Простаивающие активы.

Как удивительно много в этом мире неэффективности.
Объекты недвижимости, яхты, машины, оборудование, склады, персонал в компаниях - все грузом висит у людей и они каждый день приносят убытки и простои.

У меня есть концепт, я в шутку назвал его "Цифровой Рэкет".

Это когда мозгом и построенной системой - ты завладеваешь активом и зарабатываешь даже больше чем собственник актива.
К примеру, "Букинг".

Система, маркетинг и сервис - захватил управление тысячам квадратных метров.

Я знаю большие бизнесы, где до сих пор элеметарно нет онлайн-таблиц, трекеров задач и ЦРМ.
Я уже несколько лет хочу сделать продукт, где бизнес может прийти и мы ему все все все оцифруем и научим собственника всем этим управлять, но ни как не доходят руки.

Кто мне может с этим помочь? Кто готов лидировать этот вопросик?

Стратегия - обман?

Я от многих консультантов, наставников слышу такую приписку «стратегический взгляд. Разберём стратегию».

Мне кажется, что это полный буллщит.

Зачем тебе с кем-то составлять стратегию? Это же твое личное.

Только ты знаешь как ты хочешь чтобы выглядела твоя жизнь через Х лет.

Активы, доходы, видение - правильно можешь сделать только сам.

И эксперты, кто много говорят о стратегии, зачастую просто гоняют воздух и избегают конкретных действий.

Вот тактика, другой момент.
Что сделать прямо сейчас, какой ход сделать сегодня, какое действие сегодня более целевое, как отыграть сегодняшнее обстоятельства наиболее эффективно- вот это да.

Вот это надо искать на рынке, об этом надо думать.

Остальное - трата времени, чтобы отсрочить неприятные действия.

Ин май хамбл опинион!

Ссора двух партнеров.

На днях сидел завтракал и за соседним столом ругались два бизнес партнера.

По риторике, я понял что это уже не первый диалог на заряженную для них тему.

Какая-то сетка оффлайн точек. Что-то франшизое, что-то свое.

Уже не было эмоций, а разговор был уже в контуре дележки. Че кому достанется. Но все очень натянуто, могло все вспыхнуть довольно быстро.

Я еле сдержался, чтобы не влезть и начать модерировать их диалог.

Диалог примерно такой:
Один партнер называют свою позицию, другой ее комментирует и обесценивает.
И другой также.
Потом по кругу, градус поднимается и всё.

Аля:

- я хочу синие шторы!
- это тупое решение, это портит дизайн.

А я хочу вам напомнить: что под позицией следует интерес или мотив.

И лучше не бороться на уровне позиции человека, а задать уточняющий вопрос, чтобы понять интерес и уже разговаривать с учетом интереса.

Мне так и хотелось остановить одного из них и спросить.

А почему ты так хочешь?
Объясни!

Но видимо, желание разбираться у них уже совсем не было.

А если все-таки задать вопрос, то конфликт можно избежать и вооружиться деталями.

- я хочу синие шторы, потому что хочу хоть где то быть главным.

Уже, как говорится, другой базар.

Обнял!

Разборы в воскресенье, делаем?

В прошлый раз неплохо поболтали, написали что было супер полезно.

Предлагаю, повторить.

Что будем обсуждать?

- как получать дешевых и качественных лидов?
- как привлекать деньги в бизнес?
- разбор опыта найма и взаимодействие с сотрудниками.

По ссылке, приемная граждан и запись на разбор (:👇🏻

https://forms.yandex.ru/u/685580eeeb6146fe590eb845/

Как видеть возможности?

Есть такая у меня особенность, видеть возможность в каждом обстоятельстве.

Я считаю, что эта мышца которую надо тренировать всем, кто принял решение зарабатывать денег больше чем большинство.

На личных встречах меня об этом спрашивают, «как вот ты эту тему нашел?» и я составил не большой список для внедрения, как видеть возможности👇🏻

1. Общаться с новыми людьми, спрашивать как они зарабатывают деньги.

Это вопрос из интимной плоскости, но как-то я всегда нахожу момент спросить так, чтобы мне ответили.

Вот сегодня утром у меня был звонок с человеком, кто построил завод по полуприцепам и взял дилерство грузового транспорта.

А после обеда встреча с ребятами, кто сделали бумажную газету и продали ее как готовый бизнес.

Вот сегодня я знаю плюс две темы, где есть возможность собрать комбинацию и заработать денег.

2. Делиться своими возможностями с людьми.

Не жадничать свои возможности и не стесняться рассказывать свои «супер секретные бизнес модели😂».
Ничего страшного, всем пофиг.

А тем, кому не пофиг и так нашли бы это решение, а теперь Вы еще и друзья.

Я прям говорю, слушай: у меня вот есть такой актив, что я могу с ним сделать? Как я могу его монетизировать?

