Импортозамещение в ТЭК: планы и реальность
На МТК-2025 обсудили, с какими барьерами сталкиваются отраслевые компании при переходе на доверенные программно-аппаратные комплексы и как можно ускорить внедрение отечественных решений.
В сессии «Шаг влево — импортозамещение, шаг вправо — импортоопережение: опыт выживания отраслевых компаний в новых условиях» выступил Виталий Мисурагин, и. о. генерального директора научно-производственного объединения Росатома.
📌 В соответствии с указом Президента № 166, к 2030 году все значимые объекты КИИ в ТЭК должны перейти на доверенные ПАК. Но путь к цели непростой: требуется время на остановку и замену оборудования, переобучение персонала и адаптацию новых решений под специфические требования отрасли.
Еще один вызов — стоимость. В энергетике уже применяются типовые объекты для снижения затрат. Например, типовые серверы. Унификация и стандартизация не только снижают цену, но и ускоряют внедрение. Важно при этом учитывать отраслевые особенности и требования безопасности.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На МТК-2025 обсудили, с какими барьерами сталкиваются отраслевые компании при переходе на доверенные программно-аппаратные комплексы и как можно ускорить внедрение отечественных решений.
В сессии «Шаг влево — импортозамещение, шаг вправо — импортоопережение: опыт выживания отраслевых компаний в новых условиях» выступил Виталий Мисурагин, и. о. генерального директора научно-производственного объединения Росатома.
«Сейчас мы видим, что только 14-15% субъектов предоставили планы в необходимом виде. Для полноценного планирования и удовлетворения потребностей к 2030 году нужна высокая дисциплина со стороны всех участников — и федеральных, и региональных. Только при комплексном и своевременном сборе информации можно говорить о реальном исполнении отраслевого заказа», — отметил Виталий Мисурагин.
Еще один вызов — стоимость. В энергетике уже применяются типовые объекты для снижения затрат. Например, типовые серверы. Унификация и стандартизация не только снижают цену, но и ускоряют внедрение. Важно при этом учитывать отраслевые особенности и требования безопасности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Как наладить диалог между ИТ и бизнесом?
На МТК-2025 прошел круглый стол «Мост доверия: как ИТ и бизнесу говорить на одном языке». Организаторы РУССОФТ и Ассоциация КП ПОО собрали за одним столом ведущих отечественных разработчиков и представителей крупнейших компаний-заказчиков.
В центре дискуссии — пути к настоящему технологическому партнерству, которое выходит за рамки «поставщик-заказчик».
ИТ-решения все чаще рассматриваются не как готовый продукт, а как инструмент для достижения реальных бизнес-результатов. Для этого между сторонами должно быть что-то большее, чем договор. Нужен доверительный диалог, единый фокус на эффективность и развитие.
Ирина Власова, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям, АО АСЭ добавила:
Александр Рассомагин, операционный директор по ИТ АО «Гринатом», отметил:
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На МТК-2025 прошел круглый стол «Мост доверия: как ИТ и бизнесу говорить на одном языке». Организаторы РУССОФТ и Ассоциация КП ПОО собрали за одним столом ведущих отечественных разработчиков и представителей крупнейших компаний-заказчиков.
В центре дискуссии — пути к настоящему технологическому партнерству, которое выходит за рамки «поставщик-заказчик».
ИТ-решения все чаще рассматриваются не как готовый продукт, а как инструмент для достижения реальных бизнес-результатов. Для этого между сторонами должно быть что-то большее, чем договор. Нужен доверительный диалог, единый фокус на эффективность и развитие.
Ирина Власова, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям, АО АСЭ добавила:
«Качественное ПО в сегодняшних реалиях — это не «аппетит заказчика, который нужно умерить», а стандарт для вендора, к которому нужно стремиться. Особенно когда от цифровых инструментов зависит реализация масштабных национальных проектов — таких, как строительство АЭС. Наша задача — не искать компромиссы с функциональностью, а вместе с вендорами находить пути для ее бескомпромиссной реализации на уровне обоснованных ожиданий. При этом мы как заказчики ждем от отечественных вендоров не просто ИТ-решений, а именно стратегического партнерства».
