Главное с выступлений спикеров пленарки:

➡️ Необходимо продолжать работу по просвещению промышленных компаний в области машинного обучения. Сегодня внедрение ИИ на производстве – залог успеха и конкурентноспособности. При этом человек остается на вершине управленческого процесса, и его труд является самым ценным ресурсом.

➡️ Будущее ИИ — за фундаментальными моделями и разработчиками, которые делают упор не на создание отраслевых решений, а на адаптацию именно фундаментальных моделей к конкретным бизнес-задачам.

➡️ Несмотря на повсеместную «ИИ-зацию» и стремительное развитие технологий, важно не забывать, что главным остается человек. Человеколюбие и клиентоориентированность — это принципы, которые помогут создавать гармоничную картину будущего, в котором технологии работают на благо общества, а не наоборот.

➡️ Процесс цифровизации должен затрагивать не только промышленность, но и культуру, образование, искусство. Вкус к «цифре» и ИИ только начинает формироваться, и эта работа потребует времени, усилий и комплексного подхода.

Директор по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов в рамках своего выступления отметил, что «Росатом» активно стремится к интеграции новейших технологий в свои бизнес-процессы, в том числе госкорпорация участвует в развитии искуственного интеллекта. В России имеется большое количество энергетических объектов, включая атомные станции, поэтому важно синхронизировать развитие ИИ с модернизацией энергетической инфраструктуры и внедрением передовых технологий в этой сфере. Важно сосредоточиться на ключевых процессах в трех основных областях: исследование, проектирование и эксплуатация объектов. В рамках каждого из этих направлений есть огромный потенциал для роста.

🎙 Российская среда разработки: открыть нельзя закрыть

Андрей Королев, заместитель директора по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом», выступил спикером на сессии от партнера конференции – «Группы Астра».

Обсуждение было посвящено возможности создания и условиям функционирования российской платформы разработки, а также роли открытого программного обеспечения (ПО) в развитии отечественной ИТ-инфраструктуры. Дискуссия завершилась единодушным решением: запятая в названии сессии «открыть, нельзя закрыть» должна определять курс на дальнейшее развитие отечественных разработок.

«За последние несколько лет произошло важное событие, приближающее будущее: мы научились слышать друг друга. Сейчас ключевой вопрос – скорость коммуникации между поставщиками и производителями, и тот диалог, который у нас уже выстроен, крайне важен. Мне кажется, что в ближайшие два года мы достигнем хорошего уровня совместимости платформ российских производителей и сможем уверенно конкурировать с зарубежными игроками на рынке», — отметил во время выступления Андрей Королев.

Список спикеров:

🟣Антон Думин, ИТ-директор «Газпром нефти» 
🟣Андрей Бадалов, вице-президент ПАО «Транснефть» 
🟣Сергей Висленев, генеральный директор Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем (ОЦРВ) РЖД
🟣Павел Гераськин, управляющий директор-вице-президент, департамент организации модели цифрового развития, Банк ВТБ 
🟣Максим Тятюшев, генеральный директор АО «СберТех» 
🟣Денис Рамазанов, директор по развитию бизнеса, GitFlic
🟣Роман Карпов, директор по стратегии и развитию технологий, Axiom JDK

Модерировал сессию Антон Шмаков, технический директор, ПАО Группа Астра.

Гринатом на АПКО-КОНФ: ключевые вызовы и возможности цифровой трансформации

Руководители АО «Гринатом» приняли участие в трех ключевых мероприятиях на АПКО-КОНФ, посвящённых стратегии импортозамещения и цифровой трансформации в отечественном бизнесе и промышленности.

➡️ На сессии «Тактика и стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-отрасли в эпоху экономики данных» Наталья Пичугина, директор по персоналу АО «Гринатом», подчеркнула, что основной вызов сегодня — найти баланс между стоимостью внедрения искусственного интеллекта, затраченными усилиями и сроками окупаемости. Важно, чтобы команды разработки быстро реагировали на рынок и тестировали гипотезы, но при этом стоимость решения была сопоставима с ожидаемыми эффектами, которые мы увидим в перспективе до 2030-2035 годов.

➡️ Операционный директор по ИТ АО «Гринатом», руководитель Центра отраслевых цифровых технологий Александр Рассомагин стал участником круглого стола «Цифровая рационализация: российские разработки и технологии как новые возможности для бизнеса». Спикер отметил, что вендор получает значительные преимущества при наличии доверительных отношений с заказчиком. Крайне важна кооперация, позволяющая разработчику взглянуть на свое решение через призму потребностей будущего потребителя, что открывает новые перспективы для совершенствования продукта.

➡️ Директор по информационным технологиям АО «Гринатом» Владимир Золотов выступил спикером круглого стола ПАО «Сбербанк» «Вызовы и перспективы импортозамещения радиоэлектронной продукции». Спикер рассказал о вызовах, с которыми столкнулся рынок при импортозамещении. Среди них — сложности с цепочкой поставок электронно―компонентной базы, контроль и выпуск продукции, а также функциональные ограничения систем. Для заказчика важным аспектом остаются затраты, связанные с эксплуатацией решений. Отдельная проблема — нехватка экосистемы решений с едиными подходами к управлению и недостаточное количество специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом работы с такими системами.

➡️ Заяна Ачинова, директор по стратегическому развитию направления 1С АО «Гринатом», выступила на сессии «Цифровая эволюция решений ERP+ в стратегическом партнёрстве» и поделилась видением «идеального вендора». Она подчеркнула, что ключевые требования – проактивная поддержка, автоматическое выявление и устранение ошибок после обновлений, а также их мониторинг. Также отметила, что потребители недопустимыми считают случаи, когда вендор устраняется от проблем внедрения и эксплуатации или не устанавливает сроки выхода обновлений. В завершение рассказала, как «Росатом» уже использует 1С и ИИ для автоматического заполнения данных и предотвращения ошибок, а также обозначила ожидания по дальнейшему развитию этих решений.