Aston
2.66K subscribers
2.16K photos
344 videos
1 file
1.48K links
В Aston пишут код (и правду). Разборы резюме, техноновости, митапы, стартап-факапы и книга жалоб. Всё, что ты не услышишь в офисе (и даже у кулера).

Чат: https://t.me/+SDGrlU5HvEA3NTky
Вакансии: https://clck.ru/3MSjob
Download Telegram
«Отменяйте мою запись к психотерапевту. Меня похвалили на работе».

Помните такой мем?

Сегодня говорим на тему, связанную с ним. Разбираемся с отсутствием похвалы в команде и последствиями.

Листайте карточки, там полезное!
🔥82😁2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Любим начинать с побед и этот выпуск #AstonNews не станет исключением.

В нашем портфолио – еще один клиент из числа автопроизводителей. Подробности на видео. И не только об этом.

Спойлер: неделя была насыщенной!
🔥8👏2👍1
Компании возвращаются очные собесы, чтобы кандидаты не жульничали с ИИ.

Эта и многие другие новости в нашей традиционной подборке за неделю. Две минуты — и вы в курсе всего, что произошло в мире технологий. Поехали!
🔥32
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Системный аналитик до мозга костей.

Так мы бы назвали героя нашего сегодняшнего блица. Почему?

Узнаете, когда посмотрите видео.

👀 В комментариях рекомендуем не шутить, потому что с человеком, который жмет от груди 130 кг шутки плохи. Молча ставьте лайки!

#astonteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥85321
Девушки!

Прежде чем начинать генеральную уборку вместе со своим айтишником, убедитесь, что вы оба одинаково понимаете значение этих слов.

Иначе будет так 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁8🤪3
В любой непонятной ситуации читай.

Этот процесс успокаивает ум и помогает найти правильное решение.

А если не знаешь, что читать, открывай рекомендации от команды Aston. Наши ребята плохого не посоветуют.

#чтопочитать
🔥721
В гостях у проекта «Цифровые горизонты» Станислав Гоц — директор департамента бизнес-приложений и платформ компании Lamoda.

Интервьюер: Дмитрий Калугин, директор по консалтингу Aston.

🟢 Как балансировать при внедрении инноваций?
🟢 Как меняется роль ИТ в текущих условиях?
🟢 Как найти баланс между скоростью внедрения разработки и глубиной проработки архитектуры?
🟢 Как оценить эффективность технической команды?
🟢 Как осуществлять долгосрочное планирование в ИТ?
🟢 Является ли ИИ основным зарабатывающим продуктом?
🟢 Как управлять изменениями и ставить четкие цели цифровизации?

Интервью смотрите на YouTube. И делитесь вашими мыслями в комментариях! Нам важно мнение каждого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM