Телефон при съемке «подкручивает» картинку, чтобы она смотрелась сочнее, а рука тянулась к заветному share to instagram. Очень к этому привык. Теперь, когда начал снимать с дрона, «сырая» картинка смотрится скучно, и пока не сделаешь базовый цветокорр все очень грустненько. Избаловали!

Прочитал сегодня то, что запало в сердечко:

«Если ты – это не то, что ты производишь, тогда для представления себя другим остается только то, что ты потребляешь. Ну там лайфстайл, любимые сериалы, еще одежда.»

В очередной раз убеждаюсь, насколько важна реализация себя в труде. По роду деятельности проще навешивать ярлык на человека («ну этот, Андрюха юрист», «Вася заходил, который дизайнер», «Доктор Айболит», «Дядя Степа милиционер»), проще воспринимать человека через результат его деятельности.

Возможно хобби, татухи, занятия спортом, музыкой, шоппинг — это компенсации нереализованности в основной деятельности?

Интересный очерк про отношение к труду у представителей рабочих профессий в 1962 и 2001 году.

Когда не придумал, как же все-таки назвать кресло.

Примерно так выглядят решения в отделах маркетинга, где ни у кого нет яичек взять на себя ответственность.

Выглядит как хорошая новость. «Положительная».

А на деле это вот что значит:

Чистый государственный долг России вновь превысил ликвидные резервы. Чистый долг подразумевает, что активы правительства не покрывают сумму долга.

Мммманипуляции.

уже везде мерещится

Хорошая статья по примеру структурирования css-стилей.

/scss/
├── 1-settings
├── 2-design-tokens
├── 3-tools
├── 4-generic
├── 5-elements
├── 6-skeleton
├── 7-components
├── 8-utilities
├── _shame.scss
└── main.scss

Нельзя делать такие объявления, ну нельзя! Читается исключительно как «ЧОБА Б РИБОК».

«Существует всего один способ прожить жизнь счастливо: заниматься тем, что не только интересно, но и имеет смысл.»

Срезонировало.

Я тут подумал, что любую HR-активность, направленную внутрь компании, можно разложить на три блока.

1. Study
Обучение. Дать методички всякие, показать на пальцах что именно надо делать и тд — та самая методика стажерства, без которой человек не сможет просто работать. Менторство сюда же.

2. Team
Командообразование. Вкладывание в головы и взращивание корп.культуры и принципов, по которым компания работает и вообще существует.

3. Lead
Выявление лидеров и их «взращивание». Дать в нужный момент нужные книжки по менеджменту, менторство над новичком или командой, где-то чуть больше ответственности. В общем, своя школа создания не только линейных специалистов, но и лидов для команд, из которых потом они вырастут в топ-менеджмент.

Назову эту методику STL (study-team-lead). Если нет какого-то из компонентов, то НЕПОЛУЧИЦА.

Нерегулярная рубрика «Пачка фигни от Артема»

https://bennettfeely.com/ztext/
библиотека, которая из любого шрифта делает трехмерный. простецкая и забавная, на css-трансформациях.

https://ctjs.rocks/
движок для создания 2д игор, написанный на js. Выглядит очень простенько и приятно.

https://rahuldkjain.github.io/gh-profile-readme-generator/
генератор хорошего ридми для гитхаба

https://codepen.io/lynnandtonic/full/PoZpjOr
сделанный на css эффект постера, кайфец

https://codepen.io/bhadupranjal/full/vYLZYqQ светящиеся неоновые кнопочки, прям к киберпанку двадцатьчтототам

https://codepen.io/dev_loop/full/mdVWRMv
при скролле крутой эффект распадания картинки. на шейдерах вроде как, кайфую от такого.

https://codepen.io/aaroniker/full/jOWYOdp
люблю такое. хороший наглядный моушн кнопки загрузки. жаль, что в 99% случаев нереализуемо.

https://playground.p5aholic.me/particle-emitter-1/
летающая за курсором штуковина, которая раскидывает частички. просто обожаю частички.

https://codepen.io/dev_loop/full/NWxOKea курсор-ниточка, как это мило. залипательно.

https://domenicobrz.github.io/webgl/projects/SSRefractionDepthPeeling/
офигительно выглядит, моделька с отражениями, вся мощщщ threejs и webgl.

Эппл, серьезно? Стоимость undefined? 🙈

«Вы должны предоставить миру нечто такое, что вы сами захотели бы приобрести или получить»
Чарли Мангер

Хорошая установка жизни. По-сути другая формулировка «относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе».

Пока собираешь прототип в фигме, чувствуешь себя пауком. Плету сети пользовательских сценариев, ловлю баги неочевидного использования.

Не люблю ночью ехать по трассе, но изредка приходится. На днях возвращался из Москвы в Самару, 17 часов пути, из которых остаток дороги пришелся на ночь.

Испытываешь что-то вроде визуального голодания, дорога очень однообразная — только полотно с разметкой и изредка фары других авто. Оказывается, для описания этого эффекта даже есть термин «Дорожный гипноз».

Я был пассажиром, то есть мне вообще нечего делать — слушай музыку да болтай с водителем. И ближе к 5 утра словил странное: смотрю на красные фонари фуры перед нами, белые полоски разметки пролетают под днищем. Залип. И не закрывая глаз понимаю, что поверх этих красных фонарей начинает меня глючить, как сон. Секунд 10-15 такого состояния и вижу, как на меня двигаются два эмоджи смайлика, типа таких: 🙂🙂

Вот они все больше, больше и вжух, пролетают мимо. Я прихожу в себя и понимаю что эти смайлы были фарами фуры со встречки. А ведь глаза я не закрывал. Такая штука называется «микросон», как оказалось.

Жуткая херня, не катайтесь по ночам.

Лайфхаки от выгорания прямиком из страны, которой больше нет

Советы от Netflix:

“Работать нужно там, где ты раскрываешь свой потенциал и где никто не справится лучше тебя. Как только почувствуешь, что энтузиазм иссяк, а учиться больше нечему, нужно освободить место тому, кто с радостью готов его занять, и искать себе что-то новое.”

Услышал интересный принцип «Никогда не читать живых авторов». Звучит любопытно, особенно когда количество книг в списке ожидания быстрее растет, чем уменьшается. А тут, получается, что отсекаются те, кто не прошли проверку временем, удобно.

Но ведь так можно упустить классных авторов, которые разбирают актуальные проблемы. МДА.

Беру трубку ➡️ слышу «санлайт» ➡️ кладу трубку

За 7 лет работы на агентской стороне привык брать на себя ответственность и организовывать работу людей: распределять ресурсы, планировать, сравнивать ожидания участников процесса и вот это все. И для меня это было как нечто само собой разумеющееся, мол, ну что тут такого, организовать работу 10 человек, не какие-то тайные знания. Садишься, раскладываешь по полочкам, разбираешь на кубики и раскладываешь по задачам.

Сейчас, тк пересекаюсь с разными сферами (event, horeca), понемногу офигеваю от того, насколько мало людей с навыками управленца, хотя бы на минимальном уровне. Просто какая-то менеджерская импотенция. Фиксации договоренностей нет, таймлайна нет, никто не отвечает за зоны проекта, просто дикий хаос.

Следствие такого подхода — овертаймы, которые считаются нормой и даже мерилом сложности проекта.

Припекает жоппи от того, что никто в этом не видит проблемы.

Нуштош, сегодня официально уволен из созданной своими же руками организации. Год богат на впечатления, и я этому рад.