Как правильно поставить задачу сотруднику 🤔
Есть мнение, что эффективность руководителя определяется количеством распоряжений и поставленных задач своим подчиненным. Но на практике картина обстоит совсем иначе. Выясняется, что приказы — это метод, к которым стоит прибегать только в чрезвычайных ситуациях. Настоящие управленцы, оказывается, вовсе не приказывают, а грамотно направляют коллег и мотивируют их.
Давайте разберемся, в чем заключается разница между приказами и направлением. Подробнее — в карточках.
Есть мнение, что эффективность руководителя определяется количеством распоряжений и поставленных задач своим подчиненным. Но на практике картина обстоит совсем иначе. Выясняется, что приказы — это метод, к которым стоит прибегать только в чрезвычайных ситуациях. Настоящие управленцы, оказывается, вовсе не приказывают, а грамотно направляют коллег и мотивируют их.
Давайте разберемся, в чем заключается разница между приказами и направлением. Подробнее — в карточках.
🫡5🌭1
Весь бизнес в одном окне 🤯
Компания Directline занимается анализом и комплексным продвижением проектов в сети. До недавнего времени она использовала несколько платформ для автоматизации процессов, что усложняло совместную работу команды. Чтобы узнать, какое количество сервисов заменила Аспро.Cloud, читайте кейс.
Ответ для самых нетерпеливых:Аспро.Cloud заменила 5 платформ.
Компания Directline занимается анализом и комплексным продвижением проектов в сети. До недавнего времени она использовала несколько платформ для автоматизации процессов, что усложняло совместную работу команды. Чтобы узнать, какое количество сервисов заменила Аспро.Cloud, читайте кейс.
Ответ для самых нетерпеливых:
🔥4👏2🎉2🫡2❤1🌭1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Автодействия на подхвате 🧘♂️
Эффективность работы компании зависит от многих факторов. Чтобы снизить их влияние, можно настроить автодействия, которые помогают сотрудникам работать лучше и ни о чем не забывать. Переходите на наш YouTube-канал, чтобы увидеть 5 примеров таких автодействий.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить видео о других возможностях системы Аспро.Cloud
Эффективность работы компании зависит от многих факторов. Чтобы снизить их влияние, можно настроить автодействия, которые помогают сотрудникам работать лучше и ни о чем не забывать. Переходите на наш YouTube-канал, чтобы увидеть 5 примеров таких автодействий.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить видео о других возможностях системы Аспро.Cloud
❤5🔥3🌭2👍1👏1🤯1
Настольная книга проджект-менеджера 📒
Управление проектами — сложный процесс, который требует определенных знаний и опыта. И даже руководителю со стажем нужно постоянно развиваться в этой сфере и осваивать новые подходы. Для этого менеджеры проектов используют разные практические рекомендации и изучают теорию.
Один из источников знаний — PMBoK, или Project Management Body of Knowledge. Это энциклопедия, которая рассказывает о методах и практиках управления проектами. Такой свод правил помогает руководителю взглянуть на рабочие процессы со стороны и оптимизировать их.
В новой статье мы тезисно разобрали книгу PMBoK, а также рассмотрели:
📌 из каких процессов состоит проектное управление;
📌 через какие этапы проходят проекты;
📌 какие инструменты и методы использовать.
Управление проектами — сложный процесс, который требует определенных знаний и опыта. И даже руководителю со стажем нужно постоянно развиваться в этой сфере и осваивать новые подходы. Для этого менеджеры проектов используют разные практические рекомендации и изучают теорию.
Один из источников знаний — PMBoK, или Project Management Body of Knowledge. Это энциклопедия, которая рассказывает о методах и практиках управления проектами. Такой свод правил помогает руководителю взглянуть на рабочие процессы со стороны и оптимизировать их.
В новой статье мы тезисно разобрали книгу PMBoK, а также рассмотрели:
📌 из каких процессов состоит проектное управление;
📌 через какие этапы проходят проекты;
📌 какие инструменты и методы использовать.
🔥4👍1🥰1👏1👌1
От ощущений к осознанным решениям — выстраиваем стратегию бизнеса 💼
26 октября в 14.00 (МСК) на нашем YouTube-канале пройдет бесплатный вебинар «Мертвые продукты, живые люди и чистые цифры». Специалисты компаний Аспро, Сбер, Авито и УчетСервис расскажут, на что делают ставку компании в конце 2023 года, а также:
👉 Как и почему в b2b и b2g создают и поддерживают продукты, которые не пользуются спросом.
👉 Что такое HR-система, и как она помогает бизнесу зарабатывать.
👉 Почему управленческий учет — необходимость для предпринимателя.
