📈 Как увеличить выручку компании в 3 раза? Рассказывает команда ARTGK.

Рутина отнимает время. Время, которое можно потратить куда эффективнее: запустить больше проектов, обработать больше сделок. Поэтому руководитель интернет-агентства ARTGK. внедрил CRM-систему Аспро Cloud, которая помогла оптимизировать работу менеджеров и технических специалистов.

Теперь команда быстро планирует порядок работ и формирует коммерческие предложения. Человеческий фактор больше не влияет на бизнес: если сотрудник забывает отправить счет на оплату, система сделает это самостоятельно. Выросла и конверсия продаж, ведь каждое действие сотрудника оцифровано и подотчетно. В новом кейсе мы рассказали о:

📌 нестандартных решениях на базе Аспро.Cloud;
📌 автоматизации работ со счетами и коммерческими предложениями;
📌 настройке CRM под себя;
📌 возможностях системы для корпоративного обучения.

Подробный кейс уже в нашем блоге.

Отдыхать хорошо, а проводить время с пользой — еще лучше! 🧠

Выходные приятны вдвойне, если успел и отдохнуть, и уделить время на саморазвитие. Чтобы вы могли провести время с пользой, мы подготовили бесплатный курс по управлению проектами. В нем мы собрали теорию и объединили ее со своими практическими знаниями, чтобы упаковать информацию в максимально полезный и понятный цикл роликов. Посмотрите 4 коротких видео, устраните пробелы в знаниях и узнайте, как вести проекты эффективно.

В роликах вы узнаете:

— что такое проект;
— из чего состоит его жизненный цикл;
— с чего начать и как успешно завершить проект;
— как формировать цели и задачи;
— что такое проектные методологии.

Чтобы не пропустить новые ролики, подписывайтесь на наш YouTube-канал.

🔥 Спецпредложение от нашего партнера!

Телфин — современный российский поставщик индивидуальных решений для корпоративной связи. Ключевое решение провайдера — виртуальная АТС «Телфин.Офис», в базовой функциональности которой представлено более 100 бесплатных сервисов для бизнес-коммуникаций.

Для пользователей Аспро Cloud действует специальное предложение от Телфин:
✅ Скидка 50% на абонентскую плату за АТС «Телфин.Офис» на 2 месяц
✅ Скидка 50% на дополнительные модули АТС «Телфин.Офис» на 2 месяц

👉 Оставьте заявку на сайте Телфин, указав промокод «Аспро.Cloud_2023».

Пятый урок из бесплатного курса по управлению проектами! 🖐

В прошлом ролике мы поговорили о методологиях управления проектами и подробно разобрали каскадную модель. Но строгие методы контроля в Waterfall подойдут не всем командам. Ведь в мире, где все постоянно меняется, планировать на годы вперед и идти по намеченному пути достаточно сложно.

В новом уроке расскажем о семействе гибких методологий, куда входят Scrum, Kanban и Lean. Объясним, в чем преимущества и недостатки этих фреймворков, и почему они становятся все популярнее.

Чтобы не пропустить новые ролики об управлении проектами, подписывайтесь на наш YouTube-канал.

😢 Опять переделывать? Как избежать дополнительной работы в проекте

Чаще всего заказчик и исполнитель представляют себе результаты проекта по-разному. Поэтому по мере продвижения работы могут появиться новые требования, которые затянут выпуск продукта и ухудшат итоговый результат. Чтобы этого избежать, необходимо управлять содержанием проекта. Процессы в этой области знаний помогут заинтересованным лицам понять, какие работы запланированы и каких результатов ждать.

В этой статье мы расскажем, что такое управление содержанием проекта. А также:

— чем отличается содержание продукта от содержания проекта;
— как выявить потребности заинтересованных сторон;
— как определить содержание;
— что такое иерархическая структура работ;
— как согласовать и проконтролировать содержание.

Новый материал уже в нашем блоге.

📅 Платежный календарь 一 что это и как поможет бизнесу. Расскажем на вебинаре

Наш финансовый директор расскажет о возможностях инструмента и подробно покажет его заполнение. Узнайте, как планировать ДДС и предотвращать кассовый разрыв с помощью платежного календаря.

Встречаемся 18 мая в 14:00 по МСК. Трансляцию отправим в этот чат.

Если вы хотите получить напоминание на почту, а также запись вебинара и презентацию 一 регистрируйтесь на сайте.

Забыть о сорванных поставках, а не о задачах: кейс поставщика медоборудования 🩻

Герой нашего нового кейса — Владимир. Его компания поставляет медицинское оборудование и расходные материалы. Чем крупнее становился бизнес, тем больше возникало проблем: сотрудники не выполняли поручения или делали это не в срок, поставки срывались и задерживались. Отделу продаж приходилось еженедельно составлять отчеты по проведенным сделкам.

