Проекты в АлтГУ
149 subscribers
77 photos
3 videos
25 files
90 links
Канал объединяет заинтересованных в эффективной реализации проектов в Алтайском государственном университете. призван осуществлять информационную поддержку и оказывать помощь в решении оперативных вопросов проектной деятельности
Download Telegram
Forwarded from РНФ
🧑🏻‍🔬 НАША ЛАБА – общественный проект для тех, кто пользуется научным оборудованием, производит, поставляет или обслуживает его.

НАША ЛАБА – это в первую очередь удобный онлайн-каталог научного оборудования, расходных материалов, которые производятся в России или Беларуси, а также реактивов, мебели, посуды, необходимых в работе инженера и ученого.

Можно не только подобрать нужное для работы оснащение, но и связаться с производителем или поставщиком через личный кабинет.
📌Короткая форма регистрации по ссылке.


⚙️ Вы владелец инновационной компании или производите что-то полезное для коллег? Хотите, чтобы о вас узнало еще больше людей? – Регистрируйтесь на сайте бесплатно как производитель.

👨‍🔧 Вы – мастер, умеющий грамотно чинить и обслуживать как импортное, так и отечественное научное оборудование? – Присоединяйтесь к разделу «Научные мастерские».


📩 Вопросы и предложения можно направить команде проекта: lab@scienceid.net

Телеграм-канал НАША ЛАБА.

#новости_партнеров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#проекты_2024

💥Защиты заявок на поддержку проектов - 2024

📍11 апреля (с 14.00) и 12 апреля (с 9.00) состоится заседание Управляющего совета программы развития, где будут заслушаны презентации заявок на поддержку проектов, реализуемых в рамках программы развития, в 2024 году.

📍На защиту выносятся презентации проектов первой волны, которые ранее не представлялись, и второй волны конкурса (в случае готовности).

📍Вторая волна конкурса проектов-2024 года будет объявлена совсем скоро (предположительно, в понедельник 1 апреля 2024 года), после утверждения новой структуры расходования средств гранта базовой части ПП-2030 на реализацию мероприятий программы развития (далее - структура расходования). Тогда структура расходования будет доведена до команд проектов.

📍Командам проектов первой волны конкурса перед защитой предстоит уточнить смету в соответствии с положениями структуры расходования.

📍А командам проектов второй волны уже можно начинать работать над заявками и их согласованием, не забывая требования к ним (здесь, здесь, здесь, здесь и здесь).
4👍1
#проекты_2024

💳 Изменились правила расходования средств по проектам

📍Как ранее анонсировалось, в университете изменен подход к расходованию средств проектов, финансирование которых осуществляется за счет средств ПП-2030.

📍Решением Ученого совета университета (протокол №6/1 от 05.04.2024) утверждены Стоимость нормо-часа работы участника проекта и Структура расходования средств гранта на реализацию мероприятий программы развития.

📍Всем руководителям проектов, получившим поддержку Управляющего совета в 2024 году, для запуска проектов необходимо скорректировать сметы в соответствии с новыми требованиями в максимально короткий срок.

📍Те же команды проектов, которые будут представляться на Управляющем совете 11 и 12 апреля т.г., должны согласовать новые сметы до 9 апреля.

📍Консультационную поддержку можно получить по эл. почте nechunaev@mail.asu.ru (Нечунаев Александр Владимирович, каб.802, вн.1164 ).
🫡1
Forwarded from Социоцентр
🔺#Приоритет2030: Как в АлтГУ соколиную охоту возрождают

🧑🏻‍🎓Студенческое сообщество «Молодежный клуб возрождения традиций русской соколиной охоты АлтГУ» решило обратиться к исторической русской традиции. Инициатива реализуется в Алтайском государственном университете в рамках программы «Приоритет-2030» (национальный проект «Наука и университеты»).

🦅АлтГУ — единственный обладатель соколиного питомника среди университетов России. Питомник редких птиц «Алтай Фалькон» работает уже 30 лет, главными его подопечными являются соколы-балобаны, занесенные в Красную книгу. Среди партнеров университета, приобретающих лучших особей питомника, ¬— арабские шейхи.

