👀 AtomSkills — это как..?

Мы спросили у разных участников ИТ-трека AtomSkills-2025 с чем у них ассоциируется чемпионат.

⬆️ Ответы получились разнообразными, смотрите в кружочке выше.

«КУСТО» — лучший ITSM-проект 2025

В рамках XV Ежегодной конференции ITSMF 2025 состоялась церемония награждения победителей конкурса «ITSM-проект года-2025». Проект «Корпоративное Управление Сервисами и Технологическим Оборудованием» («КУСТО») АО АСЭ одержал победу в номинации «Сервисная культура».

С помощью «КУСТО» были автоматизированы тысячи рабочих мест в организациях Инжинирингового дивизиона «Росатома». Благодаря системе удается поддерживать высокий уровень удовлетворенности пользователей на уровне выше 85 %, обеспечивая доступность ИТ-сервисов на уровне 99,96%.

«Победа в номинации «Сервисная культура» — это признание проделанной работы нашей командой и партнерами. Мы разработали и внедрили систему, которая объединяет разрозненные подразделения в едином ИТ-пространстве, обеспечивает прозрачность процессов и повышает качество сервиса. Особенно важно, что проект реализован на отечественной импортонезависимой платформе, что подтверждает конкурентоспособность российских ИТ-решений на мировом уровне», – поделился директор по информационным технологиям и ИТ-инфраструктуре АО «Атомстройэкспорт» Денис Яковлев.

1С на AtomSkills-2025: о платформе и новых вызовах

Главный эксперт новой компетенции «Разработка бизнес-приложений на платформе 1С:Предприятие» Алексей Филатов, заместитель директора Центра компетенции 1С АО «Гринатом», рассказал о том, как изменилась платформа 1С, какие задачи решают разработчики в атомной отрасли и что самое сложное в подготовке к AtomSkills.

Почему решили выделить разработку бизнес-приложений на платформе 1С в отдельную компетенцию?

АФ: Трудоемкость реализации одних и тех же задач на разных платформах может сильно различаться. Там, где на одной платформе достаточно строки кода, на другой потребуются тысячи. Поэтому, учитывая специфические требования и особенности разработки на платформе 1С, мы выделили ее в отдельную компетенцию. К тому же ее значение внутри отрасли постоянно растет — все больше приложений работают на этой платформе. Сейчас только в централизованных системах более 85 тысяч пользователей работают с продуктами 1С.

Раньше 1С в основном ассоциировали только с бухгалтерским учетом, как изменился этот образ сегодня? Для каких проектов сейчас платформа применяется в отрасли?

АФ: Сегодня 1С — это далеко не только бухгалтерия или учет. У нас реализована масштабная система автоматизации закупочной деятельности, не имеющая отношения к бухгалтерским проводкам. И, что важно, с этой системой работают внешние контрагенты, а не только сотрудники отрасли. 1С сделала большой шаг вперед в производительности, отказоустойчивости, и ее интерфейсная часть сильно продвинулась. 1С десять лет назад и сейчас — это две разные платформы. В атомной отрасли 1С покрывает весь спектр автоматизации закупочной деятельности, от планирования до заключения договоров, а также решает все учетные задачи. В нашем центре компетенции мы поддерживаем более 28 различных конфигураций.

В чем специфика задач 1С в атомной отрасли?

АФ: В атомной отрасли задачи, решаемые с помощью 1С, крайне разнообразны: от оптимизации складского учета до формирования календаря казначейских оплат. У нас множество подсистем, каждая со своими тонкостями, требующими поддержки.

Что было самым сложным в подготовке к AtomSkills?

АФ: Самым сложным оказалась процедура апробации и подготовка заданий. Кроме того, все задачи должны быть оригинальными, с отсылкой к специфике отрасли, а также они должны быть идейными: если участник уловит суть, он сможет решить задачу за час, если нет — может потратить восемь часов без результата. Одно из обязательных условий для ввода компетенции — участие нескольких дивизионов. Гринатом, АСЭ, РАСУ, АЭМ-технологии и АтомЭнергоСбыт приняли вызов и предоставили конкурсантов и экспертов.

Какой совет вы бы дали начинающим разработчикам на 1С, которые хотят участвовать в AtomSkills и строить карьеру в ИТ-сфере атомной отрасли?

АФ: Главное — не бояться, верить в себя и постоянно пробовать. Неудача — это не провал, а возможность понять свои слабые стороны и поработать над ними. В следующий раз обязательно получится лучше. Что касается навыков, то я бы выделил знание базовых алгоритмов. Программисты считают, что алгоритмы правят миром, и многие вещи, которые мы даже не замечаем, решаются именно алгоритмами, используемыми нами каждую минуту.

