Берем курс на развитие бизнеса 🌌
Одно дело — запустить бизнес, совсем другое — наладить и оптимизировать рабочие процессы. Чтобы компания начала приносить прибыль, потребуется пройти долгий и нелегкий путь. Ведь часто руководители сталкиваются с трудностями, которые мешают добиться эффективности. Мы собрали 10 советов для быстрого роста и развития компании. Подробнее в карточках.
Одно дело — запустить бизнес, совсем другое — наладить и оптимизировать рабочие процессы. Чтобы компания начала приносить прибыль, потребуется пройти долгий и нелегкий путь. Ведь часто руководители сталкиваются с трудностями, которые мешают добиться эффективности. Мы собрали 10 советов для быстрого роста и развития компании. Подробнее в карточках.
👏3🤔2
Маленькая команда ≠ эффективная работа 👌
Руководители небольших коллективов могут считать, что для качественной работы не нужно использовать специальное ПО. Ведь проконтролировать каждого сотрудника не так уж сложно: устно поставил задачу, попросил передать информацию коллеге и просто следишь за процессом выполнения. Но устно сказанная задача редко материализуется в дела. Из-за этого сдвигаются сроки, и увеличивается бюджет проекта.
Поэтому внедрить систему управления проектами нужно, пока команда не стала разрастаться. Такой подход позволяет быстрее внедрить систему и оптимизировать рабочие процессы с минимальными усилиями. Убедиться в этом можно на примере нашего клиента — агентства интернет-маркетинга.
Из нового кейса вы узнаете:
📌 зачем команде из 6 человек CRM-система;
📌 что лучше: внедрение или самостоятельная настройка системы;
📌 что делать, если сотрудники отказываются работать по новым правилам;
📌 как выбрать наиболее выгодное направление работы;
📌 как организовать взаимодействие в команде.
Руководители небольших коллективов могут считать, что для качественной работы не нужно использовать специальное ПО. Ведь проконтролировать каждого сотрудника не так уж сложно: устно поставил задачу, попросил передать информацию коллеге и просто следишь за процессом выполнения. Но устно сказанная задача редко материализуется в дела. Из-за этого сдвигаются сроки, и увеличивается бюджет проекта.
Поэтому внедрить систему управления проектами нужно, пока команда не стала разрастаться. Такой подход позволяет быстрее внедрить систему и оптимизировать рабочие процессы с минимальными усилиями. Убедиться в этом можно на примере нашего клиента — агентства интернет-маркетинга.
Из нового кейса вы узнаете:
📌 зачем команде из 6 человек CRM-система;
📌 что лучше: внедрение или самостоятельная настройка системы;
📌 что делать, если сотрудники отказываются работать по новым правилам;
📌 как выбрать наиболее выгодное направление работы;
📌 как организовать взаимодействие в команде.
🔥5🫡2👍1👌1
Все лучше и лучше — обновление модуля «Финансы» 📈
Мы продолжаем дорабатывать нашу систему и добавлять в нее новые удобные функции. Теперь акты автоматически отображаются в соответствующем периоде ПиУ, можно рассчитать сумму выбранных бюджетов и закрыть период от изменений.
Подробнее рассказали в нашем блоге.
Мы продолжаем дорабатывать нашу систему и добавлять в нее новые удобные функции. Теперь акты автоматически отображаются в соответствующем периоде ПиУ, можно рассчитать сумму выбранных бюджетов и закрыть период от изменений.
Подробнее рассказали в нашем блоге.
🫡2👍1👌1
Привлечь и удержать: новые инструменты для бизнеса 🛠
24 августа в 13:00 (МСК) специалисты компаний Аспро, Callibri, RoboGPT и Kickidler проведут бесплатный вебинар, где расскажут о новых инструментах привлечения и управления. Спикеры поделятся практическими советами и ответят на вопросы, чтобы вы могли прокачать навыки руководства. В программе:
✔️ как увеличить количество обращений с помощью чат-ботов, саджестов и квизов;
✔️ как организовать работу разных отделов в одной системе;
✔️ эффективное использование ИИ в маркетинге и продвижении;
✔️ 7 ситуаций, когда слежка за сотрудниками полезна самим сотрудникам.
Изучите новые инструменты и научитесь выстраивать эффективный рабочий процесс. Зарегистрируйтесь на вебинар и получите полезные материалы по управлению командой на вашу почту.
24 августа в 13:00 (МСК) специалисты компаний Аспро, Callibri, RoboGPT и Kickidler проведут бесплатный вебинар, где расскажут о новых инструментах привлечения и управления. Спикеры поделятся практическими советами и ответят на вопросы, чтобы вы могли прокачать навыки руководства. В программе:
✔️ как увеличить количество обращений с помощью чат-ботов, саджестов и квизов;
✔️ как организовать работу разных отделов в одной системе;
✔️ эффективное использование ИИ в маркетинге и продвижении;
✔️ 7 ситуаций, когда слежка за сотрудниками полезна самим сотрудникам.
Изучите новые инструменты и научитесь выстраивать эффективный рабочий процесс. Зарегистрируйтесь на вебинар и получите полезные материалы по управлению командой на вашу почту.
⚡2👍2🔥2🫡2❤1🎉1🙏1
Лояльность клиентов: не потеряй ее и не сломай 💔
Чтобы менеджер понимал, что хочет получить клиент, ему не нужно гадать на кофейной гуще. Достаточно распределять покупателей на группы по параметрам: уровню дохода или среднему чеку. Такой подход называется сегментацией. Она бывает двух видов: по аудитории и по базе.
