Сегодня один уважаемый блогер, чья позиция в области влияния ИИ на рынок труда мне очень близка и симпатична («то, что люди не видят проблемы, не значит, что ее нет»), очень оптимистично отозвался о моем занятии – образовательном консалтинге

Это было и лестно, и успокоительно, но... Влияет ли ИИ на то, что я и мои коллеги-конкуренты делаем? Еще как

ИИ в случае квалифицированного подхода прекрасно справляется и с проверкой заявок в университеты, и с поиском нужных университетов под задачи кандидата. Платформы по профориентации школьников в некоторых странах (Великобритания) стали условно-обязательными (в этом месте у меня снова включается ирония о короткой яркой жизни конкурентного права, потому что у меня немного идей, как новые создатели платформ могут конкурировать с теми, кого уже «завели» в систему госшкол, но сейчас не об этом)

Более того, поскольку я присутствую в бордах некотрых разработчиков таких платформ и консультирую стартапы, которые только заходят в эту нишу, я уверена, что продукты будут все более и более качественными, и более и более дешевыми

Что я в связи с этим делаю? Да ровно то же самое: консультирую борды, разработчиков и своих клиентов и ВНИМАТЕЛЬНО слежу за своим сектором

Потому что при высоком качестве предлагаемые продукты рассчитаны на сравнительно стандартные ситуации: определение вариантов специализации там, где нет сопротивления, конфликта, сложной семейной истории или большого разрыва между целью студента и финансовыми возможностями семьи или системы; оценка стандартных заявок в стандартных ситуациях, а не там, где есть нейроособенности, или сложная история, не соответствующая стандартам университета мечты, визовых проблем и других факторов, которые влияют на решения кандидата и приемных комиссий

Сложное пока остается людям, а я работаю со сложны

Как долго я собираюсь следить за этими изменениями и менять то, что я делаю?

Теперь – всегда. Есть большая вероятность, что через год спектр того, что я делаю, сильно сузится. И тогда мне придется перестраиваться

Почему я думаю, что у меня получится? Потому что я не отрицаю изменения, а изучаю и интегрирую их, при этом особое внимание уделяя отсеканию лишнего (нет, я не собираюсь изучать код, как громко бы не призывали к этому вокруг)

Если вам близка идея интеграции тех изменений, что несет ИИ, в то, что вы делаете, присоединяйтесь к нам на мастермайнд 25 апреля: за 4 часа в малой группе успеем пересобрать ваши траектории и выйдем с готовыми планами действий на полгода https://ai-iam.co.uk/

Дорогие потенциальные участники нашего мастермайнда,


У нас есть один ответ от hr-специалиста, датированный 24 марта, в котором человек не указал свое имя и контактные данные, поэтому мы никак не можем с ним/ней связаться

Если это вы, то, пожалуйста, или заполните опросник еще раз или напишите мне или Tatiana Sorokina

Несколько лет назад я читала интервью человека с уникальной профессией

Он(а) жил (а) (простите, не помню пол интревьюированного, так что дальше буду упрощать)в Нью-Йорке и работал с несколькими карьерно успешными, но очень занятыми людьми

Job description состоял из... отслеживания, что положено покупать людям тех групп, к которым принадлежали клиенты, учитывать личные особенности клиентов и покупать эти вещи для клиентов. Речь шла не об антиквариате или предметах искусства, а о самых что ни на есть ТНП, только выского класса

Тогда у меня дергалась бровь, хотя я и понимала прекрасно, в чем смысл и ценность такой работы: клиенты высвобождали время и внимание для более важных задач

Сейчас я планирую субботнюю встречу с человеком похожей профессии из Лондона, потому что, как ни парадоксально, в связи с измнением экономики из-за ИИ работы у них, скорее, прибавится

Насколько такой тренд обиден для людей с традиционными треками «хорошие оценки в школе – хороший университет – хорошая стажировка в интеллектуальной индустрии – вертикальная предсказуемая карьера»? Не знаю, потому что наличие реально хорошего образования предполагает навык сбора данных, даже если они не нравятся, и критического мышления

Стоит ли сейчас всем бросаться в бытовое обслуживание людей, стоящих (пока) на более высоких ступеньках социальной иерархии? Точно нет: да, грядет появление новых профессий, и о содержании как минимум четверти из них не знает вообще никто. Что стоит сделать сейчас, это идентифицировать, какие из наших навыков уникально-человечны, какие автоматизированы, и как использовать тенденции на рынке труда в своих корыстных интересах. Если хотите – можно с нами 25 апреля на мастермайнд «Как перезапустить карьеру в мире с ИИ по своим правилам»
4 часа, £450, ведем группу я и эксперт по цифровой трансформации @Tatiana Sorokina

Больше о программе и нас по ссылке https://ai-iam.co.uk/, там же можно заполнить опросник, чтобы понять, подходит ли вам такой формат

И да, срочно «бежать изучать питон или пилить агентов» тоже не нужно, а местами и запрещено))

Ваш британский ученый уже ничего не успевает, а день только начался
Поэтому вместо запланированного поста - иллюстрация к нему из, простите, википедии, и предложение читателям догадаться., о чем планировался пост (тренирую управляемую токсичность - очень надо!)

Ну и где пересекаются повесть Азимова, которую я цитировала вчера, рассказ про специальную услугу о покупке того, что соответствует статусу человека, но о чем он пока сам не догадывается, моей работой и изменением рынка труда из-за ИИ?

Всё это про принятие решений в условиях неопределенности

Именно этот навык представляет собой irreplaceable value, судя по исследованиям: ИИ даёт варианты, но не берёт на себя моральный выбор. Без человеческого решения невозможно обойтись там, где нужны этика, контекст и ответственность: Джордж у Азимова будет решать, чему будут учить всех остальных в его индустрии; профессиональные «закупщики» решают, как поддержать статус и повысить качество жизни человека инструментами, о которых тот даже не догадывается, и именно жто отличает лююдей данной профессии от песональных ассистентов, с которыми их сравивали в комментариях

Вы как с принятием решений при отсутствии полных даных? ОК? Страшно? Избегаете? Делегируете?

Я вот даже не знаю, с чего начать

Хотела про умное и полезное – про то, что личный статус все больше определеяется количеством времени и внимания, которыми мы распоряжаемся сами по своему усмотрению, а не по воле работодателей или государств

Но ̶к̶о̶н̶и̶ ̶в̶с̶е̶ ̶с̶к̶а̶ч̶у̶т̶ ̶и̶ ̶с̶к̶а̶ч̶у̶т̶,̶ ̶и̶ ̶и̶з̶б̶ы̶ ̶г̶о̶р̶я̶т̶ ̶и̶ ̶г̶о̶р̶я̶т̶ ̶ все утро провела в возмущении

Во-первых, понесла очередную утрату – любимую кофейню номер два. Потому что по глупости повелась на «ой, я хотел бы побольше с вами поговорить, но прямо сейчас суета, сами понимаете», владельца кофейни и дала ему номер телефон. Товарищ оказался разговорчивым, но крайне патриаржальным: несколько дней звал то на дринки, то на прогулки в неудобное мне время и по патриархальной привычке день в день, а потом обиделся. Придется ходить в сетевые

Во-вторых, страшно опростоволосилась на линкедин. Опубликовала пост вчера. Под него пришел какой-то Ted Speaker очередной с приглашением на ланч. Я рявкнула. Потом оказалось, что мы с ним давно знакомы лично, а год назад вместе были на одном закрытом ужине, а потом даже встречались один на один на кофе. Напрочь вылетело из головы

Сейчас открыла файл от одной клиники косметической хирургии (я только спросить! Резать что бы то ни было боюсь, и хочу убедиться, что я права). Они уже неделю с упорством того товарища из кофейни требуют от меня пописанного ручкой и отсканированного договора для консультации, которая вообще-то в мае. Думала, сейчас быстро распечаю и отправлю, раз день такой. Оказалось, что там бумаг очень мелким шрифтом на 9 листов, и ИХ ЕЩЕ НАДО ЗАПОЛНЯТЬ!! Хотя я им отправила все, что они просили. А это минут на 40, а времени мало, только на этот пост

В общем, мама была права. Характер у меня тяжелый. Зато теперь совершенно ясно, почему я периодически вне отношений и корпораций. Все сомнения отпали

Вы спрашивали, почему в академическом и карьерном консультировании ИИ пока не заменит хьюманов, коллеги

Вот примерно поэтому: у нас аргументация богаче

В сложные моменты жизни в мой богатый внутренний мир пытаются прорваться посторонние голоса

Я их называю "уральский народный хор", потому что, по моим наблюдениям, лучше, чем Урале, никто и нигде не знает, как надо правильно жить

Несут они обычно "народную мудрость", то есть утомительные и бесящие среднего сложного человека, но работающие на коротких отрезках времени интроекты

Обычно они начинаются с "раньше надо было...", "пробросаешься..." "а вот не надо было..." и тому подобных конструкций. С одной стороны, их идентификация и устранение требуют внимания и усилий, с другой - в длинной перспективе ещё ни один не оправдался

Так вот, к делу

Помогите британскому учёному собрать полную коллекцию этой хтони? Чтобы сбивать на подлёте

У меня, например, есть слова поддержки бывшей подруги при разводе, сказанные в момент развода, когда мне было 30 лет "Наташа, посмотри сколько вокруг женщин моложе и красивее, чем ты". Продолжаю смотреть больше 20 лет, но на оценку решения это так и повлияло. Ну и по мелочи там типа "вместо этой своей магистратуры могла бы ещё одну квартиру купить" и всякое "кому вы нужны после.."

Накидайте, что не вспомнила? Где и как вам удалось обойти "народную мудрость"?

Несколько лет назад, когда еще была иллюзия, что в мировых экономиках есть конкуренция и ее можно защитить, я участвовала в одном проекте, где пытались найти способы ограничения влияния цифровых гигантов

Поскольку развитие всех платформ – от гугла до банального букинга – возможно только на основе данных, сложилась парадоксальная ситуация:
(а) эти данные от пользователей гиганты получали бесплатно и условно-обязательно (если вы юрист или работаете в области комлпаенса/кибербезопасности, вероятно, помните развитие законодательства о персональных данных по всему условно развитому миру: часто сбор данных о пользователях просто обязателен)

(б) передав их один раз, пользотватель почти наверняка пойдет к тому гиганту, которому он эти данные уже предоставил, потому что человеческие ресурсы ограничены

(в) Если вы не гигант, вы почти наверняка не сможете зайти на рынок с продуктом любой степени классности и дешевизны, потому что у вас нет данных для его развития и калибровки

(г) гиганты не просто не могут, но и не хотят эти данные никому передавать, а если бы и хотели – нет такого законного механизма для передачи (продать или передать по приказу госоргана было нельзя, например)

Вот поиском критериев, когда данные надо передать для блага всех, и механизма передачи мы и занимались

Одной из идей было оценивать массивы данных, полученных от пользователей, в денежном эквиваленте, несмотря на из бесплатность, и эти суммы учитывать при определении монопольного положения игрока на рынке и, соответственно, момента вмешательства государства

Зачем я вам это все рассказываю

Во-первых, на днях на одном сайте, где я отказалась принимать рекламные и партнерские кукиз, меня попросили заплатить за контент. То есть сами платформы уже признают, что наше внимание имеет определенную ценность, и оценивают мой отказ уделять внимание их партнерам в определенную сумму

Во-вторых, передача наших данных о себе перестала быть «добровольной». Она и раньше была условно-обязательной, но проблема решалась за счет траты несколькиз минут для смены настроек, а теперь вариантов нет

В-третьих, это иллюстрирует ценность нашего внимания и времени в новую эру.

А оно не резиновое. Это крайне ограниченный ресурс

Из этого следует простой вывод: расти в цене будет не то, что увеличивает поток информации, с которым нам надо справиться, а то, что отсекает лишнее. Если раньше задача консультанта была найти подходящую программу, потому что как не было так и нет единых источников ни по одному уровню или направлению, то теперь – быстро определить, куда даже смотреть не надо и помочь фокусироваться на главном, без «а может, еще и питон или цифровые трансформации куда-то включить»

Отсюда же пока не удовлетворенный запрос на миниасситентов для бытовой бюрократии. Для меня, например загадка, почему еще никто не сделал и не запустил какой-то продукт по общению с банками и платежными системами по поводу закрытия счетов: по моим наблюдениям, средний эмигрант тратит на это все до 20 часов в месяц, то есть даже при нимальной оплате труда теряет около 400 фунтов и много нервных клеток ежемесячно

Как еще мы можем защитить наш mind palace от захламления?

Дорогие подписчики,

А не работаете ли вы или ваши друзья в медтехе в районе Северного Рейна-Вестфалии?

Сын ищет место для диплома. Конечно, подаётся сам. Но иногда маленькие стартапы трудно найти на привычных платформах

Вдруг?

Обладателей PhD степеней в этом канале вроде всех знаю, а вот есть ли кто с DBA?
Начинку и особенности этой условно научной степени я знаю, есть вопрос по ее влиянию на employability и доход (официальную статистику видела, да)

#почти_реальная_история

В одной корпорации во время онлайн совещания одна более юная сотрудница сообщила более взрослой, что у той недовольное лицо и ей нужно чаще улыбаться. На что более взрослая вскинула бровь

Теперь HR-департаменту есть, чем заняться, примерно до августа – аж два расследования об абьюзе

Я добросовестно в очередной раз попыталась оформить премиум в тг, но в очередной раз не получилось, поэтому текст вам придется читать ниже, отдельно от картинки

За фанатизм в вопросах здорового образа жизни (впервые в жизни пошла на йогу она очень открытом воздухе под прямыми солнечными лучами) организм наказал меня поездкой на скорой в больницу и сутками лежания. Исключительно благодаря этому стечению обстоятельств – некуда деваться, нельзя напрягаться – я досмотрела когда-то начатый сериал Bookish

А благодаря двум клиентам (с очень разными траекториями) поняла, что ж с ним, с этим сериалом, не так

Потому что по формальным признакам все ок

Гений Марк Гэтисс – создатель Шерлока и Good Omens, которых лично я считаю большими культурными событиями – снял очередной сериал. С собой в главной роли. Грамотно выбрал обожаемый британцами послевоенный период. Жанр – детектив. Что, казалось бы могла пойти не так?

Не так оказалось все. Вообще все.

В какой-то момент я поймала себя на мысли, что, кажется, совершенно гениальный режиссер и продюсер завидует успеху актеров, которых нанимал, и снимает сериал с собой в главной роли для компенсации этой неприятной эмоции. Растерялась, потому что в отличие от Камбербэтча и Хью Лори Марк родился не с серебрянй ложечкой во рту, так что все достгинутое – исключительно его заслуга. Но точно сказать, что не так, не могла

А после двух сессий с клиентами, где мы разбирали ограничения, поняла

Один из профессоров когда-то сказал, что профессионала от непрофессионала отличает осознание своих ограничений, и что то, чего мы НЕ делаем, определяет нас куда больше, чем то, что мы делаем

Ну и вот

Клиенты – каждый по своему – сопротивлялись в обозначении своих ограничений и даже пытались считать их недостатками, но я запретила. И окааалось, что это не что-то ужасно стыдное про нас, а (а) то, что мы не хотим делать ни при каких обстоятельствах (например, работать в какой-то специфической среде, даже если там много платят) или (б) то, чего нам пока не хватает, но очень надо (например, какой-то технический навык или ресурс)
И в клиентских историях профессонализм стал им очевиден, когда они отказались подаваться в те места, которые им претят, или делать проекты не того уровня, либо решили использовать аутсорс в виде контракторов или технологий

В общем, признания своего ограничения «я не актер для главной роли, я гений в другом» мне и не хватило в этом сериале. Тут можно пафосно воскликнуть «не надо делать второстепенное плохо, если вы умеете первостепенное гениально», но мы не будем этого делать, потому что как профессионал я точно знаю: пафос не моё))

Как правильно написать пост про PhD программы, о которых вы бесконечно говорили последние пару месяцев:

1. Выбрать самый неудачный для охватов день, например, пятницу

2. Убедиться, что в эту пятницу хотя бы треть населения на шашлыках, треть постит мемчики, треть рассказывает, как правильно вести бизнес в образовательных проектах и «не быть совками»

3. Вспомнить про котиков

4. Опубликовать, что можешь

5. Ждать вопросов

P.S. На картинке реальный диалог, если что

P.P.S: я считаю, что PhD не стоит того, чтобы за него платил кандидат. Но я вообще считаю, что умные люди не должны платить за своё образование

P.P.P.S.: я серьезно про вопросы. Пишите в комментах