Ассоциация НR - экспертов “Люди. Бизнес. Будущее"
1.97K subscribers
156 photos
82 videos
2 files
196 links
НКО, объединяющая экспертов для развития HR-сферы и усиления профессионального голоса в отрасли.

По всем вопросам: @klochkovu

🔗 Сайт https://hrasc.ru

🔗 Ютуб https://youtube.com/channel/UCe8be4TcM1tQ4FUJP_90gJw?si=eVO

🔗ВК https://vk.com/assoshr
Download Telegram
Привет, коллеги!

Пишет Анна Барышева, член ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее», эксперт по стратегическому HR, корпоративной культуре и удержанию персонала.
Многие компании думают: «Раз у нас есть ДМС - значит, мы заботимся». Но на деле сотрудники старше 45 лет часто не пользуются программой  -  не потому, что она плохая, а потому что не понимают, что могут получить, или боятся потерять рабочее время на обследования.

А ведь страховые компании  почти всегда покрывают МРТ, онко-маркеры, консультации узких специалистов, если есть показания. Проблема не в отсутствии услуг, а в том, что никто не объясняет:
как получить направление,
куда записаться,
и главное — что на это можно потратить рабочее время.

Что действительно работает:

1️⃣Объясняйте, что доступно  простым языком.
Не «покрытие согласно тарифу», а : «Вы можете пройти кардиообследование, если чувствуете усталость — вот как это сделать за 3 шага». Чем проще инструкции — тем выше вовлечённость.

2️⃣Выделяйте время на здоровье.
Раз в год  1–2 оплачиваемых дня для профилактического осмотра. Или гибкий график в день для обследования по запросу сотрудника. Это не льгота, а инвестиция. Здоровый сотрудник продуктивный и преданный.

3️⃣Поддержка близких.
Возможность подключить родителей или супруга к программе - это мощный фактор лояльности. Семья является неотъемлемой частью безопасности.

4️⃣Создайте чат “ДМС”
Заведите закрытое пространство, где  сотрудники смогут делиться личными отзывами о врачах и клиниках. Это помогает найти «своего» специалиста и укрепляет доверие внутри команды. Лично использовала этот инструмент — он действительно работает и и повышает лояльность.

5️⃣Психологическая поддержка.
Стресс, выгорание, тревожность  всё чаще возникают в 45+. Во многие пакеты ДМС уже включены психологические консультации, но часто, воспользоваться услугой мешает страх осуждения и “официальной записи”. Заключите договор с сервисом анонимной психологической помощи, и объясните сотрудникам, что это полностью анонимный канал: онлайн, без записи в медкарту, без диагноза - просто возможность поговорить о стрессе, выгорании или тревоге. Для поколения 45+ это часто единственный способ обратиться за поддержкой.

Забота о здоровье — это не только наличие ДМС, но и готовность компании помочь сотрудникам воспользоваться им. Когда человек видит, что его здоровье — приоритет, а не формальность, он остаётся надолго. 

А ваши сотрудники имеют возможность проходить профилактические осмотры в рабочее время?⤵️

#блоги

Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏31🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудник нарушил должностную инструкцию, ему объявили взыскание, но суд его отменил. Почему так произошло и как этого избежать?

Обсуждаем эту ситуацию с членом Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Мариной Косяковой 👩🏻‍⚖️
👍4🔥32👏1
📢 HR-радар: новости, отражающие изменения рынка труда

Эксперт Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Ульяна Клочкова анализирует тренды, меняющие реальность в 2026 году.

💬 Дьявол носит Brunello Cucinelli:
Мировой бренд «Brunello Cucinelli» много лет позиционировался как эталон «гуманистического капитализма»: философия, ценности, уважение к человеку. Всё звучало почти идеально, но бывшие сотрудники головного офиса рассказали журналистам иную историю о давлении внутри компании. Красивый образ корпоративной культуры сильно расходится с реальностью.

Это старый урок HR: бренд работодателя можно построить, но репутацию всё равно формируют сотрудники. В эпоху соцсетей разница между маркетингом и реальностью всплывает очень быстро.

💬 V значит вендетта:
Громкую эпоху «тихих увольнений» (quiet quitting) сменил новый тренд - «увольнение из мести» (revenge quitting). Суть простая и довольно драматичная: сотрудники увольняются демонстративно и в самый неудобный момент: перед запуском проекта, в высокий сезон, когда заменить человека почти невозможно.

Это не просто увольнение. Это форма протеста - зеркальный ответ на жёсткие решения, которые раньше принимали работодатели.

#рыноктруда #HRтренды2026 #ЛюдиБизнесБудущее #HRэксперты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43👏32👍1🤩1
Привет, коллеги!
Пишет Роман Кузьмицкий, член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее», эксперт по синергии HR-автоматизации и глобальной трансформации бизнеса.

Недавно Станислав Глушко в своем посте в этом комьюнити сказал: “Боты сортируют резюме, написанные другими ботами”. Красивая формулировка. Но это верхушка айсберга.

Хотите неудобную правду?
Найм был сломан задолго до ChatGPT. ИИ тут ни при чём.

Мы сами всё сломали.

Рекрутер, который просматривал 200 резюме за день, он правда «видел» кандидата?
Да бросьте.
Он проставлял галочки и отсеивал тех, кто не вписал нужное слово. Человек с десятью годами опыта не назвал модный термин — корзина. Живой специалист — в мусорку. Это не ИИ. Это мы. Своими руками. Годами.

ИИ просто взял наши ошибки и поставил их на конвейер.

Теперь цифры — держитесь:

❤️87% компаний используют ИИ в найме. Каждая пятая при этом выбрасывает подходящих кандидатов. Случайно. Просто потому что алгоритм так решил
❤️66% соискателей не будут откликаться, если знают, что их оценивает машина. Две трети рынка — мёртвая зона. Ещё до первого «здравствуйте»
❤️Откликов за год стало на 37% больше. Только это не люди — это боты массовой рассылки штампуют «идеальные» резюме быстрее, чем вы открываете почту
❤️Стоимость найма и время закрытия растут три года подряд. Именно тогда, когда технологии обещали всё ускорить. Смешно? Мне — нет.

Станислав говорит: живой разговор — валюта. Согласен. Но это полдела.
Настоящая валюта — не «поговорить по-человечески». Настоящая валюта — увидеть навыки за ключевыми словами. Понять, что человек умеет, а не что он написал. Это совершенно другая лига.

Рекрутер в 2026 году — это не фильтр по словам и не секретарь руководителя. Это стратег, который разбирается в ролях, читает потенциал и строит отношения с людьми, которых ни один бот не достанет. Кто этого не понял — уже проигрывает.

А мы годами измеряли не то:
❤️дипломы вместо навыков
❤️ключевые слова вместо мышления
❤️скорость закрытия вместо качества найма
ИИ просто сорвал эту маску. Больно? Да. Но полезно.

Что делать:
❤️Резюме в 2026 — обёртка. Хватит путать обёртку с продуктом. Смотрите навыки: портфолио, кейсы, тестовые. Всё остальное — шум.
❤️ИИ пусть фильтрует мусор — для этого он и нужен. Но решение принимает человек. Не бот. Не скрипт. Человек, который понимает бизнес.
❤️Закрыть вакансию за неделю, а через три месяца искать замену — это не скорость. Это самообман.
Рынок превращается в театр? Этот театр шёл задолго до ИИ. Просто теперь кулисы видны всем.
ИИ сломал найм — или наконец показал, что “король голый”?

#блоги

Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏8👍42🔥21
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤖Как превратить искусственный интеллект из угрозы в ваше секретное оружие?

🧐Разбираем реальные кейсы с членом Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Романом Кузьмицким

#HR_тренды2026 #обучениеHR #кейсы
5🔥5🤩3👏21👍1😍1
Когда мотивация для корпорации убивает стартап, и наоборот. Как адаптировать подход под бизнес?