Решить проблему подручными средствами не получилось. Тогда Владимир изучил рынок CRM-систем и выбрал Аспро Cloud. А чтобы все работало правильно, команда обратилась к нам за внедрением.

В кейсе вы узнаете, как удалось добавить прозрачности в работу. А также:

📌 как перестать терять задачи;
📌 зачем разделять клиентов на аудитории;
📌 как найти главные причины отказа от покупки;
📌 как не нагружать отдел продаж отчетами;
📌 как компания поставляет заказы в срок в 99,3% случаев.

Читайте кейс в нашем блоге и узнайте, как работает бизнес до и после Аспро Cloud!

🤌 Шестой урок из бесплатного курса по управлению проектами!

В прошлых роликах мы рассказывали о каскадной модели управления Waterfall и семействе гибких методологий. В зависимости от специфики проекта можно выбрать любую из них. Но у всего есть недостатки, которые могут сильно повлиять на конечный результат и сыграть злую шутку. А что, если взять все лучшее от разных методологий и использовать их вместе? Хороший план!

В этом видео расскажем о 2 гибридных методологиях: Waterfall + Agile и Scrumban. Объясним, на каких принципах они построены и в каких сферах их лучше использовать.

Чтобы получать еще больше полезных роликов, подписывайтесь на наш YouTube-канал.

Маркетинг не работает? Давайте исправлять! 📣

25 мая в 13:00 (МСК) специалисты компаний Аспро, MAXMA и Calibri проведут бесплатный вебинар по маркетингу. Спикеры поделятся опытом, чтобы вы смогли взглянуть на свою стратегию под другим углом. В программе:

📌 особенности программ лояльности в индустриях российского ритейла;
📌 как на самом деле работают альтернативные каналы продвижения;
📌 работа в Agile 一 как использовать в маркетинге;
📌 как выстроить процессы в работе над проектами с внешними заказчиками: реклама, SEO, видеопродакшн, SMM и др.

Изучите новые инструменты и научитесь работать с командой. Регистрируйтесь на вебинар и получите полезные материалы по маркетингу на вашу почту.

Первое правило Аспро.Cloud — рассказывать всем об Аспро.Cloud 👈

В нашем блоге мы рассказываем истории наших клиентов: с какими проблемами в работе они столкнулись и какие нашли решения. Написать кейс очень просто: достаточно связаться с нами. Мы с радостью расскажем:

📌 о вашей компании и особенностях сферы;
📌 кто проводил внедрение и какие были трудности;
📌 об интересных решениях в работе с Аспро. Cloud;
📌 о результатах внедрения системы.

Чтобы поделиться своим опытом использования Аспро.Cloud, вам достаточно заполнить форму. Мы обязательно свяжемся с вами, если будут дополнительные вопросы и согласуем материал перед публикацией.

А после заполнения формы можете почитать кейсы других компаний.

Седьмой урок из бесплатного курса по управлению проектами! 👨‍🏫

В последних трех роликах мы говорили о видах проектных методологий и их особенностях. Но часто руководители выбирают вариант управления на основе своего опыта и не учитывают среду, в которой находится проект. Чтобы выработать управленческую тактику, нужно воспользоваться моделью Кеневина. Она дает возможность понять, какие методы и подходы нужно применять для ведения различных проектов.

В новом видео рассмотрим каждую систему более подробно и определим, какой фреймворк лучше подходит для конкретного типа среды.

Хотите знать об управлении проектами еще больше? Подписывайтесь на наш YouTube-канал.

Я календарь переверну — и вновь просроченный дедлайн 📆

Хорошо, когда знаешь, как завершить проект. Еще бы знать, как сделать это вовремя. Важно ведь понимать последовательность задач, их взаимосвязь и длительность.

Управление расписанием помогает определить дату начала и завершения каждой операции, а также установить реалистичный дедлайн для всего проекта. Для этого команда определяет необходимые ресурсы, их объем и периоды доступности. Если не уделить этому внимание, есть риск выделить слишком много времени или ничего не успеть.

В этой статье мы расскажем:

📌 почему иерархическая структура работ — это еще не расписание;
📌 для чего нужен план управления проектом;
📌 зачем определять последовательность операций, их длительность и необходимые ресурсы;
📌 какие методы помогают разработать расписание.

Читайте новый материал в нашем блоге.

Вебинар по маркетингу уже начинается, подключайтесь!
👉🏻 https://www.youtube.com/watch?v=TUjFGG8pl58