#проектная_грамотность
🔎 Завершение проекта означает получение нового результата
✔️ Из понимания проекта - это ограниченная временем целенаправленная деятельность для создания новых (уникальных)
продуктов, услуг или результатов - следует, что если новый результат при его реализации не получен, то :
🔹либо деятельность изначально была чем-то иным (например, освоением средств), но не проектом, либо под словом «проект» скрывалась текущая, операционная деятельность
🔹 либо набор и объем ресурсов (всех видов) изначально был неадекватным
🔹 либо члены команды не справились со взятыми на себя обязательствами
🔹 либо иные причины, которые требуют адекватного объяснения.
✔️ В любом случае неполучение результатов означает, что проект не является успешно реализованным.
✔️ Окончание календарного периода реализации проекта и его завершение - это не одно и то же.
✔️ Реализуемые в университете в рамках ПП2030 проекты должны обеспечить получение заявленного результата в соответствии с Приказом МНВО No433.
🔗 Как отличить проект от непроекта на слайде из презентации Александра Ожаровского, директора проектов Сбера ⤵️
🔎 Завершение проекта означает получение нового результата
✔️ Из понимания проекта - это ограниченная временем целенаправленная деятельность для создания новых (уникальных)
продуктов, услуг или результатов - следует, что если новый результат при его реализации не получен, то :
🔹либо деятельность изначально была чем-то иным (например, освоением средств), но не проектом, либо под словом «проект» скрывалась текущая, операционная деятельность
🔹 либо набор и объем ресурсов (всех видов) изначально был неадекватным
🔹 либо члены команды не справились со взятыми на себя обязательствами
🔹 либо иные причины, которые требуют адекватного объяснения.
✔️ В любом случае неполучение результатов означает, что проект не является успешно реализованным.
✔️ Окончание календарного периода реализации проекта и его завершение - это не одно и то же.
✔️ Реализуемые в университете в рамках ПП2030 проекты должны обеспечить получение заявленного результата в соответствии с Приказом МНВО No433.
🔗 Как отличить проект от непроекта на слайде из презентации Александра Ожаровского, директора проектов Сбера ⤵️
#проекты_2023
Оглашен список проектов, получивших поддержку в 2023 году
https://www.asu.ru/news/48826/
Оглашен список проектов, получивших поддержку в 2023 году
https://www.asu.ru/news/48826/
👍1
#проекты_2023
❗️Вниманию руководителей проектов, получивших поддержку в 2023 году
Для запуска проектов необходимо завершить все необходимые документационные согласования.
В ближайшее время на указанную Вами почту придет проект составленного по Паспорту проекта технического задания (ТЗ). Необходимо внести необходимые корректировки с выделением их цветом и отправить назад ответным письмом.
🎯Корректировки вносятся только в ТЗ, Паспорт проекта править не нужно
🔎 На что нужно обратить внимание (check-list)?
✔️ Название проекта отражает идею и суть Вашего проекта, сформулировано не абстрактно
✔️ Название проекта, цель и задачи коррелируют, при этом название проекта и цель лексически не дублируются. Особенно внимательно на это смотреть для научных проектов, отчет по которым вносится в ЕГИСУ
✔️ Проект имеет уникальные (только принадлежащие этому проекту) результаты, формально соответствующие требованиям приказа МНВО No433
✔️ Заявляемые результаты являются следствием выполнения работ по конкретному проекту, а не получены на стороне и используются для отчета, не учитываются в других проектах. Формулировка результатов и выполняемые по проекту задачи сопряжены между собой
✔️ Предельно конкретно определены эффекты от реализации проекта на уровне университета, на уровне региона, на национальном уровне
❗️Вниманию руководителей проектов, получивших поддержку в 2023 году
Для запуска проектов необходимо завершить все необходимые документационные согласования.
В ближайшее время на указанную Вами почту придет проект составленного по Паспорту проекта технического задания (ТЗ). Необходимо внести необходимые корректировки с выделением их цветом и отправить назад ответным письмом.
🎯Корректировки вносятся только в ТЗ, Паспорт проекта править не нужно
🔎 На что нужно обратить внимание (check-list)?
✔️ Название проекта отражает идею и суть Вашего проекта, сформулировано не абстрактно
✔️ Название проекта, цель и задачи коррелируют, при этом название проекта и цель лексически не дублируются. Особенно внимательно на это смотреть для научных проектов, отчет по которым вносится в ЕГИСУ
✔️ Проект имеет уникальные (только принадлежащие этому проекту) результаты, формально соответствующие требованиям приказа МНВО No433
✔️ Заявляемые результаты являются следствием выполнения работ по конкретному проекту, а не получены на стороне и используются для отчета, не учитываются в других проектах. Формулировка результатов и выполняемые по проекту задачи сопряжены между собой
✔️ Предельно конкретно определены эффекты от реализации проекта на уровне университета, на уровне региона, на национальном уровне
⤴️ Результаты генерации по запросу “Проекты в Алтайском государственном университете», Kandinsky 2.1
#проектная_грамотность
🎲 «Яйцо или курица?»
