Во второй день конференции «ЦИПР-2022» Евгений Абакумов рассказал о промышленной революции в Росатоме и о цифровой трансформации Госкорпорации

ИТ-директор Росатома принял участие в двух панельных дискуссиях:

▪️ Слушатели экспертной сессии «Производительность труда» узнали о Lean Smart Plant – новом, цифровом подходе «сборки» и развертывания предприятий атомной отрасли, который основан на собственной производственной системе компании.

▪️ Евгений Абакумов принял участие в панельной сессии Сбера «Цифровая трансформация бизнеса», где рассказал о том, как этот процесс проходит в Госкорпорации «Росатом».

Он подчеркнул, что неотвратимый переход на отечественные технологии позволит достичь необходимого уровня цифровой независимости отраслей экономики. ИТ-директор выделил одно из направлений этого процесса – создание импортонезависимых рабочих мест на базе российской платформы Astra Linux. В этом году планируется перевод 45 000 АРМ сотрудников отрасли.

Росатом предлагает усилить роль консорциумов для ускорения импортозамещения промышленного ПО.

Для сокращения сроков перехода на отечественное промышленное обеспечение необходимо организовать создание консорциумов по различным классам ПО, в которые будут входить разработчики цифровых продуктов, а также их заказчики. Консорциумы должны работать при координации правительства РФ, что обеспечит системный подход к процессу цифрового импортозамещения.

Такое мнение высказал генеральный директор Росатома Алексей Лихачев на форуме ЦИПР-2022.

@StranaRosatom

Сегодня завершилась конференция ЦИПР-2022

Евгений Абакумов, ИТ-директор Росатома принял участие в круглом столе, посвященном организации эффективного и безопасного перехода на российское ПО.

Он подчеркнул, что в процессе миграции на отечественные решения важно отталкиваться от отраслевых потребностей и текущего ИТ-ландшафта, однако собственная разработка может отходить на второй план, если российские вендоры могут предоставить готовые решения.

Закупка отечественного ПО должна стать приоритетом для многих российских компаний, отметил ИТ-директор.

Во встрече приняли участие представители учредителей Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования. Участники дискуссии отметили, что консолидация позиций по обеспечению технологического суверенитета – одна из самых важных задач процесса.

Центральным событием стала пленарная сессия с участием Михаила Мишустина. Перед выступлением, глава правительства познакомился с новейшими российскими ИТ-разработками, в том числе с решениями Госкорпорации «Росатом».

Машины за людей: как автоматизировать нужные бизнес-процессы?

Благодаря искусственному интеллекту бизнес стремительно меняется и входит в повседневную жизнь. Машинное обучение делает процессы дешевле, уменьшает количество ручного труда, исключает риск ошибки из-за человеческого фактора.

10 июня в рамках онлайн-встречи «Машинное обучение в бизнесе и производстве: главные тренды» эксперты из АО «Гринатом», ПАО «Полюс», Цифрум, а также резиденты Сколково «Ovision» поговорят о ключевых темах в развитии автоматизации:

⏰ 15:00 – о системе «Аврора» и цифровых двойниках;

⏰ 15:30 – о цифровом советчике водителя;

⏰ 16:00 – об опыте проектов с применением искусственного интеллекта в промышленности;

⏰ 16:30 – о технологии компьютерного зрения.

Мероприятие организовано АО «Гринатом Простые Решения» совместно с Технопарком «Сколково».

Подключиться к онлайн-встрече

Открытый диалог как драйвер развития российского ИТ-рынка

Такие ключевые заказчики страны, как Госкорпорация «Росатом», ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром нефть» и Госкорпорация «Роскосмос», уже год назад поняли, что партнерство и обмен передовым опытом – новые источники энергии развития компаний и учредили Ассоциацию крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.

На сегодняшний день Ассоциация КП ПОО:
▪️ представляет интересы крупнейших потребителей в Оперштабе Минцифры России по мониторингу состояния отечественной ИТ-отрасли;
▪️ проводит круглые столы с участием представителей Минцифры, Минпромторга, а также производителей и потребителей отечественных решений;
▪️ организовывает «Технологические визиты», где крупнейшие потребители обмениваются опытом применения отечественных решений в их организациях и многое другое.

