Март в Атомном ИТ выдался по-весеннему продуктивным.

Подводим итоги месяца и делимся подборкой публикаций, которые вы могли пропустить в потоке новостей ⬇️

🔵Всероссийская научная конференция «Микроэлектронные системы» (МЭС-2026): стали известны даты и программа мероприятия.
🔵Золото в специальном ренкинге Forbes: умный офис «Росатом 2.0» — в числе лучших!
🔵Международный семинар «Цифровой водоканал: определение основных путей развития, проблемные вопросы и пути их решения» в Минске: «Росатом» поделился опытом цифровизации с белорусскими партнерами.
🔵Единая цифровая стратегия Госкорпорации до 2027 года: ключевые приоритеты и долгосрочное видение.
🔵ГОСТ Р 72507-2026: утвержден первый национальная стандарт для критической информационной инфраструктуры.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный ИT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Навык думания, голод до знаний, неутомимость и умение охватывать многое: главные навыки для лидеров изменений в ИТ

Начальник управления цифровой стратегии «Росатома» Диана Сюняева приняла участие в сессии «Компетенции профессионалов: ИБ, ИТ, ИИ» на ММСО.ЭКСПО-2026. В ходе дискуссии спикеры обсудили, какие «мягкие» навыки необходимы ведущим специалистам этих сфер.

По словам Дианы Сюняевой, такие классические навыки, как «умение проводить грамотную и системную коммуникацию» – это уже база. Сегодня для ИТ-команд такой огромной компании, как Госкорпорация «Росатом» важны также:

✔️ Навык думания: речь не просто о процессе мышления, а о поиске и компиляции разных смыслов, про синтез новых и поиск неочевидных зависимостей в анализе событий и данных. 

✔️ Голод до знаний: постоянный. Если вдруг пресыщен, это опасное состояние. «Голод» выступает драйвером развития. И стоит того, чтобы его поддерживать. 

✔️ Неутомимость: для амбициозных страновых проектов нужны люди, которые «бегут марафон», а лучше «ультрамарафон». Быть всегда в форме, в ресурсе означает уметь отдыхать. 

✔️ И, наконец, умение охватывать многое. Тут и про контекст, и про дивергенцию знаний, и про коммуникацию, и про постоянные перемещения. Важно не только охватывать, но и удерживать, и конвертировать.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный ИT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

ИИ в компаниях: барьеры и точки роста

Директор Лаборатории ИИ ЧУ «Цифрум» (входит в Госкорпорацию «Росатом») Максим Кислицкий примет участие в дискуссии «ИИ внутри компаний: как лидеры рынка масштабируют процессы» в рамках «AI Future Forum».

Эксперты разберут, как искусственный интеллект прошел путь от экспериментального решения до повседневного рабочего инструмента и с какими вызовами сталкивается бизнес при его масштабировании.

Основные темы дискуссии:
🟣 Окупаемость: как заранее рассчитать эффект от внедрения ИИ и насколько реальный результат совпадает с ожиданиями.
🟣 Барьеры: что мешает компаниям выйти за рамки пилотных проектов — слабые данные, нехватка специалистов или недоверие со стороны руководства.
🟣 Контроль и кадры: где в процессах обязательно должен оставаться человек и как выстроить взаимодействие между технической командой и бизнесом.
🟣 Инфраструктура: насколько российская база готова к масштабному внедрению ИИ и где сегодня находятся узкие места.

Отдельно участники поговорят о том, в каких сферах — от документооборота до продаж и производства — ИИ начнет заметно менять бизнес-процессы уже в ближайшие 1-2 года.

🔗 Подробнее о мероприятии читайте на сайте.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный ИT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли