Кадровая динамика декабря: усиление бренда, стратегии и управления
В декабре компании не делают паузу в кадровых решениях, а настраивают управленческие команды перед новым циклом.
📌 Самые заметные назначения месяца:
🔴 Мария Дементьева возглавила маркетинговое направление Simple Group
🔴 Юлия Удовенко, ранее вице-президент по маркетингу группы RW+, стала управляющим директором по стратегии и продукту и вошла в состав правления RW+
🔴 Оксана Дурова вышла на позицию исполнительного директора в подразделение Департамента Транспорта Москвы АНО «МДТО» «Центр истории и культуры»
🔴 Александр Демчук станет директором по стратегическим коммуникациям и развитию бренда «МегаФона»
🔴 Артем Пуликов и Татьяна Матвеева вошли в состав правления МТС AdTech
🔴 Варвара Семенихина, совладелец и гендиректор TimePad, покинула компанию
🔴 Илья Прямилов возвращается в «Родную Речь» на пост Chief Creative Officer
🔴 Ирина Колесникова назначена директором по внешним коммуникациям и связям с общественностью МТС
🔴 Виктория Семикашева стала CEO RODNYA Creative PR Studio
🔴 Михаил Нечаев назначен генеральным директором управляющей компании E-Promo Group
🔴 Светлана Миронова, руководитель маркетинга фармкомпании «Красногорсклексредства», покинула организацию
🔴 Экс-директор по маркетингу TanukiFamily Екатерина Рыжова перешла в «Русклимат»
🔴 Виктория Салюк назначена директором по рекламе застройщика Asterus
🔴 Бывший топ-менеджер «Яндекса» Леонид Савков назначен вице-президентом по маркетингу застройщика «Гранель»
🔴 Виолетта Юрьева возглавила направления маркетинга и стратегии в ГК Natura Siberica
🔴 Яна Турчинская стала директором по маркетингу в компании «СпросиВрача»
🔴 Банк «Дом.РФ» назначил Дениса Зверика директором по маркетингу
🔴 Телеканал Fashion TV Россия сменил генерального директора и инвестора
🔴 Виктория Васильева и Юлия Деева - ключевые фигуры PR золотодобывающего гиганта «Полюс», покинули компанию 30- го декабря.
Эти перестановки — сигнал о смене управленческого фокуса. Компании усиливают роли, которые напрямую влияют на стратегию, продукт и доверие.
Рынок завершает год с заделом на следующий этап — без шума, но с расчётом.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
В декабре компании не делают паузу в кадровых решениях, а настраивают управленческие команды перед новым циклом.
Эти перестановки — сигнал о смене управленческого фокуса. Компании усиливают роли, которые напрямую влияют на стратегию, продукт и доверие.
Рынок завершает год с заделом на следующий этап — без шума, но с расчётом.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13👏1🤩1
Уходящий год был насыщенным, во многом требующим устойчивости и гибкости. Но главное — он еще раз подтвердил: в центре любых процессов всегда остается человек.🎆
Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» благодарит всех участников сообщества, представителей бизнеса, партнеров и коллег за вовлеченность, доверие и вклад в общее дело. За профессиональные диалоги, обмен опытом, открытость к новым смыслам и готовность развиваться вместе.
Ассоциация — это пространство, где ценится экспертиза, но не меньше ценится уважение к людям. Где бизнес рассматривается не только через показатели, но и через устойчивость команд, зрелость решений и ответственность за будущее. Где профессиональный рост невозможен без честного разговора и поддержки сообщества.
Мы верим, что именно совместная работа, обмен знаниями и внимание к человеку позволяют создавать будущее — для компаний, команд и каждого из нас.
Пусть новый год принесет ясность, внутреннюю опору и энергию для развития. Пусть в профессиональной жизни будет больше смысла, диалога и решений, которыми можно гордиться.
С наступающим Новым годом!🎄
Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» благодарит всех участников сообщества, представителей бизнеса, партнеров и коллег за вовлеченность, доверие и вклад в общее дело. За профессиональные диалоги, обмен опытом, открытость к новым смыслам и готовность развиваться вместе.
Ассоциация — это пространство, где ценится экспертиза, но не меньше ценится уважение к людям. Где бизнес рассматривается не только через показатели, но и через устойчивость команд, зрелость решений и ответственность за будущее. Где профессиональный рост невозможен без честного разговора и поддержки сообщества.
Мы верим, что именно совместная работа, обмен знаниями и внимание к человеку позволяют создавать будущее — для компаний, команд и каждого из нас.
Пусть новый год принесет ясность, внутреннюю опору и энергию для развития. Пусть в профессиональной жизни будет больше смысла, диалога и решений, которыми можно гордиться.
С наступающим Новым годом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👏1🤩1
Дорогие друзья!
От всей души поздравляем вас с праздником Рождества Христова!🌟
Пусть этот светлый праздник наполнит ваши сердца теплом, радостью и верой в лучшее будущее. Пусть ваша жизнь будет окружена любовью близких, гармонией дома и процветанием выбранного вами дела.
Желаем вам крепкого здоровья, успехов в профессиональной деятельности и благополучия вашей семье. Пусть наступивший год принесет новые возможности, интересные проекты, вдохновение и яркие достижения.
С наилучшими пожеланиями,
Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее»
От всей души поздравляем вас с праздником Рождества Христова!🌟
Пусть этот светлый праздник наполнит ваши сердца теплом, радостью и верой в лучшее будущее. Пусть ваша жизнь будет окружена любовью близких, гармонией дома и процветанием выбранного вами дела.
Желаем вам крепкого здоровья, успехов в профессиональной деятельности и благополучия вашей семье. Пусть наступивший год принесет новые возможности, интересные проекты, вдохновение и яркие достижения.
С наилучшими пожеланиями,
Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее»
🙏12❤2
В «Ведомостях» вышел материал о том, как в 2026 году изменится рынок труда Петербурга. О том, где сохранится рост зарплат, а какие профессии столкнутся со спадом рассказал эксперт Ассоциации Сергей Матешук.
Подробнее по ссылке 👇
https://spb.vedomosti.ru/society/articles/2026/01/09/1168307-peterburge-zamedlitsya-zarplat
#МывСМИ #HRтренды #экспертыАссоциации
Подробнее по ссылке 👇
https://spb.vedomosti.ru/society/articles/2026/01/09/1168307-peterburge-zamedlitsya-zarplat
#МывСМИ #HRтренды #экспертыАссоциации
Ведомости
В Петербурге в 2026 году замедлится рост предлагаемых зарплат
Доходы продолжат точечно расти только в наиболее востребованных сферах
👍12🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✔️10 февраля в Москве состоится международная конференция «Будущее команд» — событие для тех, кто управляет командами в условиях быстрых изменений. Своим видением и опытом для бизнеса и HR поделятся эксперты из России, Сингапура, Португалии, Сербии, Таиланда, Южной Кореи, Греции и Армении. Организатором мероприятия является научно-тренинговый центр «Фактор лидера».
В качестве спикера на конференции выступит эксперт Ассоциации Анастасия Юрлова.
Промокод со скидкой 20% на покупку билетов: "Люди. Бизнес. Будущее" .
Действует до конца января .
❤️Проект является благотворительным: вся прибыль от конференции «Будущее команд» будет направлена на Шахматную стипендию им. В.В. Просвирякова «Талантливым детям - путевка в шахматный мир».
📍 Москва, ARARAT Park Hyatt
🗓10 февраля 2026
🔗 Подробнее: https://teamsfuture.ru/
#HRсобытие #лидерство #управлениекомандами
В качестве спикера на конференции выступит эксперт Ассоциации Анастасия Юрлова.
❤️Проект является благотворительным: вся прибыль от конференции «Будущее команд» будет направлена на Шахматную стипендию им. В.В. Просвирякова «Талантливым детям - путевка в шахматный мир».
📍 Москва, ARARAT Park Hyatt
🗓10 февраля 2026
🔗 Подробнее: https://teamsfuture.ru/
#HRсобытие #лидерство #управлениекомандами
🔥9❤7👏6👍2
В «Ведомостях» вышла статья про влияние ИИ и роботизацию на рынка труда Петербурга в 2026 году. О том, какие задачи останутся за человеком и где технологии не смогут заменить живые решения, рассказала эксперт Ассоциации Марина Косякова.
Подробнее по ссылке 👇
https://spb.vedomosti.ru/society/articles/2026/01/19/1170270-roboti-ii-rinok-truda-peterburga
#МывСМИ #HRтренды #экспертыАссоциации
Подробнее по ссылке 👇
https://spb.vedomosti.ru/society/articles/2026/01/19/1170270-roboti-ii-rinok-truda-peterburga
#МывСМИ #HRтренды #экспертыАссоциации
Ведомости
Как роботы и ИИ в 2026 году повлияют на рынок труда Петербурга
Согласно данным опроса SuperJob, нейросети используют в работе 45% офисных сотрудников в стране
🔥8❤4👍2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4👏3❤1😍1
Токсичный бумер vs. зумер: как выжить в одном офисе в 2026?
Ульяна Клочкова, член Ассоциации “Люди. Бизнес. Будущее”, делится своим видением на эту тему.
Бумер говорит: “Раньше работали по 12 часов и не ныли”.
Зумер отвечает: “Окей” - и уходит ровно в 18:00.
Это не мем. Это реальность многих команд в 2026 году.
В одной команде работает сотрудник 55 лет с 30-летним стажем и специалист 24 лет, для которого work-life balance важнее карьерного лифта. Один верит: “труд = честь”. Другой считает: “время это мой ресурс”. Конфликты возникают каждый день. Продуктивность падает. HR в панике.
Проблема не в возрасте. Проблема кроется в попытке переделать друг друга.
Бумер не начнёт медитировать в обед.
Зумер не останется допоздна “за идею”.
И это нормально.
Главная ошибка компаний - это требовать одинакового поведения под видом “единой культуры”. Настоящая зрелость - использовать различия как ресурс.
Что можно сделать? (сначала это может вызвать сопротивление, но это нормально, так что доверьтесь процессу)
✅ Старшему поколению дайте роль эксперта: наставничество, передача знаний, участие в стратегии. Это восполняет их потребность в уважении.
✅ Молодым предложите гибкий график, четкие KPI и право на личное время свободу в реализации задач, пускай и не всегда понятным для Вас образом. Они не против работы - они против бессмысленной занятости и решения проблем “по линейке”.
Когда обе стороны чувствуют себя ценными, а не угрозой, токсичность исчезает.
Реальный кейс: внедрили обратное менторство.
Бумер учит зумера профессиональной экспертизе.
Зумер, в свою очередь, помогает бумеру освоить новые технологии.
Результат? Конфликты снизились на 70%, команда стала сильнее и сплочённее.
В 2026 году успешные компании не выбирают между «старыми» и «молодыми». Они создают гибридные правила игры, где опыт встречается с энергией — и рождается результат.
В вашей практике были похожие кейсы? Что помогло, или что мешает до сих пор?
#поколениявофисе #HRэксперты #управлениекомандами #ЛюдиБизнесБудущее
Ульяна Клочкова, член Ассоциации “Люди. Бизнес. Будущее”, делится своим видением на эту тему.
Бумер говорит: “Раньше работали по 12 часов и не ныли”.
Зумер отвечает: “Окей” - и уходит ровно в 18:00.
Это не мем. Это реальность многих команд в 2026 году.
В одной команде работает сотрудник 55 лет с 30-летним стажем и специалист 24 лет, для которого work-life balance важнее карьерного лифта. Один верит: “труд = честь”. Другой считает: “время это мой ресурс”. Конфликты возникают каждый день. Продуктивность падает. HR в панике.
Проблема не в возрасте. Проблема кроется в попытке переделать друг друга.
Бумер не начнёт медитировать в обед.
Зумер не останется допоздна “за идею”.
И это нормально.
Главная ошибка компаний - это требовать одинакового поведения под видом “единой культуры”. Настоящая зрелость - использовать различия как ресурс.
Что можно сделать? (сначала это может вызвать сопротивление, но это нормально, так что доверьтесь процессу)
✅ Старшему поколению дайте роль эксперта: наставничество, передача знаний, участие в стратегии. Это восполняет их потребность в уважении.
✅ Молодым предложите гибкий график, четкие KPI и право на личное время свободу в реализации задач, пускай и не всегда понятным для Вас образом. Они не против работы - они против бессмысленной занятости и решения проблем “по линейке”.
Когда обе стороны чувствуют себя ценными, а не угрозой, токсичность исчезает.
Реальный кейс: внедрили обратное менторство.
Бумер учит зумера профессиональной экспертизе.
Зумер, в свою очередь, помогает бумеру освоить новые технологии.
Результат? Конфликты снизились на 70%, команда стала сильнее и сплочённее.
В 2026 году успешные компании не выбирают между «старыми» и «молодыми». Они создают гибридные правила игры, где опыт встречается с энергией — и рождается результат.
В вашей практике были похожие кейсы? Что помогло, или что мешает до сих пор?
#поколениявофисе #HRэксперты #управлениекомандами #ЛюдиБизнесБудущее
❤23👏23👍18🔥10⚡1
О токсичности: как стресс в команде перерастает в разрушительное поведение, и какие управленческие решения возвращают здоровую рабочую среду - эксперты Ассоциации рассказали «Lettmag».
Читать статью 👇
https://lettmag.ru/business/burya-v-stakane-kak-vyzhivat-v-usloviyakh-kogda-vse-vokrug-nervnichayut/
#МывСМИ #HRэксперты #токсичностьвофисе #ЛюдиБизнесБудущее
Читать статью 👇
https://lettmag.ru/business/burya-v-stakane-kak-vyzhivat-v-usloviyakh-kogda-vse-vokrug-nervnichayut/
#МывСМИ #HRэксперты #токсичностьвофисе #ЛюдиБизнесБудущее
lettmag.ru
Буря в стакане: как выживать в условиях, когда все вокруг нервничают
Мы все живем в условиях страшного цейтнота и дедлайнов. Над каждым стоит руководитель, а если его нет - то заказчик. И даже если все в целом идеально, в кризисные моменты высокой нагрузки пышным цветом расцветает токсичность. Недаром это слово - одно из самых…
👏5👍4🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥4👏4
Почему люди с высокой ответственностью не замечают, как их ресурс падает, пока не становится слишком поздно?
И что происходит потом?
Пост от эксперта в области продуктивности и нейронаук и основателя лаборатории системной продуктивности dK LAB Игоря Карпова.
https://t.me/dr_igor_karpov
Когда ресурс начинает падать у тех, кто привык тащить на себе многое, это редко выглядит как банальная усталость. Со стороны это вообще незаметно. Человек по-прежнему в тонусе, принимает решения, контролирует процессы, выглядит собранным.
Многие даже завидуют такой продуктивности.
➡️ И вот тут-то и кроется главная ловушка.
Окружающие долго не понимают, что что-то идет не так.
А ведь речь идет о людях, которые по определению высокопродуктивны и как правило - занимают значимые посты.
Их ресурс никогда не падает резко.
Сначала включаются компенсаторные системы.
Это выглядит примерно так:
🔴 Нужно тратить больше усилий на ту же работу.
🔴 Напряжение растет, вместо восстановления.
🔴 Времени на отдых и перезагрузку просто нет.
🔴 Контроль становится важнее ясности происходящего - на понимание уже не хватает энергии.
🔴 Приходится держаться, а не реально управлять.
💬 На этом этапе мы часто слышим: "Я просто устал, надо отдохнуть" или "Сейчас такой период, скоро станет легче". Иногда действительно становится лучше, но, как правило, ненадолго.
Проблема в том, что при длительных перегрузках система начинает работать не в режиме развития и даже не в режиме адаптации.
‼️ Она переходит в режим выживания. Это значит, что все ресурсы - нервные, гормональные, когнитивные - поддерживаются уже не за счет запасов, а за счет самой системы. Внешне это не видно, но внутри постепенно теряется самое главное - управляемость.
Первые признаки:
🔴 Решения принимаются дольше.
🔴 Сложнее удерживать фокус на задаче.
🔴 Растет раздражительность.
🔴 Отдых перестает давать ощущение восстановления.
🔴 Эффективность держится, но ценой колоссальных дополнительных усилий.
А потом появляются странные стратегии компенсации или переключения: алкоголь, импульсивный шопинг, несвойственное ранее поведение.
И это не про слабость или отсутствие дисциплины. Это типичное состояние для тех, кто долго находится в зоне высокой ответственности, где цена ошибки зашкаливает, нагрузки запредельные, а требования к себе только растут.