AtomSkills-2025: что на сегодняшний день умеет машинное обучение

Куратор компетенции «Машинное обучение и большие данные» Евгений Глухов, главный архитектор по искусственному интеллекту АО «Гринатом», рассказал о возможностях применения ИИ в промышленности и о задании для участников чемпионата в этом году.

Какой самый необычный массив данных вам приходилось анализировать и какие интересные выводы удалось сделать?

ЕГ: Для моего подразделения самым интересным датасетом были спутниковые снимки. Они универсальны: в зависимости от задачи по ним можно определять множество объектов и явлений. Например, состояние полей для сельского хозяйства, а для ледокольного флота — типы льда, дрейф ледяных пластин и изменения ледового пласта. Задача была очень увлекательной, особенно приятно было помогать людям и экологии. Благодаря использованию моделей мы в десятки и сотни раз ускорили процесс детекции состояния полей. Один алгоритм определяет тип культуры, другая модель оценивает состояние здоровья растений, третья — определяет состояние поля: вспахано ли оно и собран ли урожай. В результате оператор получает всю необходимую статистику, что значительно сокращает объем объектов, требующих очной проверки.

Что сложнее: подготовить данные или обучить модель? Почему?

ЕГ: Все зависит от данных. Иногда предобработка и поиск закономерностей занимают до 90% времени. При хорошей подготовке данных модель обучается быстро и эффективно. Бывает и наоборот: данные чистые, но модель не обучается из-за их недостаточности. Я вообще не разделяю эти процессы. Анализ данных и построение модели — это единый механизм, поэтому оба этапа важны и равнозначны.

Какие задачи в области машинного обучения и больших данных вам предстоит решать на чемпионате? В чем их практическая значимость?

ЕГ: Участники будут работать со звуками музыкальных инструментов. Во время тестирования исполнитель будет играть на полигоне, а сервис, разработанный конкурсантами, должен будет определить, какой микрофон использовался для записи, процентную вероятность местоположения исполнителя, используемый инструмент, ноты и аккорды. Для анализа участникам даны записи, сделанные в студии с использованием разных микрофонов и инструментов (бас-гитара, укулеле, классическая и акустическая гитары). Важно, что все конкурсанты находятся в равных условиях и им не обязательно знать нотную грамоту — датасет для них является просто набором акустических сигналов.

По сути, это типичная задача вибродиагностики, и подобные решения применимы на любом производстве. В прошлом году мы определяли дефекты сварных швов визуальным методом: сварщик фотографировал дефект, а эксперт анализировал фото. Однако существуют и другие методы диагностики, например, ультразвуковая дефектоскопия, основанная на анализе акустических возмущений. Если заменить данные исполнителя на информацию о дефектах, а студию — на сварочный шов, то задача остается той же: ультразвук, отражаясь от дефекта, создает акустические возмущения, анализ которых позволяет определить его характеристики. Я уверен, что в атомной энергетике, в силу сложности оборудования, существует множество подобных задач, решаемых аналогичным образом. Работа с промышленными акустическими данными имеет широкую применимость.

AtomSkills-2025: «Забыть про «я» и начать думать как «мы»

Константин Шмураков — стажер отраслевого Центра компетенций по развитию индустриальных ИТ-решений АО «Гринатом». Несмотря на то, что Константин совсем недавно в атомной отрасли, он прошел все этапы отбора на чемпионат и участвует в компетенции «Продуктовая разработка». Мы поговорили с ним о секрете успеха, роли разработчика и работе над продуктом.

Какой самый полезный совет вы получили как разработчик?

КШ: Самый ценный совет, который я получил и в котором убедился на практике: не пытайся быть героем-одиночкой, работай в команде. Крайне важно выстроить эффективную коммуникацию, чтобы сообща двигаться к цели, не мешая друг другу и не перетягивая одеяло на себя. В нашей команде четко распределены зоны ответственности, мы постоянно на связи, обмениваемся идеями и актуальными статусами по задачам. Я уверен, что три человека, работающих слаженно, добьются большего, чем пятеро, тянущих проект в разные стороны. Мой главный посыл: забыть про «я» и начать думать как «мы».

Что является приоритетом при разработке продукта: максимальная функциональность или удобство использования?

КШ: Я считаю, что в разработке продукта приоритет должен быть за удобством и только потом — за максимальной функциональностью. Дело в том, что на старте разработки сложно предугадать, какой именно функционал потребуется конечному пользователю. Дополнительные запросы на новые опции приходят позже, когда начинаешь собирать обратную связь. И если на первых этапах знакомства с системой клиент столкнется с неудобствами, запутается и будет нуждаться в дополнительных инструкциях, то вряд ли он захочет продолжать ее использовать, каким бы богатым ни был ее функционал в дальнейшем.