3. Разобусловиться от роли.

Если ты сейчас делаешь сайты, то ты можешь также еще тысячу ролей и бизнес моделей.
Самая тупая проблема, это мешать себе тестить из-за роли, которой ты себя наделил.

Если полезно, поставь лайк.
Не жадничай.

Как поднять насмотренность и больше не бояться ничего потерять?

Насмотренность — это способность быстро и точно распознавать качественные и некачественные решения, образы, формы, идеи или продукты за счёт накопленного визуального или интеллектуального опыта.

Мне кажется, насмотренность - это важная штука для развития любого профессионала своего дела.

Насмотренность - формируется из-за высокого уровня любознательности.


Я очень рекомендую качать эту шутку.

Бибилиотека схем и комбинаций для извлечение прибыли - имеет большую ценность и может сыграть в один момент в Вашу пользу.

Завтра в 12:00 приходите на эфир, возможно разберём новую для вас бизнес-модель и пополним вашу бибилиотеку.
❤️‍🔥

Начинаем через 9 минут.
Вопросы тут👇🏻

Мастермайнд.

Базово, предприниматели и коммерсанты чувствуют одиночество чаще, чем остальные люди.
Мы живем в условиях повышенного риска и высокого уровня неопределенности.

От этого, мы часто находимся в моменте, что нас никто не понимает.
Так и есть.
Нас понимают только люди, кто тоже выбрали этот путь.

Единственное решение - найти контекст.
То есть, сколотить "банду" - с которой ты будешь двигаться длительное время.

С кем, ты можешь быть откровенным и честным.
Кто может тебе сказать - "Я проходил вот тоже самое и вот так я это решал..".

После двух эфиров, где я даю разбор, а в комментах пишут "Да, все по фактам. Рафаэль прав".
Я понимаю, что именно этого не хватает тем, кто сейчас буксует на каком-то вопросе или каком-то уровне дохода.
Этого - "Это многостороняя обратная связь и поддержка в моменте".

Решил что буду запускать.
15-20 человек.
3 месяца.
3 оффлайн выезда.


Вот форма, созвон проведу лично👇🏻
https://forms.yandex.ru/u/686254cd5056900e0c96c3c4

Лиды г*вно - что делать?

Провожу сегодня созвон по покупке доли и партнерстве в одной компании.

Уже второй созвон, обсуждаем цифры.

Мне нравится вертикаль, плюс есть точные мои компетенции, как
эту компанию усилить.

И компания большая (завод), просто сейчас есть сложности, которые нужно помочь решить, а я - знаю как.

Обсуждаем воронку продаж и я задаю вопрос:

Какая цена продажи? Сколько надо засунуть в маркетинг чтобы сделать сделку?

Ответ:

- Лидов нет сейчас. Как-то откуда то приходят и мы вот настраиваем сейчас црмку и вот начнем.
Вот, да, с этим маркетингом проблема, если честно. Мы больше производитель, лиды и продажи забирал диллер. Сейчас вот есть, с авито цена Хрублей, но дорого
Хорошо было бы, если бы ты помог, конечно.

Я говорю: "Ну, я не маркетолог, конечно. Я могу тебе показать - как у меня устроены маркетинговый отдел, но воронка продаж и лидогенерация, это такой же важный процесс, как и линия производственная".

И показываю в зуме - экран.

Сначала, показал табличку где я вообще считаю сколько должен стоить лид и какая должна быть конверсия, чтобы я зарабатывал и спокойно масштабровал трафик.

Тут же задаю вопрос: "А у тебя какая цена сейчас? и какой ДРР? (Доля рекламного расхода?)"

В ответ - приятная улыбка, мол "Чувак, ты меня поймал с первой секунды".

Я улыбнулся в ответ и почувствовал азарт - начал вслух считать его юнитку.

Так, цена лида, мгм, конверсия, цена продажи, какая там маржа? Погоди, так получается норм же цена даже дорого лида? Почему не тратили больше то?

- ну, да, продукт сложный - менеджеров не найму.

Я тут же переключаюсь на табличку и папку "Найм менеджеров" и начинаю делать экскурсию по всей воронке, показывать как описаны портреты клиентов чтобы менеджеры понимали кому продавать, как сделаны скрипты, как сделаны чек-листы, которые прям во время разговора заполняются итд.

И мне собственник говорит такую фразу: "Круто конечно, когда в большие рынки приходит такие умельцы в рекламе и онлайне, этот симбиоз может всех победить".

