«Росатом» проведет студенческий ИТ-фестиваль

➡️ 23–24 октября в Нижнем Новгороде пройдет IT Core.

На два дня Академия «Маяк» имени Сахарова станет точкой притяжения для студентов ИТ-специальностей, молодых специалистов атомной отрасли и представителей ведущих технических вузов. Слоган фестиваля — «Будущее, которое создаешь ты!».

Программа включает:

🔵 панельную дискуссию с участием директора по ИТ и цифровым технологиям «Росатома» Евгения Абакумова. Эксперты обсудят подготовку ИТ-кадров, внедрение ИИ и цифровую трансформацию атомной отрасли
🔵 практикумы, по итогам которых участники представят свои проекты экспертам
🔵 финал федерального хакатона АтомикХак 3.0
🔵 мастер-классы и карьерные треки с руководителями, обсуждение реальных кейсов
🔵 интерактивные зоны: выставка «Гордость. Вдохновение. Мечта» к 80-летию атомной промышленности, тематические квесты и цифровые активности

Участники IT Core попадут в базу перспективных студентов «Росатома» и смогут участвовать в отраслевых программах, хакатонах и проектах. Лучшие решения получат шанс на реализацию в дивизионах госкорпорации.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

PGConf.СПб 2025: Гринатом рассказал об импортозамещении отраслевой финтех-системы

На конференции PGConf.СПб 2025, главном российском мероприятии разработчиков PostgreSQL, выступили эксперты продуктовой команды РЦК Гринатома — руководитель продукта Александр Балакин и руководитель экспертизы Дмитрий Бродский. Они рассказали, как шел процесс импортозамещения системы «Расчетный центр Корпорации», одного из самых важных ИТ-решений для финансовых процессов атомной отрасли.

Перед командой стояла непростая задача: сохранить привычный функционал, адаптировать прикладной код и добиться стабильной производительности на новой СУБД. Было найдено оптимальное сочетание настроек, переработан код, а переход пользователей прошел без переобучения и с сохранением всех процессов.

«Мы успешно достигли поставленной цели, но проект стал для нас большим вызовом. На конференции мы рассказали коллегам о задачах, которые возникали в ходе реализации проекта, подробно объяснили, как достигали целевого уровня производительности импортозамещенной системы», — отметил Александр Балакин.

«В ходе проекта импортозамещения были выявлены различные проблемы производительности РЦК. В частности, мы столкнулись с увеличенным временем выполнения транзакций, что оказывало влияние на скорость протекания бизнес-процессов. К моменту перехода в постоянную эксплуатацию нам удалось оптимизировать код и подобрать оптимальные параметры СУБД. Успешное импортозамещение стало возможным благодаря активному участию в проекте всех сторон — Казначейства Госкорпорации „Росатом“ и отраслевых бизнес-пользователей, которые принимали участие в обширном тестировании системы», — подчеркнул

Дмитрий Бродский.

Сегодня РЦК обрабатывает более 15 000 платежей в сутки, охватывает 350+ предприятий «Росатома» и внесён в реестр отечественного ПО. В 2025 году проект признан лучшим финтех-решением в России по версии CIPR Digital.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Новая задача от Атомного IT, чтобы мягко перейти от рабочих дел к выходным ⬇️

В системе хранится 85 файлов — либо зашифрованных, либо обычных.

Известно:
хотя бы один файл — зашифрованный;
среди каждой пары файлов хотя бы один — обычный.

Сколько зашифрованных файлов в системе? Пишите свой ответ и рассуждения в комментариях!

Главное за неделю от Атомного IT

➡️ Владимир Путин заявил, что Россия может гордиться наработками в сфере ИИ. Также президент отметил, что есть компании, которые занимаются развитием ИИ и показывают хороший результат.

➡️ Россия работает над заключением соглашения о свободной торговле чипами с Индией. Первый раунд переговоров стран ЕАЭС и Индии пройдет в ноябре.

➡️ Экспорт российских ИT-продуктов в Белоруссию вырос на 23% в 2024 году. Оценочный потенциал экспорта промышленных ИT-решений в страну составляет 4,5 миллиарда рублей.