Какое задание у вас на чемпионате, похоже ли оно на задание прошлого года?

КШ: В этом году мы разрабатываем систему, которая поможет компании наиболее эффективно распределять рабочие задачи с учетом множества факторов, чтобы максимизировать ее прибыль. По формату мы вернулись к более традиционной схеме, когда каждая компетенция выполняет собственное задание. Я слышал о совместном кейсе прошлого года, когда несколько компетенций объединились и разработали комплексную платформу для анализа снимков сварочных швов. Подход, когда разные направления решают общую сложную задачу, — это очень интересно и способствует сплочению всех участников.

Разработчик — это в большей степени техническая роль или ему нужно понимать специфику бизнеса? Нет ли сейчас сближения позиций «разработчик» и «бизнес-аналитик»?

КШ: Я считаю, что разработчики, хорошо понимающие потребности заказчика, всегда будут более востребованы на рынке, чем те, кто просто пишет код по заданным инструкциям. Действительно, сейчас наблюдается тенденция к объединению ролей разработчика и бизнес-аналитика, и это логично. Написание кода всегда составляло лишь около 20% рабочего процесса, а остальное — это правильное понимание задачи и ориентация на нужды пользователей.

AtomSkills-2025: соблюдение базовых правил — основа безопасности в цифровой среде

Иван Шлык, старший специалист отдела оценки защищенности и противодействия угрозам АО «Гринатом» и наставник в компетенции «Информационная безопасность», поделился с нами ключевыми аспектами кибербезопасности, а также своим видением роли и рисков искусственного интеллекта в этой сфере.

Какой совет вы бы дали начинающему специалисту по ИБ?

ИШ: Никогда не останавливаться в развитии. Информационная безопасность — это сфера, где необходим постоянный рост экспертизы. В нашей профессии невозможно знать абсолютно все, но к этому нужно стремиться. Поэтому мой совет: учиться, учиться и еще раз учиться, чтобы как можно быстрее стать высококвалифицированным специалистом.

Какие наиболее распространенные неверные представления об информационной безопасности встречаются в вашей практике?

ИШ: Самое распространенное заблуждение — это неверное представление о техниках, которые используют злоумышленники, и о том, кто они такие. Многие думают, что все хакеры — это невероятно продвинутые технически гении. Зачастую применяются очень простые техники по воздействию на самого человека. На самом деле, достаточно соблюдать простую цифровую гигиену ― как минимум не использовать одинаковые и простые пароли для разных сервисов, не переходить по подозрительным ссылкам. Взломать можно что угодно, вопрос лишь в том, насколько результат оправдывает затраченные усилия. Если трудоемкость процесса превышает потенциальную выгоду, злоумышленник просто не станет браться за дело. А для рядового пользователя соблюдение элементарных правил обеспечит его защищенность практически на 100%.

По каким критериям проходил отбор участников в команду Гринатома по компетенции? Какие знания, умения и личные качества оказались наиболее важными при оценке конкурсантов?

ИШ: Отбор участников в команду для чемпионата проходил по принципу «лучшие из лучших». Сначала проводились внутренние соревнования, затем — отборочные чемпионаты. В результате поэтапно выбрали специалистов, которые соответствовали всем требованиям и обладали не только техническими знаниями, но и развитыми софт-скилами. Особенно важно было умение работать в команде, ведь участники трудятся в группе из двух человек и справиться с заданиями в одиночку практически невозможно. Для победы необходимо уметь работать сообща, как единое целое.

Как вы оцениваете роль искусственного интеллекта в области информационной безопасности? Может ли ИИ помочь в обнаружении и предотвращении кибератак или он сам может стать источником новых угроз?

ИШ: ИИ можно сравнить с очень умным поисковиком, которому нужно уметь правильно сформулировать запрос, чтобы быстро получить релевантный ответ. Это хорошее подспорье в области информационной безопасности, но пока что не самостоятельный элемент защиты. Бояться его не стоит, это всего лишь инструмент. И то, как он будет использован, зависит от намерений человека. Может ли ИИ помочь в обнаружении кибератак? Безусловно. ИИ уже активно внедряется в системы обнаружения угроз, автоматически добавляет сигнатуры (индикаторы вредоносности программного обеспечения), облегчая работу специалистов. Может ли он использоваться для организации атак? В том числе. Ведь инструмент можно использовать по-разному. Как и огонь: с его помощью можно обогреться, приготовить пищу и осветить путь, а можно устроить пожар.

AtomSkills-2025: про RPA на чемпионате и вне отрасли

Маргарита Конных, заместитель директора Центра разработки, начальник управления программной роботизации АО «Гринатом», а также главный эксперт компетенции «Программная роботизация», рассказала о вариативности применения RPA и о том, как роботизация процессов связана с чемпионатом.

