Цифровая трансформация: от доверенных технологий до искусственного интеллекта

На конференции «Искусство бизнеса 2025» Андрей Королев, заместитель директора по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом», выступил в рамках пленарной дискуссии «Возможности или риск: бизнес в эпоху цифровой трансформации».

В своем выступлении спикер подчеркнул, что разработка сервисов, которые будут отвечать всем современным требованиям, не ограничивается только инвестиционными мероприятиями, но и предполагает изменение культуры внутри организаций. Сегодня этот вопрос актуален для многих компаний: важно, чтобы такие сервисы были доступны не только отдельным игрокам, но и всему рынку.

«Мы не стремимся изобретать велосипед, а выбираем лучшие российские решения, отвечающие высоким стандартам. Тем не менее не все потребности покрываются готовыми продуктами, поэтому мы также развиваем внутреннюю разработку, уделяя особое внимание культуре доверенной архитектуры и требованиям регуляторов», — добавил Андрей Королев.

Коснувшись темы ИИ, спикер отметил, что внедрение генеративных моделей пока сопровождается недоверием из-за нехватки общепринятых правил использования. Однако потенциал у таких решений огромный — они способны ускорить разработку и помочь российским продуктам конкурировать с зарубежными аналогами. Главное — не бояться пробовать новое и использовать эффективные инструменты, которых сегодня на рынке уже достаточно.

«Вспомогательные сервисы — рекомендательные системы, ИИ-агенты — уже активно внедряются в бизнес-процессы и помогают быстрее адаптироваться новым сотрудникам. Особенно это важно для крупных корпораций, где специфика отрасли требует особого подхода», — сказал

Андрей Королев.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

МТК-2025 стартовал

Открылся II Международный технологический конгресс — крупнейшая площадка для диалога о технологическом развитии, международном сотрудничестве и цифровом суверенитете.

Сегодня в расписании сразу несколько выступлений представителей «Росатома» и мероприятие-сателлит, посвященное цифровизации Госкорпорации.

➡️ 12:00–14:00. Зал «Шайба», 3 этаж.
Пленарная сессия «Цифровой компас ШОС: курс на доверенные технологии».
Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом».

➡️ 14:30–16:00. Конференц-зал B2.
Круглый стол «Мост доверия: как ИТ и бизнесу говорить на одном языке».
Александр Рассомагин, операционный директор по ИТ АО «Гринатом», и Ирина Власова, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АСЭ.

➡️ 16:45–18:00. Конференц-зал B1.
Сессия «Шаг влево — импортозамещение, шаг вправо — импортоопережение».
Виталий Мисурагин, и. о. генерального директора научно-производственного объединения «Росатома».

В рамках конгресса работает отдельный трек «Росатом.Цифра: создавая будущее» — с собственной программой, залом и трансляцией. В фокусе: цифровая инженерия, платформенные решения, подготовка ИТ-кадров и разработка отечественного ПО.
⬇️ Расписание, список спикеров и вопросы для обсуждения мероприятия-сателлита можно посмотреть в файле в комментариях.

🔗 Трансляция сателлита «Росатома»:
Сайт для входа
ID мероприятия 891-59
Гостевая ссылка для подключения

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Как сохранить лидерство и не потерять темп — обсудили на МТК-2025

На панельной сессии «Росатома» «Путь технологического лидера: построение оптимальной траектории» эксперты говорили о стратегических решениях, которые позволяют не только удерживать позиции на внутреннем рынке, но и уверенно выходить на международный уровень. Обсуждение прошло в рамках трека «Росатом.Цифра: создавая будущее» на Международном технологическом конгрессе.

Участие в диалоге приняли глава АО «Гринатом» Андрей Лавров, генеральный директор АО «Топ Системы» Сергей Кураксин и директор управления стратегического развития приоритетных проектов ПАО «Ростелеком» Даниил Владимиров. Куратором и модератором сессии стал руководитель программ, директор по математическому моделированию Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Фомичев.

В ходе дискуссии спикеры обсудили ожидания регуляторов от корпораций и рынка, проанализировали динамику вопроса с 2022 года, основные векторы импортозамещения и внедрения инструментов ИИ, а также поделились с аудиторией опытом эффективного взаимодействия при создании технологических альянсов.

Также одной из затронутых тем на сессии стало кадровое обеспечение. Участники обсудили нехватку специалистов и возможности для привлечения новых людей в отрасль.

«Инвестирование в выращивание и привлечение молодых специалистов, в том числе через внутреннее перепрофилирование, помогло Гринатому из закрытой структуры превратиться в открытого ИТ-интегратора», — подытожил Андрей Лавров.

