и Ставропольском крае.
Отличительная особенность большинства жилых проектов Апри — малоэтажность и ощущение загородной жизни. Об этом, а также о заложенных в комплексы ценностях и отличиях рынка Екатеринбурга мы узнали у Анны Овакимян, PR-менеджера Апри.
Группа компаний «АПРИ» — челябинский застройщик, основанный в 2014 году. Сейчас он представлен в пяти регионах помимо домашнего: Екатеринбурге, Владивостоке, Ростовской области, Ленинградской области и Ставропольском крае.
Отличительная особенность большинства жилых проектов Апри — малоэтажность и ощущение загородной жизни. Об этом, а также о заложенных в комплексы ценностях и отличиях рынка Екатеринбурга мы узнали у Анны Овакимян, PR-менеджера Апри.
🔥4👌4❤3
«Правит себестоимость»: конспект бизнес-завтрака «Создавая отличие»
На вчерашней встрече от бюро LH47 обсуждались кризис уникальности, реальные боли сегодняшних покупателей жилья и новые тренды в сервисах для резидентов. Делимся главным — фото с завтрака ищите по ссылке.
Рынок наводнили однотипные проекты. Девелоперы копируют проверенные концепции конкурентов и отказываются от сложных архитектурных решений из-за страха финансовых потерь.
— Анастасия Полухина, директор по продукту Гринвич Недвижимость
Застройщики максимально сократили сроки проектирования. Высокая кредитная ставка и финансовая нагрузка заставляют девелоперов максимально сокращать сроки проектирования.
— Александр Щепкин, глава коммерческого департамента Синара-Девелопмент
— Андрей Шушлебин, директор проектной мастерской по разработке концепций ИКП «Атом»
Реальная «боль» покупателей жилья — качество строительства. Участники встречи признали, что застройщики экономят на масштабных социологических исследованиях. Однако клиент стал требовательнее — выяснилось, что покупатели устали от навязанных «маркетинговых фишек». Главным запросом стало высокое качество строительства.
— Елена Ростилова, продуктолог УГМК-Застройщик
На вчерашней встрече от бюро LH47 обсуждались кризис уникальности, реальные боли сегодняшних покупателей жилья и новые тренды в сервисах для резидентов. Делимся главным — фото с завтрака ищите по ссылке.
Рынок наводнили однотипные проекты. Девелоперы копируют проверенные концепции конкурентов и отказываются от сложных архитектурных решений из-за страха финансовых потерь.
Многие девелоперы не занимаются изучением того, что хотят потенциальные клиенты, а копируют объекты друг друга.
— Анастасия Полухина, директор по продукту Гринвич Недвижимость
Застройщики максимально сократили сроки проектирования. Высокая кредитная ставка и финансовая нагрузка заставляют девелоперов максимально сокращать сроки проектирования.
Что бы мы с вами ни делали, эффективнее всего строить прямоугольники и квадраты. [Рынком] правит себестоимость.
— Александр Щепкин, глава коммерческого департамента Синара-Девелопмент
Не существует такого софта и таких подходов, которые позволят сделать качественный мастер-план за один месяц.
— Андрей Шушлебин, директор проектной мастерской по разработке концепций ИКП «Атом»
Реальная «боль» покупателей жилья — качество строительства. Участники встречи признали, что застройщики экономят на масштабных социологических исследованиях. Однако клиент стал требовательнее — выяснилось, что покупатели устали от навязанных «маркетинговых фишек». Главным запросом стало высокое качество строительства.
Обнимайте своего клиента, слушайте его, находите ресурсы.
— Елена Ростилова, продуктолог УГМК-Застройщик
❤7🔥3👍1