Александр Рассомагин, операционный директор по ИТ АО «Гринатом», отметил:
«За последние 10-15 лет подход к сотрудничеству между заказчиком и поставщиком заметно изменился. Раньше поставщик предлагал готовые стендовые решения, которые далеко не всегда подходили под уникальные ландшафты заказчика. Сегодня движение идет в сторону настоящего партнерства. Вендор должен не только развивать свои продукты, но и помогать заказчику достигать бизнес-результатов. Технология перестает быть самоцелью — на первый план выходит достижение конкретного эффекта: новой выручки или сокращения затрат».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7🔥5
Импортозамещение ключевой финтех-системы атомной отрасли
На конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» участники познакомились с тем, как устроен «Расчетный центр Корпорации» (РЦК) и как прошло его полное импортозамещение.
С докладом выступил Роман Пыльцын, руководитель портфеля продуктов Центра компетенций по системам автоматизации предприятий АО «Гринатом». Он рассказал о значении РЦК для финансовых процессов в «Росатоме»: система обеспечивает централизованное управление, обрабатывает более 15 тысяч платежей в сутки и интегрирована с крупнейшими банками и ЦБ РФ.
Проект по импортозамещению стартовал в 2020 году и завершился в 2024-м. Благодаря слаженной работе ИТ-команд и отраслевых пользователей, переход прошел бесшовно. Интерфейс и функции остались привычными, а безопасность и надежность системы значительно выросли. Новая версия РЦК внесена в реестр российского ПО и соответствует требованиям защиты объектов КИИ.
РЦК уже успела получить признание за пределами отрасли. Система стала победителем премии CIPR Digital 2025 как лучший финтех-проект.
Представитель Гринатома также принял участие в пленарной сессии, где вместе с другими экспертами обсуждал управление рисками и технологиями в сфере казначейства.
Кроме того, на мероприятии была представлена презентация компании ЦФТ — поставщика платформы РЦК. Доклады ЦФТ и Гринатома стали дополнением друг друга и позволили участникам на реальном примере оценить возможности платформы и системы.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» участники познакомились с тем, как устроен «Расчетный центр Корпорации» (РЦК) и как прошло его полное импортозамещение.
С докладом выступил Роман Пыльцын, руководитель портфеля продуктов Центра компетенций по системам автоматизации предприятий АО «Гринатом». Он рассказал о значении РЦК для финансовых процессов в «Росатоме»: система обеспечивает централизованное управление, обрабатывает более 15 тысяч платежей в сутки и интегрирована с крупнейшими банками и ЦБ РФ.
Проект по импортозамещению стартовал в 2020 году и завершился в 2024-м. Благодаря слаженной работе ИТ-команд и отраслевых пользователей, переход прошел бесшовно. Интерфейс и функции остались привычными, а безопасность и надежность системы значительно выросли. Новая версия РЦК внесена в реестр российского ПО и соответствует требованиям защиты объектов КИИ.
РЦК уже успела получить признание за пределами отрасли. Система стала победителем премии CIPR Digital 2025 как лучший финтех-проект.
Представитель Гринатома также принял участие в пленарной сессии, где вместе с другими экспертами обсуждал управление рисками и технологиями в сфере казначейства.
Кроме того, на мероприятии была представлена презентация компании ЦФТ — поставщика платформы РЦК. Доклады ЦФТ и Гринатома стали дополнением друг друга и позволили участникам на реальном примере оценить возможности платформы и системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥4
В России будут выработаны единые критерии доверенного репозитория открытого ПО
На Kazan Digital Week участники отраслевой сессии договорились о первых шагах к созданию доверенного репозитория открытого ПО в России. В обсуждении приняли участие представители «Росатома», ВТБ, Т1 и СберТеха.
С ростом объемов использования опенсорс остро встает вопрос доверия к коду, особенно в госсекторе и на объектах критической информационной инфраструктуры. Эксперты отметили, что важно не просто использовать свободные библиотеки, но и быть уверенными в их безопасности, лицензировании и поддержке. Нужна прозрачная система оценки с участием регуляторов, профильных организаций и самой отрасли.
Участники сошлись во мнении, что доверие к открытым компонентам невозможно без доверия к доработкам, которые компании создают на их базе. Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома», предложил выкладывать в общий репозиторий как исходный опенсорс, так и те компоненты, которые разрабатываются на его базе внутри компаний, — чтобы не тратить ресурсы на повторное решение типовых задач:
В качестве следующего шага участники сессии договорились совместно проработать критерии и провести пилот на базе концепции, разработанной Т1 и ВТБ.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На Kazan Digital Week участники отраслевой сессии договорились о первых шагах к созданию доверенного репозитория открытого ПО в России. В обсуждении приняли участие представители «Росатома», ВТБ, Т1 и СберТеха.
С ростом объемов использования опенсорс остро встает вопрос доверия к коду, особенно в госсекторе и на объектах критической информационной инфраструктуры. Эксперты отметили, что важно не просто использовать свободные библиотеки, но и быть уверенными в их безопасности, лицензировании и поддержке. Нужна прозрачная система оценки с участием регуляторов, профильных организаций и самой отрасли.
Участники сошлись во мнении, что доверие к открытым компонентам невозможно без доверия к доработкам, которые компании создают на их базе. Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома», предложил выкладывать в общий репозиторий как исходный опенсорс, так и те компоненты, которые разрабатываются на его базе внутри компаний, — чтобы не тратить ресурсы на повторное решение типовых задач:
«Мы видим необходимость в саморегуляции процессов подтверждения качества. Компании могут не только использовать, но и совместно формировать базу компонентов и библиотек на основе открытого кода, чтобы усилить синергию и оптимизировать затраты».
В качестве следующего шага участники сессии договорились совместно проработать критерии и провести пилот на базе концепции, разработанной Т1 и ВТБ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 9❤6🔥4👍2
«Цифровизация транспортно-логистических процессов — важный элемент в достижении целей России»
Об этом заявил генеральный директор ЧУ «Цифрум» Игорь Скобелев на круглом столе «Умный транспорт и цифровизация: искусственный интеллект, беспилотные технологии, устойчивое развитие» в рамках Форума KAZAN DIGITAL WEEK 17 сентября.
В дискуссии участвовали эксперты транспортных и логистических компаний, научных организаций, вузов и представители органов власти. Обсуждали, как искусственный интеллект, беспилотные технологии и цифровые решения помогают развивать устойчивую транспортную инфраструктуру.
Глава Цифрума выступил с докладом на тему «Искусственный интеллект в транспортных системах атомной отрасли: от цифровой логистики до управления безопасностью». Спикер представил опыт «Росатома» и рассказал о внедрении цифровых инструментов в отраслевые транспортные системы на примерах проектов «Умный порт» и «Единая платформа цифровых сервисов Северного морского пути».
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
Об этом заявил генеральный директор ЧУ «Цифрум» Игорь Скобелев на круглом столе «Умный транспорт и цифровизация: искусственный интеллект, беспилотные технологии, устойчивое развитие» в рамках Форума KAZAN DIGITAL WEEK 17 сентября.
В дискуссии участвовали эксперты транспортных и логистических компаний, научных организаций, вузов и представители органов власти. Обсуждали, как искусственный интеллект, беспилотные технологии и цифровые решения помогают развивать устойчивую транспортную инфраструктуру.
Глава Цифрума выступил с докладом на тему «Искусственный интеллект в транспортных системах атомной отрасли: от цифровой логистики до управления безопасностью». Спикер представил опыт «Росатома» и рассказал о внедрении цифровых инструментов в отраслевые транспортные системы на примерах проектов «Умный порт» и «Единая платформа цифровых сервисов Северного морского пути».
«Основная цель внедрения ИИ в транспортных системах атомной отрасли — повышение эффективности производственных
и бизнес-процессов, рост производительности, снижение операционных расходов, а также повышение энергетической эффективности и производственной безопасности», — подытожил Игорь Скобелев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2 2
Как ИИ, дата-центры и энергетика меняют лицо цифровых городов?
На форуме «Облачные города» обсудили будущее городских пространств в эпоху цифровизации. Мероприятие собрало управленцев, экспертов и представителей бизнеса из более 35 стран.
На сессии «Новая энергия для ИИ» говорили о том, как обеспечить мегаполисы энергией для развития дата-центров и цифровых платформ. Среди участников — Антон Зубков, заместитель генерального директора по стратегии и новым бизнесам АО «Росатом Инфраструктурные решения», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая энергетика».
Он обозначил проблему: дата-центры становятся опорой цифровой экономики, но растущие мощности упираются в старую инфраструктуру городов. Уже сегодня крупный ЦОД потребляет столько же энергии, сколько город с населением 200–300 тысяч человек. И это при том, что сети не рассчитаны на такие нагрузки.
Решение в интеграции.
ЦОД должен стать не просто потребителем энергии, а активным участником энергосистемы. Среди возможных подходов:
🔵 управление спросом — временное снижение потребления в часы пик
🔵 повышение энергоэффективности — переход на жидкостное охлаждение, повторное использование тепла
🔵 децентрализация — развитие собственной генерации и накопителей
🔵 координация с властями и энергетиками — цифровые двойники сетей, карты мощностей, синхронизация долгосрочных планов
По оценке экспертов, к 2026 году потребление энергии дата-центрами удвоится. Без проактивных действий это может стать барьером для цифрового развития.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На форуме «Облачные города» обсудили будущее городских пространств в эпоху цифровизации. Мероприятие собрало управленцев, экспертов и представителей бизнеса из более 35 стран.
На сессии «Новая энергия для ИИ» говорили о том, как обеспечить мегаполисы энергией для развития дата-центров и цифровых платформ. Среди участников — Антон Зубков, заместитель генерального директора по стратегии и новым бизнесам АО «Росатом Инфраструктурные решения», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая энергетика».
Он обозначил проблему: дата-центры становятся опорой цифровой экономики, но растущие мощности упираются в старую инфраструктуру городов. Уже сегодня крупный ЦОД потребляет столько же энергии, сколько город с населением 200–300 тысяч человек. И это при том, что сети не рассчитаны на такие нагрузки.
«Построить современный дата-центр можно за полтора-два года. А чтобы подвести к нему надежную, гарантированную мощность, требуется зачастую столько же, если не больше времени. Нужно менять подстанции, тянуть новые линии, проходить бесконечные согласования. Мы сталкиваемся с классическим бутылочным горлышком, и это горлышко — наша устаревшая инфраструктура», — подчеркнул Антон Зубков.
Решение в интеграции.
ЦОД должен стать не просто потребителем энергии, а активным участником энергосистемы. Среди возможных подходов:
По оценке экспертов, к 2026 году потребление энергии дата-центрами удвоится. Без проактивных действий это может стать барьером для цифрового развития.
«Статистика показывает нам два пути. Первый — продолжать действовать по-старому и через 5 лет столкнуться с энергетическим коллапсом цифровой экономики. Второй — изменить подход уже сегодня, сделав дата-центры активными участниками энергосистемы», — резюмировал
Антон Зубков
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍7❤2👏2 2
«Росатом» усилит ГК «Медскан» технологической экспертизой
Группа компаний «Медскан», один из лидеров частного здравоохранения в России, сформировала новый совет директоров. В него вошли представители технологического и управленческого звена Госкорпорации «Росатом». Решение позволит ускорить цифровую трансформацию компании.
Состав создан в рамках совместной модели управления. ГК «Медскан» и Госкорпорация «Росатом» выступают стратегическими партнерами с равным акционерным участием (50/50). Это позволит объединить компетенции в медицине, технологиях, международном развитии и стратегическом управлении, чтобы реализовать амбициозные планы по консолидации рынка и построению платформенной бизнес-модели.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
Группа компаний «Медскан», один из лидеров частного здравоохранения в России, сформировала новый совет директоров. В него вошли представители технологического и управленческого звена Госкорпорации «Росатом». Решение позволит ускорить цифровую трансформацию компании.
В совет вошли:🔵 Екатерина Ляхова, директор по развитию бизнеса блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом»,🔵 Вадим Титов, генеральный директор ЧУ «Русатом – Международная сеть»,🔵 Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом»,🔵 Ирина Данилова, директор Казначейства Госкорпорации «Росатом»,🔵 Оксана Кармишина, директор Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом».
Также в состав совета вошли акционер ГК «Медскан» Евгений Туголуков, независимый директор Владимир Гераскин и представители менеджмента.