➡️ Минцифры РФ расширило список ИT-компаний для оформления льготной ипотеки. Перечень увеличился в 2,5 раза по сравнению с 2024 годом, до 7 тысяч организаций.

➡️ Опубликован проект постановления о формировании реестра центров обработки данных. Он предписывает Минцифры создать реестр ЦОДов и курировать его.

➡️ Первый импортозамещенный спутник связи будет готов в конце лета-начале осени 2026 года. Спутник сможет оказывать услуги в Латинской Америке, Африке, на Ближнем Востоке и в Европе.

➡️ Выручка российских ИТ-компаний выросла на 15% в первом квартале 2025 года. Существенный рост продемонстрировали инвестиции в исследования и разработки, которые увеличились на 136% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

➡️ Оборот разработчиков ПО в августе вырос на 67,4%. Об этом сообщил Росстат. В абсолютном выражении оборот указанных организаций в августе 2025 года составил 523,3 млрд рублей.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

На Национальном промышленном конгрессе 2025 обсудили российские решения для автоматизации производств

3 октября в Москве в рамках трека «Цифровизация» на Национальном промышленном конгрессе 2025 выступил Михаил Лысачев, директор по информационным технологиям, директор Департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом». Темой дискуссии стала автоматизация производств и переход к цифровым заводам будущего.

В своем выступлении Михаил Лысачев рассказал о цифровой трансформации, которая уже много лет сопровождает все этапы проектирования, строительства и эксплуатации объектов атомной отрасли. Он подчеркнул, что цифровые двойники в «Росатоме» применяются как обязательный инструмент, в том числе для обоснования безопасности сооружения объектов использования атомной энергии.

Спикер также остановился на опыте внедрения роботизации и подчеркнул, что наиболее эффективны такие проекты во взаимосвязи с оптимизацией производственных процессов и с интеграцией с ИТ-системами.

При этом важную роль играет устойчивость функционирования объектов критической инфраструктуры. В этом направлении «Росатом» ведет активную работу по доверенным программно-аппаратным комплексам, в том числе предлагая решения рынку, а также развивает систему добровольной сертификации КИИ-СЕРТ.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Где искать ИТ-кадры для атомной отрасли?

Алексей Филатов, заместитель директора Центра компетенций 1С и руководитель разработки и администрирования АО «Гринатом», принял участие в XIV Форуме по цифровизации оборонно-промышленного комплекса России «ИТОПК-2025».

В сессии «Кадры и культура цифровой трансформации» Алексей рассказал, как компания выстраивает систему подготовки, привлечения и удержания ИТ-специалистов, обеспечивая кадровый потенциал для цифровизации атомной отрасли.

Спикер поделился опытом поиска специалистов, в том числе среди:
✨квалифицированных ИТ-пользователей
✨студентов и стажеров
✨людей с ограниченными физическими возможностями
✨участников ИТ-соревнований

Особое внимание он уделил внутренней культуре компании и удержанию ценных специалистов. Уменьшение бюрократии, доступность руководства, масштабные проекты, возможность проявлять инициативу создают атмосферу, в которой сотрудникам хочется развиваться и оставаться в ИТ, заключил Алексей Филатов.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Смотрим свежий выпуск подкаста «Футуратом» — о технологиях, которые уже меняют транспорт

Александр Бухвалов, директор бизнес-направления «Электромобильность» АО «ТВЭЛ», рассказывает, как «Росатом» развивает инфраструктуру для электромобилей, к чему готовятся производители и что ждет нас на дорогах в ближайшие годы.

Также, если вдруг пропустили, вот наш недавний пост об электромобильности — в нем дополняем тему фактами и кейсами.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Новый выпуск подкаста «Нестандартная модель»

Совместный проект «Росатома» и научного издания N+1 продолжается.
Ведущий Андрей Коняев, популяризатор науки и преподаватель мехмата МГУ, пообщался с Сергеем Букреевым, директором компании «ДЖЭТ ЛАБ».