💬«Я рад, что у студентов разных институтов проявился интерес к соколиной охоте. Соколиная охота — очень древний род занятий, историки датируют его IX–VII веком до нашей эры, опираясь на различные летописи, наскальные рисунки. Эта история проходит сквозь века. В 2010 году ЮНЕСКО признало соколиную охоту нематериальным наследием человечества», — отметил директор института биологии и биотехнологий АлтГУ Сергей Смирнов.

⚡️Идея создания клуба соколиной охоты родилась на Восточном экономическом форуме во Владивостоке в июне 2023 года во время презентации ректором АлтГУ Сергеем Бочаровым соколиного питомника и представленных в нем балобанов. Для работы клуба университет предоставит молодых соколов-балобанов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5
#проекты_2024

📃Объявлена вторая волна конкурса проектов

📋 Приказом ректора АлтГУ ⤵️ объявляется второй конкурсный отбор проектов на поддержку реализации в рамках программы развития университета.

🗂️ Максимальное количество отбираемых проектов - 45 ед.

📆 Сбор заявок - до 26 апреля т.г.

📢 Защиты проектов на Управляющем совете: 11-12 апреля т.г. (для подготовивших документы до 10 апреля т.г.) и май т.г. (для остальных).

✔️ Что изменилось?

📍Скорректировался перечень количественных показателей, достижение которых обеспечивает проект

📍Более полной и детальной стала смета проекта, детализируются предусмотренные при реализации проекта закупки

📍Вводится и регламентируется стоимость нормо-часа работы участника проекта

📍Расходование средств гранта на реализацию мероприятий программы развития осуществляется только в соответствии с обозначенными направлениями

📍Внесены изменения в форму паспорта проекта ⤵️ в части отражения занятости в проекте членов команды (часы, а не проценты).
#проекты_2024

Стартовала защита проектов второй волны

Сегодня на Управляющем совете представляются 12 проектных заявок с целью получения финансовой поддержки в рамках реализуемой программы развития в университете.

Заявляемые проекты разные по своей направленности. Большая часть направлена на совершенствование образовательного процесса и редизайн образовательных программ, а также связаны с внедрением цифровых технологий в образовательный процесс и формирование цифровых компетенций.
Вот некоторые из них:

- обновление майнора «Цифровое государственное управление» на принципах современной парадигмы управления «Клиентоцентричное государство» (П.В. Водясов);

- речевые технологии искусственного интеллекта : цифровой двойник преподавателя (А.А. Дмитриев);

- ландшафтная урбанистика (Е.Е. Коршунова);

- БИО-360: технологии полного присутствия в учебно-исследовательском процессе биолога (Е.А. Жолнерова).

Команды проектов доказывают необходимость реализации своего проекта, значимость заявляемых результатов для трансформации университета, показывают партнерства и наращивание компетенций.
👍2
#проекты_2024

📎 Информация о поддержке за счет средств ПП2030 в публикациях

Некоторые команды проектов взяли на себя обязательства об обнародовании полученных результатов в научных публикациях.

Важно, чтобы в таких публикациях была корректная ссылка на поддержку работы со стороны АлтГУ в рамках программы развития. Данное требование коррелирует с нормами академической и публикационной этики.

Согласованы следующие формулировки ссылок:

русскоязычное написание: “Работа поддержана средствами программы развития ФГБОУ ВО "Алтайский государственный университет"
"Приоритет-2030"”

англоязычное написание: “This work was supported in the framework of "Priority-2030" Program by the Altai State University”.
#проекты_2024

📢 Информационное «окно» возможностей для популяризации результатов проектов университета

📄 Сегодня, 19 апреля, пресс-служба Социоцентра @sociocentre провела вебинар на тему информационной поддержки реализации программы развития университетов в рамках ПП2030.

💬 Было озвучено, что ресурсы Социоцентра готовы позиционировать и популяризировать результаты реализации проектов университета.

Какие результаты представляют особый интерес для позиционирования на слайде ниже ⤵️.