Состав создан в рамках совместной модели управления. ГК «Медскан» и Госкорпорация «Росатом» выступают стратегическими партнерами с равным акционерным участием (50/50). Это позволит объединить компетенции в медицине, технологиях, международном развитии и стратегическом управлении, чтобы реализовать амбициозные планы по консолидации рынка и построению платформенной бизнес-модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👍4😱1
Импортозамещение, ИИ и интеллектуальный капитал: «Росатом» на TNF-2025
Директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов стал участником трех ключевых сессий Тюменского промышленно-энергетического форума TNF-2025. Главная тема — как цифровые технологии и новые подходы в управлении помогают промышленности двигаться вперед в условиях масштабных трансформаций.
➡️ На панельной сессии «Импортозамещение: взгляд из 2030» обсуждали, как изменился подход к импортозамещению за последние годы. Сегодня это уже не тактика обороны, а стратегия технологического лидерства. Евгений Абакумов подчеркнул: успех возможен только при взаимодействии всех участников рынка — государства, бизнеса и ИТ-компаний. Речь идет не просто о замене решений, а о создании собственной экосистемы, где каждая сторона играет активную роль в развитии.
➡️ На пленарном заседании «Цифровой фундамент ТЭК России: как обеспечить устойчивый рост отрасли» главной темой стало применение ИИ. По словам Евгения Абакумова, хотя об искусственном интеллекте говорят все, его масштабное внедрение в производственные процессы пока остается вопросом будущего.
➡️ На дискуссионной сессии «Интеллектуальный капитал: сохранение, использование и развитие в программах импортозамещения» шла речь о нематериальных активах — знаниях, опыте, корпоративной культуре. Евгений Абакумов акцентировал: без инвестиций в человеческий и организационный капитал не получится выстроить устойчивую цифровую инфраструктуру. Именно эти ресурсы становятся фундаментом технологической независимости.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
Директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов стал участником трех ключевых сессий Тюменского промышленно-энергетического форума TNF-2025. Главная тема — как цифровые технологии и новые подходы в управлении помогают промышленности двигаться вперед в условиях масштабных трансформаций.
«Мы видим точечные решения — например, контроль качества композитных материалов с помощью камер или анализ качества сварки через обработку звука и видео. Однако заявлять о полном внедрении генеративного ИИ в проектирование сложных объектов или автоматизацию технологической подготовки производства пока рано», — подчеркнул директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6🔥5 2
В новом выпуске дайджеста Атомного IT — про достижения ученых, новые шаги в регулировании ИИ, цифровизацию регионального бизнеса и интерес молодежи к стартапам
➡️ Российские ученые приблизились к созданию космической электроники нового поколения. Разработанный метод точного контроля работы микросхем поможет в создании нового класса вакуумных нанотранзисторов, не чувствительных к радиации и высокой температуре.
➡️ Развитие ИИ на повестке Госдумы. К декабрю депутаты планируют выйти на рассмотрение законодательных инициатив, которые определят дальнейшие правила работы и внедрения технологий искусственного интеллекта.
➡️ Знания в области ИИ становятся все более востребованными. Россияне стали в 1,7 раза чаще откликаться на вакансии, где необходимы навыки работы с технологиями искусственного интеллекта.
➡️ 76% россиян от 12 до 35 лет интересно технологическое предпринимательство. Четверть опрошенных активно изучают вопрос создания ИТ-стартапов, а у половины эта тема вызывает любопытство.
➡️ Ученые Пермского Политеха впервые разработали метод интеллектуальной 3D-печати крупногабаритных изделий. Система управления контролирует процесс в реальном времени и снижает риск брака.
➡️ Россия обеспечит себя ключевым химикатом для электроники. Первая в стране установка по производству дигидрата тартрата натрия запущена в Томском государственном университете. Вещество ранее поставляли из-за рубежа, и оно критически важно для производства микроэлектроники.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
Внедрение ИИ перестает быть просто IT-проектом и становится задачей уровня топ-менеджмента
К такому выводу пришли участники сессии «Искусственный интеллект в отраслях: тренды применения и ожидаемые эффекты» на МТК-2025, участие в которой в числе ведущих российских экспертов принял директор Центра компетенций по развитию технологий искусственного интеллекта ЧУ «Цифрум» (Росатом) Владимир Лещенко.
