This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Есть только две модели инвестиций.
Я как то встречался с одной женщиной, которая очень круто зарабатывает большие деньги, довольно простым путем.
У меня была а-ля консультация/ знакомство.
Я говорил, я вот тоже хочу научится как вы.
А она мне сказала, такую прикольную фразу: «Есть только две модели, заработать денег.
Первая: купить что-то большое, разделить это на маленькое и продать маленькое.
Вторая: скупить много маленьких и продать - одному большому».
И эта фраза мне так запомнилась, и на 90% я с ней согласен.
Есть конечно кейсы, где можно купить кусок актива под шаманить и продать - но это чуть сложнее, продать частями.
Как это проявляется в недвиге?
Берешь задние, пилишь его или на этажи или на лоты и продаешь - маленькие квадратные метры.
Вариант купить маленькое и соединить в большое - скорее чаще встречается с земельными участками и продажи под девелопера.
Или же в бизнес активах.
К примеру, холдинг покупать какие-то бизнесы из интересной ему отрасли. Например, лесо переработка.
Но он покупает только тех, у кого прибыль до налогов за год от 300млн.
Есть дельцы, которые скупают несколько контор, соединяют ресурсы, объединяют менеджмент, качают прибыль и продают большим дядям.
А пример, с делением большого на маленького, можно описать на нашем кейсе.
Мы купили имущественный комплекс, в котором был и ресторан и производство и Ритейл и б2б.
Все причесали, что было маленькое и неинтересное - продали, а ключевое - оставили и выросли.
Но, продав маленькое - уже выросли.
Так что так.
Я как то встречался с одной женщиной, которая очень круто зарабатывает большие деньги, довольно простым путем.
У меня была а-ля консультация/ знакомство.
Я говорил, я вот тоже хочу научится как вы.
А она мне сказала, такую прикольную фразу: «Есть только две модели, заработать денег.
Первая: купить что-то большое, разделить это на маленькое и продать маленькое.
Вторая: скупить много маленьких и продать - одному большому».
И эта фраза мне так запомнилась, и на 90% я с ней согласен.
Есть конечно кейсы, где можно купить кусок актива под шаманить и продать - но это чуть сложнее, продать частями.
Как это проявляется в недвиге?
Берешь задние, пилишь его или на этажи или на лоты и продаешь - маленькие квадратные метры.
Вариант купить маленькое и соединить в большое - скорее чаще встречается с земельными участками и продажи под девелопера.
Или же в бизнес активах.
К примеру, холдинг покупать какие-то бизнесы из интересной ему отрасли. Например, лесо переработка.
Но он покупает только тех, у кого прибыль до налогов за год от 300млн.
Есть дельцы, которые скупают несколько контор, соединяют ресурсы, объединяют менеджмент, качают прибыль и продают большим дядям.
А пример, с делением большого на маленького, можно описать на нашем кейсе.
Мы купили имущественный комплекс, в котором был и ресторан и производство и Ритейл и б2б.
Все причесали, что было маленькое и неинтересное - продали, а ключевое - оставили и выросли.
Но, продав маленькое - уже выросли.
Так что так.
❤2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как найти актив ниже рынка?
Каждый день со всех досок объявлений, сайтов торгов и непрофильных активов компаний - мы собираем предложения.
Также, в ЦРМке у нас сотня риелторов, кого мы привлекали на продажу наших объектов, в ответ они шлют нам объекты, которые берут в эксклюзивную работу, до публикации на Авито и Циане.
Также, есть юристы, менеджеры развития сетей, сотрудники, партнеры и куча людей, кто знает что нам надо и что мы ищем.
Вопрос не в том, где их искать.
Вопрос в том, как структурировать предложения, правильно его оценить, изучить первичные документы, понять концепцию и вынести на инвест-комитет.
Бывает так, что объект находится на сайте страховой компании и продается как непрофильный актив и будет разыгрываться на аукционе. А бывает, что он лежит на авито на самом виду, но перед тобой пазл, который нужно собрать - правильно дав оффер собственнику.
Зная реальный рынок.
И что реально продается, по какой цене и по какой окупаемости.
Поэтому, ответ на вопрос - как найти актив ниже рынка?
Первично, важно реально понимать рынок.
Мне тут повезло: у меня были крутые учителя, партнеры и компетенции семейного бизнеса.
