4 ниши ИИ стартапов, которые привлекают инвестиции

Если вы думаете о запуске стартапа, одним из эффективных подходов для генерации идей является изучение стартапов, которые привлекли ангельские, пре-сид или сид-раунды за последние 6–12 месяцев. С одной стороны, такие стартапы уже доказали инвесторам, что в нише есть возможность; с другой — у них ещё не было достаточно времени и ресурсов, чтобы стать лидерами категории. И в любом случае, какой бы стартап вы ни запускали, у вас всегда будут конкуренты. Выбирать в конкуренты те компании, которые только начали и получили первое финансирование, может быть разумной стратегией. Лично я регулярно делаю это упражнение, когда помогаю будущим основателям выбрать идею для стартапа.

Поскольку тема ИИ сейчас очень популярна, и многие из вас ищут идею именно в этой области, я решил поделиться обзором 4 ниш от Crunchbase, в которые инвестируют наиболее активно. Надеюсь, они вдохновят вас. Обратите внимание, что некоторые стартапы, упомянутые в статье, уже привлекли большие раунды инвестиций, поэтому они могут быть не лучшими кандидатами для создания конкурента.

Вот обзор ниш и мои комментарии:

- Автоматизация бэк-офиса. Самая распространенная ниша — оцифровка внутренних процессов компаний. Crunchbase выделил 10 стартапов, в основном в сферах бухгалтерского учёта, расчёта заработной платы и налогов. Но вы также можете посмотреть на процессы в вашей собственной профессиональной деятельности и подумать, как их можно улучшить с помощью LLM.
- Робототехника. Я лично считаю, что робототехника — это долгосрочный тренд, потому что с движением за «возвращение производства в Америку» и строгой миграционной политикой это единственный способ оптимизировать затраты для компаний в США. И не всегда необходимо разрабатывать собственного робота, чтобы предоставлять решение в этой нише. По данным Crunchbase, существует 14 ранних стартапов, создающих программное обеспечение для роботов.
- ИИ-инструменты для здравоохранения. Здравоохранение составляет около 20% ВВП США и имеет огромный потенциал для оптимизации. Минус в том, что вход в эту нишу требует времени из-за специфики и регуляторных требований. Crunchbase показывает 10 стартапов в этой категории.
- Разработка лекарств и медицинские исследования. Я понимаю, что тема сейчас действительно горячая, но, честно говоря, я ничего не понимаю в этой нише. Если вас интересует именно она, посмотрите список 10 стартапов на Crunchbase.
Кстати, если вы ищете идею для стартапа, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации таких идей, который проводит команда Ask VC. Зарегистрироваться можно здесь.

Полная статья Crunchbase: https://news.crunchbase.com/ai/seed-early-stage-venture-investment-robotics-healthcare/

Поиск со-основателя-технического директора в стартап

Мой знакомый опытный предприниматель ищет в команду команду со-основателя-технического директора. Это предложение для вас, если вам интересен серьёзный новый вызов в HealthTech с выходом на большой международный рынок, и вы хотите сделать этот мир лучше, а жизнь людей качественнее.

Об основателе стартапа

Василий Богайчук - бизнесмен с 25+ годами опыта в сфере оздоровительного туризма и IT. Василий с командой успешно преодолели 3 экономических кризиса, прошли пандемию COVID-19, сохранив клиентскую базу и трансформировав бизнес под новые реалии. Он всегда строит бизнес, который помогает возвращать здоровье людям.

Сейчас Василий запускает WellHealth — платформу подбора мест восстановления и реабилитации после лечения для людей в разных точках мира. Он провел большой пласт исследований и запускает решение по B2B2C модели с кратно более низким CAC и понятной экономикой.

Если вам интересно присоединиться к стартапу, напишите Василию в Tg: @Adrukla

Как технарям оценить стартап, к которому им предлагают присоединиться

Я часто консультирую основателей и будущих основателей стартапов. В силу того, что я окончил МФТИ, ко мне часто приходят за советы люди с техническим бэкграундом (CTO, тимлиды, программисты, датасаентисты). Порой им очень сложно оценить перспективность стартапа, в котором им предлагают долю или опцион. 

Если вы технический специалист и вам предлагают присоединиться к стартапу как основателю или сотруднику с опционом, то вам фактически нужно оценить его так же, как это делают инвесторы. Я понимаю, что это сложно для технарей, но я дам ниже вам несколько советов.