⚡️ Опасность в том, что человек продолжает жить так, будто система еще справляется, будто ресурсов и адаптивности хоть отбавляй. Хотя на самом деле она уже работает на пределе.
В бизнесе, если сложная система выходит за границы самоуправления, мы зовем аудиторов, экспертов и выстраиваем новую модель. А в личной жизни почему-то начинаем себя мотивировать или еще хуже - пинать.
⏳ Именно поэтому вопрос ресурсов - это не про выгорание и не про отдых в классическом понимании.
Это вопрос того, в каком режиме сейчас работает ваша система.
Управляете ли вы этим режимом или он уже управляет вами?
Когда ресурс падает у людей с высокой ответственностью, они чаще всего этого не замечают. Просто однажды становится слишком поздно. И тогда они ломаются - тихо, спокойно, но с последствиями. С последствиями для их собственной системы, той самой системы, где они были ключевым элементом.
🌐 Это как если бы сломался Атлант, держащий на своих плечах целый мир.
И что происходит потом?
Пост от эксперта в области продуктивности и нейронаук и основателя лаборатории системной продуктивности dK LAB Игоря Карпова.
https://t.me/dr_igor_karpov
Когда ресурс начинает падать у тех, кто привык тащить на себе многое, это редко выглядит как банальная усталость. Со стороны это вообще незаметно. Человек по-прежнему в тонусе, принимает решения, контролирует процессы, выглядит собранным.
Многие даже завидуют такой продуктивности.
Окружающие долго не понимают, что что-то идет не так.
А ведь речь идет о людях, которые по определению высокопродуктивны и как правило - занимают значимые посты.
Их ресурс никогда не падает резко.
Сначала включаются компенсаторные системы.
Это выглядит примерно так:
Проблема в том, что при длительных перегрузках система начинает работать не в режиме развития и даже не в режиме адаптации.
Первые признаки:
А потом появляются странные стратегии компенсации или переключения: алкоголь, импульсивный шопинг, несвойственное ранее поведение.
И это не про слабость или отсутствие дисциплины. Это типичное состояние для тех, кто долго находится в зоне высокой ответственности, где цена ошибки зашкаливает, нагрузки запредельные, а требования к себе только растут.
В бизнесе, если сложная система выходит за границы самоуправления, мы зовем аудиторов, экспертов и выстраиваем новую модель. А в личной жизни почему-то начинаем себя мотивировать или еще хуже - пинать.
Это вопрос того, в каком режиме сейчас работает ваша система.
Управляете ли вы этим режимом или он уже управляет вами?
Когда ресурс падает у людей с высокой ответственностью, они чаще всего этого не замечают. Просто однажды становится слишком поздно. И тогда они ломаются - тихо, спокойно, но с последствиями. С последствиями для их собственной системы, той самой системы, где они были ключевым элементом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏4👍2🔥1
На телеканале «Россия-1» вышел репортаж о парадоксе рынка труда в 2026 году: сотни тысяч потенциальных сотрудников остаются без ответа, несмотря на 1,5 млн открытых вакансий. О том, как соискателю выделиться из общей массы, рассказывает член Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Лидия Егорова-Пакобер.
Смотреть репортаж 👇
https://t.me/UtroRossii/13188
#МывСМИ #рыноктруда2026 #ЛюдиБизнесБудущее #ЭкспертыАссоциации
Смотреть репортаж 👇
https://t.me/UtroRossii/13188
#МывСМИ #рыноктруда2026 #ЛюдиБизнесБудущее #ЭкспертыАссоциации
Telegram
УТРО России
🤝 Возраст, дети и фото в соцсетях
Парадокс современного рынка труда: с одной стороны – сотни тысяч соискателей, сталкивающихся с молчанием или отказами, с другой – более 1,5 млн незакрытых вакансий и кадровый голод. Почему две стороны не могут встретиться?…
Парадокс современного рынка труда: с одной стороны – сотни тысяч соискателей, сталкивающихся с молчанием или отказами, с другой – более 1,5 млн незакрытых вакансий и кадровый голод. Почему две стороны не могут встретиться?…
🔥5👏5👍3❤1
Кадровая динамика января: стратегические назначения и управленческие перестановки.
Январь начался с решительных кадровых ходов. Компании активно обновляют команды в ключевых зонах: от клиентского опыта и ИИ до внешних коммуникаций и digital-платформ. Это сигнал: 2026 год будет строиться на новых компетенциях и управленческой гибкости.
📌 Самые заметные назначения месяца:
🔴 Александр Кузнецов возглавил BBDO Central Asia и агентство MORE
🔴 Петр Исаев занял пост исполнительного директора Capital Group
🔴 Владимир Фарафонов покидает МТС в феврале
Максим Иванов перешёл в «Билайн» на позицию директора по искусственному интеллекту (ранее работал в «Сбере»)
🔴 Павел Шумилин присоединился к «МегаФону» в качестве директора по клиентскому опыту
🔴 Елена Гордий покинула «Якиторию»
Ораз Дурдыев избран главой Ассоциацию цифровых платформ Ozon, Wildberries и «Яндекса»
🔴 Валерий Кашин, ранее топ-менеджер «Яндекс Маркета», возглавил «МТС Рекламные технологии»
🔴 Галина Ящук завершает работу в «Ашане»
🔴 Анджела Стил, пришедшая из Publicis, стала главой клиентского направления WPP Media в США
🔴 Гельмира Матвиенко вошла в команду «Главпродукта» как директор по маркетингу
🔴 Дарья Повова, экс-руководитель геомаркетинга Dodo Brands, перешла в «Сказочные бани»
🔴 Ярослав Афанасьев назначен коммерческим директором «Мегамаркета»
🔴 Анастасия Соколова усилила маркетинговое направление в VVP Group, став директором по продвижению
🔴 Денис Ткач покинул Х5 Import, где занимал пост управляющего директора
🔴 Седеф Салинган Шахин заняла должность директора по цифровым технологиям, впервые созданную в Coca-Cola
🔴 Николай Мельниченко возглавил розничное направление «ОТП Банка»
🔴 Константин Маслобоев, ранее руководивший коммерческим отделом компании, назначен коммерческим директором AdIndex.
🔴 Пэм Кауфман, ранее топ-менеджер Paramount, вошла в холдинг Gap в качестве первого в истории компании директора по развлекательному контенту
🔴 Асад Аяз занял новую для Disney должность главного директора по маркетингу
🔴 Юлия Зелепукина стала заместителем генерального директора по маркетингу китайских брендов автомобилей Jetour и Soueast в России
🔴 «Авито Реклама» укрепила команду: три новых топ-менеджера возглавили ключевые блоки
🔴 Максим Зенин переходит из VK в МТС
🔴 Тимур Спиридонов покинул AdTech-компанию Otclick
🔴 Рената Сайранова заняла пост руководителя центра медиапланирования НСПК
🔴 Антон Рубас вошёл в команду девелоперской компании «Новая Эра» в качестве PR-директора
🔴 Марина Томилина приступила к работе в подразделении Департамента Транспорта Москвы на позиции заместителя директора по программной деятельности
🔴 Антон Северин, занимавший должность директора департамента по работе с социальными сетями и интернет-проектами, получил назначение на роль директора по внешним коммуникациям Роскачества.
🔴 Сергей Копытов покидает пост исполнительного вице-президента по связям с общественностью АФК «Система»
🔴 Иван Макушок назначен пресс-секретарем АФК "Система"
Кадровые решения января отражают зрелость подхода: компании целенаправленно усиливают компетенции, которые будут определять конкурентоспособность в ближайшие годы, от искусственного интеллекта до глобального маркетинга.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Январь начался с решительных кадровых ходов. Компании активно обновляют команды в ключевых зонах: от клиентского опыта и ИИ до внешних коммуникаций и digital-платформ. Это сигнал: 2026 год будет строиться на новых компетенциях и управленческой гибкости.
Максим Иванов перешёл в «Билайн» на позицию директора по искусственному интеллекту (ранее работал в «Сбере»)
Ораз Дурдыев избран главой Ассоциацию цифровых платформ Ozon, Wildberries и «Яндекса»
Кадровые решения января отражают зрелость подхода: компании целенаправленно усиливают компетенции, которые будут определять конкурентоспособность в ближайшие годы, от искусственного интеллекта до глобального маркетинга.
#HRновости #кадроваядинамика #СтратегическийHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3⚡2🔥2👏2