Если будет 20 реакций на пост, могу вас позвать на планерку, где я покажу пример оценки объекта.
Каждый день со всех досок объявлений, сайтов торгов и непрофильных активов компаний - мы собираем предложения.
Также, в ЦРМке у нас сотня риелторов, кого мы привлекали на продажу наших объектов, в ответ они шлют нам объекты, которые берут в эксклюзивную работу, до публикации на Авито и Циане.
Также, есть юристы, менеджеры развития сетей, сотрудники, партнеры и куча людей, кто знает что нам надо и что мы ищем.
Вопрос не в том, где их искать.
Вопрос в том, как структурировать предложения, правильно его оценить, изучить первичные документы, понять концепцию и вынести на инвест-комитет.
Бывает так, что объект находится на сайте страховой компании и продается как непрофильный актив и будет разыгрываться на аукционе. А бывает, что он лежит на авито на самом виду, но перед тобой пазл, который нужно собрать - правильно дав оффер собственнику.
Зная реальный рынок.
И что реально продается, по какой цене и по какой окупаемости.
Поэтому, ответ на вопрос - как найти актив ниже рынка?
Первично, важно реально понимать рынок.
Мне тут повезло: у меня были крутые учителя, партнеры и компетенции семейного бизнеса.
Если будет 20 реакций на пост, могу вас позвать на планерку, где я покажу пример оценки объекта.
🔥11
Миссия, бизнес для себя.
Недавно, во время своей религиозной практики - у меня пришел лютый инсайд, про мою работу и почему мне Всевышний открывает такие двери, о которых я не мог и мечтать.
Я уважаю деньги, стараюсь относиться к ним как к Аманату.
И я понимаю, что когда у тебя есть деньги, которые падают в цене на 20% в год - на тебя наседают брокеры, которые продают удобные продукты, ты не видишь реальность.
А удобно продавать то, где понятная система выплаты комиссии и простой по юр обвязке, безопасности и по инвестиционной модели - продукт.
Например, квартиры или коммерция от застройщика.
Я не говорю, что брокеры плохие, у них просто другой бизнес.
А реальность - в том, что есть конструкции, где есть хорошие окупаемости, где есть хорошая ликвидность и где можно сделать достойный прирост капитала. х2-х2,5.
Одни мои старшие партнеры, которые многому меня научили, на моих глазах - сделали несколько объектов - с арендной окупаемостью 4-4,5 года.
Этот факт, я уже не могу развидеть и забыть))
И эта система, которая сейчас построена и функционирует - сделана из конкретной нашей боли и делалась для себя, на качество.
Ее задача: эффективно растить капитал через недвигу. И для этого, нужна экспертиза и команда, которая играет на твоей стороне, а не стороне "платящего" комиссию.
Можно назвать это бизнесом, можно фэмили офисом, можно проектом, а можно службой.
У него (этого бизнеса) - нет амбиций стать САМЫМ большим фондом, девелопером и быть рекордсменом.
И люди, которые общаются со мной, задают вопросы и спрашивают советы по поводу той или иной сделки - получают от меня схожий кейс, который я знаю, риски - какие я вижу, узкие места в фин модели и просто мое видение. И говорят мне спасибо)
Это что то феноменальное.
Может быть, факт того, что этот проект не создан по тренду и есть намерение, чтобы он был всегда, даже после моего выхода на пенсию и создает мой, нужный, не навязанный план по скорости, которого так иногда не хватает.
Альхамдуллилях!
Недавно, во время своей религиозной практики - у меня пришел лютый инсайд, про мою работу и почему мне Всевышний открывает такие двери, о которых я не мог и мечтать.
Я уважаю деньги, стараюсь относиться к ним как к Аманату.
И я понимаю, что когда у тебя есть деньги, которые падают в цене на 20% в год - на тебя наседают брокеры, которые продают удобные продукты, ты не видишь реальность.
А удобно продавать то, где понятная система выплаты комиссии и простой по юр обвязке, безопасности и по инвестиционной модели - продукт.
Например, квартиры или коммерция от застройщика.
А реальность - в том, что есть конструкции, где есть хорошие окупаемости, где есть хорошая ликвидность и где можно сделать достойный прирост капитала. х2-х2,5.
Одни мои старшие партнеры, которые многому меня научили, на моих глазах - сделали несколько объектов - с арендной окупаемостью 4-4,5 года.
Этот факт, я уже не могу развидеть и забыть))
И эта система, которая сейчас построена и функционирует - сделана из конкретной нашей боли и делалась для себя, на качество.
Ее задача: эффективно растить капитал через недвигу. И для этого, нужна экспертиза и команда, которая играет на твоей стороне, а не стороне "платящего" комиссию.
Можно назвать это бизнесом, можно фэмили офисом, можно проектом, а можно службой.
У него (этого бизнеса) - нет амбиций стать САМЫМ большим фондом, девелопером и быть рекордсменом.
И люди, которые общаются со мной, задают вопросы и спрашивают советы по поводу той или иной сделки - получают от меня схожий кейс, который я знаю, риски - какие я вижу, узкие места в фин модели и просто мое видение. И говорят мне спасибо)
Это что то феноменальное.
Может быть, факт того, что этот проект не создан по тренду и есть намерение, чтобы он был всегда, даже после моего выхода на пенсию и создает мой, нужный, не навязанный план по скорости, которого так иногда не хватает.
Альхамдуллилях!
❤2🔥2👍1
Почему именно редевелопмент?
Одна из инвестиционных моделей в недвижимости — купить участок, построить здание, посадить туда арендатора и продать готовый арендный бизнес.
Схема рабочая, на ней можно получать неплохую доходность. Но есть нюансы.
Расскажу о них на основе нашего опыта строительства одноэтажных торговых центров под «Пятёрочку», «Чижик» и «Магнит» в Казани.
1. Геморрой с вводом в эксплуатацию
На мой взгляд, это один из самых сложных этапов.
Хотя я предметно погружён в эти процессы, до сих пор вылезают новые нюансы — иногда очень странные.
Приходится взаимодействовать с множеством ведомств, согласовывать документы и решать вопросы, которые не всегда удаётся закрыть быстро.
В редевелопменте часто проще: здание может выглядеть как заброшка, но юридически оно уже существует и введено в эксплуатацию.
Но если работы не требуют нового ввода и сложных согласований, документальной волокиты значительно меньше.
2. Деньги от продажи можно сразу возвращать в оборот.
В одной из наших моделей мы покупаем здание, переделываем его под спрос, делим на отдельные помещения и продаём.
Покупатель получает готовый объект с отдельным кадастровым номером, а мы — деньги от продажи.
В проектах, где ты лоты или аппарты строишь с нуля, расчёты идут через эскроу, деньги покупателей остаются замороженными до выполнения условий их раскрытия.
Для продолжения стройки приходится использовать собственные средства или банковское финансирование.
А кредиты для меня — отдельная история: и с точки зрения убеждений, и с точки зрения опять же, реальной математики.
3. Если честно считать, доходность строительства не всегда впечатляет.
Я не спорю с теми, кто успешно строит магазины под федеральных ритейлеров. Это рабочая модель.
Но считать нужно весь срок: от первых денег, вложенных в землю, до первого арендного платежа, а при продаже — до получения денег от покупателя.
Покупка участка, проектирование, согласования, стройка, ввод, арендные каникулы — всё это время твой капитал уже работает в проекте.
Нужно учитывать и особенности договоров с арендаторами. Например, у некоторых ритейлеров бывает порядок, при котором первый месяц оплачивается, второй — нет, а регулярные платежи начинаются с третьего.
Если заложить всё это в расчёт, доходность может оказаться гораздо скромнее первоначальных ожиданий.
Готовые магазины продаются исходя из арендного потока и срока окупаемости. Рынок эту математику уже понимает, поэтому сказочные иксы здесь найти непросто.
К слову, в этой же теме мне бывает интереснее другая модель: купить несколько соседних участков ИЖС, собрать их в единое предложение и продать девелоперу под строительство магазина — если такое использование возможно.
В моём случае я вижу здесь больше математической выгоды и выше ликвидность, чем в самостоятельной стройке с последующим ожиданием аренды. Особенно если итоговая окупаемость объекта арендой получается около 7,5 лет.
4. Редевелопмент лучше соответствует моим компетенциям.
Я много лет занимался консалтингом, финансами, оцифровкой и аналитикой. И работа с уже существующим объектом хорошо ложится на этот опыт.