Нас интересует второй вариант, который предполагает группировку уже реально существующих контактов в вашей базе. Тех, с кем бизнес уже взаимодействовал. Это более эффективный способ, так как у компании есть конкретные факты о покупателях, следовательно, можно сформировать более точные сегменты и попасть в потребности клиента.
В новой статье наши коллеги из MAXMA.com поделились комментариями, а мы расскажем:
✏️ чем отличается сегментация аудитории от сегментации базы;
✏️ по какому принципу дробить базу;
✏️ зачем проводить ресегментацию;
✏️ стоит ли отслеживать, как конкуренты сегментируют базу.
Чтобы менеджер понимал, что хочет получить клиент, ему не нужно гадать на кофейной гуще. Достаточно распределять покупателей на группы по параметрам: уровню дохода или среднему чеку. Такой подход называется сегментацией. Она бывает двух видов: по аудитории и по базе.
Нас интересует второй вариант, который предполагает группировку уже реально существующих контактов в вашей базе. Тех, с кем бизнес уже взаимодействовал. Это более эффективный способ, так как у компании есть конкретные факты о покупателях, следовательно, можно сформировать более точные сегменты и попасть в потребности клиента.
В новой статье наши коллеги из MAXMA.com поделились комментариями, а мы расскажем:
✏️ чем отличается сегментация аудитории от сегментации базы;
✏️ по какому принципу дробить базу;
✏️ зачем проводить ресегментацию;
✏️ стоит ли отслеживать, как конкуренты сегментируют базу.
🔥9👍1😁1🫡1
Настало время платить по счетам 💼
Финансовые обязательства есть у каждого бизнеса. Поэтому важно спланировать доходы и расходы так, чтобы в нужный момент хватило на все. В этом помогает платежный календарь. С помощью него компании прогнозируют появление кассовых разрывов, чтобы заранее скорректировать финансовую стратегию.
Подробнее об этом инструменте — в карточках.
Финансовые обязательства есть у каждого бизнеса. Поэтому важно спланировать доходы и расходы так, чтобы в нужный момент хватило на все. В этом помогает платежный календарь. С помощью него компании прогнозируют появление кассовых разрывов, чтобы заранее скорректировать финансовую стратегию.
Подробнее об этом инструменте — в карточках.
👍6🔥3⚡1❤1
С ног на голову: как производитель торгового оборудования начал заниматься дизайном 🧑🏻🎨
Герой нашего нового кейса — компания, которая прошла непростой путь от производства до рекламного агентства. Спрос на торговое оборудование упал, а вместе с ним и рентабельность. Неприбыльное дело долго не продержится, необходимо было что-то делать.
Поэтому владелец компании решился сменить сферу деятельности. Для этого нужно было полностью изменить рабочий процесс. Причем сделать это нужно было быстро и эффективно. В этом ему помогла система Аспро.Cloud. В этом кейсе мы расскажем, с какими трудностями столкнулась команда при смене направления. А также:
〰️ какие функции для компании доработали разработчики Аспро.Cloud;
〰️ как сотрудники формируют счет по времени;
〰️ кто такие инициаторы и зачем их учитывать в счетах;
〰️ как используют план/факт для отчета перед клиентом.
Читайте новый материал в нашем блоге!
Герой нашего нового кейса — компания, которая прошла непростой путь от производства до рекламного агентства. Спрос на торговое оборудование упал, а вместе с ним и рентабельность. Неприбыльное дело долго не продержится, необходимо было что-то делать.
Поэтому владелец компании решился сменить сферу деятельности. Для этого нужно было полностью изменить рабочий процесс. Причем сделать это нужно было быстро и эффективно. В этом ему помогла система Аспро.Cloud. В этом кейсе мы расскажем, с какими трудностями столкнулась команда при смене направления. А также:
〰️ какие функции для компании доработали разработчики Аспро.Cloud;
〰️ как сотрудники формируют счет по времени;
〰️ кто такие инициаторы и зачем их учитывать в счетах;
〰️ как используют план/факт для отчета перед клиентом.
Читайте новый материал в нашем блоге!
🔥4⚡3🐳1🫡1
Последний шанс на выгоду 🤫
Остались последние дни августа. А это значит, что акция на Аспро.Cloud подходит к концу. Но у вас еще есть шанс получить выгоду и начать вести бизнес по-новому. До 31 августа включительно воспользуйтесь скидкой 30% на любой тариф, период и услугу. Подробнее об акции: https://aspro.cloud/~BQd5I
Остались последние дни августа. А это значит, что акция на Аспро.Cloud подходит к концу. Но у вас еще есть шанс получить выгоду и начать вести бизнес по-новому. До 31 августа включительно воспользуйтесь скидкой 30% на любой тариф, период и услугу. Подробнее об акции: https://aspro.cloud/~BQd5I
👍3❤1⚡1👏1🎉1👀1🫡1
Командировка по закону 🌏
Чтобы узнать о порядке направления работников в командировки, можно подробно изучить Трудовой кодекс РФ. Но бывает так, что поездку необходимо организовать срочно, а опыта у вас нет. Мы подготовили краткое руководство о том, как отправить работника в командировку. Подробнее — в карточках.
Чтобы узнать о порядке направления работников в командировки, можно подробно изучить Трудовой кодекс РФ. Но бывает так, что поездку необходимо организовать срочно, а опыта у вас нет. Мы подготовили краткое руководство о том, как отправить работника в командировку. Подробнее — в карточках.
👍2🫡2⚡1