Дорогие друзья, коллеги!

Сегодня мы открываем еще одну страницу в бесконечном море социальных сетей. Называться она будет «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».

Сразу возникает вопрос – что это и зачем это нужно нашей большой команде? А для того, чтобы она стала еще больше!
Производственной системе Росатома уже 17 лет. Все эти годы мы бороздим производственные площадки на огромном количестве заводов и строек. Около 7 лет мы активно работаем по всей стране в государственном и муниципальном управлении: создаем поликлиники без очередей, помогаем учителям и воспитателям не погрязнуть в бумажном плену, боремся с затягиванием получения разных справок в разных учреждениях и многое другое, всего не перечислишь! Так почему же спустя столько лет и такое количество уже сделанной работы именно сейчас появляется этот еще один канал связи?
Не думайте, мы, как и раньше никого не собираемся ничему учить и наставлять. Нельзя научить нашему сложному делу оптимизации производственных и бизнес-процессов через Интернет, да и вдохновить людей на конкретные изменения через него тоже сложно. А вот найти неожиданных будущих партнеров, соратников, да и просто поглубже погрузиться в тему через обратную связь – это, пожалуй, можно. А как мы собираемся это делать?

А вот очень оригинальным, и, может быть, даже в чем-то инновационным, способом. Мы предлагаем нам всем вместе писать книгу с условным названием «Кузница эффективных кадров», книгу о молодежном резерве, потенциале Производственной системы России. Писать предлагаем действием: не писать, а потом делать. А делать и тут же описывать.

Речь идет о коллективной раскрутке нашего проекта «Кузница эффективных кадров». Хотелось бы, на уже ставшими брендовыми тезисы: «Они смогли – Мы можем – Ты сможешь» реагировать всей страной.

И в этом смысле наш эфир – это не обычный канал, который надо поддерживать каждую неделю, формируя интерес к быстрому прочтению и к расширению аудитории. Наше «написание» будет постоянно действующей тянущей системой вытягивания из ПСР-актива страны конкретных действий и дел по всем 3 вопросам:
I. Оригинальные бережливые истории из прошлого - упаковать в рубрику «Они смогли».
II. В рубрике «Мы можем» - поделиться последними ПСР - проектами сегодняшнего дня, нацеленными на изменение бережливого сознания и результаты видные и интересные всему населению нашей страны.
III. А первые результаты прорывных молодежных бережливых проектов появятся в рубрике «Ты сможешь».

Мы будем наполнять все 3 раздела параллельно анализируя, структурируя материал и тексты.
А дальше мы вместе с Всероссийским обществом «Знание» проведем рейтингование этих материалов, определим победителей по итогам 2024 года, продумаем их награждение и показ лидирующих презентаций (например, на ВДНХ). А дальше мы можем издавать ежегодные сборники, писать историю развития «Молодежного бережливого движения в «томах»!

Вот такая идея. Стартанем, а что получится – покажет время.

Заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов

Представляя послевоенный опыт производственных систем Советского Союза, не могу не рассказать, разумеется, о родной атомной отрасли. Наша отрасль начала формироваться сразу после окончания Великой Отечественной войны.

Через 14 дней после Хиросимы Сталин образовал специальный комитет под председательством Лаврентия Берии (причем с освобождением от должности наркома внутренних дел). Мало кому известно, что об этом Сталина попросил Курчатов. На тот момент атомным проектом руководил Молотов. Курчатов понимал, какая напряженная работа ждет впереди, и был уверен — ему нужен именно Берия.

Подробнее 📌

В самом начале специальной военной операции, еще в марте, мы увидели, что можем серьезно помочь в вопросах тылового обеспечения: полевые кухни, комнаты бытового обслуживания и ремонтного восстановления, различные логистические, военные перевозки, эффективные организации складов, скоростная заправка транспорта и подготовка к вылетам и выездам и другие «узкие места».

Мы написали неформальное обращение в Министерство обороны. Честно говоря, не сильно надеялись на какую-то реакцию, но на нашей официальной записке появилась виза, что это очень важно и нужно немедленно провести совещание и организовать взаимодействие, что мы и сделали.

Подробнее 📌

Пожалуй, сам для себя я столкнулся с темой «ТЫ сможешь» осенью 2021 года в Майкопе. Шла встреча со студентами Адыгейского технологического института, который входит в ассоциацию «Бережливые вузы», одна молодая девушка задала мне вопрос:

— Знаете, понятно, что на производстве есть потери, в государственном, в муниципальном управлении есть потери… Но нас, студентов, напрямую эти проблемы пока не коснулись. А вот сама тема бережливости нам, молодым, кажется важной. С чего порекомендуете начать ее осознавать?

Подробнее 📌

Это удивительно, но методы, которые мы сегодня называем бережливыми, уже широко использовались во время ВОВ. На заводе «Красное Сормово», где я начинал свою трудовую деятельность, это были примеры самоотверженного и созидательного труда.

С одной стороны ударные вахты длились по 14-16 часов, когда люди оставались в цехах и не уходили домой, работая с огромным эмоциональным подъемом, с другой — это был совершенно новый производительный труд.

Подробнее 📌

За три месяца работы выставку-форум «Россия» на ВДНХ посетили 6 млн человек. Никого она не оставила равнодушным.

А вы задумывались, как организовать такое масштабное выставочное пространство, чтобы избежать толпы и очередей на входе? И как тут могут помочь бережливые технологии?

Если нет, то эта история именно для вас!

Подробнее 📌

Молодые специалисты - новое поколение, которое ворвалось на рынок труда с амбициозными целями и свежими идеями.

Их успешные достижения в профессиональной сфере не оставляют равнодушными, ведь они доказывают, что возраст и опыт не всегда играют решающую роль в достижении высот.

Предлагаем вдохновиться реальными историями из первых уст!

Подробнее 📌

Хорошим примером является и система Грабина, которая применялась в городе Горьком на другом заводе — «Новое Сормово».

В преддверии Великой Отечественной войны, когда фашистская Германия уже начала продвигаться на Западе, по команде Сталина изучался вопрос, как можно в ближайшее время перевооружить тяжелый танк КВ-1, который выпускал Кировский завод в Ленинграде.

Грабин предложил заменить 85-миллиметровую пушку более мощной 107-миллиметровой. Да еще и заверил, что сделает ее за 45 дней. Ему не поверили. Некоторые даже стали хохотать.

Подробнее 📌

«Так быстро турбины никогда не изготавливались!»

«Если вторая турбина будет в октябре - это будет чудо! Поставка в сентябре - невыполнимая задача»

«Такими темпами турбина будет только в декабре! Не раньше!»

Бывало ли у вас такое, когда вокруг никто не верил даже в возможность выполнения поставленной задачи в срок?
Когда скепсис зашкаливал и от этого опускались руки?

Самый правильный выход из такой ситуации - верить самому! Наша новая история именно про это.

Подробнее 📌

Помните свою студенческую практику?

Кто-то отправлялся «на картошку», кто-то таскал парты и заполнял журналы, а кто-то с головой погружался в будущую профессию.

А вот студенты нижегородского политеха проходили практику на Ростовской АЭС. Что из этого получилось, читайте в нашей новой истории.

Подробнее 📌

Мы не устанем повторять, что бережливость - это не только про заводы и цеха.

Бережливые принципы и методики можно использовать абсолютно в любой сфере.

Вот вам рассказ про человека, который навсегда вписан золотыми буквами в историю мировой науки. А его имя с благоговением произносят пациенты, которым удалось вновь обрести зрение благодаря выдающимся изобретениям хирурга-офтальмолога.

Подробнее 📌