💬Эксперт Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Тамара Стороженко делится практиками построения мотивационных программ - от крупных компаний до стартапов.

Компании копируют успешные мотивационные схемы у «соседей», получая в результате рост оттока и падение вовлечённости. Простая причина: мотивация, которая работает в зрелом бизнесе - разрушает стартап.

Особенно это видно на примере нематериальной мотивации.

В одной из крупных компаний внедряли систему признания через многоуровневые согласования. Ушло 8 месяцев на запуск, но программа работает до сих пор - сотрудники ценят предсказуемость и официальный статус.

В стартапе пробовали похожую схему - провал за 2 недели. Люди уходили с формулировкой: «Я пришёл менять продукт, а не собирать подписи». После изменения на мгновенную обратную связь и публичное признание на еженедельных встречах отток снизился на 60%.

В чём разница?
🔸От крупного бизнеса человек ждет стабильности. Мотивация работает, когда она закреплена в регламентах, предсказуема, имеет чёткие правила.
🔸В стартап  человек ищет влияния на результат. Мотивация работает, когда она быстрая, видимая, личная.

Как не ошибиться при выборе подхода?
- Спросите себя: зачем люди приходят в вашу компанию? Ответ и будет основой мотивации.
- Не копируйте схемы целиком. Возьмите логику, адаптируйте под контекст.
- Тестируйте быстро. Если через месяц нет роста вовлечённости - меняйте подход.

Мотивация работает только тогда, когда она про ваших людей, а не про «лучшие практики» на рынке.

Вы за корпоративный или стартап-подход к мотивации? Что сработало, а что пришлось переделывать? 
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3👍21👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
18 марта прошел форум HR-БРЕНД 2026

Обсудили ключевые вопросы, поделились кейсами и ушли с инсайтами!

Ассоциацию экспертов «Люди. Бизнес. Будущее» представляла Лидия Егорова-Пакобер, Директор по персоналу, BREESE.
Она рассказывала о том, как стать лидерами рынка за три года – историю кратного роста бизнеса и бренда
работодателя в торгово-производственной среде 🚀

Смотрите как это было! 📹 #HRФорум2026 #HRбренд #УправлениеПерсоналом
🔥75👏3
Привет, коллеги!

Пишет Ольга Савинова, член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее». Вы замечали, как HRD с раскрученным личным брендом получает предложения о работе даже без активного поиска? HRD без бренда — отправляет резюме и ждет, ищет сам. Угадайте, кто правит балом?

⬆️Вы строите HR-бренд компании, нанимаете топов, выстраиваете культуру, делаете бренд узнаваемым. А кто знает ВАС? Когда в последний раз вы выступали спикером? Или хантеры писали вам с эксклюзивными вакансиями?
‼️Личный бренд HRD — это не эго. Это часть карьеры. Рынок труда непредсказуем — успешный персональный бренд повышает вашу ценность.
💯 Сильный личный бренд решает бизнес-задачи. Кандидаты идут в компанию, потому что там работаете вы. Партнеры доверяют проектам с вашим именем. Руководство слышит ваши инициативы, потому что за вами репутация.

С чего начать выстраивать свой личный бренд? 