Ранее был артикулирован тезис, что Программа «Приоритет - 2030» - это про трансформацию университетов и проекты, реализуемые в университетах и университетами.
Между тем, может возникнуть вопрос: трансформация университета определяет необходимость проектов, или проекты катализируют трансформацию?
Однозначного ответа нет.
Сторонниками проектного управления в университетах приводятся разные аргументы, которые определяют ту или иную первичность одних процессов по отношению к другим.
Очевидно одно: успешно реализованные или даже нереализованные проекты всегда меняют операционную деятельность, изменяя мышление, понимание, позиционирование.
Вывод таков: чем больше качественных проектов будет реализовано в университете, тем четче вектор изменения текущей деятельности в сторону необходимого нового.
А каково ваше мнение? Желающие высказать отношение к сказанному могут писать комментарии⤵️
🎲 «Яйцо или курица?»
Ранее был артикулирован тезис, что Программа «Приоритет - 2030» - это про трансформацию университетов и проекты, реализуемые в университетах и университетами.
Между тем, может возникнуть вопрос: трансформация университета определяет необходимость проектов, или проекты катализируют трансформацию?
Однозначного ответа нет.
Сторонниками проектного управления в университетах приводятся разные аргументы, которые определяют ту или иную первичность одних процессов по отношению к другим.
Очевидно одно: успешно реализованные или даже нереализованные проекты всегда меняют операционную деятельность, изменяя мышление, понимание, позиционирование.
Вывод таков: чем больше качественных проектов будет реализовано в университете, тем четче вектор изменения текущей деятельности в сторону необходимого нового.
А каково ваше мнение? Желающие высказать отношение к сказанному могут писать комментарии⤵️
🔥4
🎯 «Точки роста» для развития университета: визионерство-2030
При реализации Программы развития в рамках ПП2030 университет ориентирован на модель “университет для региона (U2R)”.
Время вносит свои корректировки, траектории развития университета требуют актуального осмысления и сопряжения с ресурсами, возможностями, заданными во внешнем контуре условиями, обозначенным мейнстримом в развитии ведущих университетов.
Ниже предлагается сформировать «видение 2030» и определить «точки роста» для развития университета, опираясь на осознание достигнутых преимуществ, имеющихся превосходств и стратегического позиционирования университета.
Как это сделать?
Алгоритм таков:
- написать до 3 ключевых слов, которые по Вашему мнению, могут характеризовать или обозначать «точки роста» для развития университета в ближайшей или отдаленной перспектив. По форме это должны быть емкие словосочетания (2-3 слова) или термины;
- дедлайн - 22 апреля 2023 года, до 23:59.
Очень ждём Вашего мнения.
Результаты опроса (если они будут презентабельны) будут представлены в ходе визита экспертов «Социоцентра».
При реализации Программы развития в рамках ПП2030 университет ориентирован на модель “университет для региона (U2R)”.
Время вносит свои корректировки, траектории развития университета требуют актуального осмысления и сопряжения с ресурсами, возможностями, заданными во внешнем контуре условиями, обозначенным мейнстримом в развитии ведущих университетов.
Ниже предлагается сформировать «видение 2030» и определить «точки роста» для развития университета, опираясь на осознание достигнутых преимуществ, имеющихся превосходств и стратегического позиционирования университета.
Как это сделать?
Алгоритм таков:
- написать до 3 ключевых слов, которые по Вашему мнению, могут характеризовать или обозначать «точки роста» для развития университета в ближайшей или отдаленной перспектив. По форме это должны быть емкие словосочетания (2-3 слова) или термины;
- дедлайн - 22 апреля 2023 года, до 23:59.
Очень ждём Вашего мнения.
Результаты опроса (если они будут презентабельны) будут представлены в ходе визита экспертов «Социоцентра».
👍3
#проекты_2023
❗️Проектно-аналитическая сессия с экспертами «Социоцентра»
24-26 апреля состоится проектно-аналитическая сессия, которая будет посвящена вопросам реализации Программы развития АлтГУ в 2023 году.
Список участников, чье участие обязательно, находится во вложении (Приложение 2).
Программа мероприятия также находится во вложении (Приложение 1)⤴️
❗️Проектно-аналитическая сессия с экспертами «Социоцентра»
24-26 апреля состоится проектно-аналитическая сессия, которая будет посвящена вопросам реализации Программы развития АлтГУ в 2023 году.
Список участников, чье участие обязательно, находится во вложении (Приложение 2).
Программа мероприятия также находится во вложении (Приложение 1)⤴️
Forwarded from Алтайский государственный университет | АлтГУ
Обсуждаем важное 🗣
Сегодня в Алтайском государственном университета стартовала трехдневная проектно-аналитическая сессия по реализации программы «Приоритет 2030» с участием экспертов научного учреждения «Центр социологических исследований» («Социоцентр»).
Социоцентр – оператор крупнейших государственных программ развития в сфере науки и высшего образования в Российской Федерации. Эксперты центра осуществляют организационно-техническое, информационное, методическое, экспертно-аналитическое сопровождение государственной программы «Приоритет 2030».
Специалисты обсудят успешные кейсы других университетов вместе с нашими учеными, помогут установить разрывы в реализации программы, обозначить динамику развития АлтГУ, выявить возможные пути роста, синхронизировать политики развития между собой, обозначить задачи стратегических проектов внутри реализации политик, дадут рекомендации по формированию общекорпоративной культуры.
Впереди участников ждет насыщенная аналитическая работа в ряде направлений. Кроме того, запланированы посещения объектов, которые имеют связь со стратегическими проектами.
Сегодня в Алтайском государственном университета стартовала трехдневная проектно-аналитическая сессия по реализации программы «Приоритет 2030» с участием экспертов научного учреждения «Центр социологических исследований» («Социоцентр»).
Социоцентр – оператор крупнейших государственных программ развития в сфере науки и высшего образования в Российской Федерации. Эксперты центра осуществляют организационно-техническое, информационное, методическое, экспертно-аналитическое сопровождение государственной программы «Приоритет 2030».
Специалисты обсудят успешные кейсы других университетов вместе с нашими учеными, помогут установить разрывы в реализации программы, обозначить динамику развития АлтГУ, выявить возможные пути роста, синхронизировать политики развития между собой, обозначить задачи стратегических проектов внутри реализации политик, дадут рекомендации по формированию общекорпоративной культуры.
Впереди участников ждет насыщенная аналитическая работа в ряде направлений. Кроме того, запланированы посещения объектов, которые имеют связь со стратегическими проектами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Алтайский государственный университет | АлтГУ
Работа кипит 🔥
Со вчерашнего дня в Алтайском государственном университете проходит проектно-аналитическая сессия с участием экспертов научного учреждения «Центр социологических исследований» («Социоцентр»).
Прямо сейчас участники сессии прорабатывают ключевые вопросы реализации стратегии развития и трансформации АлтГУ в рамках программы «Приоритет 2030».
Смотри, как идет большая работа, в фоторепортаже на нашем сайте.
Фото: Мария Дубовская.
Со вчерашнего дня в Алтайском государственном университете проходит проектно-аналитическая сессия с участием экспертов научного учреждения «Центр социологических исследований» («Социоцентр»).
Прямо сейчас участники сессии прорабатывают ключевые вопросы реализации стратегии развития и трансформации АлтГУ в рамках программы «Приоритет 2030».
Смотри, как идет большая работа, в фоторепортаже на нашем сайте.
Фото: Мария Дубовская.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#проекты_2023
🔊Работа проектно-аналитической сессии продолжается
Сегодня участники ПАС представили свои презентации по итогам работы в Такте 1.
Стратегических проекты, политики, управляющая команда представили своё видение развития, «сверили компасы», предъявили запросы друг к другу.
Начался Такт 2. Теперь команды должны скорректировать свои презентации с учетом запросов и видений коллег, комментариев, уточнений, фиксаций экспертов.
Завтра команды вновь должны будут представить свои презентации в режиме «5-5-5».
5 мин - на доклад и презентацию
5 мин - на вопросы от экспертов
5 мин - на ответы на вопросы.
🕙 Начало работы команд 26 апреля 10.00
💻 И сразу с презентаций
🔊Работа проектно-аналитической сессии продолжается
Сегодня участники ПАС представили свои презентации по итогам работы в Такте 1.
Стратегических проекты, политики, управляющая команда представили своё видение развития, «сверили компасы», предъявили запросы друг к другу.
Начался Такт 2. Теперь команды должны скорректировать свои презентации с учетом запросов и видений коллег, комментариев, уточнений, фиксаций экспертов.
Завтра команды вновь должны будут представить свои презентации в режиме «5-5-5».
5 мин - на доклад и презентацию
5 мин - на вопросы от экспертов
5 мин - на ответы на вопросы.
🕙 Начало работы команд 26 апреля 10.00
💻 И сразу с презентаций
👍4