Во второй части нашей истории мы расскажем, как Орджоникидзе превратил слова в конкретные проекты.
Читайте продолжение — о том, как один человек, его характер и практическая смелость меняли промышленные карты страны и оставили уроки, актуальные и сегодня.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Читайте продолжение — о том, как один человек, его характер и практическая смелость меняли промышленные карты страны и оставили уроки, актуальные и сегодня.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡4👍3💯2
Герой этой статьи работал на одном из крупнейших заводов Московской области — «ЗиО-Подольск».
Однажды он решил проанализировать, откуда берутся постоянные «нужно срочно и желательно вчера» и пришёл к выводу, что многие детали запускаются в работу намного раньше требуемого срока и никакой срочности в этом нет.
О вечном противостоянии человека и системы, о сложностях донести свою точку зрения и о пари с начальником производства, которое помогло решить все споры, читайте в новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Однажды он решил проанализировать, откуда берутся постоянные «нужно срочно и желательно вчера» и пришёл к выводу, что многие детали запускаются в работу намного раньше требуемого срока и никакой срочности в этом нет.
О вечном противостоянии человека и системы, о сложностях донести свою точку зрения и о пари с начальником производства, которое помогло решить все споры, читайте в новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5💯3👏2
Когда на производстве происходит что-то новое, большинство сотрудников чаще всего реагируют одинаково. Неважно, о чём речь — о новой системе, новом стандарте или новом инструменте — сотрудники не хотят менять то, что сложилось, устоялось.
На одном из заводов под Тарусой случилась именно такая ситуация: коллектив не проникся идеями ПСР. Однако наши коллеги в итоге смогли найти подход к каждому.
Уверены, что этот опыт будет полезен всем, кто сталкивается с внедрением изменений. В материале — о том, как услышать людей, показать им картину целиком и превратить скептиков в союзников.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
На одном из заводов под Тарусой случилась именно такая ситуация: коллектив не проникся идеями ПСР. Однако наши коллеги в итоге смогли найти подход к каждому.
Уверены, что этот опыт будет полезен всем, кто сталкивается с внедрением изменений. В материале — о том, как услышать людей, показать им картину целиком и превратить скептиков в союзников.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥5🤝3
В дни Великой Отечественной войны каждый человек был на счету. Фронт требовал пополнение.
Тылу приходилось не менее трудно из-за нехватки квалифицированной рабочей силы – на предприятиях мужчин, ушедших на фронт, заменили в основном женщины и подростки.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Тылу приходилось не менее трудно из-за нехватки квалифицированной рабочей силы – на предприятиях мужчин, ушедших на фронт, заменили в основном женщины и подростки.
Как разрулить ситуацию? Что предпринять? Как перестроить работу, чтобы малым количеством специалистов выполнять больше? – задумался бригадир комсомольско-молодежной фронтовой бригады завода № 200 (впоследствии Станкомаш им. Серго Орджоникидзе) Егор Агарков.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3👏2
Иногда самый сложный вызов – это не построить новое, а переосмыслить существующее. Когда на кону стоит безопасность людей, нужно действовать особенно внимательно.
Это история о том, как философия постоянных улучшений превратила сложнейшую задачу в осязаемый результат благодаря анализу, командной работе и смелым, но простым решениям.
Как удалось снизить дозовую нагрузку на сотрудников вдвое и выполнить план меньшим числом смен – в нашей новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Это история о том, как философия постоянных улучшений превратила сложнейшую задачу в осязаемый результат благодаря анализу, командной работе и смелым, но простым решениям.
Как удалось снизить дозовую нагрузку на сотрудников вдвое и выполнить план меньшим числом смен – в нашей новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2👏2
Первый самостоятельный проект запоминается надолго. Автор нашей сегодняшней статьи свой первый проект в качестве руководителя реализовала в троллейбусном депо в Забайкальском крае в суровом январе.
Холод невероятный, вокруг слесари, которые её не понимают и не принимают. Тогда у неё ещё не было убеждения, что нерешаемых проблем не бывает. Но после этого опыта оно появилось.
Как найти язык с коллективом, который не верит в изменения? Как искать и находить единомышленников? И как сделать так, чтобы простые работники сами начали предлагать идеи и открывать новые проекты?
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Холод невероятный, вокруг слесари, которые её не понимают и не принимают. Тогда у неё ещё не было убеждения, что нерешаемых проблем не бывает. Но после этого опыта оно появилось.