Участники дискуссии также отметили, что эксперименты и лабораторные модели уступают место полноценным промышленным решениям, которые требуют такого же строгого контроля, как и основное технологическое оборудование. Приходит осознание, что без качественных и хорошо организованных данных любая ИИ-инициатива обречена на провал. Данные становятся стратегическим активом, который требует управления, защиты и инвестиций. И по мере того, как ИИ начинает влиять на критически важные процессы, на первый план выходят вопросы доверия, безопасности и соответствия требованиям регуляторов.
В сессии также приняли участие представители ООО «Северсталь Диджитал», Центра цифровых технологий, АО «Российский сельскохозяйственный банк».
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
К такому выводу пришли участники сессии «Искусственный интеллект в отраслях: тренды применения и ожидаемые эффекты» на МТК-2025, участие в которой в числе ведущих российских экспертов принял директор Центра компетенций по развитию технологий искусственного интеллекта ЧУ «Цифрум» (Росатом) Владимир Лещенко.
Участники дискуссии также отметили, что эксперименты и лабораторные модели уступают место полноценным промышленным решениям, которые требуют такого же строгого контроля, как и основное технологическое оборудование. Приходит осознание, что без качественных и хорошо организованных данных любая ИИ-инициатива обречена на провал. Данные становятся стратегическим активом, который требует управления, защиты и инвестиций. И по мере того, как ИИ начинает влиять на критически важные процессы, на первый план выходят вопросы доверия, безопасности и соответствия требованиям регуляторов.
«Главный тренд для ТЭК — это взросление подхода к ИИ. Происходит переход от отдельных технологических экспериментов к системному, стратегическому, промышленному внедрению, где во главе угла стоят не алгоритмы, а безопасность, надежность, управляемость и экономическая целесообразность», — поделился Владимир Лещенко.
В сессии также приняли участие представители ООО «Северсталь Диджитал», Центра цифровых технологий, АО «Российский сельскохозяйственный банк».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3 2
Гринатом представил собственные ИТ-продукты на МТК-2025
На круглом столе «Ключевые инновационные IT-продукты для промышленных предприятий», прошедшем в рамках МТК-2025, представители АО «Гринатом» рассказали, как создаются собственные ИТ-продукты и где уже помогает искусственный интеллект.
Директор центра цифровых технологий документооборота, бизнес-партнер АО «Гринатом» Никита Петров представил кейс разработки и внедрения Атом.Контента — ECM-платформы «Росатома». Четыре года работы, 110 тысяч пользователей, бесшовный переход без сбоев и потерь производительности привели к созданию системы, полностью независимой от зарубежных вендоров. Сегодня на ее базе уже реализованы кейсы внутри атомной отрасли.
Виктория Макушкина, заместитель директора Центра компетенций 1С, рассказала о развитии ИТ систем в Госкорпорации. Спикер также привела примеры использования современных ИИ-агентов в системах на платформе 1С, позволяющих ускорять бизнес-процессы:
🔵 голосовое управление системой
🔵 распознавание первичных документов
🔵 ИИ-помощник ответов на вопросы пользователей — Атом.Зая
Виктория Макушкина отметила, что в ближайшие 3-5 лет ИИ агенты будут восприниматься абсолютно естественно как обязательный атрибут бизнес цепочки.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
На круглом столе «Ключевые инновационные IT-продукты для промышленных предприятий», прошедшем в рамках МТК-2025, представители АО «Гринатом» рассказали, как создаются собственные ИТ-продукты и где уже помогает искусственный интеллект.
Директор центра цифровых технологий документооборота, бизнес-партнер АО «Гринатом» Никита Петров представил кейс разработки и внедрения Атом.Контента — ECM-платформы «Росатома». Четыре года работы, 110 тысяч пользователей, бесшовный переход без сбоев и потерь производительности привели к созданию системы, полностью независимой от зарубежных вендоров. Сегодня на ее базе уже реализованы кейсы внутри атомной отрасли.
«Платформа и построенные на ее основе решения могут применяться и в других промышленных компаниях и госкорпорациях, обеспечивая безопасность информации и независимость от зарубежных вендоров», — подытожил Никита Петров.