Можно посмотреть на здание, изучить окружение и трафик, понять, кто здесь живёт и работает, чего не хватает рынку. Использовать инструменты аналитики и проверить гипотезы.
Например, сейчас в здании большие офисы, а спрос есть на небольшие помещения. Или наоборот: объект нарезан на множество маленьких кабинетов, а в этой локации нужен один большой офис под чью-то штаб-квартиру.
Мне легче оценить такую задачу, протестировать спрос и понять, за счёт чего мы создадим дополнительную стоимость. И такой подход кажется мне более управляемым и безопасным.
Поэтому я выбираю редевелопмент: он лучше совпадает с моей математикой, опытом и тем, что я умею делать.
Одна из инвестиционных моделей в недвижимости — купить участок, построить здание, посадить туда арендатора и продать готовый арендный бизнес.
Схема рабочая, на ней можно получать неплохую доходность. Но есть нюансы.
Расскажу о них на основе нашего опыта строительства одноэтажных торговых центров под «Пятёрочку», «Чижик» и «Магнит» в Казани.
1. Геморрой с вводом в эксплуатацию
На мой взгляд, это один из самых сложных этапов.
Хотя я предметно погружён в эти процессы, до сих пор вылезают новые нюансы — иногда очень странные.
Приходится взаимодействовать с множеством ведомств, согласовывать документы и решать вопросы, которые не всегда удаётся закрыть быстро.
В редевелопменте часто проще: здание может выглядеть как заброшка, но юридически оно уже существует и введено в эксплуатацию.
Но если работы не требуют нового ввода и сложных согласований, документальной волокиты значительно меньше.
2. Деньги от продажи можно сразу возвращать в оборот.
В одной из наших моделей мы покупаем здание, переделываем его под спрос, делим на отдельные помещения и продаём.
Покупатель получает готовый объект с отдельным кадастровым номером, а мы — деньги от продажи.
В проектах, где ты лоты или аппарты строишь с нуля, расчёты идут через эскроу, деньги покупателей остаются замороженными до выполнения условий их раскрытия.
Для продолжения стройки приходится использовать собственные средства или банковское финансирование.
А кредиты для меня — отдельная история: и с точки зрения убеждений, и с точки зрения опять же, реальной математики.
3. Если честно считать, доходность строительства не всегда впечатляет.
Я не спорю с теми, кто успешно строит магазины под федеральных ритейлеров. Это рабочая модель.
Но считать нужно весь срок: от первых денег, вложенных в землю, до первого арендного платежа, а при продаже — до получения денег от покупателя.
Покупка участка, проектирование, согласования, стройка, ввод, арендные каникулы — всё это время твой капитал уже работает в проекте.
Нужно учитывать и особенности договоров с арендаторами. Например, у некоторых ритейлеров бывает порядок, при котором первый месяц оплачивается, второй — нет, а регулярные платежи начинаются с третьего.
Если заложить всё это в расчёт, доходность может оказаться гораздо скромнее первоначальных ожиданий.
Готовые магазины продаются исходя из арендного потока и срока окупаемости. Рынок эту математику уже понимает, поэтому сказочные иксы здесь найти непросто.
К слову, в этой же теме мне бывает интереснее другая модель: купить несколько соседних участков ИЖС, собрать их в единое предложение и продать девелоперу под строительство магазина — если такое использование возможно.
В моём случае я вижу здесь больше математической выгоды и выше ликвидность, чем в самостоятельной стройке с последующим ожиданием аренды. Особенно если итоговая окупаемость объекта арендой получается около 7,5 лет.
4. Редевелопмент лучше соответствует моим компетенциям.
Я много лет занимался консалтингом, финансами, оцифровкой и аналитикой. И работа с уже существующим объектом хорошо ложится на этот опыт.
Можно посмотреть на здание, изучить окружение и трафик, понять, кто здесь живёт и работает, чего не хватает рынку. Использовать инструменты аналитики и проверить гипотезы.
Например, сейчас в здании большие офисы, а спрос есть на небольшие помещения. Или наоборот: объект нарезан на множество маленьких кабинетов, а в этой локации нужен один большой офис под чью-то штаб-квартиру.
Мне легче оценить такую задачу, протестировать спрос и понять, за счёт чего мы создадим дополнительную стоимость. И такой подход кажется мне более управляемым и безопасным.
Поэтому я выбираю редевелопмент: он лучше совпадает с моей математикой, опытом и тем, что я умею делать.
Дата центры.
Сейчас идет одна из самых больших строек таких дата центров в мире.
Все данные, которые мы собирали с людей - теперь надо где то хранить и обрабатывать.
Я поверхностно знаю эту тему, не в контексте всего бизнеса.
Первое: мои соседи по офису занимаются этим бизнесом.
Толи делают тех надзор, толи айтишку.
Второе: я смотрел как-то здание на продажу, в нем была проблема, что на одном этаже МТС расставил оборудование и подписал очень жесткий договор, на несколько лет вперед и даже оплатил больше чем за год аренды.
Кстати, в несколих локаций мы сдавали Билайну место под вышки для связи, это не тоже самое.
И мне стало интересно, я немного читал эту тему.
Вчера, бомбили дата центр Яндекса.
Тупили все приложения.
И вот мне стало интересно, чисто технически, может ли какой-нибудь сбер - иметь не дата центр, где стоит ангар этих машин, а раскидать его на много разных локаций.
Я знаю, что к дата центру - ооочень жесткие требования по чистоте, влажности И так далее.
Майнинг значительно проще.
Но все же?
Если это технологически возможно, то значит цоколи и неликвид помещения заживут новой жизнью.
Это вам не кладовки, которые франшизы продают)
Кто в теме? Напишите
Сейчас идет одна из самых больших строек таких дата центров в мире.
Все данные, которые мы собирали с людей - теперь надо где то хранить и обрабатывать.
Я поверхностно знаю эту тему, не в контексте всего бизнеса.
Первое: мои соседи по офису занимаются этим бизнесом.
Толи делают тех надзор, толи айтишку.
Второе: я смотрел как-то здание на продажу, в нем была проблема, что на одном этаже МТС расставил оборудование и подписал очень жесткий договор, на несколько лет вперед и даже оплатил больше чем за год аренды.
И мне стало интересно, я немного читал эту тему.
Вчера, бомбили дата центр Яндекса.
Тупили все приложения.
И вот мне стало интересно, чисто технически, может ли какой-нибудь сбер - иметь не дата центр, где стоит ангар этих машин, а раскидать его на много разных локаций.
Я знаю, что к дата центру - ооочень жесткие требования по чистоте, влажности И так далее.
Майнинг значительно проще.
Но все же?
Если это технологически возможно, то значит цоколи и неликвид помещения заживут новой жизнью.
Это вам не кладовки, которые франшизы продают)
Кто в теме? Напишите
❤1
Схематозники.
Одна из главных вещей, в которой я качнул насмотренность - юридические "схемы".
Не только договоренности, между партнерами - писал тут.
Но и сама технология добавления ценности.
Слово "схема" - также как и слово "тема" у большинства имеет негативную коннотацию и такой, довольно "серый" привкус.
Но технически, это вообще не так.
Это просто возможность, легально, добавить ценности и стоимости к объекту.
К примеру, можно взять коммерческую землю в аренду, дополнительно, запросить еще аренду земли, которая рядом с твоей землей, а потом - купить ее через приложение гос. услуги.
А потом продать. Вот и "схема".
И таких вариаций - не мало.
Надо работать, читать, погружаться и узнавать и качать насмотренность, чтобы знать не только про визуальное улучшение, но и документальное.
Когда я занимался суб. арендой Арбат Холла (сдавали в аренду и управляли концертным залом в центре Москвы), я осознал, что договоренности, имеют ценность.
Их можно продать или передать права на эти договоренности.
А если, ты умеешь их улучшить, до передачи - это и есть ценность, которая даст "капитализацию" твоего ремесла.
Одна из главных вещей, в которой я качнул насмотренность - юридические "схемы".
Не только договоренности, между партнерами - писал тут.
Но и сама технология добавления ценности.
Слово "схема" - также как и слово "тема" у большинства имеет негативную коннотацию и такой, довольно "серый" привкус.
Но технически, это вообще не так.
Это просто возможность, легально, добавить ценности и стоимости к объекту.
К примеру, можно взять коммерческую землю в аренду, дополнительно, запросить еще аренду земли, которая рядом с твоей землей, а потом - купить ее через приложение гос. услуги.
А потом продать. Вот и "схема".
И таких вариаций - не мало.