1️⃣ Определите свою экспертную нишу. Не «я HR», а «я — эксперт по удержанию IT-талантов» или «специалист по HR-аналитике в ритейле». Узкая ниша = сильная позиция. Люди должны понимать, за что вы отвечаете.
2️⃣ Делитесь кейсами, а не теорией. Показывайте результаты: как снизили текучку, внедрили инновации, построили HR-аналитику, перестроили команды, повысили бизнес-показатели компании.
3️⃣ Активно развивайте соцсети:
✔️ Создайте контент-план на 30 дней: понедельник — кейс из практики, среда — разбор HR-тренда, пятница — ответ на вопрос аудитории. Регулярность важнее идеального контента. Один пост в три дня — минимум.
✔️ Выберите две платформы. Не распыляйтесь на пять соцсетей — лучше две площадки, но с качественным контентом.
✔️ Взаимодействуйте. Комментируйте посты других экспертов, развивайте дискуссии, отвечайте на сообщения.
4️⃣ Участвуйте в конференциях в качестве эксперта, создавайте продуктивные коллаборации с другими  экспертами, возможно со смежных направлений,  вступайте в профильные ассоциации.
5️⃣ Выстраивайте крепкие дружественные связи с представителями СМИ. Чем весомее издание, тем более авторитетно вы выглядите в глазах аудитории.    
Начните с этих пунктов, будьте активнее, и через полгода вы — эксперт, к которому прислушиваются. 

Если за вами следит многотысячная аудитория, читают ваши посты и доверяют вашей экспертизе — вы всегда будете в топе.
Остались вопросы, задавайте их в комментариях, обязательно отвечу ⤵️

#блоги

Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
19-20 марта в Москве проходил S&B Russia Summit 2026

Саммит прошел в формате честного диалога лидеров рынка о том, как удерживать таланты в эпоху тотального дефицита кадров. Обсудили самые острые тренды: от внедрения ИИ в HR-процессы до трансформации соцпакетов в реальные инструменты мотивации.

От Ассоциации экспертов «Люди. Бизнес. Будущее» выступил Иван Новиков, HR-Lead компании ZNWR, он представил практический кейс о том, как построить эффективную C&B-систему даже в условиях жестких бюджетных ограничений.

#МотивацияПерсонала #БрендРаботодателя #CBRussiaSummit2026
👏54🔥4👍1
В «Ведомостях» вышла статья о зарплатах курьеров в Петербурге. О том, почему фактическая картина может не отражать заявленную работодателями динамику, и как запрет на привлечение иностранных граждан в сферу доставки может стимулировать рост дохода осенью, рассказал член Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Сергей Матешук.

Подробнее по ссылке 💫
https://spb.vedomosti.ru/economics/articles/2026/03/24/1185006-dohodi-kurerov-virosli

#МывСМИ #HRэксперты #ЛюдиБизнесБудущее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53🔥3👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Молчание на резюме: можно ли за это засудить компанию? ⚖️

Юридически компания защищена и может принимать решение столько, сколько считает нужным, но для HR-бренда такое игнорирование губительно.


#ТрудовоеПраво #HRбрендинг #СудебнаяПрактика
🔥43👍3👏1
📢 HR-радар: новости, отражающие изменения рынка труда

Эксперт Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Ульяна Клочкова
анализирует тренды, меняющие реальность в 2026 году.

💬 800 миллиардов долларов на «иллюзию работы»:
Если у вас иногда возникает ощущение, что половина рабочего дня проходит в письмах, таблицах и бесконечных согласованиях - это не ощущение. Это статистика.
По данным исследования, на которое ссылается New York Post, компании ежегодно тратят около 800 миллиардов долларов на административную работу, значительная часть которой вообще не создаёт ценности для бизнеса.

Факты из исследования:
🔴сотрудники тратят около 5-6 часов в неделю на административные задачи
🔴часть этой работы выполняется уже после рабочего дня
🔴значительная доля переписки - просто обмен информацией ради обмена

Проще говоря, огромное количество людей занято тем, что поддерживает иллюзию работы.
И это одна из причин, почему сотрудники чувствуют постоянную занятость, но редко - реальную продуктивность.

💬 Старый сотрудник лучше новых двух:
На фоне нестабильного рынка компании всё чаще смотрят в сторону так называемых «boomerang employees» - сотрудников, которые возвращаются в компанию после ухода.

Почему это выгодно бизнесу:
человек знает процессы
адаптация занимает минимум времени
риски найма ниже

Иногда оказывается, что лучший кандидат на вакансию - это тот, кто уже когда-то работал в этой компании.
Карьерные траектории становятся менее линейными: люди уходят, пробуют другое, и возвращаются с новым опытом.