📍Популяризация результатов проектов на информационных ресурсах федерального уровня - важный этап для позиционирования результатов во внешней среде, привлечения внимания партнеров к ним, представления набора, уникальности и уровня компетенций команд проектов. Также это возможность получить обратную связь и экспертную оценку из вне.

📍Предлагается командам проектов, которые уже завершены или реализуются ещё, посмотреть на эту сторону презентации своего проекта.

Обращаться к Светлане Лобовой или в пресс-службу университета.

Non multa, sed multum.
Не много, но о многом.
👍3
⭐️ Два кейса Алтайского государственного университета вышли в полуфинал отбора лучших практик

📑Стал известен состав полуфиналистов конкурса-отбора лучших практик, проводимого Социоцентром @sociocentre.

📨 Как отмечено на сайте оператора программы Приоритет-2030, в 2024 году на конкурс, объявленный ФГАНУ «Социоцентр», поступило 211 заявок от 85 университетов-участников программы по девяти номинациям.

📝 По итогам оценки заявок, проведенной экспертами Социоцентра в соответствии с установленной в конкурсной документации процедурой, составлен список полуфиналистов. Это - 61 заявка (29% от поступивших) из 49 университетов в девяти номинациях.

⭐️ В число полуфиналистов включены два кейса, представленные на конкурс от АлтГУ:

(1) «Система внутреннего мониторинга эффективности реализации образовательных программ» (авторы-разработчики Е.А. Жданова и М.В. Колбунова) в номинации «Лучшая система управления изменениями» (всего - 4 кейса-полуфиналиста в номинации);

(2) «Система непрерывного мониторинга и индивидуальной подготовки преподавателей и сотрудников АлтГУ, направленная на формирование и развитие цифровых компетенций» (автор-разработчик О.А. Шелюгина) в номинации «Лучшая практика управления человеческим капиталом» (всего - 7 кейсов-полуфиналистов в номинации);

📍 Финалисты определятся до 15 июня т.г по итогам третьего этапа отбора, предполагающего открытый вебинар с экспертами и представителями университетского сообщества, партнерских организаций Социоцентра. Все кейсы-финалисты будут представлены в Сборнике лучших практик - 2024.

📍 Напомним, что в 2023 году кейс АлтГУ, который представлял ректор С.Н. Бочаров, входил в число лучших 26 практик университетов-участников.

Желаем удачи полуфиналистам!
👍92
Успевайте быть в Приоритете!

До 26 апреля принимаются заявки от научных коллективов АлтГУ для участия во второй волне проектов программы «Приоритет 2030» на 2024 год.

На этот год запланировано в рамках «Приоритете» поддержать 45 проектов. Заявку-паспорт проекта необходимо направлять в редактируемом виде по электронной почте одновременно на два адреса: hvalynskij@mail.asu.ru, barnaulhome@mail.ru.

Очные защиты заявок, поданных на участие до 26 апреля, пройдут в мае. Оцениваться проекты будут по следующим критериям:

амбициозность и реалистичность достижения целей и задач проекта, уровень востребованности организациями реального и финансового секторов экономики, организациями социальной сферы, результатов проекта, вклад проекта в разработку и внедрение критических и сквозных технологий;
финансовая устойчивость проекта;
развитие материально-технической базы университета;
целевые значения показателей эффективности проекта;
ключевые трансформации в результате реализации проекта;
влияние проекта на достижение целевой модели университета по ключевым направлениям деятельности;
качество институциональных преобразований;
конкурентные преимущества проекта;
вовлеченность в развитие отраслей экономики и социальной сферы;
формирование объединений с другими университетами и (или) научными организациями независимо от их ведомственной принадлежности и иными организациями;
план управления рисками проекта;
команда проекта, привлечения молодых НПР к реализации проекта;
динамика выполнения проекта (для продолжающихся проектов).