Как найти язык с коллективом, который не верит в изменения? Как искать и находить единомышленников? И как сделать так, чтобы простые работники сами начали предлагать идеи и открывать новые проекты?
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👏2
Все профессии важны, все профессии нужны. Эту нехитрую истину подтвердили успешным делом мать и дочь, посвятившие себя развитию сельского хозяйства, – доярки Лидия Осиюк и Галина Скакун.
Мать, Лидия, стала легендой, добившись рекордных удоев, которые казались невозможными, а дочь, Галина, приняла эстафету, доказав, что трудовая доблесть — это семейная черта.
Сегодня наша история о великой женской силе, рекордах, передающихся по наследству, и о династии, чьи имена стали символом верности своему призванию.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Мать, Лидия, стала легендой, добившись рекордных удоев, которые казались невозможными, а дочь, Галина, приняла эстафету, доказав, что трудовая доблесть — это семейная черта.
Сегодня наша история о великой женской силе, рекордах, передающихся по наследству, и о династии, чьи имена стали символом верности своему призванию.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👏2
Наверное, каждый сталкивался с ситуацией, когда привычный процесс внезапно начинает раздражать своей нелогичностью.
На АЭС «Пакш II» таким раздражителем стал мастер-файл для планирования работ, с помощью которого строителям выдавались задания на ближайшее время.
Вместо того чтобы помогать, система забирала у сотрудников-планировщиков часы рабочего времени и создавала только видимость порядка.
Как-то раз один из специалистов задался вопросом: почему мы это терпим? А потом нашёл способ перестроить процесс так, что его решение оценили на высшем уровне компании.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
На АЭС «Пакш II» таким раздражителем стал мастер-файл для планирования работ, с помощью которого строителям выдавались задания на ближайшее время.
Вместо того чтобы помогать, система забирала у сотрудников-планировщиков часы рабочего времени и создавала только видимость порядка.
Как-то раз один из специалистов задался вопросом: почему мы это терпим? А потом нашёл способ перестроить процесс так, что его решение оценили на высшем уровне компании.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2👏2
Рассказываем ещё одну историю про программу «Эффективный город Росатома». В этот раз результатами делятся сотрудники, которые захотели изучить, как протекают процессы в администрации их города.
Оказалось, что один из важных отчётов там формировался слишком долго, и это нужно было срочно исправлять.
Как команде удалось ускорить подготовку важного отчёта в 2 раза? Секрет, конечно, в грамотном применении принципов бережливого производства и простых цифровых инструментов.
Их опыт — хорошее руководство к действию для тех, кто хочет навести порядок в рабочих процессах.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Оказалось, что один из важных отчётов там формировался слишком долго, и это нужно было срочно исправлять.
Как команде удалось ускорить подготовку важного отчёта в 2 раза? Секрет, конечно, в грамотном применении принципов бережливого производства и простых цифровых инструментов.
Их опыт — хорошее руководство к действию для тех, кто хочет навести порядок в рабочих процессах.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤🔥2
Август 2026 года. Я разбирал архив и наткнулся на старую бумагу. Это были тезисы моего выступления на директорате концерна «Росэнергоатом», которое состоялось 24 декабря 2010 года.
Я говорил о выборе стратегии и тактики — оборонительной или наступательной — для себя и своей команды в должности генерального директора концерна.
Финальная мысль текста звучит смело:
Спустя 16 лет этот тезис раскрывается с особым, почти пророческим смыслом.
Этот текст обращён к тем, кто не боится брать ответственность за выбор собственной тактики, умеет чувствовать контекст эпохи и принимать точные, выверенные решения «здесь и сейчас».
С. А. Обозов
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Я говорил о выборе стратегии и тактики — оборонительной или наступательной — для себя и своей команды в должности генерального директора концерна.
Финальная мысль текста звучит смело:
«Производственная система «Росатома» — это стратегия наступления».
Спустя 16 лет этот тезис раскрывается с особым, почти пророческим смыслом.
Этот текст обращён к тем, кто не боится брать ответственность за выбор собственной тактики, умеет чувствовать контекст эпохи и принимать точные, выверенные решения «здесь и сейчас».
С. А. Обозов
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2✍1🔥1
Сегодня день рождения у заместителя генерального директора по развитию производственной системы Росатома Обозова Сергея Александровича.
В современном мире очень много говорят об эффективности, но единицы умеют воплощать её в жизнь так, как это делает он.
Его жизненный и профессиональный путь — это яркое свидетельство того, что истинный авторитет завоевывается не словами с трибун, а реальными победами на производстве. Под руководством Сергея Александровича Производственная система Росатома стала мощнейшим драйвером развития: от возведения сложнейших атомных объектов до трансформации управления в масштабах целых регионов России.
От всего сердца желаем крепчайшего здоровья, душевного тепла, оптимизма и новых масштабных побед на благо нашей страны. Пусть жизнь радует успехами учеников, поддержкой верных соратников и новыми грандиозными проектами! С днём рождения!
В современном мире очень много говорят об эффективности, но единицы умеют воплощать её в жизнь так, как это делает он.
Его жизненный и профессиональный путь — это яркое свидетельство того, что истинный авторитет завоевывается не словами с трибун, а реальными победами на производстве. Под руководством Сергея Александровича Производственная система Росатома стала мощнейшим драйвером развития: от возведения сложнейших атомных объектов до трансформации управления в масштабах целых регионов России.
От всего сердца желаем крепчайшего здоровья, душевного тепла, оптимизма и новых масштабных побед на благо нашей страны. Пусть жизнь радует успехами учеников, поддержкой верных соратников и новыми грандиозными проектами! С днём рождения!
❤15🎉10👏9
Когда мы говорим о повышении эффективности в медицине, чаще всего представляем сложное оборудование или инновационные препараты.
Но иногда ключевое решение лежит в другой плоскости — в организации процессов.
Именно такой подход выбрали в Воронежском областном консультативно-диагностическом центре. Там с помощью бережливых инструментов наладили систему наблюдения за пациентами с патологией предстательной железы.
О том, как методы ПСР помогли сократить время диагностики, разгрузить врачей и вернуть в поле зрения сотни пациентов — в новом материале.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Но иногда ключевое решение лежит в другой плоскости — в организации процессов.
Именно такой подход выбрали в Воронежском областном консультативно-диагностическом центре. Там с помощью бережливых инструментов наладили систему наблюдения за пациентами с патологией предстательной железы.
О том, как методы ПСР помогли сократить время диагностики, разгрузить врачей и вернуть в поле зрения сотни пациентов — в новом материале.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Первые шаги в ПСР часто начинаются с вопроса «А справлюсь ли я?»
Молодой сотрудник одного из предприятий впервые погрузился в мир производственной системы Росатома летом 2025 года и поделился личной историей о том, как он с коллегами провёл свой первый проект по оптимизации.
Он честно рассказал о своих страхах, открытиях и первых победах.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Молодой сотрудник одного из предприятий впервые погрузился в мир производственной системы Росатома летом 2025 года и поделился личной историей о том, как он с коллегами провёл свой первый проект по оптимизации.
Он честно рассказал о своих страхах, открытиях и первых победах.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
В конце 1920-х — начале 1930-х годов на глазах у потрясённого мира наша страна всего за десятилетие прошла путь от деревянной сохи до мощнейшей индустриальной державы. Первые большевистские пятилетки до сих пор остаются одним из самых масштабных управленческих феноменов в истории.
Сегодня, когда перед Россией стоит задача создать прорывную систему управления для будущего, пора переосмыслить лучшие образцы отечественного прошлого.
Разбираемся, как работала «русская модель управления» в эпохи великих сдвигов и что из этого опыта жизненно необходимо нам сегодня!
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Сегодня, когда перед Россией стоит задача создать прорывную систему управления для будущего, пора переосмыслить лучшие образцы отечественного прошлого.
Разбираемся, как работала «русская модель управления» в эпохи великих сдвигов и что из этого опыта жизненно необходимо нам сегодня!
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1👍1🔥1
На оборонном предприятии нужно было в восемь раз нарастить выпуск продукции. Задача ясная и понятная. Но когда дело дошло до внедрения бережливого производства, чтобы этот результат получить, возникли сложности: рабочая группа не помогает, руководство сомневается в методах, рабочие сопротивляются переменам.
Казалось бы, ситуация тупиковая.
Но один специалист ПСР решил, что сдаваться нельзя. Он погрузился в процесс целиком, пересмотрел подход, нашёл корень проблемы и шаг за шагом выстроил систему, которая в итоге позволила выполнить госзаказ.
Подробнее 📌
Мы в MAX📲
Казалось бы, ситуация тупиковая.
Но один специалист ПСР решил, что сдаваться нельзя. Он погрузился в процесс целиком, пересмотрел подход, нашёл корень проблемы и шаг за шагом выстроил систему, которая в итоге позволила выполнить госзаказ.
Подробнее 📌
Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3👏2🤔1🤝1