👉 Как финансовое планирование помогает бизнесу.
Узнайте об опыте других компаний и научитесь принимать правильные управленческие решения. Зарегистрируйтесь с помощью чат-бота, а мы напомним о начале вебинара.
26 октября в 14.00 (МСК) на нашем YouTube-канале пройдет бесплатный вебинар «Мертвые продукты, живые люди и чистые цифры». Специалисты компаний Аспро, Сбер, Авито и УчетСервис расскажут, на что делают ставку компании в конце 2023 года, а также:
👉 Как и почему в b2b и b2g создают и поддерживают продукты, которые не пользуются спросом.
👉 Что такое HR-система, и как она помогает бизнесу зарабатывать.
👉 Почему управленческий учет — необходимость для предпринимателя.
👉 Как финансовое планирование помогает бизнесу.
Узнайте об опыте других компаний и научитесь принимать правильные управленческие решения. Зарегистрируйтесь с помощью чат-бота, а мы напомним о начале вебинара.
⚡6🤓2❤1🫡1
На предстоящем вебинаре наш финансовый директор Ольга Турчина расскажет о финмодели бизнеса. Мы хотим, чтобы выступление было для вас максимально полезным. Поэтому запускаем опрос, где вы можете выбрать сферу, для которой Ольга разработает финмодель. Опрос ниже ⬇️
🔥7🤯1🙏1🌭1
Финмодель для какой отрасли разобрать на вебинаре?
Anonymous Poll
46%
IT-сфера
23%
Производство
13%
Реклама и маркетинг
29%
Строительство
14%
Дизайн интерьеров
2%
Свой вариант в комментариях
❤6🌭1
Напоминаем, что 26 октября в 14.00 (МСК) на нашем YouTube-канале пройдет бесплатный вебинар «Мертвые продукты, живые люди и чистые цифры» 📺
Специалисты компаний Сбер, Авито, УчетСервис и Аспро расскажут, как анализировать состояние бизнеса, найти точки роста и принимать верные управленческие решения. А также объяснят, куда стоит инвестировать и как создавать только нужные продукты.
Узнайте об опыте других компаний и научитесь принимать правильные управленческие решения. Зарегистрироваться на вебинар можно через чат-бота всего в несколько кликов.
Специалисты компаний Сбер, Авито, УчетСервис и Аспро расскажут, как анализировать состояние бизнеса, найти точки роста и принимать верные управленческие решения. А также объяснят, куда стоит инвестировать и как создавать только нужные продукты.
Узнайте об опыте других компаний и научитесь принимать правильные управленческие решения. Зарегистрироваться на вебинар можно через чат-бота всего в несколько кликов.
🔥6❤2🆒2👏1🌭1
Исполнительный директор Аспро Сергей Галямов делится опытом в новой книге ✍🏻
«Этика и эффективность в бизнесе» — книга о влиянии этики на профессиональный успех. Эксперты из разных отраслей делятся опытом, который помог им повысить свою эффективность и эффективность компании.
В книге вы узнаете, как этика помогает (или мешает):
⚡️ найти хороших специалистов;
⚡️ привлечь и сохранить клиентов;
⚡️ достичь результатов.
Читайте электронную версию книги бесплатно! Интервью Сергея — на 49 странице.
«Этика и эффективность в бизнесе» — книга о влиянии этики на профессиональный успех. Эксперты из разных отраслей делятся опытом, который помог им повысить свою эффективность и эффективность компании.
В книге вы узнаете, как этика помогает (или мешает):
⚡️ найти хороших специалистов;
⚡️ привлечь и сохранить клиентов;
⚡️ достичь результатов.
Читайте электронную версию книги бесплатно! Интервью Сергея — на 49 странице.
👏8👍3❤1🥰1🐳1🌭1🤓1🆒1
Наводим порядок в проектах 🧽
На начальных этапах развития компании проектов мало и контролировать их легко. Но бизнес растет, а вместе с ним увеличивается количество проектов. Управлять и анализировать становится сложнее. Из-за этого можно не уложиться в сроки и бюджет, а также получить низкую рентабельность. Чтобы следить за проектами комплексно, их можно объединить в портфели.
Подробнее расскажем в карточках.
На начальных этапах развития компании проектов мало и контролировать их легко. Но бизнес растет, а вместе с ним увеличивается количество проектов. Управлять и анализировать становится сложнее. Из-за этого можно не уложиться в сроки и бюджет, а также получить низкую рентабельность. Чтобы следить за проектами комплексно, их можно объединить в портфели.
Подробнее расскажем в карточках.
👍3❤2⚡1🌭1