В завершение встречи модератор сессии Дмитрий Фомичев резюмировал:

«По итогам сессии мы совместно пришли к решению, что кооперация и альянсы ускоряют развитие и внедрение ИТ-продуктов и технологий. Также мы с коллегами были единодушны во мнении, что для достижения максимального эффекта крайне важно уделять внимание работе с образовательными учреждениями и подготовке кадров».

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Импортозамещение в ТЭК: планы и реальность

На МТК-2025 обсудили, с какими барьерами сталкиваются отраслевые компании при переходе на доверенные программно-аппаратные комплексы и как можно ускорить внедрение отечественных решений.

В сессии «Шаг влево — импортозамещение, шаг вправо — импортоопережение: опыт выживания отраслевых компаний в новых условиях» выступил Виталий Мисурагин, и. о. генерального директора научно-производственного объединения Росатома.

📌 В соответствии с указом Президента № 166, к 2030 году все значимые объекты КИИ в ТЭК должны перейти на доверенные ПАК. Но путь к цели непростой: требуется время на остановку и замену оборудования, переобучение персонала и адаптацию новых решений под специфические требования отрасли.

«Сейчас мы видим, что только 14-15% субъектов предоставили планы в необходимом виде. Для полноценного планирования и удовлетворения потребностей к 2030 году нужна высокая дисциплина со стороны всех участников — и федеральных, и региональных. Только при комплексном и своевременном сборе информации можно говорить о реальном исполнении отраслевого заказа», — отметил Виталий Мисурагин.

Еще один вызов — стоимость. В энергетике уже применяются типовые объекты для снижения затрат. Например, типовые серверы. Унификация и стандартизация не только снижают цену, но и ускоряют внедрение. Важно при этом учитывать отраслевые особенности и требования безопасности.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Импортозамещение ключевой финтех-системы атомной отрасли

На конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» участники познакомились с тем, как устроен «Расчетный центр Корпорации» (РЦК) и как прошло его полное импортозамещение.

С докладом выступил Роман Пыльцын, руководитель портфеля продуктов Центра компетенций по системам автоматизации предприятий АО «Гринатом». Он рассказал о значении РЦК для финансовых процессов в «Росатоме»: система обеспечивает централизованное управление, обрабатывает более 15 тысяч платежей в сутки и интегрирована с крупнейшими банками и ЦБ РФ.

Проект по импортозамещению стартовал в 2020 году и завершился в 2024-м. Благодаря слаженной работе ИТ-команд и отраслевых пользователей, переход прошел бесшовно. Интерфейс и функции остались привычными, а безопасность и надежность системы значительно выросли. Новая версия РЦК внесена в реестр российского ПО и соответствует требованиям защиты объектов КИИ.

РЦК уже успела получить признание за пределами отрасли. Система стала победителем премии CIPR Digital 2025 как лучший финтех-проект.

Представитель Гринатома также принял участие в пленарной сессии, где вместе с другими экспертами обсуждал управление рисками и технологиями в сфере казначейства.

Кроме того, на мероприятии была представлена презентация компании ЦФТ — поставщика платформы РЦК. Доклады ЦФТ и Гринатома стали дополнением друг друга и позволили участникам на реальном примере оценить возможности платформы и системы.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

В России будут выработаны единые критерии доверенного репозитория открытого ПО

На Kazan Digital Week участники отраслевой сессии договорились о первых шагах к созданию доверенного репозитория открытого ПО в России. В обсуждении приняли участие представители «Росатома», ВТБ, Т1 и СберТеха.

С ростом объемов использования опенсорс остро встает вопрос доверия к коду, особенно в госсекторе и на объектах критической информационной инфраструктуры. Эксперты отметили, что важно не просто использовать свободные библиотеки, но и быть уверенными в их безопасности, лицензировании и поддержке. Нужна прозрачная система оценки с участием регуляторов, профильных организаций и самой отрасли.

Участники сошлись во мнении, что доверие к открытым компонентам невозможно без доверия к доработкам, которые компании создают на их базе. Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома», предложил выкладывать в общий репозиторий как исходный опенсорс, так и те компоненты, которые разрабатываются на его базе внутри компаний, — чтобы не тратить ресурсы на повторное решение типовых задач:

«Мы видим необходимость в саморегуляции процессов подтверждения качества. Компании могут не только использовать, но и совместно формировать базу компонентов и библиотек на основе открытого кода, чтобы усилить синергию и оптимизировать затраты».

