Аспро.Cloud
765 subscribers
811 photos
16 videos
444 links
Официальный канал Аспро.Cloud. Полезные материалы для бизнеса и обновления системы ✨

https://aspro.cloud/

Чат пользователей:
https://t.me/+l7ifnS1mJ2wyZmEy

Связаться:
@Aspro_Cloud_Bot

MAX: https://max.ru/id7453223946_biz
ВК: https://vk.com/aspro.cloud
Download Telegram
Превращаем стажера в профессионала (без волшебства) 🔮

В одних компаниях от сотрудников ждут только стабильного выполнения своей работы, в других — развития. Но глупо считать, что человек вырастет как специалист, если ему просто давать задачи. Развитие сотрудников — это большой труд, который зачастую ложится на плечи руководителя. Поэтому для работы с Junior- и Middle-специалистами управленцы выбирают наставнический стиль руководства. Подробнее об этом — в карточках.
🔥7👌1🐳1
☀️ Жаркая скидка 30% от Аспро.Cloud!

Лето подходит к концу, но не стоит отчаиваться. Мы подготовили предложение, которое точно порадует вас — скидка 30% на любой тариф, период и услугу. Акция действует до 31 августа включительно. Оптимизируйте бизнес-процессы уже сегодня и выводите вашу компанию на новый уровень.

Чтобы принять решение о покупке, вы можете воспользоваться бесплатным доступ ко всему функционалу Аспро.Cloud на 14 дней. Читайте подробности акции на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5⚡1👍1🎉1🙏1
Принесли вам инсайты по управлению финансами 💸

У нашего финансового директора Ольги Турчиной появился Telegram-канал. В нем вы найдете трансляции, короткие видео, кейсы и истории из практики, которые помогут прокачаться.

Подписывайтесь, чтобы получить больше уникального экспертного контента.
❤4⚡2🫡2🥰1👏1
Интровертам тут не место: как выстроить коммуникации в проекте 🏃‍♂️

В жизни нам приходится ежедневно контактировать с людьми. Но чаще всего мы не задумываемся, как правильно выстроить общение. В проектной работе недостаточно просто наладить контакт между заинтересованными лицами и членами команды. Важно организовать процесс передачи информации так, чтобы каждая встреча была эффективной и двигала проект дальше.

Чтобы облегчить общение участников, следует заранее определить механики и регулярность взаимодействий. Для этого необходимо управлять коммуникациями проекта.

В этой статье расскажем, в чем особенности такой области знаний. А также:

👉 как составить план и зачем он нужен;
👉 какие методы используют для управления коммуникациями;
👉 что такое циклы коммуникаций и из каких этапов они состоят.


Читайте статью в нашем блоге!
👍5🫡2
Вам прописана повышенная доза смеха 👩🏼‍⚕️. Делитесь в комментариях, как вы распределяете задачи между сотрудниками ⬇️ https://www.youtube.com/shorts/G8zIiyVbCD0
👍4😁2❤1🔥1👏1🫡1
Одна система лучше двух: кейс производителя светопрозрачных конструкций ✌🏻

Компания «Хартек» управляла задачами и проектами в одной системе, а контролировала финансы в другой. Но со временем такой подход оказался неэффективным: приходилось каждый раз переходить в разные сервисы, а увидеть общую картину состояния бизнеса было тяжело.

Сервисы, которые должны были сделать рабочий процесс проще, только усложняли его. Поэтому руководитель принял решение перейти на комплексный сервис, где можно управлять проектами, сделками и финансами.

В кейсе вы узнаете, как Аспро.Cloud заменила две отдельные системы. А также:

➖ как быстро и просто перейти из старой системы на новую;
➖ как отследить нагрузку сотрудников из разных отделов;
➖ как понять, что проект не приносит прибыли;
➖ на основе каких данных принимать управленческие решения;
➖ как не потерять счет на оплату.

Читайте новый кейс в нашем блоге!
👏3🆒2🔥1🫡1
🧠 SMART, 🧹CLEAR и ⚡️FAST

Нет, это не слова из учебника английского. Это новая глава нашего курса по управлению проектами! В ролике мы рассказываем о методах постановки задач. Ведь недостаточно распределить поручения по сотрудникам. Важно, чтобы каждый понимал, какой результат от него ждут.

🔊В видео наш директор по SaaS Максим Камышев рассказал о подходах:
📌 SMART;
📌 CLEAR;
📌 FAST;
📌 TOTE;
📌 HARD.

Узнайте о них подробнее и подберите подходящий своему стилю управления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🦄3👏2🤩1👌1🫡1🆒1
Берем курс на развитие бизнеса 🌌

Одно дело — запустить бизнес, совсем другое — наладить и оптимизировать рабочие процессы. Чтобы компания начала приносить прибыль, потребуется пройти долгий и нелегкий путь. Ведь часто руководители сталкиваются с трудностями, которые мешают добиться эффективности. Мы собрали 10 советов для быстрого роста и развития компании. Подробнее в карточках.
👏3🤔2
Маленькая команда ≠ эффективная работа 👌

Руководители небольших коллективов могут считать, что для качественной работы не нужно использовать специальное ПО. Ведь проконтролировать каждого сотрудника не так уж сложно: устно поставил задачу, попросил передать информацию коллеге и просто следишь за процессом выполнения. Но устно сказанная задача редко материализуется в дела. Из-за этого сдвигаются сроки, и увеличивается бюджет проекта.

Поэтому внедрить систему управления проектами нужно, пока команда не стала разрастаться. Такой подход позволяет быстрее внедрить систему и оптимизировать рабочие процессы с минимальными усилиями. Убедиться в этом можно на примере нашего клиента — агентства интернет-маркетинга.

Из нового кейса вы узнаете:
📌 зачем команде из 6 человек CRM-система;
📌 что лучше: внедрение или самостоятельная настройка системы;
📌 что делать, если сотрудники отказываются работать по новым правилам;
📌 как выбрать наиболее выгодное направление работы;
📌 как организовать взаимодействие в команде.
🔥5🫡2👍1👌1
Все лучше и лучше — обновление модуля «Финансы» 📈

Мы продолжаем дорабатывать нашу систему и добавлять в нее новые удобные функции. Теперь акты автоматически отображаются в соответствующем периоде ПиУ, можно рассчитать сумму выбранных бюджетов и закрыть период от изменений.

Подробнее рассказали в нашем блоге.
🫡2👍1👌1