#рыноктруда #HRтренды2026 #ЛюдиБизнесБудущее #HRэксперты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏54🔥3🤔1
🎉ПОЗДРАВЛЯЕМ ЛАУРЕАТОВ ПРЕМИИ «PEOPLE MOTIVATION AWARDS 2026», которые определились в рамках XIV Практического Форума «Мотивация и внутренние коммуникации - 2026»

«Лучший руководитель по мотивации персонала» и Гран-При Премии People Motivation Awards 2026 — Мария Орел, директор департамента компенсаций и льгот, Ростелеком

«Лучший руководитель C&B» и Гран-При Премии People Motivation Awards 2026 — у Екатерины Коростелевой, руководитель центра компенсаций и льгот, Издательство «Просвещение».

«Лучший проект в области мотивации персонала» обладатель Гран-При Премии People Motivation Awards 2026 — Альфа-Капитал, проект «Фокус 18: мотивация полного цикла для новых консультантов».

🎉ПОЗДРАВЛЯЕМ ЛАУРЕАТОВ ПРЕМИИ «ВНУТРИКОМ – 2026», они были объявлены во время XIV Практического Форума «Мотивация и внутренние коммуникации - 2026»

«Директор года по внутренним коммуникациям» и Гран-При Премии «Внутриком – 2026» — Евгения Крутова, начальник центра внутренних коммуникаций, Газпромбанк.

«Лучшая практика проведения мероприятий для сотрудников» и Гран-При Премии «Внутриком – 2026» — Госкорпорация «Росатом», программа «Человек года Росатома».

«Лучшая внутрикорпоративная социальная сеть» и обладатель Гран-При Премии «Внутриком – 2026» — Астразенека Фармасьютикалз, коммуникационная платформа AZConnect.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43👍3👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
26 и 27 марта в Москве состоялся форум Синие Воротнички от Аудиториума

🎤От Ассоциации экспертов «Люди. Бизнес. Будущее» выступала Татьяна Тюркина
HRD, БАШПЛАСТ. С кейсом про инструменты удержания производственного персонала и укрепление долгосрочной лояльности.

💯Хотите первыми узнавать о трендах HR? Подписывайтесь на наш канал!

#HRфорум #СиниеВоротнички #УправлениеПерсоналом #ДефицитКадров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍7👏4🤩4🔥3😍3
Привет, коллеги!

Пишет Роман Кузьмицкий, член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее», эксперт по синергии HR-автоматизации и глобальной трансформации бизнеса.

Пока вы читаете это — кто-то из ваших сотрудников прямо сейчас скидывает в ChatGPT
❤️конфиденциальные данные клиентов.
❤️Финансовый отчёт.
❤️Черновик стратегии.
❤️Переписку с партнёром.
❤️Контракт.

Ты об этом не знаешь. И не узнаешь, пока не рванёт.
Это называется Shadow AI — теневой ИИ. И это не будущее. Это ваш типичный вторник.

Цифры, от которых хочется проверить историю браузеров в офисе:

❤️50% сотрудников используют ИИ-инструменты без ведома IT-отдела. Половина. Твоей. Команды.
❤️73% рабочих запросов в ChatGPT идут с личных аккаунтов — не корпоративных. Без настроек. Без защиты. Без контроля.
❤️Samsung запретил ChatGPT после того, как сотрудники слили в него исходный код. Код всплыл в ответах другим пользователям. Секреты компании  в открытом доступе. Бесплатно.
И знаете, что самое безумное? Руководство видит рост продуктивности и радуется. Отчёты готовятся быстрее. Презентации красивее. Письма грамотнее. KPI растут.
Только никто не спрашивает: “А кто на самом деле делает эту работу?”.

❤️Ваш маркетолог не стал гением за ночь, он нашёл бесплатную вкладку в браузере.

❤️Ваш менеджер не «вырос профессионально», он копипастит ответы нейросети, которую никто не проверяет.

❤️Ваша стратегия на следующий квартал? Возможно, её написала модель, которая не знает ни вашего рынка, ни ваших клиентов, ни ваших цифр.

Вы летите на автопилоте. Пилота в кабине нет, но приборная панель красиво светится.

А вот что никто не обсуждает: каждый запрос в бесплатный ChatGPT — это данные, которые вы отдаёте. Добровольно, бесплатно и безвозвратно. Коммерческие тайны, персональные данные, внутренние процессы — всё уходит в модель, которой вы не владеете и не контролируете.
Сотрудник думает, что экономит время. На самом деле он скармливает ваш бизнес чужому алгоритму.

И вот главный парадокс: компании тратят миллионы на кибербезопасность, файрволы, VPN, шифрование. А потом бухгалтер открывает ChatGPT и вбивает туда зарплатную ведомость. Весь бюджет на безопасность — коту под хвост. Одним промптом.

❤️Что с этим делать? Не запрещать.
Запрет не работает, люди уйдут в телефон.

Работает другое:
❤️Признать реальность. ИИ уже внутри. Хватит делать вид, что это не так. Проведите аудит — вы удивитесь.
❤️Дать легальную альтернативу. Корпоративный доступ с настроенными правилами. Люди используют тень не от злого умысла, а потому что вы не дали им свет.
❤️Обучить. Не «как нажимать кнопки», а что можно загружать, что нельзя. Где граница того, что считается утечкой.
Компании, которые игнорируют Shadow AI  не экономят. Они играют в русскую рулетку с данными клиентов и собственной репутацией.

А барабан крутится быстрее с каждым днём.

#блоги

Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😱21👍1🙏1
Кадровая динамика марта: перезагрузка ритейла и реструктуризация медиа

Март стал месяцем масштабных управленческих перестановок: ритейл пережил смену генеральных директоров сразу в нескольких ключевых сетях, а медиа-холдинги провели внутреннюю реорганизацию подразделений. На фоне коррекции бизнес-стратегий часть топ-менеджеров покинули свои посты, уступив место новым лидерам.

📌 Самые заметные назначения месяца:
🔴Сергей Васильев возглавил «DIGITAL TWIGA»
🔴Илья Левинсон перешёл в «Михайлов и Партнеры» на позицию директора практики интегрированных коммуникаций
🔴Иван Кирюхин назначен операционным директором, а Виктория Белая — директором по стратегии медийного юнита «Bidease» в «Brand Division»
🔴Валерий Кашин покинул «МТС AdTech»
🔴Алексей Сухов вновь возглавил ПАО «М.Видео»
🔴Екатерина Кутумова присоединилась к команде «Пионер» для развития маркетинговых коммуникаций и укрепления бренда
🔴Максим Онищенко занял пост генерального директора розничной сети «Улыбка радуги» («Группа Лента»)
🔴Тимур Мерлин возглавил центральный маркетинг и коммерческий департамент «Авито» 
🔴Наталья Огородникова покинула «Билайн Adtech»
🔴Ляля Шовкринская ушла с поста директора по маркетингу «Панавто»
🔴Артем Степанян назначен директором по развитию «Advelop»
🔴Алексей Синельников стал директором по стратегическому развитию «Adv.Cake»
🔴Алексей Барсегян занял пост президента «Эрион»
🔴Ставр Веприцкий сменил Илью Левинсона на посту исполнительного директора агентства «Монстарс»
🔴Константин Турчанников стал гендиректором «Skyeng»
🔴Николай Буц назначен гендиректором «Кинопоиска»
🔴Михаил Минин возглавил новое подразделение офлайн-развлечений «Национальной Медиа Группы»
🔴Анна Горенкова вошла в команду «Ивк Медиа» на позицию генерального директора
🔴Ольга Очеретина покинула пост директора по связям с общественностью «ОТП Банка»
🔴Ренат Салихов назначен директором по развитию и цифровым технологиям «Доброграда»
🔴Андрей Зайко возглавил сервис «Яндекс Аренда»
🔴Глеб Доброрадных занял должность коммерческого директора «Яндекса»
🔴Кирилл Асташкин возглавил маркетинг производителя «Laimon Fresh» и «Jaguar»
🔴Наталья Жестарева стала директором по маркетингу «Tomer»
🔴Владислав Бакальчук сменил Феликса Либа на посту гендиректора «М.Видео»
🔴Антон Коллонтай назначен на позицию коммерческого директора «Перекрестка»
🔴Сергей Девятов возглавил службу размещения рекламы «ВТБ»
🔴Сергей Михайлов, экс-директор по маркетингу «Sber Devices», перешёл в «ВТБ»
🔴Гита Герасимова покинула пост исполнительного директора департамента маркетинга и коммуникаций «Сбера»
🔴Антон Лиленко назначен генеральным директором «Виола»
🔴Олег Рогожин ушёл из «МТС» в связи с ликвидацией Erion
🔴Марта Томашкова, директор дирекции креатива и дизайна «Билайн», покинула компанию
🔴Анна Старкова назначена директором по внешним коммуникациям «Российского фонда прямых инвестиций»
🔴Зоя Австрийская возглавила пиар-направление сети «Перекрёсток»


Основным итогом марта стала не точечная замена руководителей, а системная перезагрузка команд: ритейлеры обновляют управленческий корпус,  экосистемы оптимизируют структуру подразделений, перераспределяя экспертизу между активами.

#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3👏2🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5👍5🔥31👏1🙏1
💬 Как я стал HRD?

Иван Новиков, HR-Lead ZNWR, рассказывает о своём становлении в профессии: от продавца в ритейле до построения HR-функции с нуля


Если в двух словах — это случайность. Если честно — закономерность.

«Работать с людьми» не было моей мечтой с детства. Я интроверт, который любит тишину, лес, классическую музыку в наушниках и пленочную фотографию. В свободное время — итальянский (очень медленно, но красиво), поездки куда-нибудь подальше и побольше времени наедине с собой.

Иронично, но именно такой бэкграунд и привел меня в HR.

Я не выбирал эту профессию — она нашла меня сама.

По образованию я юрист. Как и у многих, путь был довольно линейный… до момента, пока не перестал быть таковым. В 2016 году я работал продавцом в Zara, в какой-то момент меня повысили до тренера.

💫 И вот там что-то щелкнуло.
Мне стало интересно наблюдать за людьми. Как они учатся. Почему одни «взлетают», а другие — нет. Как слова, структура обучения, обратная связь влияют на результат. Я начал копаться глубже. Читать, смотреть, пробовать.
С этого момента HR перестал быть случайностью.

Дальше было много разного: обучение, подбор, адаптация, процессы, метрики. Я сознательно не закапывался в одну функцию — хотел понять HR целиком. Как система работает и влияет на бизнес.

Я собирал этот пазл по кусочкам.
Где-то больше про людей, где-то - про цифры. Где-то - про культуру, где-то - про жесткую операционку. Постепенно во мне начал собираться «полный HR-отдел» в одном человеке.

🔥 А потом случилось самое интересное. Я нашел возможность применить всё это на практике - построить HR-функцию с нуля. Откинул все шаблоны и установки «так принято». Только здравый смысл, ошибки и постоянная настройка.

И вот так я стал HRD.
Я бы мог рассказать историю про резкий скачок или «одно ключевое решение». Но путь был другим - меня вели интерес к профессии, системный подход и желание понять, как все работает на самом деле.

Если коротко - я не планировал эту карьеру. Но, кажется, она оказалась очень про меня.

#ЛюдиБизнесБудущее #Ассоциация #HRD #карьеравHR #HRlead
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥5👏4🤩31