Если хотите быть в курсе всех инициатив Ассоциации КП ПОО, подписывайтесь на страницу.

Главное из выступления вице-президента по цифровизации и ИТ АО АСЭ в заключительный день на конференции «ЦИПР-2022»:

▪️ В связи с уходом западных компаний с российского рынка высвобождаются целые команды ИТ-специалистов. Ольга Толстунова рассказала, что в Инжиниринговом дивизионе принимают на работу не по одному специалисту, а уже сработавшиеся команды. Это способствует быстрой адаптации и эффективной деятельности.

▪️ «Безболезненно» перейти на российское ПО не получится, так как существуют разные уровни софта. Процесс создания единой экосистемы займет время, но это необходимо для гармоничного взаимодействия всех систем.

▪️ В Росатоме уделяется большое внимание подготовке молодых кадров для отрасли. В рамках одного из проектов будущие специалисты имеют возможность участвовать в создании цифровой платформы, которая управляет всем сооружением АЭС и формирует информационную модель.

Студенты РАНХиГС узнали о поддержке векторов развития объектов КИИ в атомной отрасли

Заместитель директора по ИТ Росатома Илья Холкин рассказал об опыте Госкорпорации по обеспечению технологического суверенитета за счёт перевода рабочих мест сотрудников на отечественный софт.

Главное с лекции:

▪️ в состав импортонезависимого рабочего места входят базовые инструменты российского производства, необходимые для полноценной работы: ОС, офисный пакет программ, браузер, системы информационной безопасности и т.д.;

▪️ в проекте большую роль играет обратная связь от пользователей: для сотрудников проводятся митапы по пользованию новым ПО, а группы специалистов ежедневно обрабатывают вопросы и обращения;

▪️ для удобства пользователей были адаптированы офисный пакет, шаблоны документов и формы сбора данных;

▪ к концу 2023 года в атомной отрасли планируется миграция большей части АРМ сотрудников на импортонезависимое ПО.

Недавно эксперты Гринатома провели One Day Offer2day – ИТ-марафон со студентами ННГУ им. Лобачевского

По итогам был сформирован студенческий актив, куда вошли учащиеся университета: вместе они помогают ИТ-интегратору Росатома создавать полезные стажировки и мероприятия для других студентов вуза.

7 июня прошла первая онлайн-встреча актива, где участники подвели итоги ИТ-марафона и разработали ближайший план мероприятий.

Во встрече приняли участие руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообщества Гринатома Денис Баринов и менеджер проектов по привлечению junior-специалистов Андрей Швыдкий.

Антон Запрягаев выступил на форуме «Новые горизонты»

Заместитель начальника управления технической политики в ИТ Росатома рассказал о собственных цифровых продуктах отрасли для проектирования, возведения и управления инженерными объектами, в том числе о цифровой платформе управления сооружением Multi-D и системе для комплексного моделирования физических процессов «Логос».

Гибкие low-code инструменты и набор функциональных модулей делают Multi-D идеальной платформой для создания и развития программных продуктов, а комплексное математическое моделирование «Логоса» помогает на разных этапах производственных процессов.

Спикер подчеркнул, что Ассоциация крупнейших потребителей ПО и оборудования – не только отраслевое объединение, представляющее общие интересы организаций, осуществляющих программы импортозамещения, но и крупный элемент экспертного пространства, способный повысить качество и конкурентоспособность ПО, разрабатываемого в рамках политики по достижению технологического суверенитета.

Илья Холкин рассказал о новых возможностях для ТЭК в ИТ на конференции ComNews

Основными темами встречи стали обеспечение технологического суверенитета энергетики и промышленности, а также подходы к развитию предприятий ТЭК в будущем.

Главное из выступления заместителя директора по ИТ Госкорпорации «Росатом»:

▪ переход на отечественные решения должен стать фундаментом модернизации топливно-экономического комплекса;

▪ Росатом планирует закончить перевод большей части рабочих мест сотрудников на импортонезависимые АРМ к концу 2023 года;

▪ Ассоциация КП ПОО может сыграть роль одного из инструментов решения вопроса перехода на отечественный софт предприятий ТЭК;

▪ главные вопросы нового времени: обеспечение безопасности и технологического суверенитета, однако не стоит забывать, что их решение должно находиться в контексте новой промышленной революции;

▪ внутри атомной отрасли идёт масштабирование подхода Lean Smart Plant – способа цифровой «сборки» предприятий атомной отрасли.

#давайте_поиграем

По автомагистрали два спортсмена одновременно начали тренировочный велопробег навстречу друг другу.

Когда между велосипедистами осталось всего 300 км, пробегом очень заинтересовалась муха. Слетев с плеча одного велосипедиста и опережая его, она помчалась навстречу другому. Встретив второго велосипедиста и убедившись, что все благополучно, она немедленно вернулась обратно. Долетела муха до первого спортсмена и опять повернула ко второму.

Так она и летала между велосипедистами, пока они не встретились. Тогда муха успокоилась и села одному из них на нос.

Муха летала между велосипедистами со скоростью 100 км в час, а велосипедисты все это время ехали со скоростью 50 км в час.

Сколько километров пролетела муха?

Ответ опубликуем в комментариях в 15:00 МСК

Digital TVEL 2.0 – это площадка единомышленников, готовых повышать уровень ИТ-грамотности и активно применять свои знания для увеличения коэффициента использования введенных в эксплуатацию систем и поиска идей для внедрения новых технологий.

Главный принцип сообщества – ИТ-евангелизм, означающий, что каждый из его участников становится не только слушателем, но и наставником, готовым делиться опытом с коллегами не только на своем предприятии, но и за его пределами.

Директор по цифровизации АО «ТВЭЛ» Евгений Гаранин рассчитывает, что сообщество поможет не только сформировать понимание возможностей современных технологий и развить цифровое мышление у сотрудников предприятий Топливной компании, но и ускорить реализацию проектов за счет глубокого вовлечения ключевых экспертов и заказчиков.

Это необходимо для подготовки сотрудников дивизиона к цифровым изменениям, которые ожидают их в будущем, эффективного использования ИТ-систем и сокращения сроков реализации проектов.

Какие элементы определяют вектор развития информационных технологий Росатома?

Об этом рассказал Евгений Абакумов на конференции Digital TVEL 2.0. ИТ-директор Госкорпорации подчеркнул, что основная задача ближайшего времени – обеспечение технологического суверенитета объектов КИИ, в том числе Топливного дивизиона.

Переход на импортонезависимые решения проходит в контексте цифровизации предприятий отрасли с помощью Lean Smart Plant – подхода, основанного на производственной системе Росатома, представляющего собой повсеместную автоматизацию бизнес-процессов.

Евгений Абакумов отметил, что в АО «ТВЭЛ» уже применяются передовые практики подхода и основная задача сейчас – их тиражирование на весь Топливный дивизион.

Спикер также обратил внимание на то, что повышение эффективности производств невозможно без вовлечения персонала: развитие ИТ-отрасли и систем Росатома очень сильно зависит от экспертизы, которой обладают сотрудники компании.

Дорогие друзья! Поздравляем вас с Днем России!

Евгений Абакумов рассказал о работе Госкорпорации в области подготовки ИТ-кадров в ходе первого дня ПМЭФ 2022

ИТ-директор Росатома и управляющий директор ВЭБ.РФ Михаил Алашкевич стали участниками открытого разговора с Евгением Сженовым, проходившим на стенде «Росмолодежи».

В ходе дискуссии спикеры затронули тематику развития кампусов вузов в небольших городах. Евгений Абакумов напомнил о необходимости создания инновационных пространств, которые будут способствовать развитию творчества студентов и специалистов.

Он отдельно отметил актуальность направления как драйвера развития городов присутствия Госкорпорации, таких как Саров, Снежинск, Новоуральск и Озерск.

«Цифровизация образовательного процесса сегодня даёт возможность радикальной трансформации всей учебной сферы. Внедрение данного подхода в практику – это каждодневная работа, которой нужно заниматься», – подчеркнул Евгений Абакумов.