В этом году в программу «Приоритет 2030» внесен ряд изменений. Так, скорректировался перечень количественных показателей, достижение которых обеспечивает проект; более полной и детальной стала смета проекта, детализируются предусмотренные при реализации проекта закупки; вводится и регламентируется стоимость нормо-часа работы участника проекта; расходование средств гранта на реализацию мероприятий программы развития осуществляется только в соответствии с обозначенными направлениями. Кроме того, внесены изменения в форму паспорта проекта: занятость команды в проекте отражается в часах, а не процентах. Все подробности можно найти в группе «Проекты в АлтГУ».
👍2
#проекты_2024

Новые направления для развития СП в области туризма (СП «Здоровьесбережение»)

Один из ведущих тг-каналов «Научно-образовательная политика» @scienpolicy представил обзор мероприятия, где принимали участие ректор Сергей Бочаров, проректор Александр Дунец и руководитель СП Наталья Биттер ⤵️.

Интерес представляют обозначенные направления развития туризма.

Есть повод задуматься над идеями будущих проектов.
Forwarded from НОП.РФ
Кадры для туризма
 
В России может быть создан первый межрегиональный ресурсный центр по подготовке и переподготовке кадров в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Уровень решения кадровой проблемы в туристской отрасли вырастет с регионального до федерального, поскольку у ряда регионов собственных сил для решения кадровой проблемы недостаточно. Об этом все чаще говорят представители туристического бизнеса, власти и научного сообщества.
 
Заведующая кафедрой бизнеса в сфере услуг НГУЭУ Лариса Нюренбергер для НОП:
Время диктует, что решать подобного рода проблемы нужно на межрегиональном и федеральном уровне. Нужно заявлять о себе на уровне Российской Федерации, иначе проблемы регионального характера смотрятся как местечковые. Но они у нас одинаковые. Например, на уровне премьер-министра страны отмечается кадровый голод при реализации национальных проектов в сфере туризма, и имеет смысл выйти с инициативой создания Сибирского межрегионального ресурсного центра по подготовке и переподготовке кадров для сферы туризма и гостеприимства. Но регион – не тот уровень, в рамках которого можно реализовать что-то масштабное. 

 
Соответствующее решение было зафиксировано в резолюции состоявшегося на площадке НГУЭУ @nsuemnsk круглого стола «Региональный туризм в условиях трансформации мирового и национального мирового и национального туристских рынков: проблемы и перспективы подготовки и переподготовки кадров». При этом речь идёт не только о привычном понимании туризма в части рекреации, но и других его направлений – промышленного, медицинского, гастрономического как по отдельности, так и в синергии, что позволит создать новый уникальный и привлекательный туристический продукт.
 
Главный специалист министерства образования и науки Республики Алтай Антон Фетисов рассказал НОП о важности кадровой политике:
Нужны новые высококвалифицированные кадры. У нас такие кадры теоретически есть, они учатся в различных регионах Сибирского федерального округа. Поэтому мы на уровне правительства Республики Алтай решили посетить вузы, где получают образование наши студенты, встретиться с ними и предложить после окончания учёбы вернуться домой. 

 
В ряде сибирских регионов, где в настоящее время подготовка кадров для работы в отрасли не осуществляется, подобный вопрос решается через консорциум с корпорацией «Синергия».
 
Ольга Василенко, руководитель представительства «Синергии», для НОП:
Сейчас в связи с развитием Шерегеша и Таная в Кемеровском государственном университете развивают направление экологии, которое потянуло за собой туризм. Готовы вступить с нами в консорциум. В Томске со сферой услуг тоже очень сложно, там другая специализация. Нам надо продемонстрировать, что будем работать, в том числе и для них. Коллеги просят помочь с кадрами в Алтайский край и Республику Алтай. Без региональной и муниципальной власти это будет много лет оставаться только темой дискуссий. Надо комплексно решать проблему, чтобы люди ехали и на долгое время оставались там работать.


В настоящее время в рамках государственной программы «Приоритет–2030» консорциумом вузов страны реализуется проект «Туристский атлас России». В числе участников – НГУЭУ (г. Новосибирск), ЮФУ (г. Ростов-на-Дону), РГГМУ (г. Санкт-Петербург) и ПГУ (г. Пятигорск). Экспертами НГУЭУ на основе авторских методических подходов и алгоритмов мониторинга разработана и апробирована на примере Новосибирской области комплексная модель оценки текущего состояния и возможностей развития туристско-инвестиционного потенциала территории.
👏1
Forwarded from НОП.РФ
👍3