«Эти две победы отражают многовекторность нашего подхода к развитию электронного документооборота. Перевод системы документооборота для международного бизнеса на импортонезависимое ПО — проект СЭД МБ 2.0 — стал важным шагом на пути к импортозамещению и обеспечению цифрового суверенитета, предоставив «Росатому» безопасную и независимую систему для работы с документами в международной сети подразделений и организаций Госкорпорации. Решение ЕОСДО ТОП, в свою очередь, нацелено на создание максимального комфорта и эффективности для управления на всех уровнях, позволяя ускорить процессы и адаптировать интерфейс к потребностям руководителей. Искренне благодарю команду за профессионализм и вклад в реализацию этих значимых решений», — отметила начальник Управления документационного обеспечения Госкорпорации «Росатом» Марина Ермакова.

«Оба решения-победителя, несмотря на разные задачи, которые они решают, построены на базе импортонезависимой ECM-платформы Атом.Контент — собственной разработки «Росатома». Это ядро позволяет нам, как из конструктора, создавать и адаптировать самые разные прикладные решения — будь то сложная система для международного документооборота, как СЭД МБ 2.0, или новый эргономичный инструмент для работы руководителей всех уровней, как ЕОСДО ТОП. Эта победа — заслуга всей нашей команды. Она стала возможной благодаря накопленному опыту и компетенциям, которые позволяют нам решать сложные бизнес-задачи и разрабатывать востребованные, независимые и удобные решения», — подчеркнул директор Центра цифровых технологий документооборота, бизнес-партнер по продуктам документооборота АО «Гринатом» Никита Петров.

«Вместо бесконечной конкуренции за готовых специалистов мы создали собственный источник талантов. Наша ИТ-школа — это не просто курсы, а настоящая фабрика компетенций. Здесь мы готовим специалистов, способных решать самые амбициозные цифровые задачи атомной отрасли: от импортозамещения критического ПО до разработки систем искусственного интеллекта. Такой подход позволит нам к 2035 году обеспечить до половины потребности отрасли в ИТ-кадрах за счет внутренней подготовки», — сказала директор по персоналу АО «Гринатом» Наталья Садовникова.

«На наших программах учатся как айтишники, так и те, кто хочет получить смежный навык, необходимый для работы в современной цифровой компании. Сами программы подготовлены и проводятся действующими экспертами отрасли, что придает им особую ценность. Мы учим не просто коду, а решению конкретных задач: от импортозамещения ПО на АЭС до разработки систем искусственного интеллекта для научных исследований. Именно здесь мы развиваем таланты и даем им «топливо» для следующего карьерного шага», — прокомментировала руководитель группы по развитию ИТ-компетенций АО «Гринатом»

Дарья Авилова

.