В качестве следующего шага участники сессии договорились совместно проработать критерии и провести пилот на базе концепции, разработанной Т1 и ВТБ.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

«Цифровизация транспортно-логистических процессов — важный элемент в достижении целей России»

Об этом заявил генеральный директор ЧУ «Цифрум» Игорь Скобелев на круглом столе «Умный транспорт и цифровизация: искусственный интеллект, беспилотные технологии, устойчивое развитие» в рамках Форума KAZAN DIGITAL WEEK 17 сентября.

В дискуссии участвовали эксперты транспортных и логистических компаний, научных организаций, вузов и представители органов власти. Обсуждали, как искусственный интеллект, беспилотные технологии и цифровые решения помогают развивать устойчивую транспортную инфраструктуру.

Глава Цифрума выступил с докладом на тему «Искусственный интеллект в транспортных системах атомной отрасли: от цифровой логистики до управления безопасностью». Спикер представил опыт «Росатома» и рассказал о внедрении цифровых инструментов в отраслевые транспортные системы на примерах проектов «Умный порт» и «Единая платформа цифровых сервисов Северного морского пути».

«Основная цель внедрения ИИ в транспортных системах атомной отрасли — повышение эффективности производственных
и бизнес-процессов, рост производительности, снижение операционных расходов, а также повышение энергетической эффективности и производственной безопасности», — подытожил Игорь Скобелев.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

Как ИИ, дата-центры и энергетика меняют лицо цифровых городов?

На форуме «Облачные города» обсудили будущее городских пространств в эпоху цифровизации. Мероприятие собрало управленцев, экспертов и представителей бизнеса из более 35 стран.

На сессии «Новая энергия для ИИ» говорили о том, как обеспечить мегаполисы энергией для развития дата-центров и цифровых платформ. Среди участников — Антон Зубков, заместитель генерального директора по стратегии и новым бизнесам АО «Росатом Инфраструктурные решения», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая энергетика».

Он обозначил проблему: дата-центры становятся опорой цифровой экономики, но растущие мощности упираются в старую инфраструктуру городов. Уже сегодня крупный ЦОД потребляет столько же энергии, сколько город с населением 200–300 тысяч человек. И это при том, что сети не рассчитаны на такие нагрузки.

«Построить современный дата-центр можно за полтора-два года. А чтобы подвести к нему надежную, гарантированную мощность, требуется зачастую столько же, если не больше времени. Нужно менять подстанции, тянуть новые линии, проходить бесконечные согласования. Мы сталкиваемся с классическим бутылочным горлышком, и это горлышко — наша устаревшая инфраструктура», — подчеркнул Антон Зубков.

Решение в интеграции.
ЦОД должен стать не просто потребителем энергии, а активным участником энергосистемы. Среди возможных подходов:

🔵управление спросом — временное снижение потребления в часы пик
🔵 повышение энергоэффективности — переход на жидкостное охлаждение, повторное использование тепла
🔵 децентрализация — развитие собственной генерации и накопителей
🔵 координация с властями и энергетиками — цифровые двойники сетей, карты мощностей, синхронизация долгосрочных планов

По оценке экспертов, к 2026 году потребление энергии дата-центрами удвоится. Без проактивных действий это может стать барьером для цифрового развития.

«Статистика показывает нам два пути. Первый — продолжать действовать по-старому и через 5 лет столкнуться с энергетическим коллапсом цифровой экономики. Второй — изменить подход уже сегодня, сделав дата-центры активными участниками энергосистемы», — резюмировал

Антон Зубков

.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли

«Росатом» усилит ГК «Медскан» технологической экспертизой

Группа компаний «Медскан», один из лидеров частного здравоохранения в России, сформировала новый совет директоров. В него вошли представители технологического и управленческого звена Госкорпорации «Росатом». Решение позволит ускорить цифровую трансформацию компании.

В совет вошли:
🔵 Екатерина Ляхова, директор по развитию бизнеса блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом»,
🔵 Вадим Титов, генеральный директор ЧУ «Русатом – Международная сеть»,
🔵 Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом»,
🔵 Ирина Данилова, директор Казначейства Госкорпорации «Росатом»,
🔵 Оксана Кармишина, директор Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом».

Также в состав совета вошли акционер ГК «Медскан» Евгений Туголуков, независимый директор Владимир Гераскин и представители менеджмента.

Состав создан в рамках совместной модели управления. ГК «Медскан» и Госкорпорация «Росатом» выступают стратегическими партнерами с равным акционерным участием (50/50). Это позволит объединить компетенции в медицине, технологиях, международном развитии и стратегическом управлении, чтобы реализовать амбициозные планы по консолидации рынка и построению платформенной бизнес-модели.

⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли