Большие идеи 2026: Consumer Apps (Часть 2/2)

Конец эпохи промптов и восход агентов
Вторая часть саммари второго блока a16z — про приложения для людей. Но «для людей» теперь звучит иначе. Главные тезисы: AI уходит в тень, голос становится интерфейсом, а ChatGPT превращается в новый App Store.

1. ChatGPT становится витриной приложений
Чтобы случился потребительский бум, нужно три вещи: новая технология, новое поведение и новый канал дистрибуции.
🛠 Идея: С OpenAI Apps SDK, поддержкой мини-приложений в iOS и групповыми чатами в ChatGPT — этот канал наконец появился. У ChatGPT 900 млн пользователей. Разработчики теперь могут достучаться до них напрямую. Это золотая лихорадка 2026 года в consumer tech. Игнорировать — себе дороже.

2. Голосовые агенты занимают место
Еще 18 месяцев назад идея AI-агента на телефоне казалась фантастикой. Сегодня тысячи компаний используют их для записи клиентов, опросов, бронирования.
🛠 Идея: Сейчас это «точки входа» — один-два типа звонков. В 2026 голосовые агенты возьмут на себя целые рабочие процессы и даже полный цикл отношений с клиентом. Они будут глубже интегрированы в бизнес-системы, смогут управлять сложными сценариями. Если модель может вызывать инструменты и работать кросс-системно — почему бы не отдать ей колл-центр целиком?

3. Смерть промпта
Поле для ввода текста было «учебными колесиками» для AI. Массовый пользователь не хочет формулировать идеальный запрос.
🛠 Идея: 2026 — год zero-prompt. Приложения будут наблюдать за вами и вмешиваться проактивно. IDE сама предложит рефакторинг до того, как вы попросили. CRM набросает письмо после звонка. Фигма сгенерирует варианты макета, пока вы рисуете. AI становится невидимыми строительными лесами вокруг любого действия. Активация — через намерение, а не инструкцию.

4. AI усиливает бизнес-модели, а не просто сокращает издержки
Лучшие AI-стартапы не автоматизируют задачи — они усиливают экономику клиента.
🛠 Пример: Юридические фирмы, работающие за процент от выигрыша (contingency fee). Стартап Eve использует данные об исходах дел, чтобы предсказывать успех и помогать фирмам выбирать более выигрышные кейсы. Результат: они не экономят на зарплатах, а зарабатывают больше денег. В 2026 эта логика проникнет везде.

5. Банки и страховщики наконец обновят legacy-платформы
Финансовый сектор уже клеит AI на старое: добавили распознавание документов, голосового бота — и окей.
🛠 Идея: В 2026 риск не модернизироваться перевесит страх провала. Банки начнут рвать контракты с вендорами-динозаврами и внедрять AI-нейтивные платформы, которые централизуют и обогащают данные из любых источников. Это значит:
• Параллельные процессы: видеть все 100 задач по ипотеке на одном экране, а не прыгать по 10 системам.
• Слияние категорий: KYC и AML сольются в единую risk-платформу.
• Новые гиганты: победители будут в 10 раз крупнее старых игроков, потому что софт теперь замещает труд, а не просто автоматизирует его.

Вывод: Потребительский AI взрослеет. Он становится невидимым, голосовым и встроенным в каждый уголок нашей цифровой жизни. А старые добрые промпты отправляются на свалку истории.
🤔 Вопрос к вам для размышления: Какую скучную задачу вы бы с радостью делегировали голосовому агенту уже завтра?
👉 Читать оригинал: https://a16z.com/newsletter/big-ideas-2026-part-2/
Завтра — финальная часть 3/2: Синтез и неожиданные выводы.

Большие идеи 2026: Синтез и неожиданные выводы (Часть 3/2)

Что остается за скобками

Мы разобрали два больших блока — American Dynamism (реальный сектор) и Consumer Apps (приложения для людей). Но в оригинальном посте a16z есть еще несколько сквозных идей, которые не вписываются в жесткие категории, но определяют общий вектор. Собрали их в финальный пост.
1. AI укрепляет бизнес-модели, а не просто режет косты
Это ключевой сдвиг в мышлении. Первая волна AI продавала «экономию». Вторая — зарабатывание денег.
🛠 Суть: Лучшие стартапы 2026 года будут не просто заменять людей, а делать так, чтобы оставшиеся люди приносили больше выручки. Пример с юридическими фирмами (Eve) — идеален: AI помогает выбирать дела с высокой вероятностью выигрыша. Фирма выигрывает чаще, зарабатывает больше. AI не увольняет юристов, а делает их супер-юристами. Эта логика пойдет в финансы, консалтинг, продажи.

2. Стек данных для критических индустрий станет золотой жилой
Мы привыкли, что данные — это лайки, клики и просмотры. Но настоящий океан — в «физике».
🛠 Идея: Каждый выезд ремонтника, показания счетчика, тестовый запуск двигателя — это данные для обучения моделей. Промышленные компании сидят на неструктурированной нефти. В 2026 они начнут ее качать: либо для себя (свои AI-модели), либо на продажу (лицензировать датасеты стартапам вроде Scale AI).
💡 Кто поможет: Появятся стартапы с софтом для сбора, разметки и монетизации этого «индустриального золота». Координационный стек для реального мира.

3. Доверие — новый дефицитный ресурс
Физическая observability (наблюдаемость) неизбежна. Но она несет риски.
🛠 Дилемма: Та же сеть камер и сенсоров, которая спасет от пожара, может стать инструментом тотальной слежки. Победят не те, у кого самые точные алгоритмы, а те, кто сможет построить систему, сохраняющую приватность и заслуживающую общественного доверия. Это станет таким же конкурентным преимуществом, как скорость или цена.

4. Автономные лаборатории ускорят науку
Соединение AI, роботизации и предметных экспертов замкнет цикл открытий.
🛠 Как это будет: Робот слышит гипотезу от AI → ставит эксперимент → считывает данные → AI анализирует и выдвигает новую гипотезу. И так 24/7 без выходных. Это потребует команд, где биохимики сидят рядом с инженерами-робототехниками и специалистами по машинному обучению. Темпы прогресса в материаловедении, химии и биологии взлетят.

Главный вывод всего 2 блока манифеста a16z

2026 год станет временем, когда AI окончательно перестанет быть «цифровым хобби» и станет физической силой. Он будет строить заводы, добывать руду, проектировать реакторы, открывать молекулы и одновременно сидеть в колл-центре, говорить с вами голосом человека и заполнять ипотечные формы.
Граница между цифровым и реальным сотрется окончательно.

👉 Читать оригинал: https://a16z.com/newsletter/big-ideas-2026-part-2/
Все три части второго блока разобраны. Далее — финальный блок про крипто и децентрализацию

Большие идеи 2026: Крипто (Часть 1/3)

Приватность как главный мoat (ров) и новые рубежи крипто-экономики

Третий блок манифеста Andreessen Horowitz посвящен будущему криптоиндустрии. В 2026 году ключевыми станут вопросы приватности, идентичности агентов и глубинной перестройки финансовой инфраструктуры.

1. Приватность станет главным защитным рвом (moat) в крипто
Большинство блокчейнов сегодня публичны по умолчанию. Перейти с одной сети в другую через мост — пара пустяков.
🛠 Идея: Приватность меняет правила игры. Перемещать токены между сетями легко, но перемещать секреты — крайне сложно без утечки метаданных. Как только пользователь или приложение уходят в приватную сеть, они оказываются в «ловушке»: выход наружу грозит раскрытием данных (время транзакций, корреляции сумм).
💡 Вывод: Приватные блокчейны создают сетевые эффекты, которых нет у публичных. Они становятся по-настоящему липкими. В мире, где производительность и комиссии сравняются, именно приватность станет причиной выбрать ту или иную сеть и остаться в ней. Пара сетей с сильной приватностью могут захватить бóльшую часть рынка.

2. Рынки предсказаний станут умнее и сложнее
Политические выборы — только начало. Polymarket уже показал потенциал.
🛠 Идея 2026: Контрактов будет в разы больше — по узким событиям, сложным пересекающимся исходам. Чтобы разрешать миллионы споров («действительно ли это событие наступило?»), понадобятся новые механизмы: децентрализованное управление для спорных кейсов и LLM-оракулы.
🤖 Роль ИИ: AI-агенты смогут сканировать мир в поисках сигналов, торговать на этих рынках и выявлять неочевидные корреляции. Они станут не просто аналитиками, а генераторами новых гипотез о том, как устроено общество.

3. От KYC к KYA (Know Your Agent)
В финансовом секторе нечеловеческих идентификаторов (ботов, API-ключей) уже в 96 раз больше, чем сотрудников-людей. Но у этих «призраков» нет счетов.
🛠 Проблема: Магазины и сервисы блокируют агентов на подступах, потому что те не могут подтвердить, кто за ними стоит, каковы их полномочия и пределы ответственности.
💡 Решение: Нужен KYA — «знай своего агента». Криптографически подписанные аттестаты, которые связывают агента с принципалом. Индустрия десятилетиями строила инфраструктуру KYC. Теперь у нее есть считанные месяцы, чтобы создать KYA.

4. «Перпетизация» vs. токенизация реальных активов (RWA)
Банки и финтехи активно выводят акции, товары и индексы на блокчейн. Но часто это «скеуоморфизм» — простое копирование бумажного мира.
🛠 Идея: Крипто-нативный подход — не токенизировать актив, а создавать синтетические инструменты вроде перпетуальных свопов (perps). Они дают глубокую ликвидность, простое плечо и часто проще в реализации.
🔮 Пример: Рынок опционов с нулевым сроком до экспирации (0DTE) для некоторых акций уже ликвиднее, чем спот-рынок. Перпетификация таких инструментов — эксперимент, который стоит провести в 2026.

5. Стейблкоины: кредиты создаются сразу на блокчейне, а не сначала в обычном мире с последующей токенизацией

Эмиссия стейблкоинов бьет рекорды, но многие из них похожи на «узкие банки» — держат супербезопасные активы и не кредитуют.
🛠 Сдвиг: Долговые активы должны возникать на цепи (onchain origination), а не создаваться оффлайн и потом токенизироваться. Это снизит затраты на обслуживание, уберет лишние структурные слои и повысит доступность.
⚠️ Вызов: Сложности с комплаенсом и стандартизацией. Но это уже в работе.
Вывод: Крипто перестает быть просто спекулятивной песочницей и начинает решать фундаментальные проблемы доверия, приватности и идентичности в мире, где все больше агентов и все меньше посредников.
👉 Читать оригинал: https://a16z.com/newsletter/big-ideas-2026-part-3/
Завтра — часть 2/3: Онбординг, мессенджеры и инфраструктура.

Большие идеи 2026: Крипто (Часть 2/3)

Онбординг, мессенджеры и новая инфраструктура

Продолжаем разбирать крипто-манифест a16z. Во второй части — про то, как стейблкоины наконец соединятся с реальной экономикой, почему мессенджеры должны стать децентрализованными и что будет с биржами, которые поголовно стали торговыми площадками.

1. Он/оффрампы для стейблкоинов: мост в реальность
В 2025 году объем транзакций в стейблкоинах достиг $46 трлн. Это в 20 раз больше PayPal и в 3 раза больше Visa. Но главная проблема не решена: как соединить цифровые доллары с банковскими счетами обычных людей?
🛠 Идея: Новое поколение стартапов строит мосты. Кто-то использует криптографические доказательства для приватного обмена локальных балансов на цифровые доллары. Кто-то интеграции с QR-кодами и системами реального времени. Кто-то — глобальные карточные платформы.
💡 Результат: Работники смогут получать зарплату мгновенно через границы. Продавцы — принимать глобальные доллары без банковского счета. Приложения — мгновенно рассчитываться с пользователями где угодно. Стейблкоины становятся базовым расчетным слоем интернета.

2. Стейблкоины дают банкам возможность перейти на современные рельсы, оставив старую систему на месте
Средний банк работает на софте, который не узнает современный разработчик. Мэйнфреймы, COBOL, батч-файлы вместо API. Добавить функцию реального времени? Месяцы или годы.
🛠 Идея: Стейблкоины позволяют банкам и финтехам строить новые продукты и обслуживать новых клиентов, не переписывая эти древние системы. Токенизированные депозиты, казначейки, облигации на цепи — это способ инновировать, не трогая священную корову legacy. Стабкоины становятся прослойкой между старым миром и новым.

3. Трейдинг — это остановка в пути, а не финальная станция
Почти каждая криптокомпания, которая сегодня хорошо себя чувствует (кроме стейблкоинов и инфраструктуры), так или иначе занимается трейдингом.
🛠 Проблема: Если все делают одно и то же, победителей останутся единицы, а остальные проиграют. Погоня за быстрой монетизацией через торговлю отвлекает основателей от строительства по-настоящему защищенного, долгосрочного бизнеса.
🍬 Метафора: Это тест с зефиркой (marshmallow test) для фаундеров. Трейдинг — быстрый зефир. Но те, кто сосредоточится на продукте, а не на сиюминутном fit, могут выиграть гораздо больше.

4. Будущее мессенджеров — квантово-устойчивое и децентрализованное
Мы привыкли, что мессенджеры — это централизованные сервера. Но угроза квантовых компьютеров (которые взломают текущую криптографию) и растущая цензура меняют требования.
🛠 Идея: Нам нужны мессенджеры, устойчивые к квантовому взлому (post-quantum cryptography) и децентрализованные по своей архитектуре. Чтобы ни один сервер не мог прочитать переписку или заблокировать пользователя. Это вопрос не только приватности, но и свободы коммуникаций в ближайшие десятилетия.

Вывод: Криптоиндустрия взрослеет. Она переходит от спекуляций к строительству реальной финансовой и коммуникационной инфраструктуры. Стейблкоины становятся клеем между старым и новым миром, а мессенджеры — полем битвы за свободу слова.
👉 Читать оригинал: https://a16z.com/newsletter/big-ideas-2026-part-3/
Завтра — финальная часть 3/3: Регуляторы, институционалы и неожиданные применения

Большие идеи 2026: Крипто (Часть 3/3)

Институционалы, регуляторы и неожиданные применения

Финал манифеста a16z — о том, как технология выходит за пределы крипто-тусовки и становится частью большой экономики. Ключевые темы: токенизация всего, новые финансовые примитивы и скрытые возможности.

1. Токенизация реальных активов (RWA) обретает плоть
Мы уже говорили о токенизации казначейских облигаций США, но это только начало.
🛠 Идея 2026: Следующая волна — токенизация доходов. Представьте себе DAO, которое владеет правами на роялти от музыкального стриминга и распределяет выплаты держателям токенов. Или платформу, которая токенизирует будущие поступления от подписок SaaS-стартапа. Это превращает любые денежные потоки в программируемые активы на блокчейне.

2. Регуляторы перестают быть врагами
Долгие годы криптоиндустрия существовала в парадигме «мы против регуляторов». Это меняется.
🛠 Сдвиг: В 2026 году появятся первые по-настоящему дружественные юрисдикции с четкими правилами игры. Не офшорные зоны, а крупные экономики, которые скажут: «Ок, давайте легализуем стейблкоины, дадим банкам держать криптоактивы на балансе, пропишем правила для DeFi».
💡 Последствие: Институциональные деньги (пенсионные фонды, страховые компании) смогут заходить в класс криптоактивов без страха нарушить регуляторные нормы. Это триггер для следующего бычьего рынка, но уже на базе реального капитала, а не розничной эйфории.

3. DeFi и TradFi: от конфронтации к симбиозу
Раньше говорили: DeFi заменит банки. Теперь ясно, что замена не произойдет, но произойдет встраивание.
🛠 Идея: Банки начнут использовать DeFi-протоколы как бэкенд-инфраструктуру. Зачем строить собственный клиринг и расчеты, если есть Uniswap? Зачем держать корсчета, если есть стейблкоины? Конечно, с оговорками про KYC/AML и разрешенные пулы ликвидности. Но тренд очевиден: банки будут подключаться к децентрализованным сетям, как сейчас подключаются к облачным API.

4. Скрытое применение: доказуемая честность в играх и AI
Крипто дает не только финансы, но и верифицируемость.
🛠 Примеры:
• Игры: Ончейн-логи позволяют игроку доказать, что он действительно выбил редкий меч, а разработчику - что шанс выпадения был честным (проверяемая случайность).
• AI: Можно доказать, что модель обучалась на определенном датасете, или что данный контент был сгенерирован именно этой моделью (водяные знаки на уровне криптографии). Это становится критически важным в мире deepfakes.

5. Крипто-социальные сети: пользователи возвращают себе данные
Соцсети Web2 зарабатывают на наших данных. Web3 предлагает модель, где данные принадлежат пользователю, а монетизация происходит с его участия.
🛠 Идея: Появятся платформы, где вы можете перенести свой граф друзей и контент между разными интерфейсами (как Farcaster уже делает). Алгоритмы ранжирования могут быть открытыми или настраиваемыми. Рекламные деньги делятся с теми, кто создал контент и привлек аудиторию.
Главный вывод всего крипто-манифеста a16z
Крипто перестает быть отдельным островом и становится слоем интернета. Как TCP/IP стал протоколом передачи данных, так блокчейн становится протоколом передачи ценности и доверия. Незаметным, но фундаментальным.
2026 год — это год, когда крипто исчезает из хайп-заголовков и появляется в каждом втором банковском бэкенде, игровом движке и социальном графе.
🤔 Вопрос на подумать: В каком нефинансовом приложении вы бы хотели видеть «доказуемую честность» на блокчейне?
👉 Читать оригинал: https://a16z.com/newsletter/big-ideas-2026-part-3/
Все три части третьего блока разобраны. Спасибо, что прошли этот путь вместе с нами! 🚀
Надеюсь, эти идеи от Andreessen Horowitz были для вас полезны и, главное, вдохновляющими. Мир меняется быстрее, чем мы привыкли думать, — и меняют его те, кто не боится брать инструменты завтрашнего дня уже сегодня. Читайте, анализируйте и стройте свои проекты. Именно вы создаете то будущее, в котором нам всем предстоит жить.

Я большой поклонник венчурного фонда NFX. Я читаю их контент и использую некоторые из сервисов, которые они создали. Они действительно выделяются среди многих других венчурных фондов не только инвестициями, которые они сделали, но и бизнес-подходом, с которым они разрабатывают продукты для стартап-фаундеров. Мне также нравится их контент.

Сегодня я хотел бы поделиться с вами статьей, которая проливает свет на то, что происходит после того, как венчурный инвестор завершает звонок с вами. Спасибо им, что они озвучили это вслух! Это действительно правда — первое впечатление от фаундера и эмоции влияют на процесс принятия решения. По крайней мере, это повышает конверсии первой встречи в стадию: «Похоже, они делают что-то крутое. Давайте углубимся». 75% стартапов кстати не проходят на эту стадию…

Мне также понравился тезис о том, насколько важно то, почему основатель запускает именно этот стартап. Когда я начал работать в венчурном фонде, я задавался вопросом: почему вообще люди решают делать стартап? Единственным правильным ответом, который я нашел, было то, что фаундер просто не может жить иначе. Он или она не могут мириться с существующим положением вещей и хотят решить проблему, которую нашли или с которой столкнулись на собственном опыте.

Честно говоря, уже на первой встрече венчурный инвестор чувствует, действительно ли вы увлечены тем, что делаете, или просто хотите заработать деньги или запустили стартап потому, что это модно, а идею взяли из своей области экспертизы, чтобы быстро стартовать. Не поймите меня неправильно — зарабатывать деньги — отличная цель. Но если гнаться только за деньгами, ничего не получится. Стартап — это трудный путь, который требует большой самоотдачи. Трудно продолжать, если единственная цель — заработать. На самом деле, есть гораздо более простые способы заработать деньги, чем делать стартап.

В общем, если вы фаундер и хотите понять, как вас видят венчурные инвесторы, обязательно прочтите эту статью. Надеюсь, она будет вам полезна. Удачи вам в развитии бизнеса!

https://www.nfx.com/post/how-vcs-see-you

18 марта пройдет наш очередной Co-founder Speed Dating. На этот раз мы также пригласим англоговорящих участников. Поделитесь этой ссылкой с друзьями!

Мечтаешь о стартапе, но не хватает второго пилота?

Добро пожаловать на Zoom-встречу для основателей стартапов.

Что вас ждёт: 

🔹 Ряд коротких встреч за вечер — один вечер, десятки потенциальных партнёров 
🔹 Только живое общение — никаких скучных резюме, только энергия, идеи и проверка на совместимость бизнес-ДНК 

Этот формат для вас, если: 

✅ У вас есть идея и вы ищете надёжного сооснователя 
✅ У вас есть опыт и желание присоединиться к проекту 
✅ Вы разработчик, дизайнер, маркетолог или просто драйвовый человек с амбициями

Организаторы: 

👤 Денис Калышкин — инвестиционный директор венчурного фонда (США), 11 лет инвестиций в стартапы, основатель проекта "Спроси VC" 

👤 Анна Наумова — карьерный консультант и коуч, специалист по психодиагностике и профилированию, автор и ведущая YouTube канала про карьеру и бизнес в США "Prodcast"

Регистрация по ссылке: https://luma.com/yc2h5f0k

Ну а пока мы ждём следующего co-founder speed dating, присоединяйтесь к чату 700+ человек, которые ищут со-основателей: https://t.me/ask_vc_founders

Если вам интересен DeepTech, мы подготовили обзор американских сделок в этой нише. Напишите в комментариях под моим постом слово «DeepTech», и я отправлю вам ссылку на отчет: https://www.linkedin.com/posts/denis-kalyshkin_we-have-prepared-an-overview-of-us-deeptech-activity-7439630931230928898-mzr4/

4 ниши ИИ стартапов, которые привлекают инвестиции

Если вы думаете о запуске стартапа, одним из эффективных подходов для генерации идей является изучение стартапов, которые привлекли ангельские, пре-сид или сид-раунды за последние 6–12 месяцев. С одной стороны, такие стартапы уже доказали инвесторам, что в нише есть возможность; с другой — у них ещё не было достаточно времени и ресурсов, чтобы стать лидерами категории. И в любом случае, какой бы стартап вы ни запускали, у вас всегда будут конкуренты. Выбирать в конкуренты те компании, которые только начали и получили первое финансирование, может быть разумной стратегией. Лично я регулярно делаю это упражнение, когда помогаю будущим основателям выбрать идею для стартапа.

Поскольку тема ИИ сейчас очень популярна, и многие из вас ищут идею именно в этой области, я решил поделиться обзором 4 ниш от Crunchbase, в которые инвестируют наиболее активно. Надеюсь, они вдохновят вас. Обратите внимание, что некоторые стартапы, упомянутые в статье, уже привлекли большие раунды инвестиций, поэтому они могут быть не лучшими кандидатами для создания конкурента.

Вот обзор ниш и мои комментарии:

- Автоматизация бэк-офиса. Самая распространенная ниша — оцифровка внутренних процессов компаний. Crunchbase выделил 10 стартапов, в основном в сферах бухгалтерского учёта, расчёта заработной платы и налогов. Но вы также можете посмотреть на процессы в вашей собственной профессиональной деятельности и подумать, как их можно улучшить с помощью LLM.
- Робототехника. Я лично считаю, что робототехника — это долгосрочный тренд, потому что с движением за «возвращение производства в Америку» и строгой миграционной политикой это единственный способ оптимизировать затраты для компаний в США. И не всегда необходимо разрабатывать собственного робота, чтобы предоставлять решение в этой нише. По данным Crunchbase, существует 14 ранних стартапов, создающих программное обеспечение для роботов.
- ИИ-инструменты для здравоохранения. Здравоохранение составляет около 20% ВВП США и имеет огромный потенциал для оптимизации. Минус в том, что вход в эту нишу требует времени из-за специфики и регуляторных требований. Crunchbase показывает 10 стартапов в этой категории.
- Разработка лекарств и медицинские исследования. Я понимаю, что тема сейчас действительно горячая, но, честно говоря, я ничего не понимаю в этой нише. Если вас интересует именно она, посмотрите список 10 стартапов на Crunchbase.
Кстати, если вы ищете идею для стартапа, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации таких идей, который проводит команда Ask VC. Зарегистрироваться можно здесь.