Хм, думаю я.
Как будто прочитал мой пост - про активы. https://t.me/askrafa/2076


Кстати, у кого был похожий кейс, где что-то очевидное для Вашего рабочего процесса - было не очевидно другим ребятам, кто по старше и по-богаче?) Напишите в комментариях, интересно узнать👇🏻

Запись воскресеного эфира👇🏻

0:01 - Предисловие
1:45 - Страшно декларировать на массы, что ты хочешь
5:15 - Школа программирования - Кейс, который приносил деньги
9:30 - Работа ради работы - как уйти от этого?
19:00 - ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ КАЖДОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
25:20 - Чем наглее становишься - тем больше дверей ты открываешь
31:00 - Недвижимость/апарты - стоит ли идти в эту нишу?
37:00 - Как найти инвестора?
40:02 - Спецтехника на Авито - третий Кейс
43:40 - Непрозрачность коммуникации
45:40 - Ты вернешься к этой же ошибке, если не…
48:10 - Пинг-понг с партнером
58:40 - Задачи для рефлексии



Хочешь быть на следующем? Пиши мне в лс: https://t.me/m/VQ6Yy6YdMDMy

Новые деньги.

1,5 месяца назад мы с партнерами запустили новый проект.

Сегодня получили первую предоплату.
И тут же ее обесценили😂

Хотя, стоило бы отметить и поблагодарить себя.

Ведь новые деньги, это всегда значит новый денежный поток.
А денежные потоки, это хорошо)

1,5 месяца я занимался подсчетами и аналитикой и сбором конфигурации для запуска.

С одной стороны, изрядно устал, с другой - занимался тем, что я люблю.

Остались некоторые детали и думаю, написать уже пост, чтобы использовать свой социальный капитал для трафика)₽

А пока, как думаете - что за ниша?

22млн за год.

Одна из линий в моей персональной стратегии -партнёрства и люди.

Оцифрованная записная книжка, план по новым знакомствам в неделю, тренинги и бизнес клубы - это все инструменты для достижения этой цели.

А запуск Мастермайнда (или наставничества) - это вклад в социальный капитал, который дает мне больше дивидендов, чем прямые бизнес задачи.

Если честно, бизнес - как какой-то проект, меня всегда интересовал меньше, чем в целом результат человека.

К примеру, человеку на скрине, я много раз говорил такие слова: «давай работать на ООО *Его имя и фамилия*, а не на какой-то бренд. И зарабатывать для тебя, а не для компании». И это, как видите, дало плоды.

Я не могу похвастаться огромной компанией, которая захватила мир.

Но, я могу утверждать про некоторые вовремя и эффективно отыгранные обстоятельства, которые принесли счастье, пользу и дивиденды.

И хороший продукт и хорошая компания для работы - часть важного звена.

А вот работа с людьми, это то, в чем я вижу капитал и в чем реально можно сколотить сильный инфраструктуру всем участникам.

Новый бизнес и насмотренность.

Уже 2 месяца у меня есть новый бизнес.
Есть сотрудники, партнеры и клиенты и даже, первые деньги.

Для меня этот бизнес - родился из моего личного интереса в области коммерческой недвижимости и возможностью, которую принёс мне партнер.

Да, этот бизнес я делаю с партнерами, с кем уже делал дела.

Круто, что партнерские отношения в моей жизни тоже растут - добавляя новые грани в ходе новых запусков. Очень рад этому.

В ходе запуска, мы несколько раз пересмотрели зоны ответственности и наши договоренности между собой.

Спасибо оффлайн обучению у Грица.

Занимательно, что во время
передачи «операционного руля» в этой компании - было отчетливо видно, насколько важна насмотренность и ее значение в результате.

Несколько раз, один из партнеров оттаскивал всех троих в миллиметре от мины на бизнес поле боя, которую видел только он.

И никогда не посчитаешь, сколько опыт экономит денег и времени.

Насмотренность - это что-то невидимое, что-то что паркуется в термин интуиция и что-то очень важное.
Ее надо качать.
Причем, системно и глубоко.
Надо знать детали.

Человека в предмете и дилетанта - определит легко только профик.

Фотка из мини путешествия в Минск!)

Площадка для проведения Ваших мероприятий в ЛУЖНИКАХ!

Всем привет!

Хочу представить Вам уникальную площадку для проведения мероприятий в Москве.

Площадка находится в самом центре парка Лужники.

Зеленый зона, широкий водоем и много красивых спортивных людей вокруг😁

Сейчас, это по праву самое модное и красивое место Москвы.

И мы занимаемся управлением продажами в этом уникальном комплексе.

410 квадратных метров зал.
250 квадратных метров терраса.
150 мест банкет.
250 мест фуршет.

Более подробно в презентации, которую указал в файле.

Также, там есть видео экскурсия❗️

Приглашаем к сотрудничеству организаторов, заказчиков и партнеров!

Телефон для связи:
📞 +7 995 330 1226

Мессенджер: @ParLuzhniki

Локация:
Я. Карты

Презентация на диске:
https://clck.ru/3MzzUC