Виктория Макушкина, заместитель директора Центра компетенций 1С, рассказала о развитии ИТ систем в Госкорпорации. Спикер также привела примеры использования современных ИИ-агентов в системах на платформе 1С, позволяющих ускорять бизнес-процессы:
Виктория Макушкина отметила, что в ближайшие 3-5 лет ИИ агенты будут восприниматься абсолютно естественно как обязательный атрибут бизнес цепочки.
«ИИ это отличный инструмент для повышения производительности, но главенствующую роль в принятии решений будет всегда за человеком», — также добавила заместитель директора Центра компетенций 1С.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6❤3🔥3
Инженерное ПО и цифровые кадры: «Росатом» обсудил ключевые аспекты технологического суверенитета
В рамках II Международного технологического конгресса прошел спецтрек «Росатом.Цифра: создавая будущее». Эксперты обсудили, как развитие отечественного инженерного ПО, подготовка кадров и создание доверенных ИТ-решений укрепляют технологический суверенитет России.
📘 «Путь технологического лидера: построение оптимальной траектории»
📘 «Цифровая инженерная школа: подготовка кадров для атомной отрасли»
📘 «Развитие отечественных систем математического моделирования»
Спецтрек «Росатом.Цифра» показал, что достижение технологического суверенитета — это комплексная работа, объединяющая развитие софта, железа и, что самое главное, человеческого капитала.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли
В рамках II Международного технологического конгресса прошел спецтрек «Росатом.Цифра: создавая будущее». Эксперты обсудили, как развитие отечественного инженерного ПО, подготовка кадров и создание доверенных ИТ-решений укрепляют технологический суверенитет России.
Участники первой дискуссии отметили, что технологическое лидерство в современном мире невозможно в одиночку. Ключ к успеху — грамотное сочетание собственных разработок и рыночных решений.
Андрей Лавров, генеральный директор АО «Гринатом», подчеркнул, что такой подход, основанный на экономической целесообразности и стремлении к суверенитету, стал основополагающим для «Росатома».
Участие в диалоге также принимали Сергей Кураксин (АО «Топ Системы») и Даниил Владимиров (ПАО «Ростелеком»).
В центре дискуссии — развитие ИТ-компетенций у инженеров. Масштаб задачи впечатляет: речь идет о подготовке сотен тысяч специалистов.
Павел Козлов
, директор по персоналу и организационному развитию дивизиона КИИ «Росатома», заявил о необходимости интеграции профильных инженерных знаний с ИТ-навыками и работы с российским ПО.
Андрей Федоровский
, директор по цифровизации проектного направления «Прорыв», отметил, что современный инженер должен обладать комплексным пониманием всего спектра отраслевых ИТ-решений.
Екатерина Лукьянова
, директор по технологическому образованию АНО «Корпоративная Академия Росатома», указала на важность системной интеграции подготовки кадров в общую образовательную экосистему России.
К обсуждению также присоединились
Кирилл Комаров
(«Уралхим»),
Марина Деревлева
(РУСАЛ) и
Вера Рогова
(РТУ МИРЭА).
Итоги сессии подвела модератор
Диана Сюняева
, начальник управления цифровой стратегии «Росатома», отметив, что развитие цифровых компетенций инженеров — общероссийский приоритет.
Эксперты обсудили создание доверенных программно-аппаратных комплексов (ПАК) для высокопроизводительных вычислений.
Алексей Симонов
, директор направления по развитию ПАК научно-производственного объединения «Росатома», указал на ключевую роль сбалансированности систем: производительность процессора должна гармонично сочетаться с характеристиками памяти и интерконнекта.
Роман Королев
, заместитель начальника предприятия «Росатома» по разработке ПО «Логос», подчеркнул важность системного подхода: необходимо рассматривать систему как единое целое, а затем уже декомпозировать её на компоненты.
Среди других спикеров сессии —
Андрей Агеев
(ФГУП «ВНИИ «Центр») и
Светлана Легостаева
(АНО «ВТ»).
Итоги дискуссии подвел модератор
Дмитрий Фомичев
, директор по математическому моделированию «Росатома», выделив важность стратегических альянсов для выхода на новые рынки.
Спецтрек «Росатом.Цифра» показал, что достижение технологического суверенитета — это комплексная работа, объединяющая развитие софта, железа и, что самое главное, человеческого капитала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤2 2