Полная статья Crunchbase: https://news.crunchbase.com/ai/seed-early-stage-venture-investment-robotics-healthcare/

Поиск со-основателя-технического директора в стартап

Мой знакомый опытный предприниматель ищет в команду команду со-основателя-технического директора. Это предложение для вас, если вам интересен серьёзный новый вызов в HealthTech с выходом на большой международный рынок, и вы хотите сделать этот мир лучше, а жизнь людей качественнее.

Об основателе стартапа

Василий Богайчук - бизнесмен с 25+ годами опыта в сфере оздоровительного туризма и IT. Василий с командой успешно преодолели 3 экономических кризиса, прошли пандемию COVID-19, сохранив клиентскую базу и трансформировав бизнес под новые реалии. Он всегда строит бизнес, который помогает возвращать здоровье людям.

Сейчас Василий запускает WellHealth — платформу подбора мест восстановления и реабилитации после лечения для людей в разных точках мира. Он провел большой пласт исследований и запускает решение по B2B2C модели с кратно более низким CAC и понятной экономикой.

Если вам интересно присоединиться к стартапу, напишите Василию в Tg: @Adrukla

Как технарям оценить стартап, к которому им предлагают присоединиться

Я часто консультирую основателей и будущих основателей стартапов. В силу того, что я окончил МФТИ, ко мне часто приходят за советы люди с техническим бэкграундом (CTO, тимлиды, программисты, датасаентисты). Порой им очень сложно оценить перспективность стартапа, в котором им предлагают долю или опцион. 

Если вы технический специалист и вам предлагают присоединиться к стартапу как основателю или сотруднику с опционом, то вам фактически нужно оценить его так же, как это делают инвесторы. Я понимаю, что это сложно для технарей, но я дам ниже вам несколько советов.

Чтобы оценить стартап, вам нужно посмотреть на несколько вещей:

1. Нравится ли вам основатель, команда и их видение? Нравится ли вам продукт и насколько вы верите в этот продукт сами?

2. Оцените стадию развития проекта и связанные с ней риски: 

- Если стартап на самом старте и у них 2-5 человек в команде, выручки менее $10k в месяц, не привлечены инвестиции или сумма привлеченных инвестиции меньше $500k, то риски очень высокие. С большой долей вероятности этот стартап может закрыться через 1-2 года. На этой стадии стоит присоединяться, если вы готовы сильно рискнуть и хотите получить большую долю. Нужно рассматривать это как эксперимент. Если ничего не получится, вы просто через 1-2 года вернетесь в найм. Если вы готовы к такому риску, тогда можно попробовать.

- Если стартап привлек $1-2M, то он находится на посевной стадии. Шанс перейти на следующую стадию в среднем по больнице составляют 20-30%. Вам будут платить зарплату ниже рынка, но ресурсы на людей обычно есть на последующие 1.5-2 года после инвестиции.

- Если стартап привлек раунд А+ (более $3M), то шансы обанкротиться у такой компании небольшие. После раунда B основной риск компании в том, что она не вырастет, но вот обанкротится она вряд ли. Вам скорее всего будут платить довольно приличную зарплату (хотя и ниже, чем в BigTech), но вот стоимость ваших опционов и акций может не вырасти настолько, насколько вам обещали в начале.

3. Чем позже вы присоединяетесь к стартапу, тем меньшую долю вы получаете, потому что вы меньше рискуете. Если на данном жизненном этапе для вас более важна стабильность, я рекомендую присоединяться к стартапам, которые не более, чем 6 мес назад, привлекли раунд A+. Во-первых, инвесторы в них поверили, значит, у компании все в порядке. Во-вторых, сразу после инвестиций в компании открывается много новых вакансий. В-третьих, у нее есть запас денег платить вам зарплату ближайшие 1.5-2 года.

4. Если вы присоединяетесь через 1-1.5 года после привлечения инвестиций, то проверьте, что у компании дела идут хорошо. Во-первых, посмотрите, как растет численность персонала в компании за последние 6 месяцев. Если она растет, то значит дела идут хорошо. Если она стабильная или снижается, то значит у компании есть проблемы. В среднем стартап привлекает инвестиции каждые 1.5-2 года. Уточните у основателя, как идет процесс привлечения инвестиций. Еще можно посмотреть на Similarweb посещаемость сайта или рост количество установок мобильного приложения. Это подскажет вам, как растет пользовательская база и выручка компании. Вы также можете уточнить у основателей, как идут дела с бизнесом и если видите какие-то проблемы, проясните их. На основе этого оцените, насколько приемлемы риски для вас.