Чтобы оценить стартап, вам нужно посмотреть на несколько вещей:

1. Нравится ли вам основатель, команда и их видение? Нравится ли вам продукт и насколько вы верите в этот продукт сами?

2. Оцените стадию развития проекта и связанные с ней риски: 

- Если стартап на самом старте и у них 2-5 человек в команде, выручки менее $10k в месяц, не привлечены инвестиции или сумма привлеченных инвестиции меньше $500k, то риски очень высокие. С большой долей вероятности этот стартап может закрыться через 1-2 года. На этой стадии стоит присоединяться, если вы готовы сильно рискнуть и хотите получить большую долю. Нужно рассматривать это как эксперимент. Если ничего не получится, вы просто через 1-2 года вернетесь в найм. Если вы готовы к такому риску, тогда можно попробовать.

- Если стартап привлек $1-2M, то он находится на посевной стадии. Шанс перейти на следующую стадию в среднем по больнице составляют 20-30%. Вам будут платить зарплату ниже рынка, но ресурсы на людей обычно есть на последующие 1.5-2 года после инвестиции.

- Если стартап привлек раунд А+ (более $3M), то шансы обанкротиться у такой компании небольшие. После раунда B основной риск компании в том, что она не вырастет, но вот обанкротится она вряд ли. Вам скорее всего будут платить довольно приличную зарплату (хотя и ниже, чем в BigTech), но вот стоимость ваших опционов и акций может не вырасти настолько, насколько вам обещали в начале.

3. Чем позже вы присоединяетесь к стартапу, тем меньшую долю вы получаете, потому что вы меньше рискуете. Если на данном жизненном этапе для вас более важна стабильность, я рекомендую присоединяться к стартапам, которые не более, чем 6 мес назад, привлекли раунд A+. Во-первых, инвесторы в них поверили, значит, у компании все в порядке. Во-вторых, сразу после инвестиций в компании открывается много новых вакансий. В-третьих, у нее есть запас денег платить вам зарплату ближайшие 1.5-2 года.

4. Если вы присоединяетесь через 1-1.5 года после привлечения инвестиций, то проверьте, что у компании дела идут хорошо. Во-первых, посмотрите, как растет численность персонала в компании за последние 6 месяцев. Если она растет, то значит дела идут хорошо. Если она стабильная или снижается, то значит у компании есть проблемы. В среднем стартап привлекает инвестиции каждые 1.5-2 года. Уточните у основателя, как идет процесс привлечения инвестиций. Еще можно посмотреть на Similarweb посещаемость сайта или рост количество установок мобильного приложения. Это подскажет вам, как растет пользовательская база и выручка компании. Вы также можете уточнить у основателей, как идут дела с бизнесом и если видите какие-то проблемы, проясните их. На основе этого оцените, насколько приемлемы риски для вас.

5. Нужно и конечно я рекомендую сделать конкурентный анализ. Посмотрите, кто еще предоставляет продукты в этой нише, чем они отличаются от продуктов вашего стартапа. Сколько инвестиций и когда привлекли конкуренты. Хорошая рыночная ситуация для стартапа, когда все конкуренты были созданы приблизительно в одно и то же время, или на 1-2 года раньше и если они привлекли сопоставимые суммы денег. Например, ваш стартап привлек раунд A, а конкурент вашего стартапа привлек 6 месяцев назад раунд B. Разрыв еще не очень большой.

Если же вы хотите самостоятельно запустить свой стартап, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации идей, который проводит команда Ask VC. Удачи Вам в поиске!

Как найти идею для стартапа в любимой нише

Я верю, что можно зарабатывать деньги на том, что любишь. У меня есть такое упражнение для поиска идеи для стартапа. Я даю список из 170+ секторов, в которые инвестируют венчурные фонды, а будущие основатели расставляют баллы 1-5 напротив каждого сектора, который им нравится. Дальше в выбранном секторе мы находим идею для стартапа?

Почему я предлагаю такой подход? Если инвесторы вкладывают деньги, значит они сделали анализ и им показалось, что в этой нише деньги есть и тренды правильные. С другой стороны сейчас во многих секторах идут изменения под натиском технологий. Значит, если в секторе есть деньги, можно будет придумать что-то новенькое. Если вы ищите идею для стартапа, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации идей который проводит команда Ask VC завтра в 17:00 по CET.
Успехов вам в любимом деле!

Вчера провели наш первый воркшоп Ask VC Launch по генерации бизнес-идей.

Мы выбрали фреймворк, в котором разработка идеи начинается от интересов человека: участники определяли отрасли, которым готовы посвятить 5–7 лет жизни. Такой ракурс даёт ключевое - внутреннюю энергию двигаться вперёд, несмотря на провалы и откаты.

Дальше разобрали лидеров рынка и их продукты, чтобы собирать идеи не из абстракции, а из понимания, какие решения уже имеют реальный рынок.

Делимся фреймворком для наших подписчиков.

Друзья, последние 9 месяцев мы проводим регулярные co-founder speed dating. В результате нам удалось группу из 800+ человек, которые ищут со-основателей и идею для стартапа/бизнеса. Присоединяйтесь и вы. Приглашайте своих друзей.

Кстати следующая встреча co-founder speed dating пройдет 13 апреля. Новости о ней будут опубликованы на следующей неделе.

Ссылка на группу: https://t.me/ask_vc_founders

Успехов вам в развитии бизнеса!

Я сделал для вас подборку 58 инвестиций в полупроводники, закрытых по всему миру в феврале 2026 года. Мы считаем, что этот список поможет инвесторам, корпорациям и участникам экосистемы держать руку на пульсе отрасли. Основатели стартапов могут использовать его для отслеживания конкурентов, трендов или поиска идеи для своего DeepTech-бизнеса.

Если вам нужна наша помощь, пожалуйста, свяжитесь с Denis Kalyshkin по адресу dk@askvc.org

https://lnkd.in/dBqDF83c

Дайджест Ask VC Launch

Друзья, мы сделали для вас первый дайджест с подборкой ТОП-3 стартапов по версии Ask VC Launch.

Мы выбрали знаковые проекты, получившие финансирование за прошедший месяц.

Внутри:
— 3 стартапа, получивших недавно финансирование
— краткий разбор: в чём суть и почему это важно
— идеи, которые можно переосмыслить и применить

👉 Ссылка на дайджест тут

Это первая версия, и нам важно сделать её максимально полезной для вас.
Мы хотим, чтобы этот дайджест стал инструментом, который помогает находить идеи для стартапа и вдохновляет на новые сильные продуктовые решения.

👉 Ответьте, пожалуйста, на короткий опрос: ссылка на Google-форму

Ваш фидбек напрямую повлияет на следующие выпуски.

Мозговой штурм: Бизнес на ИИ

В эту субботу команда Ask VC проводит мозговой штурм по теме "Бизнес на ИИ"

🗓 4 апреля
⏰ 16:00 CEST

Соберёмся, чтобы:
— разобрать реальные кейсы и направления;
— нагенерить идеи под текущие возможности ИИ;
— посмотреть, где уже есть деньги и спрос;
— и где могут появиться новые ниши в ближайшее время

Если вы на стадии идеи, MVP или ищете следующий шаг — это хороший повод подключиться.

👉 Регистрируйтесь: https://luma.com/gdyknen1

🚀 В преддверии субботнего мероприятия на этой неделе я буду знакомить вас с реальными примерами бизнеса на ИИ-агентах.

Сегодня поговорим о Polsia.
Polsia — это платформа автономных ИИ-агентов, которая позволяет любому человеку за считанные часы запустить компанию. Агенты сами создают продукт, запускают рекламу, обрабатывают продажи, поддержку и фиксят баги 24/7. Всё работает полностью без участия человека.
Результаты (по состоянию на апрель 2026):
• Запуск — середина декабря 2025
• ARR уже $6,27 млн (по словам основателя)
• Более 5900 активных компаний на платформе
• Один основатель и ноль сотрудников
Модель: подписка + доля от выручки клиентов. Агенты работают круглосуточно.
Подробнее:
• Блог инвестора True Ventures → https://trueventures.com/blog/polsia-one-person-company-no-longer-a-metaphor
• Подкаст с основателем Беном Сера → https://www.youtube.com/watch?v=zH-UBsDZVLk

Хотите сформировать свои идеи для Бизнеса на ИИ, регистрируйтесь на субботний мозговой штурм 🔥

В преддверии субботнего мероприятия продолжаю делиться кейсами бизнеса на ИИ-агентах.

Сегодня — Neuberg

Neuberg (https://neuberg.ai/) — это AI-терминал для трейдеров, который в реальном времени анализирует новости и превращает их в готовые торговые сигналы. Его навайбкодил трейдер за три недели на замену терминала Блумберга.

При этом получился почти Bloomberg-style дашборд:

• 500+ настраиваемых панелей — от аукционов гособлигаций США и опционов до скрытой ликвидности (dark pools), прогнозов ВВП (nowcasting) и карты мировых конфликтов
• новости в реальном времени + AI-анализ влияния на рынок
• встроенная торговля: акции, крипто-перпетуалы и prediction markets (ставки на события)
• графики, heatmaps (карты рынка), потоки инсайдерских сделок и макроэкономика
• всё в одном окне с высокой плотностью данных и полной кастомизацией

Подробнее можно почитать тут.

Хотите собрать свои идеи для бизнеса на ИИ — регистрируйтесь на субботний мозговой штурм:
https://luma.com/gdyknen1

Завтра мы поговорим о Бизнесе на ИИ-агентах, а сегодня хочу рассказать про одну очень симптоматичную статью.

Её написал Дэвид Кроншоу, называется «Why Y Combinator’s Spring/Summer 2025 Agent-AI Startups Matter».

В статье Дэвид разбирает, как в одном только весенне-летнем батче YC 2025 из 144 компаний более 70 строят именно автономных ИИ-агентов. Агентов, которые берут на себя целые процессы: ведут продажи, апеллируют страховки, управляют магазинами, нанимают людей, учат роботов и т.д.

Это только за один батч. Очень рекомендую к прочтению - статья короткая, но ёмкая. Отлично иллюстрирует текущие бизнес возможности: переход от «AI помогает» к «AI делает работу вместо человека». Там же описаны примеры 20 компаний из этих 70.

Завтра обсудим подробнее, регистрируйтесь тут.

Резюме мозгового штурма по бизнесу на AI-агентах

Основная тема
Как создавать и монетизировать продукты и сервисы на базе AI-агентов, в каких отраслях это имеет наибольший потенциал, кто будет платить и какие этические/практические ограничения существуют.

Ключевые блоки обсуждения

1. Этика и ограничения моделей
- Участники отметили, что крупные провайдеры (OpenAI, Anthropic, Google) закладывают этические ограничения, которые могут блокировать определённые проекты (например, массовый спам).
- Пример: разработчик отказался делать спам-генератор из-за внутренней этики.
- Вывод: при создании своих агентов важно учитывать зависимость от базовых моделей и их «этического кодекса».

2. Уровни зрелости компаний в части внедрении ИИ (L4–L7)
Современный бизнес проходит ИИ-трансформации, переходя на более высокий уровень зрелости. (высший уровень – L7). Подробнее об этом можно почитать здесь.

3. Какие отрасли подходят для внедрения агентов
- Главное условие: оцифрованные процессы (таск-трекеры, мессенджеры, почта, документы).
- Самые перспективные сегменты:
- Средний бизнес с оборотом десятки–сотни млн долларов (производство, сельское хозяйство, металлообработка и т.п.).
- Консервативные отрасли с большим объёмом рутины.
- EdTech, e-commerce, медицина, compliance, налоги, real estate.

4. Монетизация и клиенты
- Основные плательщики: бизнесы (B2B), частные лица (B2C), реже — государство.
- Важно считать unit-экономику токенов уже на этапе идеи.
- Интересные модели:
- Продажа агентских решений другим no-coders / vibe-coders.
- Агенты как «внутренняя инфраструктура» компании.

5. Конкретные идеи продуктов, которые прозвучали в приложенной таблице

6. Важные инсайты
- Агенты постепенно станут основной внутренней силой большинства компаний.
- Лучше всего работают решения на стыке старой экономики и новых возможностей (банки + налоги, производство + агенты и т.д.).
- Один из самых больших барьеров внедрения — ответственность за решения агентов и юридические риски.

Сейчас отличное окно для создания вертикальных агентных решений для среднего бизнеса и рутинных отраслей. Главное — правильно считать экономику, выбирать оцифрованные процессы и понимать, кто именно будет платить. Агенты видятся не просто инструментом, а фундаментом новой модели организации компаний.
Мы и в дальнейшем планируем проводить мозговые штурмы, а вы можете поделиться вашим мнением, чего не хватает и что можно добавить.

30 апреля 2026 года мы запускаем платный интенсив по поиску идеи и запуску стартапов/бизнеса

-Давно мечтаете запустить стартап/бизнес и не можете?

-Хотите посвятить следующие 10 лет своей жизни делу, от которого получаете удовольствие, но не знаете с чего начать? 

-Хотите выйти из найма и заняться тем, что считаете важным? 

-У вас уже есть идея, но почему-то топчитесь на месте?

-Не уверены, что сможете привлечь деньги под ваш стартап? 

Тогда это объявление для вас. Присоединяйтесь к платному интенсиву по поиску идеи и запуску стартапов.

Продолжительность - 2 месяца.

Для кого:

-Для сотрудников в найме, которые хотят запустить свой первый стартап/бизнес

-Для предпринимателей с опытом, которые не делали стартапов и не привлекали венчурные инвестиции в свои бизнесы

-Для финансистов/инвесторов, которые решили сами запустить бизнес

-Для людей, у которых уже есть идея стартапа, но они двигаются медленно или не уверены, что смогут привлечь инвестиции

Что будет на интенсиве:

-Вы подберете сектор и идею для стартапа из 170+ ниш, в которые вкладывают деньги венчурные инвесторы

-Определите ваши сильные стороны и как их можно использовать для построения стартапа

-Протестируете гипотезы бизнес-моделей на реальных клиентах

-Соберете MVP и совершите первые продажи

-Проверите вашу идею на привлекательность для инвесторов

-Соберете презентацию и получите обратную связь по ней от венчурных инвесторов

-При необходимости подберете со-основателя

Участникам интенсива будут также доступны эксперты по продажам, маркетингу, продукту и др. Вы также получите доступ к аналитике из платных баз данных.

Об организаторах:

Денис Калышкин - инвестиционный директор I2BF Global Ventures и основатель проекта «Спроси VC». 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.

Анна Наумова - карьерный консультант в США, профессиональный коуч ICF (Международная Федерация Коучинга), HR профайлер и специалист по психодиагностике, бывший Product Manager в Apple и VK, а также автор самого популярного YouTube канала про работу в США для IT специалистов на русском языке.

Чтобы принять участие, напишите в Telegram @DenisKalyshkin

13 апреля пройдет наш очередной Co-founder Speed Dating. На этот раз мы также пригласим англоговорящих участников. Поделитесь этой ссылкой с друзьями!

Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота?

Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов.

Что вас ждёт: 

🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров 
🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК 

Этот формат для вас, если: 

✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя 
✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту 
✅ Вы разработчик, дизайнер, маркетолог или просто драйвовый человек с амбициями

Организаторы: 

👤 Денис Калышкин — инвестиционный директор венчурного фонда (США), 11 лет инвестиций в стартапы, основатель проекта "Спроси VC" 

👤 Анна Наумова — карьерный консультант и коуч, специалист по психодиагностике и профилированию, автор и ведущая YouTube канала про карьеру и бизнес в США "Prodcast"

Регистрация по ссылке: https://luma.com/csm16i9l

Ну а пока мы ждём следующего co-founder speed dating, присоединяйтесь к чату 700+ человек, которые ищут со-основателей: https://t.me/ask_vc_founders

Дайджест Ask VC Launch №2

Второй выпуск дайджеста с подборкой ТОП-3 стартапов по версии Ask VC Launch.

Внутри:
— стартап, ставший единорогом на этапе Seed;
— описание 3 бизнес моделей;
— вопросы, из которых могут родиться ваши идеи для стартапа.

В этом выпуске:
• world models от команды Яна ЛеКуна;
• AI-агенты для сложных IT-систем;
• голосовые агенты, автоматизирующие опросы.

👉 Будем благодарны за обратную связь и идеи для дайджеста: ссылка на Google-форму

Ваш фидбек напрямую повлияет на следующие выпуски.

12 апреля, в День космонавтики, проводим эфир с Анной Наумовой, автором канала о работе @prodcastUSA. Разбираем, как запустить свой проект прямо в найме, не увольняясь и не сжигая мосты. Какие проекты реально дают доход, а какие только отнимают время. И почему один источник дохода в 2026 - это большой риск. Приходите с вопросами - ответим в прямом эфире.

Поехали!

https://youtube.com/live/zv1TglcXuSU?feature=share