Надо работать, читать, погружаться и узнавать и качать насмотренность, чтобы знать не только про визуальное улучшение, но и документальное.
Когда я занимался суб. арендой Арбат Холла (сдавали в аренду и управляли концертным залом в центре Москвы), я осознал, что договоренности, имеют ценность.
Их можно продать или передать права на эти договоренности.
А если, ты умеешь их улучшить, до передачи - это и есть ценность, которая даст "капитализацию" твоего ремесла.
💯2👍1
Купить 9тысяч метров!
Сегодня я купил консультацию у моего старшего товарища и коллеги по цеху.
Он занимается ре-девелпоментом и "промышленным флиппингом" больше 7ми лет.
Интересно, что 2 года назад я пришел к нему как подрядчик на одну коммерческую услугу, после - предложим ему работать на него.
Хотел быть эксклюзивным подрядчиком, аля - РОПом. Он отказал))
Альхамдуллиях, сейчас понятно почему мне было это выгоднее, хотя тогда я расстроился.
Из интересного, он покупает более 9тысяч квадратных метров в квартал.
Это очень много)
У него точка безубыточности по покупки квадратных метров в месяц- такая, сколько я планировал купить за квартал)
Рассказал как сделать мотивацию, каких сотрудников искать и самое главное - что не делать.
Когда я услышал, сколько в год стоит команда, которая обслуживает и ищет столько квадратов - я чуть офигел.
Основной инсайд - что я оочень консервативно и осторожно смотрю и считаю.
короче, покупайте консультацию у тех, кто больше и сильнее вас в бизнесухе
Сегодня я купил консультацию у моего старшего товарища и коллеги по цеху.
Он занимается ре-девелпоментом и "промышленным флиппингом" больше 7ми лет.
Интересно, что 2 года назад я пришел к нему как подрядчик на одну коммерческую услугу, после - предложим ему работать на него.
Хотел быть эксклюзивным подрядчиком, аля - РОПом. Он отказал))
Альхамдуллиях, сейчас понятно почему мне было это выгоднее, хотя тогда я расстроился.
Из интересного, он покупает более 9тысяч квадратных метров в квартал.
Это очень много)
У него точка безубыточности по покупки квадратных метров в месяц- такая, сколько я планировал купить за квартал)
Рассказал как сделать мотивацию, каких сотрудников искать и самое главное - что не делать.
Когда я услышал, сколько в год стоит команда, которая обслуживает и ищет столько квадратов - я чуть офигел.
Основной инсайд - что я оочень консервативно и осторожно смотрю и считаю.
короче, покупайте консультацию у тех, кто больше и сильнее вас в бизнесухе
❤6
Инвестор, жду тебя!
Всем привет!
Мы с командой нашли помещение в ооочень ликвидной локации в Москве.
3 минуты от метров, центр города.
Рядом - знаковое место Москвы.
У меня так чешутся руки написать, где эта локация😭😁
Но, расскажу только лично. Там есть инсайдерская инфа, так что так.
Покупаем помещение, делаем ремонт, делим на мелкие и продаем.
Прогнозная доходность: 29-40% в годовых.
Срок реализации: от 4х до 18 месяцев.
Часть помещения сдано в аренду, так что - частично будет арендный доход, пока реализуем часть помещения.
Сбор реализован на 90%, на финальном этапе выхода на сделку.
Партнеров беру от любой суммы, даже от 500 000 рублей.
Все детали расскажу лично.
Пишите в лс @rafaelyusupov слово "инвестор".
Всем привет!
Мы с командой нашли помещение в ооочень ликвидной локации в Москве.
3 минуты от метров, центр города.
Рядом - знаковое место Москвы.
У меня так чешутся руки написать, где эта локация😭😁
Но, расскажу только лично. Там есть инсайдерская инфа, так что так.
Покупаем помещение, делаем ремонт, делим на мелкие и продаем.
Прогнозная доходность: 29-40% в годовых.
Срок реализации: от 4х до 18 месяцев.
Часть помещения сдано в аренду, так что - частично будет арендный доход, пока реализуем часть помещения.
Сбор реализован на 90%, на финальном этапе выхода на сделку.
Партнеров беру от любой суммы, даже от 500 000 рублей.
Все детали расскажу лично.
Пишите в лс @rafaelyusupov слово "инвестор".
❤3