5. Нужно и конечно я рекомендую сделать конкурентный анализ. Посмотрите, кто еще предоставляет продукты в этой нише, чем они отличаются от продуктов вашего стартапа. Сколько инвестиций и когда привлекли конкуренты. Хорошая рыночная ситуация для стартапа, когда все конкуренты были созданы приблизительно в одно и то же время, или на 1-2 года раньше и если они привлекли сопоставимые суммы денег. Например, ваш стартап привлек раунд A, а конкурент вашего стартапа привлек 6 месяцев назад раунд B. Разрыв еще не очень большой.

Если же вы хотите самостоятельно запустить свой стартап, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации идей, который проводит команда Ask VC. Удачи Вам в поиске!

Как найти идею для стартапа в любимой нише

Я верю, что можно зарабатывать деньги на том, что любишь. У меня есть такое упражнение для поиска идеи для стартапа. Я даю список из 170+ секторов, в которые инвестируют венчурные фонды, а будущие основатели расставляют баллы 1-5 напротив каждого сектора, который им нравится. Дальше в выбранном секторе мы находим идею для стартапа?

Почему я предлагаю такой подход? Если инвесторы вкладывают деньги, значит они сделали анализ и им показалось, что в этой нише деньги есть и тренды правильные. С другой стороны сейчас во многих секторах идут изменения под натиском технологий. Значит, если в секторе есть деньги, можно будет придумать что-то новенькое. Если вы ищите идею для стартапа, то регистрируйтесь на мозговой штурм по генерации идей который проводит команда Ask VC завтра в 17:00 по CET.
Успехов вам в любимом деле!

Вчера провели наш первый воркшоп Ask VC Launch по генерации бизнес-идей.

Мы выбрали фреймворк, в котором разработка идеи начинается от интересов человека: участники определяли отрасли, которым готовы посвятить 5–7 лет жизни. Такой ракурс даёт ключевое - внутреннюю энергию двигаться вперёд, несмотря на провалы и откаты.

Дальше разобрали лидеров рынка и их продукты, чтобы собирать идеи не из абстракции, а из понимания, какие решения уже имеют реальный рынок.

Делимся фреймворком для наших подписчиков.

Друзья, последние 9 месяцев мы проводим регулярные co-founder speed dating. В результате нам удалось группу из 800+ человек, которые ищут со-основателей и идею для стартапа/бизнеса. Присоединяйтесь и вы. Приглашайте своих друзей.

Кстати следующая встреча co-founder speed dating пройдет 13 апреля. Новости о ней будут опубликованы на следующей неделе.

Ссылка на группу: https://t.me/ask_vc_founders

Успехов вам в развитии бизнеса!

Я сделал для вас подборку 58 инвестиций в полупроводники, закрытых по всему миру в феврале 2026 года. Мы считаем, что этот список поможет инвесторам, корпорациям и участникам экосистемы держать руку на пульсе отрасли. Основатели стартапов могут использовать его для отслеживания конкурентов, трендов или поиска идеи для своего DeepTech-бизнеса.

Если вам нужна наша помощь, пожалуйста, свяжитесь с Denis Kalyshkin по адресу dk@askvc.org

https://lnkd.in/dBqDF83c

Дайджест Ask VC Launch

Друзья, мы сделали для вас первый дайджест с подборкой ТОП-3 стартапов по версии Ask VC Launch.

Мы выбрали знаковые проекты, получившие финансирование за прошедший месяц.

Внутри:
— 3 стартапа, получивших недавно финансирование
— краткий разбор: в чём суть и почему это важно
— идеи, которые можно переосмыслить и применить

👉 Ссылка на дайджест тут

Это первая версия, и нам важно сделать её максимально полезной для вас.
Мы хотим, чтобы этот дайджест стал инструментом, который помогает находить идеи для стартапа и вдохновляет на новые сильные продуктовые решения.

👉 Ответьте, пожалуйста, на короткий опрос: ссылка на Google-форму

Ваш фидбек напрямую повлияет на следующие выпуски.