Представляя послевоенный опыт производственных систем Советского Союза, не могу не рассказать, разумеется, о родной атомной отрасли. Наша отрасль начала формироваться сразу после окончания Великой Отечественной войны.

Через 14 дней после Хиросимы Сталин образовал специальный комитет под председательством Лаврентия Берии (причем с освобождением от должности наркома внутренних дел). Мало кому известно, что об этом Сталина попросил Курчатов. На тот момент атомным проектом руководил Молотов. Курчатов понимал, какая напряженная работа ждет впереди, и был уверен — ему нужен именно Берия.

Подробнее 📌

В самом начале специальной военной операции, еще в марте, мы увидели, что можем серьезно помочь в вопросах тылового обеспечения: полевые кухни, комнаты бытового обслуживания и ремонтного восстановления, различные логистические, военные перевозки, эффективные организации складов, скоростная заправка транспорта и подготовка к вылетам и выездам и другие «узкие места».

Мы написали неформальное обращение в Министерство обороны. Честно говоря, не сильно надеялись на какую-то реакцию, но на нашей официальной записке появилась виза, что это очень важно и нужно немедленно провести совещание и организовать взаимодействие, что мы и сделали.

Подробнее 📌

Пожалуй, сам для себя я столкнулся с темой «ТЫ сможешь» осенью 2021 года в Майкопе. Шла встреча со студентами Адыгейского технологического института, который входит в ассоциацию «Бережливые вузы», одна молодая девушка задала мне вопрос:

— Знаете, понятно, что на производстве есть потери, в государственном, в муниципальном управлении есть потери… Но нас, студентов, напрямую эти проблемы пока не коснулись. А вот сама тема бережливости нам, молодым, кажется важной. С чего порекомендуете начать ее осознавать?

Подробнее 📌

Это удивительно, но методы, которые мы сегодня называем бережливыми, уже широко использовались во время ВОВ. На заводе «Красное Сормово», где я начинал свою трудовую деятельность, это были примеры самоотверженного и созидательного труда.

С одной стороны ударные вахты длились по 14-16 часов, когда люди оставались в цехах и не уходили домой, работая с огромным эмоциональным подъемом, с другой — это был совершенно новый производительный труд.

Подробнее 📌

За три месяца работы выставку-форум «Россия» на ВДНХ посетили 6 млн человек. Никого она не оставила равнодушным.

А вы задумывались, как организовать такое масштабное выставочное пространство, чтобы избежать толпы и очередей на входе? И как тут могут помочь бережливые технологии?

Если нет, то эта история именно для вас!

Подробнее 📌

Молодые специалисты - новое поколение, которое ворвалось на рынок труда с амбициозными целями и свежими идеями.

Их успешные достижения в профессиональной сфере не оставляют равнодушными, ведь они доказывают, что возраст и опыт не всегда играют решающую роль в достижении высот.

Предлагаем вдохновиться реальными историями из первых уст!

Подробнее 📌

Хорошим примером является и система Грабина, которая применялась в городе Горьком на другом заводе — «Новое Сормово».

В преддверии Великой Отечественной войны, когда фашистская Германия уже начала продвигаться на Западе, по команде Сталина изучался вопрос, как можно в ближайшее время перевооружить тяжелый танк КВ-1, который выпускал Кировский завод в Ленинграде.

Грабин предложил заменить 85-миллиметровую пушку более мощной 107-миллиметровой. Да еще и заверил, что сделает ее за 45 дней. Ему не поверили. Некоторые даже стали хохотать.

Подробнее 📌

«Так быстро турбины никогда не изготавливались!»

«Если вторая турбина будет в октябре - это будет чудо! Поставка в сентябре - невыполнимая задача»

«Такими темпами турбина будет только в декабре! Не раньше!»

Бывало ли у вас такое, когда вокруг никто не верил даже в возможность выполнения поставленной задачи в срок?
Когда скепсис зашкаливал и от этого опускались руки?

Самый правильный выход из такой ситуации - верить самому! Наша новая история именно про это.

Подробнее 📌

Помните свою студенческую практику?

Кто-то отправлялся «на картошку», кто-то таскал парты и заполнял журналы, а кто-то с головой погружался в будущую профессию.

А вот студенты нижегородского политеха проходили практику на Ростовской АЭС. Что из этого получилось, читайте в нашей новой истории.

Подробнее 📌

Мы не устанем повторять, что бережливость - это не только про заводы и цеха.

Бережливые принципы и методики можно использовать абсолютно в любой сфере.

Вот вам рассказ про человека, который навсегда вписан золотыми буквами в историю мировой науки. А его имя с благоговением произносят пациенты, которым удалось вновь обрести зрение благодаря выдающимся изобретениям хирурга-офтальмолога.

Подробнее 📌

Давайте честно!

Что приходит на ум при упоминании поликлиники? Наверняка, очереди, блуждание по этажам в поисках нужного кабинета и культовая фраза: «А мне только спросить». Думаем, каждый с подобным сталкивался.

А что если мы скажем, что бывает по-другому. Без толпы пациентов, с понятной навигацией, а если необходимо спросить, то поможет вежливый администратор. Именно так работают «бережливые поликлиники» по всей стране.

В сегодняшней истории все о проекте из первых уст.

Подробнее 📌

Казалось бы, что может быть общего у бережливых технологий и «шефа всея Руси» Константина Ивлева?

Возможно, он сам не подразумевает, но в своем шоу «На ножах» шеф блестяще применяет методики ПСР.

А может и нам создать свою передачу, но только менять к лучшему не рестораны и кафе, а заводы и производства? Поразмышляли об этом в статье.

Подробнее 📌

«Дай человеку свободу, так он горы своротит!» – с таким лозунгом шел по жизни смелый до безрассудства советский экономист Иван Худенко.

В 60-е годы прошлого века он попытался реформировать неповоротливую и громоздкую советскую экономику. Результаты экспериментов, проведенных в совхозах, оказались ошеломительными.

Взрывной рост производительности труда сопровождался кратным увеличением зарплат. Повышение эффективности, за которым сегодня гонится любой бизнес, оказалось не по душе партийному начальству: оно якобы нарушало социальную стабильность, но что еще важнее – ставило под сомнение саму необходимость в их руководстве.

Про смелый эксперимент Худенко в нашей сегодняшней истории.

Подробнее 📌

Много ли надо для успешной реализации любого проекта?

Для себя мы выработали простую формулу: заинтересованность начальства, работа на результат, а не на отчет и самое главное - доверие.

Такое простое и понятное каждому слово, но как иногда непросто его заслужить.

Про то как скептическое отношение можно превратить в доверие в нашей сегодняшней истории.

Подробнее 📌

«После этой поездки я хочу сдавать физику на ЕГЭ»

«Это лучшая экскурсия в моей жизни! Хочу, чтобы в школе был целый урок про бережливость!»

«А я уже спросил у нашего экскурсовода контакты, он обещал , что поможет пройти практику на предприятии»

«Кузница эффективных кадров» задумывалась, как проект, объединяющий героическое прошлое со скоростным настоящим, но кажется, мы смогли зажечь огонь будущего.

Подробнее 📌

Работа под водой считалась сугубо мужским делом не только в Советском Союзе, но и во всем мире, ведь ботинки водолаза весили 24 килограмма, а весь комплект снаряжения — почти 80!

Знала ли об этом Нина Соколова?

Знала, но настояла, что именно она должна быть под водой и контролировать весь производственный процесс прокладки топливного трубопровода по дну Ладожского озера в сентябре 1941 года.

То есть главный инженер 27-го ленинградского отряда подводных работ Соколова уже тогда следовала главному принципу ПСР - быть лично на производственной площадке.

Подробнее 📌

Павильон "АТОМ" - самый крупный в России просветительский комплекс, посвященный истории ядерной эпохи.

На площади свыше 25000 квадратных метров разместилась экспозиция, показывающая все аспекты истории, современности и будущего атомной отрасли.

Причем тут ПСР, спросите вы? А что, если руководители поставили задачу открыть павильон на 132 дня раньше прогнозируемой даты!

Подробнее 📌