Смотрите видео, чтобы узнать:
🔵о математике, без которой не работает ни один проект
🔵что общего у врача и инженера?
🔵почему инженерия — это творчество?
🔵о важности личного опыта и о том, где лучше его получать
🔵о компьютерных симуляциях

Если вы пропустили первый выпуск — вот ссылка.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

«Надо отказаться от импортозамещения для галочки»

В «Известиях» вышел материал о переходе критически важных предприятий на отечественные ERP-системы.
Своим мнением поделилась Заяна Ачинова, руководитель блока ИТ, директор по стратегическому развитию направления 1С в АО «Гринатом».

Эксперт заметила, что без четких выгод внедрение теряет смысл. Сегодня компаниям необходимо видеть конкретные эффекты, даже если они точечные.

Заяна Ачинова подчеркнула:
✨ переход должен начинаться с бизнес-логики, а не технической реализации;
✨ единая стратегия и методология — ключ к тому, чтобы не потерять управляемость;
✨ сегодня нет стандартизированного инструмента миграции с SAP, и это серьезный вызов;
✨ безопасность цифровой трансформации держится на трех опорах: надежном вендоре, сильной внутренней ИТ-команде и заинтересованном заказчике.

«Когда сходятся все три компонента — успех будет. Если чего-то не хватает, то могут быть варианты», — резюмировала Заяна Ачинова.

Также спикер отметила, что переобучение ИТ-специалистов — это нормально. Опыт Гринатома показывает, что эксперт в новой платформе формируется за 2,5–3 года.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Хочешь работать в ИТ для промышленности, но не знаешь, с чего начать?

«Росатом» и НИЯУ МИФИ запускают бесплатную обучающую программу по АСУТП — твой шанс попробовать себя в автоматизированных системах управления технологическими процессами.

Что ждет:
🔵 6 недель обучения,
🔵 лекции и семинары от практиков,
🔵 работа с реальными кейсами, ПО и оборудованием,
🔵 сертификат от НИЯУ МИФИ,
🔵 возможность попасть на стажировку в ИТ-блок «Росатома» АО «Гринатом».

Приглашаются студенты и выпускники технических направлений из Северска, Новоуральска, Димитровграда, Новосибирска, Глазова, Краснокаменска и Коврова.

📅 Старт: в ноябре
Подробности и регистрация.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Движение «Росатома» в экономику данных

Начальник управления планирования и отчетности Госкорпорации «Росатом», директор проекта КХД 2.0 Игорь Чернов принял участие в конференции «ИТ-суверенитет: мифы и реальность». Спикер представил доклад о движении атомной отрасли в экономику данных и рассказал о проекте внедрения Корпоративного хранилища данных на импортозамещенной платформе (КХД 2.0).

➡️ КХД 2.0 — это информационно-аналитическая система, которая собирает данные из разных источников информации в отрасли, систематизирует и унифицирует по единым правилам, а также предоставляет пользователям инструменты анализа. Блоки отчетности созданы под конкретные бизнес-процессы. Основой для импортозамещенной системы выступил отечественный технологический стек Форсайт / Arenadata, за внедрение и управление проектом отвечает АО «Гринатом» — ИТ-интегратор атомной отрасли.

Игорь Чернов отметил, что внедрение КХД 2.0 соответствует национальной задаче по достижению цифровой зрелости, отраслевым планам по достижению технологического суверенитета и реализации единой цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом». Импортозамещение включает не только замену компонентов на отечественные, но и увеличение числа пользователей и предоставляемых отчетов благодаря внедрению новых блоков.

В перспективе предполагаются интеграция в КХД 2.0 хранилища для нестуктурированных данных, цифрового ассистента, генеративного ИИ для построения простых отчетов с помощью запросов на естественном языке и др.

В заключение Игорь Чернов призвал коллег, которые запускают аналогичные КХД 2.0 проекты, сразу думать о перспективе развития хранилища, внедрить регламент разработки, утвердить методологию и начинать с существующей отчетности:


⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Главное за неделю от Атомного IT

➡️ Правительство утвердило систему планирования технологического развития России. В рамках ее реализации будут определены технологии, которые нужны уже сейчас, и какие понадобятся в будущем. Также будет сформирован единый перечень высокотехнологичной продукции.

➡️ Минцифры разработают предложения по работе консорциума для разработки отечественной ERP-системы. Документ должен быть представлен правительству до конца 2025 года.

➡️ Антон Силуанов представил проект федерального бюджета на 2026-2028 годы. На технологическое лидерство страны, в том числе развитие микроэлектроники, робототехники, станкостроения, заложено почти 2,5 трлн рублей.  

➡️ Россия укрепит партнерство с Таджикистаном в сфере цифровизации. Для Таджикистана в приоритете развитие электронных госуслуг, кибербезопасность и обучение ИT-специалистов. Во время официального визита вице-премьера - главы аппарата правительства Дмитрия Григоренко было принято решение о создании рабочей группы России и Таджикистана по вопросам цифровой трансформации.

➡️ Начался отбор участников на первую Всероссийскую олимпиаду по робототехнике. Отборочный этап олимпиады пройдет дистанционно с 22 по 29 октября.

➡️ В России разработали новую программу развития пассивной электроники. На ее реализацию может быть выделено около 73 млрд рублей до 2036 года. Будут также разработаны меры поддержки для производителей этих изделий.

➡️ В России запатентовали робота, который «рискует» собой вместо человека. Он может применяться для мониторинга территорий, подвергшихся химическому и радиоактивному заражению, оценки уровня паводковых вод при разливе рек и озер, охраны территорий.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

1985–1995: развитие цифровых решений в управлении АЭС и первое применение роботов

В этот период цифровизация постепенно выходила за рамки расчетных программ и средств автоматизации в процессе проектирования. Началась настоящая трансформация подходов к безопасности, автоматизации и управлению сложными технологическими объектами.

➡️ Первые цифровые шаги в управлении АЭС

Во ВНИИЭМ под руководством В.М. Долкарта уже была создана управляющая вычислительная машина (УВМ) нового поколения В7. Несмотря на 8-битный процессор, на этой системе реализовали масштабное цифровое управление атомной станцией: от регулировки мощности до работы в аварийных режимах, включая автоматическое расхолаживание.

На очереди была система управления электродвижением нового атомного ледокола, но произошла авария на Чернобыльской АЭС.

➡️ Роботы в зоне, недоступной человеку

После трагедии 1986 года на ЧАЭС в ликвидации последствий активно применялись роботы Центрального научно-исследовательского и опытно-конструкторского института робототехники и технической кибернетики (ЦНИИ РТК), и еще более 40 предприятий разработали 15 моделей, которые заменили людей там, где уровень радиации был слишком высок. Машины помогли обследовать и очистить ключевые участки станции, сократив облучение персонала на десятки тысяч микрозивертов.

Среди них:
✨колесные и гусеничные разведчики РР-1, РР-2, РР-Г1;
✨робот-бульдозер ТР-А1;
✨тяжелые радиоуправляемые платформы ТР-Б1 и ТР-Г2.

➡️ Новый уровень цифровой безопасности

После аварии усилились нормативные требования. На смену релейной логике пришли программируемые контроллеры, а ключевые АЭС получили новые цифровые системы, включая «СКАЛА-микро» — информационно-измерительную систему нового поколения для энергоблоков АЭС с реактором типа РБМК-1000.

Неформальный документ, выполненный от руки, под названием «Этапы «СКАЛА-микро», способ реализации. Рыба» был представлен академиком Н.Н. Шереметьевским академику А.П. Александрову и получил резолюцию: «Читал и надеюсь». 3 февраля 1988 г. и является датой начала создания системы «СКАЛА-микро».

В качестве первоочередной задачи было намечено внедрение локальной вычислительной сети верхнего уровня (ЛСВУ) на основе персональной электронно-вычислительной машины (ПЭВМ) в промышленном исполнении и сети Ethernet.

Она позволяла:
✨отслеживать параметры в реальном времени (в 5–12 раз чаще, чем раньше),
✨визуализировать данные на рабочих станциях,
✨создавать локальные сети на базе Ethernet без остановки блока.

