«Отменяйте мою запись к психотерапевту. Меня похвалили на работе».
Помните такой мем?
Сегодня говорим на тему, связанную с ним. Разбираемся с отсутствием похвалы в команде и последствиями.
Листайте карточки, там полезное!
Помните такой мем?
Сегодня говорим на тему, связанную с ним. Разбираемся с отсутствием похвалы в команде и последствиями.
Листайте карточки, там полезное!
🔥8❤2😁2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Любим начинать с побед и этот выпуск #AstonNews не станет исключением.
В нашем портфолио – еще один клиент из числа автопроизводителей. Подробности на видео. И не только об этом.
Спойлер: неделя была насыщенной!
В нашем портфолио – еще один клиент из числа автопроизводителей. Подробности на видео. И не только об этом.
Спойлер: неделя была насыщенной!
🔥8👏2👍1
Компании возвращаются очные собесы, чтобы кандидаты не жульничали с ИИ.
Эта и многие другие новости в нашей традиционной подборке за неделю. Две минуты — и вы в курсе всего, что произошло в мире технологий. Поехали!
Эта и многие другие новости в нашей традиционной подборке за неделю. Две минуты — и вы в курсе всего, что произошло в мире технологий. Поехали!
🔥3⚡2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Системный аналитик до мозга костей.
Так мы бы назвали героя нашего сегодняшнего блица. Почему?
Узнаете, когда посмотрите видео.
👀 В комментариях рекомендуем не шутить, потому что с человеком, который жмет от груди 130 кг шутки плохи. Молча ставьте лайки!
#astonteam
Так мы бы назвали героя нашего сегодняшнего блица. Почему?
Узнаете, когда посмотрите видео.
#astonteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 5❤3 2⚡1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Афиша Aston: прогулка на теплоходе, большой сплав на сапах и квест-перфоманс
19 августа 🍔 Кажется, в Гомеле узнали секрет самого вкусного завтрака. И поэтому ждут всех сотрудников на офисной кухне с самого утра, чтобы угостить их… сочными бургерами. Лучше этого, пожалуй, ничего уже быть не может. 20 августа 🧖♂️ Ребята из полоцкого…
👍2🔥2❤1😁1🦄1
Девушки!
Прежде чем начинать генеральную уборку вместе со своим айтишником, убедитесь, что вы оба одинаково понимаете значение этих слов.
Иначе будет так👇
Прежде чем начинать генеральную уборку вместе со своим айтишником, убедитесь, что вы оба одинаково понимаете значение этих слов.
Иначе будет так
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В любой непонятной ситуации читай.
Этот процесс успокаивает ум и помогает найти правильное решение.
А если не знаешь, что читать, открывай рекомендации от команды Aston. Наши ребята плохого не посоветуют.
#чтопочитать
Этот процесс успокаивает ум и помогает найти правильное решение.
А если не знаешь, что читать, открывай рекомендации от команды Aston. Наши ребята плохого не посоветуют.
#чтопочитать
🔥7 2❤1
В гостях у проекта «Цифровые горизонты» Станислав Гоц — директор департамента бизнес-приложений и платформ компании Lamoda.
Интервьюер: Дмитрий Калугин, директор по консалтингу Aston.
🟢 Как балансировать при внедрении инноваций?
🟢 Как меняется роль ИТ в текущих условиях?
🟢 Как найти баланс между скоростью внедрения разработки и глубиной проработки архитектуры?
🟢 Как оценить эффективность технической команды?
🟢 Как осуществлять долгосрочное планирование в ИТ?
🟢 Является ли ИИ основным зарабатывающим продуктом?
🟢 Как управлять изменениями и ставить четкие цели цифровизации?
Интервью смотрите на YouTube. И делитесь вашими мыслями в комментариях! Нам важно мнение каждого.
Интервьюер: Дмитрий Калугин, директор по консалтингу Aston.
Интервью смотрите на YouTube. И делитесь вашими мыслями в комментариях! Нам важно мнение каждого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Отличие ИТ-стратегии Lamoda. Станислав Гоц
В гостях у проекта “Цифровые горизонты” Станислав Гоц – директор департамента бизнес-приложений и платформ компании Lamoda.
Интервьюер: Дмитрий Калугин – директор по консалтингу Aston.
— Как балансировать при внедрении инноваций?
— Как меняется роль ИТ…
Интервьюер: Дмитрий Калугин – директор по консалтингу Aston.
— Как балансировать при внедрении инноваций?
— Как меняется роль ИТ…