Ваша компетенция впервые появилась на чемпионате в прошлом году. Каковы итоги дебюта? Что удалось реализовать, а что нет? Что вы изменили в этом году?

МК: Дебют оказался успешным: в первый же год в компетенции приняли участие внешние предприятия и вузы. Благодаря чёткому планированию и обширной экспертизе в области программной роботизации удалось реализовать все задуманное.

Опираясь на опыт прошлого года, мы внесли корректировки в задание для студенческой лиги. Ранее оно было единым для профессионалов и учащихся, теперь же, учитывая меньший практический опыт у студентов, задания отличаются.

Как себя чувствует Атом.РИТА на внешнем рынке? Атомная разработка была признана «прорывом года» в 2024-м и находится сейчас в лидирующих позициях на рынке RPA-платформ, в чем секрет успеха?

МК: Наша платформа постепенно осваивается на внешнем рынке, у нее появляются новые заказчики. За прошлый год была проделана колоссальная работа по развитию функционала, что позволило нам войти в топ-лидеры. Богатый практический опыт роботизации отраслевых процессов и сильная команда разработки помогают нам создавать продукт, отвечающий не только требованиям отрасли, но и рынка.

Используются ли программные роботы на чемпионате AtomSkills? Если да, то как.

МК: В самом чемпионате программные роботы пока не используются. Однако они активно задействованы во многих сопутствующих процессах, например, при организации командировок сотрудников. Кроме того, мы разрабатываем роботов для Корпоративной академии Росатома, которые автоматизируют рутинные операции в процессах, связанных с обучением, делопроизводством и другими задачами.

Какие вызовы возникают в процессе внедрения RPA?

МК: Процессы и системы, в которых они протекают, крайне разнообразны, что создает широкий спектр задач, возникающих при внедрении RPA. К примеру, может появиться необходимость масштабирования робота для обработки больших объемов данных с соблюдением заданных соглашений об уровне услуг или необходимость адаптации роботов к импортозамещенным информационным системам.

AtomSkills-2025: на связи компетенция «Сетевое и системное администрирование»

Наставники Александр Концевой и Иван Иванов, а также специалист по конкурсному заданию Иван Митькин рассказали о том, как оставаться на плаву в эпоху стремительного импортозамещения и как изменилось конкурсное задание в соответствии с современными реалиями.

Что нового появилось в задании по сравнению с прошлыми чемпионатами?

В этом году сквозное задание включает больше технологий, востребованных в реальной практике. В частности, добавлен большой блок DevOps с развертыванием корпоративного приложения и автоматизацией разработки. Сетевая часть дополнена VxLAN (технология виртуальных сетей для решения проблем масштабируемости), применяемой в современных центрах обработки данных, а традиционный модуль «траблшут» (поиск и устранение неисправностей) заменен модулем ЦОД, разработанным совместно с нашим партнером — компанией Orion Soft. Основной акцент в этом блоке сделан на работе с отечественной системой виртуализации.

Какая самая необычная причина неполадок в сети была в вашей практике?

Однажды при тестировании прокси на отечественном межсетевом экране мы столкнулись с неожиданным поведением: если при попытке доступа к запрещенному веб-ресурсу в его адресном пути присутствовал разрешенный сайт из белого списка, то доступ к запрещенному ресурсу открывался. Как ни парадоксально, самые необычные причины неполадок, как правило, оказываются довольно банальными: чаще всего это ошибки или невнимательность исполнителя. И лишь малая доля причин сбоев — проблемы с оборудованием или программным обеспечением.

Как вы поддерживаете свои знания и навыки в быстро меняющейся ИТ-среде?

Очень точно подмечено, что ИТ-среда стремительно меняется. В условиях активного импортозамещения приходится постоянно поддерживать свои знания в тонусе. Отечественные вендоры активно стремятся к уровню функциональности систем от международных лидеров, поэтому в их решениях зачастую встречаются проблемы, требующие нестандартных подходов и поиска обходных путей. Именно решение разнообразных задач по внедрению и обслуживанию оборудования у заказчиков помогает нам оставаться в курсе последних тенденций. Участие в чемпионатах позволило расширить кругозор и получить более глубокое понимание всей инфраструктуры в целом, что, в свою очередь, позволяет нам общаться со смежными подразделениями на одном языке и совместно решать возникающие проблемы и даже подсказывать возможные пути решения.

⚡️ Совсем скоро начнется церемония закрытия AtomSkills-2025!

В 10:00 (МСК) состоится награждение победителей чемпионата профессионального мастерства атомной отрасли.

Присоединяйтесь к эфиру по ссылке, чтобы узнать, кто взял призовые места всех ИТ-компетенций!