К середине 90-х ЛСВУ внедрили на первой очереди Ленинградской АЭС и начали развертывание на Курской и Смоленской.

В 1985–1995 годах ИТ стали стратегическим направлением для всей атомной отрасли. От робототехники до цифровых систем безопасности — отрасль сделала технологический рывок, заложив основы современной цифровой архитектуры атомных объектов.

#ИсторияАтомногоИТ

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Централизованный электронный архив «Росатома» — лучший корпоративный архив в России

Централизованный электронный архив «Росатома» (ЕОС ЦЭА) стал лауреатом всероссийского конкурса «Лучший корпоративный архив». Награду вручили на форуме «Архивы-2025».

Ядром решения является импортонезависимая отраслевая ECM-платформа Атом.Контент. Заказчиком проекта выступила Госкорпорация «Росатом», реализацией проекта занимались АО «Гринатом» и отраслевые партнеры при методологической поддержке ЧУ «Центратомархив».

Эксперты конкурса отметили импортонезависимость системы, применение современных решений в области хранения электронных документов и данных, высокий уровень информационной безопасности, а также доступность для пользователей.

Система хранения электронных документов соответствует требованиям Росархива и ГОСТам, обеспечивает долговременное хранение документов с подтверждением их аутентичности, достоверности, целостности и пригодности для использования в течение всего срока хранения.

«Это большая победа для всей нашей команды. Признание ЦЭА одним из лучших корпоративных архивов страны экспертным сообществом — высокая оценка работы большой отраслевой команды, которая создала не просто систему хранения, а решение, обеспечивающее юридическую значимость электронных документов на протяжении всего срока их хранения, и гарантировала устойчивость и прозрачность процессов на уровне всей отрасли», — отметила начальник Управления документационного обеспечения Госкорпорации «Росатом» Марина Ермакова.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Цифровая трансформация, технологическая самостоятельность и планы на 10 лет — в открытой студии РБК

В серии интервью для РБК эксперты рассказали о цифровых инициативах, вызовах и стратегии развития ИТ в России.

➡️ Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома», рассказал, что представляет собой комплексное технологическое предложение Госкорпорации на международном рынке.

Обсудили:
🔵 как формируется цифровой пакет решений для зарубежных заказчиков
🔵 какие ИТ-продукты входят в состав предложения
🔵 как адаптируются решения под разные страны и инфраструктуру
🔵 с какими государствами уже выстроено сотрудничество

➡️ Андрей Лавров, генеральный директор АО «Гринатом», подвел итоги 15 лет работы компании и поделился планами на ближайшее десятилетие.

Обсудили:

🔵

ключевые достижения Гринатома за последние годы

🔵

как ИТ-интегратор обеспечивает цифровую трансформацию атомной отрасли

🔵

какие технологии и подходы будут использоваться в будущем

🔵

на чем фокусируются долгосрочные планы компании

➡️ Сергей Смирных, генеральный директор ООО «Гринтех», в интервью рассказал о перспективах технологической самостоятельности ИТ-компаний в России, текущих вызовах и сценариях развития.

Обсудили:

🔵

насколько реальна полная ИТ-независимость

🔵

почему дефицит кадров и импортозависимые компоненты все еще тормозят рынок

🔵

что поможет: экосистемы, господдержка и технологические кластеры

🔵

опыт и подход компании «Гринтех» в условиях импортозамещения

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Ошибка — не всегда в коде

Иногда она в том, как мы общаемся. На Хабре вышла новая статья от команды Гринатома «Как тушить пожары с помощью коммуникаций».

Собрали реальные кейсы, где ИТ‑инциденты решались не только технически, но и через настройку общения между коллегами и командами.

В статье разбираем:
🔵 почему запрос в поддержку может застрять на неделю
🔵 как вместо поиска виноватых построить рабочую коммуникацию
🔵 при чем тут командный чат, звонки и чувство юмора

Если вы работаете в ИТ и сталкивались с «пожарами», прочтите, точно узнаете себя и найдете полезные мысли.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли